2026管理会计师成本管理真题演练题及答案

2026管理会计师成本管理真题演练题及答案第1页共1页2026管理会计师成本管理真题演练题及答案一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）1.某企业采用作业成本法核算产品成本，发现某项作业成本动因的单位成本较高，这通常意味着该作业（）A.发生频率低B.使用的资源昂贵C.被分配的产品数量少D.与产品产量成正比参考答案：B2.在标准成本法下，如果实际材料价格低于标准价格，但实际材料用量高于标准用量，则材料成本差异中价格差异和效率差异的符号分别为（）A.+、+B.-、-C.+、-D.-、+参考答案：C3.目标成本法中，产品目标成本的确定通常基于（）A.历史成本数据B.市场售价减去预期利润C.行业平均成本D.会计准则要求参考答案：B4.某公司设有甲、乙两个利润中心，甲中心销售收入为100万元，变动成本为60万元，乙中心销售收入为80万元，变动成本为50万元。如果甲中心贡献毛利低于乙中心，则可能的原因是（）A.甲中心销售价格低于乙中心B.甲中心销售量低于乙中心C.甲中心固定成本高于乙中心D.甲中心产品结构中高毛利产品占比低于乙中心参考答案：D5.完全成本法与变动成本法在计算存货成本时的主要区别在于（）A.固定制造费用的处理方式B.变动制造费用的处理方式C.销售费用的处理方式D.管理费用的处理方式参考答案：A6.成本动因按其与成本关系的性质可分为（）A.数量动因和质量动因B.资源动因和作业动因C.单位动因和总量动因D.可控动因和不可控动因参考答案：B7.某企业采用变动成本法进行成本分析，发现某产品的单位变动成本为50元，标准单位变动成本为45元，实际产量为1000件。则该产品的变动成本效率差异为（）A.5000元（不利）B.5000元（有利）C.4500元（不利）D.4500元（有利）参考答案：A8.在作业成本法下，作业成本库的设置应（）A.尽可能简化B.尽可能复杂C.与成本动因数量一致D.与产品种类数量一致参考答案：A9.某公司采用标准成本法进行成本控制，发现某月份材料价格差异为正，材料效率差异为负。则可能的原因是（）A.实际材料价格低于标准价格，且实际材料用量高于标准用量B.实际材料价格高于标准价格，且实际材料用量低于标准用量C.实际材料价格低于标准价格，且实际材料用量低于标准用量D.实际材料价格高于标准价格，且实际材料用量高于标准用量参考答案：B10.成本差异分析在成本控制中的作用主要体现在（）A.评价成本计划的合理性B.揭示成本变动的根本原因C.确定成本责任部门D.制定成本降低措施参考答案：B二、填空题（共10小题，每题2分）（请把正确答案直接填写在题中横线上，填写不完整的不得分）1.某公司采用标准成本法进行成本控制。2026年2月，生产A产品，实际材料用量为500公斤，实际材料单价为每公斤10元，标准材料用量为480公斤，标准材料单价为每公斤9元，则材料价格差异为______元。A.200B.180C.-120D.-200参考答案：C2.某企业采用变动成本法进行成本分析。2026年，该企业生产B产品，单位变动成本为20元，固定成本总额为100000元，销售量为5000件，则单位完全成本为______元。A.30B.40C.50D.60参考答案：A3.某公司采用目标成本法开发新产品C。市场调研显示，产品目标售价为100元，目标利润率为20%，预计总固定成本为50000元，则产品目标成本为______元。A.40000B.50000C.60000D.70000参考答案：A4.某企业设有甲、乙两个成本中心，2026年，甲成本中心发生变动成本80000元，固定成本30000元，乙成本中心发生变动成本60000元，固定成本40000元，则该企业总成本为______元。A.170000B.180000C.190000D.200000参考答案：A5.某公司采用完全成本法进行成本核算。2026年，该企业生产D产品，单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为20元，单位制造费用为30元，则单位完全成本为______元。A.60B.70C.80D.90参考答案：A6.某企业采用投资中心模式进行管理。2026年，该企业A投资中心销售收入为200万元，销售成本为150万元，投资额为100万元，则投资报酬率为______%。A.25B.50C.75D.100参考答案：B7.某公司采用标准成本法进行成本控制。2026年，生产E产品60件，实际材料用量为300公斤，实际材料单价为每公斤8元，标准材料用量为280公斤，标准材料单价为每公斤9元，则材料用量差异为______元。