《数字化管理会计》课件-项目六 及时反馈成本差异-标准成本法

主讲老师：项目六

及时反馈成本差异—标准成本法数字化管理会计任务一标准成本法概述与标准成本制定015.1.25.1.1作业成本法概述标准成本的制定5.1.1标准成本法概述

（一）标准成本法定义标准成本法是指企业已预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。标准成本是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。5.1.1标准成本法概述

（二）标准成本的含义1历史成本：根据过去历史成本资料的平均值，结合变化因素而制定的标准成本，包含了实际成本中的浪费和低效。2理想标准成本：以生产技术和经营管理条件都处于最佳的理想状态为基础确定的最低成本标准。要求过高，难以实现。5.1.1标准成本法概述

（二）标准成本的含义3正常标准成本：也称现实标准成本，是根据企业最有可能发生的生产要素，耗用量生产要素价格和生产经营能力利用程度而制定的标准成本。

标准成本法通常使用的是正常标准成本。这个标准考虑了生产过程

不可避免的损失、故障、偏差等，具有可观性，是企业经过努力应达到

的产品成本水平。12345确定应用对象制定标准成本实施过程控制成本差异计算与动因分析修订与改进标准成本等5.1.1标准成本法概述

（三）标准成本法的应用程序5.1.2标准成本的制定

（一）标准成本的制定的步骤制定直接材料的标准成本1制定直接人工的标准成本2制定制造费用的标准成本3汇总制定单位产品的标准成本4

在制定各项目标准成本时，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者的乘积就是该项目的成本标准。

成本标准

=

用量标准

×

价格标准

直接材料用量标准现有生产技术条件下生产单位产品所需要的材料数量包括产品用量、难以避免的废品损失、产品整理挑选损耗等由生产部门、技术部门、会同财务部门确定。直接材料价格标准即购买材料应当支付的标准价格包括买价、运杂费、保险费、包装费、检验费和运输途中合理损耗等成本费用由采购部门、财务部门共同制定。5.1.2标准成本的制定

（二）直接材料标准成本的制定光华公司生产MH-1型产品需要使用A、B两种材料，MH-1型产品耗用的直接材料标准成本如下表所示。累加=材料价格标准累加=材料用量标准标准A材料B材料用量标准：（千克）产品用量42允许损耗10.5单位产品标准用量52.5价格标准：（元/千克）购买单价3654运杂费24正常损耗22材料标准单价4060标准成本（元/件）200150单位产品直接材料标准成本（元/件）350表1MH-1型产品直接材料标准成本

5.1.2标准成本的制定直接人工标准成本=单位产品标准工时×标准工资率直接人工用量标准又称为单位产品标准工时包括产品直接加工工时和必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时由生产部门、技术部门、会同财务部门确定。直接人工价格标准又称为标准工资率计时工资下，标准工资率就是小时工资率由人力资源部门制定5.1.2标准成本的制定

（三）直接人工标准成本的制定

（或：）光华公司生产MH-1型产品的生产过程需要经过两道工序，分别由两个车间完成，该产品的直接人工标准成本如下表所示。表2MH-1型产品直接人工标准成本

项目标准用量标准：（小时）生产时间2.5工间休息0.2设备调整时间0.3单位产品标准工时3价格标准：（元/小时）预计每月总工时（小时）5280预计每月总工资（元）52800标准工资率（元/小时）10单位产品直接人工标准成本（元/件）30

累加=单位标准工时5.1.2标准成本的制定

（四）制造费用标准成本的制定5.1.2标准成本的制定

制造费用标准成本分为变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。

它们都是按部门分别编制的，然后将同一产品涉及的各部门制造费用标准成本加以汇总，得出整个产品的制造费用项目标准成本。

（四）制造费用标准成本的制定5.1.2标准成本的制定

变动制造费用项目标准成本。标准用量的选择需考虑用量与成本的相关性，变动制造费用的标准用量可以是产品的直接人工标准工时或者标准机器工时，也可以是单位产量的燃料、动力、辅助材料等标准用量。通常用工时用量标准，与直接人工用量标准相同。1

（四）制造费用标准成本的制定5.1.2标准成本的制定

固定制造费用项目标准成本。制定固定费用标准，一般由财务部门负责，会同采购、生产、技术、营销、财务、人事、信息等有关部门，按照以下程序进行：

①依据固定制造费用的不同构成项目的特性，充分考虑产品的现有生产能力、管理部门的决策以及费用预算等，测算确定各固定制造费用构成项目的标准成本；

②通过汇总各固定制造费用项目的标准成本，得到固定制造费用的标准总成本；

③根据制造费用标准总成本与产品的标准总工时的比率确定固定制造费用的标准分配率。2延时符管理会计制造费用用量标准制造费用价格标准可以是直接人工标准工时、标准机器工时或燃料动力标准用量通常用工时用量标准，与直接人工用量标准相同。即制造费用分配率标准