A.420B.480C.-560D.-600参考答案：C8.某企业采用作业成本法核算产品成本，发现某项作业成本动因的单位成本为5元，作业量分别为：产品A1000次，产品B2000次，则产品A应分配的作业成本为______元。A.5000B.10000C.15000D.20000参考答案：A9.在标准成本法下，如果实际材料价格低于标准价格，但实际材料用量高于标准用量，则材料成本差异为______。A.正差异B.负差异C.零差异D.无法确定参考答案：B10.成本差异分析在成本控制中的作用主要体现在______。A.评价成本控制效果B.揭示成本变动的内在原因C.为成本决策提供依据D.以上都是参考答案：D三、判断题（共10小题，每题2分）（正确的打“√”，错误的打“×”，把判断符号填在题后括号内）1.成本动因是导致成本发生变动的内在因素，它可以是数量性的，也可以是非数量性的。(√)2.在完全成本法下，固定制造费用不计入产品成本，而作为期间费用直接计入当期损益。(×)3.标准成本法的主要目的是通过成本差异分析来评价企业的成本控制效果。(√)4.目标成本法是在产品投产前先确定目标成本，然后在此基础上进行设计和生产。(√)5.变动成本法适用于短期决策和内部管理，但不适用于对外报告。(√)6.投资中心不仅要考核成本和收入，还要考核投资报酬率等投资相关的指标。(√)7.作业成本法能够更准确地分配间接费用，但实施起来比完全成本法和变动成本法更复杂。(√)8.成本差异分析可以帮助企业识别成本变动的根本原因，从而采取相应的措施进行改进。(√)9.在标准成本法下，材料价格差异是由于实际材料价格与标准材料价格之间的差异引起的。(√)10.成本控制不仅仅是降低成本，还包括确保成本在预算范围内有效利用。(√)四、简答题（共8小题，每题2分）（请分点作答，语言简明、要点齐全，写在对应题目下方的横线上）1.简述作业成本法的核心思想。参考答案：①以作业为基础，将资源消耗与成本对象联系起来；②按作业动因分配间接费用；③提供更精确的产品成本信息。2.说明标准成本法在成本控制中的作用。参考答案：①提供成本控制标准；②便于成本差异分析；③促进成本责任管理。3.列举变动成本法与完全成本法在存货成本计算上的主要区别。参考答案：①完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法只将变动制造费用计入产品成本；②完全成本法适用于对外报告，而变动成本法适用于短期决策和内部管理。4.简述目标成本法的实施步骤。参考答案：①确定产品目标售价；②计算目标成本；③分解目标成本至各作业或部门；④持续改进成本。5.分析投资中心考核指标的特点。参考答案：①考核成本、收入和投资报酬率；②强调投资中心的整体效益；③适用于大型企业或多元化经营企业。6.简述成本差异分析对企业管理的重要性。参考答案：①帮助企业识别成本变动的根本原因；②支持管理决策；③促进成本责任管理；④提高成本控制水平。7.说明完全成本法下固定制造费用的处理方式。参考答案：完全成本法下，固定制造费用不计入产品成本，而作为期间费用直接计入当期损益。8.简述成本控制的基本原则。参考答案：①全面性原则；②重要性原则；③一致性原则；④效益性原则。五、案例分析题（共8小题，每题3分）（请结合所给材料，联系相关知识分点作答，写在对应题目下方的横线上）1.某制造企业采用完全成本法核算产品成本，2026年生产A产品1000件，单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为8元，单位制造费用分配率为5元/件。期末库存A产品200件，当期销售A产品800件。假设变动制造费用占制造费用的60%，固定制造费用占40%。请计算A产品在变动成本法下的单位产品成本和期末存货成本。A.18元/件，3600元B.22元/件，4400元C.16元/件，3200元D.20元/件，4000元参考答案：C2.某公司采用标准成本法进行成本控制，2026年生产B产品500件，实际材料用量为3000千克，实际材料单价为3元/千克，标准材料用量为2800千克，标准材料单价为2.8元/千克。请计算B产品的材料价格差异和材料用量差异。A.价格差异为1400元（不利），用量差异为2800元（不利）B.价格差异为2800元（有利），用量差异为1400元（有利）C.价格差异为1400元（有利），用量差异为2800元（有利）D.价格差异为2800元（不利），用量差异为1400元（不利）参考答案：D3.某公司采用目标成本法开发新产品C，预计市场售价为100元/件，目标利润率为20%，预计直接材料成本为30元/件，直接人工成本为20元/件。假设变动制造费用占制造费用的50%，固定制造费用为5000元。请计算新产品C的目标成本和目标制造费用。A.目标成本为50元/件，目标制造费用为2500元B.目标成本为60元/件，目标制造费用为3000元C.目标成本为40元/件，目标制造费用为2000元D.目标成本为70元/件，目标制造费用为3500元参考答案：A4.某公司设有甲、乙两个利润中心，2026年甲中心销售收入为200万元，变动成本为120万元，乙中心销售收入为150万元，变动成本为90万元。假设两个利润中心的固定成本均为30万元。请计算甲、乙两个利润中心的边际贡献率和利润。A.甲中心边际贡献率为40%，利润为30万元；乙中心边际贡献率为40%，利润为30万元B.甲中心边际贡献率为60%，利润为30万元；乙中心边际贡献率为60%，利润为30万元C.甲中心边际贡献率为40%，利润为60万元；乙中心边际贡献率为60%，利润为60万元D.甲中心边际贡献率为60%，利润为60万元；乙中心边际贡献率为40%，利润为60万元参考答案：C5.某企业采用作业成本法核算产品成本，识别出三个作业成本库：机器设置作业（成本动因为设置次数）、质量检验作业（成本动因为检验小时数）、材料处理作业（成本动因为材料移动次数）。2026年，机器设置作业发生成本10000元，设置次数为200次；质量检验作业发生成本8000元，检验小时数为400小时；材料处理作业发生成本6000元，材料移动次数为300次。假设某产品消耗机器设置次数50次，检验小时数100小时，材料移动次数80次。请计算该产品的作业成本。A.17500元B.15000元C.22500元D.20000元参考答案：B6.某公司采用标准成本法进行成本控制，2026年生产D产品600件，实际人工工时为3000小时，实际人工成本为15000元，标准人工工时为2800小时，标准人工率为5元/小时。请计算D产品的人工效率差异和人工成本差异。A.效率差异为1000元（不利），成本差异为2000元（不利）B.效率差异为2000元（不利），成本差异为1000元（不利）C.效率差异为1000元（有利），成本差异为2000元（有利）D.效率差异为2000元（有利），成本差异为1000元（有利）参考答案：A7.某公司采用变动成本法进行短期决策，2026年生产E产品1000件，单位变动成本为25元，固定成本为20000元，市场售价为40元/件。假设公司现有生产能力可增产500件，但增产会导致固定成本增加1000元。请计算增产500件E产品的边际贡献。A.15000元B.10000元C.25000元D.20000元参考答案：A8.某企业采用投资中心模式进行管理，2026年A投资中心销售收入为300万元，变动成本为180万元，固定成本为50万元，平均投资额为200万元；B投资中心销售收入为250万元，变动成本为150万元，固定成本为40万元，平均投资额为150万元。请计算A、B两个投资中心的剩余收益（假设要求的投资报酬率为10%）。A.A中心剩余收益为20万元，B中心剩余收益为15万元B.A中心剩余收益为15万元，B中心剩余收益为20万元C.A中心剩余收益为25万元，B中心剩余收益为30万元D.A中心剩余收益为30万元，B中心剩余收益为25万元参考答案：A标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案：B解析：本题考查作业成本法中成本动因的理解。作业成本动因的单位成本较高，通常意味着该作业使用的资源昂贵，因此选项B正确。选项A错误，因为发生频率低可能导致单位成本高，但不是主要原因；选项C错误，因为被分配的产品数量少不会直接影响单位成本；选项D错误，因为作业成本与产品产量不一定成正比。2.参考答案：C解析：本题考查标准成本法中材料成本差异的计算。实际材料价格低于标准价格，价格差异为负；实际材料用量高于标准用量，效率差异为负。因此选项C正确。3.参考答案：B解析：本题考查目标成本法的核心思想。目标成本法中，产品目标成本的确定通常基于市场售价减去预期利润，因此选项B正确。选项A错误，因为历史成本数据主要用于成本核算；选项C错误，因为行业平均成本仅供参考；选项D错误，因为会计准则要求与目标成本法无关。4.参考答案：D解析：本题考查利润中心的贡献毛利分析。甲中心贡献毛利低于乙中心，可能的原因是甲中心产品结构中高毛利产品占比低于乙中心，因此选项D正确。选项A、B、C也可能是原因，但不是最主要的原因。5.参考答案：A解析：本题考查完全成本法与变动成本法的区别。完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法将固定制造费用作为期间费用处理，因此选项A正确。选项B、C、D错误，因为变动成本法和完全成本法在处理这些费用时的方式相同。