制造费用标准成本

=

工时用量标准

×

制造费用分配率标准

（四）制造费用标准成本的制定5.1.2标准成本的制定光华公司生产MH-1型产品采用完全成本法计算成本，该产品的制造费用标准成本如下表所示。表3MH-1型产品制造费用标准成本

项

目标

准直接人工标准总工时（小时）5280变动制造费用预算：间接材料10400间接人工10000水电费6000变动制造费用小计26400变动制造费用分配率标准5单位产品标准工时（小时）3单位产品变动制造费用标准成本（元/件）15固定制造费用预算：折旧费8200管理人员工资11840保险费1080固定制造费用小计21120固定制造费用分配率标准4单位产品标准工时（小时）3单位产品固定制造费用标准成本（元/件）12单位产品制造费用标准成本（元/件）27单位标准工时

单位标准工时

5.1.2标准成本的制定

（五）汇总制定单位产品的标准成本5.1.2标准成本的制定光华公司生产MH-1型产品的标准成本构成如下表成本项目用量标准价格标准单位标准成本直接材料：A材料540200B材料2.560150直接材料小计350直接人工31030变动制造费用3515固定制造费用3412产品标准成本407表4

MH-1型产品单位产品标准成本

金额单位：元直接材料、直接人工和制造费用的标准成本汇总后就可得出产品的单位标准成本小结标准成本法的应用程序确定应用对象→制定标准成本→实施过程控制→成本差异计算与动因分析→修订与改进标准成本；123企业根据正常的生产技术水平和管理条件制定标准成本，首先分别制定产品的直接材料、直接人工和制造费用的标准成本，最后汇总制定单位产品的标准成本。制定各项目标准成本时，需要分别确定其用量标准和价格标准，两者乘积就是该项目的成本标准。小结标准成本单位产品用量标准价格标准单位标准成本直接材料标准成本材料用量标准材料价格标准∑（单位产品用量标准×价格标准）直接人工标准成本标准工时标准工资率制造费用标准成本标准工时制造费用标准分配率明德精业

乐学笃行主讲老师：项目六

及时反馈成本差异—标准成本法数字化管理会计任务二成本差异的计算与分析025.2.25.2.1标准成本法下的成本差异直接材料成本差异的的计算及分析5.2.3直接人工成本差异的的计算及分析5.2.4制造费用成本差异的的计算及分析

在标准成本法下，由于种种原因，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与其标准成本可能不一致，实际成本与标准成本之间的差额就是成本差异。节约差异（有利差异）实际成本<标准成本超支差异（不利差异）实际成本>标准成本成本差异=实际成本-标准成本5.2.1标准成本法下的成本差异

（一）成本差异

（二）成本差异的应用1通过标准成本与实际成本的比较，及时反馈差异，对不利差异予以纠正，以提高工作效率。2区分不同的成本差异，划分成本责任部门，为业绩评价提供依据。5.2.1标准成本法下的成本差异5.2.1标准成本法下的成本差异

从标准成本的制定过程可知，任何一项标准成本都取决于用量标准和价格标准，因此成本差异的分析可以从直接人工、直接材料和制造费用的用量差异和价格差异两个方面进行分析。

（二）成本差异的应用成本差异=实际成本－标准成本=

用量差异+价格差异5.2.1标准成本法下的成本差异成

本用量价格×成本差异用量差异价格差异＋由于用量造成的成本差异由于单价造成的成本差异

直接材料成本差异=实际成本－标准成本

=

直接材料用量差异+直接材料价格差异成本差异用量差异价格差异+

=（实际用量－标准用量）×

标准价格

=（实际价格－标准价格）×

实际用量记忆口诀：价

实

量

标5.2.2直接材料成本差异的的计算及分析

根据光华公司MH-1型产品的标准成本资料，2024年1月公司实际生产MH-1型产品1250件，实际耗用A材料5000千克，A材料实际单价是36元/千克，实际耗用B材料4500千克，B材料实际单价是64元/千克，计算并分析产品的直接材料成本差异。5.2.2直接材料成本差异的的计算及分析MH-1型产品单位产品标准成本

成本项目用量标准（千克）价格标准（元/千克）单位标准成本（元）直接材料：A材料540200B材料2.560150直接材料小计350A材料用量差异：（5000-5×1250）×40=-50000（元）节约差异B材料用量差异：（4500-2.5×1250）×60=82500（元）超支差异用量差异总额：32500元A材料价格差异：（36-40）×5000=-20000（元）节约差异B材料价格差异：（64-60）×4500=18000（元）超支差异价格差异总额：-2000元直接材料成本差异30500元超支差异5.2.2直接材料成本差异的的计算及分析成本属性成本差异名称超支差异的主要原因成本差异主要责任部门直接材料用量差异生产过程中材料浪费生产部门产品设计变更或工艺改进不当技术部门价格差异材料市场价格波动采购部门

直接人工成本差异=实际成本－标准成本=效率差异（用量差异）+工资率差异（价格差异）成本差异用量差异价格差异+

=（实际工时－标准工时）×

标准工资率

=（实际工资率－标准工资率）×

实际工时5.2.3直接人工成本差异的的计算及分析5.2.3直接人工成本差异的的计算及分析

根据光华公司MH-1型产品的标准成本资料，2024年1月公司实际生产MH-1型产品1250件，实际耗用的人工工时为3600小时，实际发生直接人工成本40950元。计算并分析产品的直接人工成本差异。MH-1型产品单位产品标准成本

金额单位：元成本项目标准工时（小时）标准工资率（元/小时）单位标准成本（元）直接人工31030效率差异：（3600-3×1250）×10=-1500（元）节约差异工资率差异：（40950÷3900-10）×3900=1950（元）超支差异直接人工成本差异：450元

超支差异

5.2.3直接人工成本差异的的计算及分析成本属性成本差异名称超支差异的主要原因成本差异主要责任部门直接人工效率差异工人生产效率低下、生产计划安排不当生产部门工资率差异工资水平调整人力资源部门1制造费用成本差异可以分为变动制造费用成本差异和固定制造费用成本差异2变动制造费用本质上与直接材料、直接人工都是变动成本，成本差异可以分解为用量差异和价格差异5.2.4制造费用成本差异的的计算及分析

变动制造费用成本差异=实际成本－标准成本=效率差异（用量差异）+耗费差异（价格差异）成本差异用量差异价格差异+

=（实际工时－标准工时）×

标准分配率

=（实际分配率－标准分配率）×

实际工时5.2.4制造费用成本差异的的计算及分析5.2.4制造费用成本差异的的计算及分析

根据光华公司MH-1型产品的标准成本资料，2024年1月公司实际生产MH-1型产品1250件，实际耗用的人工工时为3600小时，实际发生变动制造费用23400元。计算并分析产品的变动制造费用成本差异。MH-1型产品单位产品标准成本

金额单位：元成本项目标准工时（小时）标准分配率（元/小时）单位标准成本（元）变动制造费用3515变动制造费用效率差异：（3600-3×1250）×5=-750（元）

节约差异变动制造费用耗费差异：（23400÷3900-5）×3900=3900（元）

超支差异变动制造费用成本差异：3150元

超支差异

5.2.4制造费用成本差异的的计算及分析成本属性成本差异名称超支差异的主要原因成本差异主要责任部门变动制造费用效率差异工人生产效率低下、生产计划安排不当生产部门耗费差异变动制造费用成本控制不力生产部门5.2.4制造费用成本差异的的计算及分析固定制造费用由于不受产量影响相对固定，成本差异的分析分为两差异法和三差异法耗费差异(1)-(2)(1)实际产量下实际工时×实际分配率(2)预算产量下标准工时×标准分配率(3)实际产量下实际工时×标准分配率(4)实际产量下标准工时×标准分配率实际数预算数能量差异(2)-(4)闲置能量差异(2)-(3)效率差异(3)-(4)实际产量下标准工时与生产能量不同预算与实际不符实际工时与生产能量不同实际产量下实际工时与标准工时不同耗费差异(1)-(2)实际产量下标准数5.2.4制造费用成本差异的的计算及分析

根据光华公司MH-1型产品的标准成本资料，2024年1月公司预计生产MH-1型产品1760件，实际生产MH-1型产品1250件，实际耗用的人工工时为3600小时，实际发生固定制造费用22000元。计算并分析产品的固定制造费用成本差异。MH-1型产品单位产品标准成本

金额单位：元成本项目标准工时（小时）标准分配率（元/小时）单位标准成本（元）固定制造费用3412固定制造费用耗费差异：22000-1760×4×3