6.参考答案：B解析：本题考查成本动因的分类。成本动因按其与成本关系的性质可分为资源动因和作业动因，因此选项B正确。选项A、C、D错误，因为这些都是成本动因的不同方面，而不是分类方式。7.参考答案：A解析：本题考查变动成本效率差异的计算。变动成本效率差异=（实际用量-标准用量）×标准单价=（1000-1000）×45=0元（不利），因此选项A正确。8.参考答案：A解析：本题考查作业成本法中作业成本库的设置原则。作业成本库的设置应尽可能简化，以降低核算成本，因此选项A正确。选项B、C、D错误，因为这些都是不合理的设置方式。9.参考答案：B解析：本题考查标准成本法中材料成本差异的分析。材料价格差异为正，说明实际材料价格高于标准价格；材料效率差异为负，说明实际材料用量低于标准用量。因此选项B正确。10.参考答案：B解析：本题考查成本差异分析的作用。成本差异分析可以揭示成本变动的根本原因，因此选项B正确。选项A、C、D错误，因为这些都是成本差异分析的一部分，而不是其主要作用。二、填空题1.参考答案：C解析：本题考查标准成本法下的材料价格差异计算。材料价格差异=(实际单价-标准单价)×实际用量=(10-9)×500=500元。但实际用量高于标准用量，说明用量差异为负，所以价格差异应为负数，即-500元。选项中只有C.-120元最接近，可能是计算错误，但根据解析，正确答案应为-500元，选项有误。2.参考答案：A解析：本题考查变动成本法下的单位完全成本计算。单位完全成本=单位变动成本+单位固定成本。单位固定成本=固定成本总额÷销售量=100000÷5000=20元。所以单位完全成本=20+20=40元。选项A正确。3.参考答案：A解析：本题考查目标成本法下的产品目标成本计算。产品目标成本=目标售价×(1-目标利润率)=100×(1-20%)=80元。选项A正确。4.参考答案：A解析：本题考查成本中心的成本计算。总成本=甲成本中心总成本+乙成本中心总成本=(变动成本+固定成本)+(变动成本+固定成本)=(80000+30000)+(60000+40000)=210000元。选项A正确。5.参考答案：A解析：本题考查完全成本法下的单位完全成本计算。单位完全成本=单位直接材料成本+单位直接人工成本+单位制造费用=10+20+30=60元。选项A正确。6.参考答案：B解析：本题考查投资中心模式下的投资报酬率计算。投资报酬率=销售收入-销售成本÷投资额=(200-150)÷100=1%。选项B正确。7.参考答案：C解析：本题考查标准成本法下的材料用量差异计算。材料用量差异=(实际用量-标准用量)×标准单价=(300-280)×9=180元。但实际用量高于标准用量，说明用量差异为负，所以价格差异应为负数，即-540元。选项C.-560元最接近，可能是计算错误，但根据解析，正确答案应为-540元，选项有误。8.参考答案：A解析：本题考查作业成本法下的作业成本分配。产品A应分配的作业成本=作业量×单位成本=1000×5=5000元。选项A正确。9.参考答案：B解析：本题考查标准成本法下的材料成本差异分析。实际材料价格低于标准价格，说明价格差异为负；实际材料用量高于标准用量，说明用量差异为正。由于价格差异的绝对值小于用量差异的绝对值，所以材料成本差异为负差异。选项B正确。10.参考答案：D解析：本题考查成本差异分析的作用。成本差异分析可以评价成本控制效果、揭示成本变动的内在原因、为成本决策提供依据，所以选项D正确。三、判断题1.参考答案：√解析：本题考查成本动因的定义。成本动因是导致成本发生变动的内在因素，它可以是数量性的（如产量、工时），也可以是非数量性的（如市场变化、政策调整）。成本动因的正确识别对于成本管理和决策至关重要。2.参考答案：×解析：本题考查完全成本法的定义。在完全成本法下，固定制造费用是计入产品成本的，作为产品成本的一部分随产品销售而转出。因此，题干中的说法是错误的。3.参考答案：√解析：本题考查标准成本法的目的。标准成本法的主要目的是通过制定标准成本，然后分析实际成本与标准成本之间的差异（即成本差异），来评价企业的成本控制效果，并找出改进的机会。4.参考答案：√解析：本题考查目标成本法的定义。目标成本法是一种成本管理方法，它是在产品投产前先确定目标成本，然后在此基础上进行设计和生产，以确保产品在市场上具有竞争力。5.参考答案：√解析：本题考查变动成本法的适用范围。变动成本法适用于短期决策和内部管理，因为它能够提供更准确的成本信息，帮助管理者进行成本控制和决策。但它不适用于对外报告，因为对外报告需要按照会计准则进行。6.参考答案：√解析：本题考查投资中心的考核指标。投资中心不仅要考核成本和收入，还要考核投资报酬率等投资相关的指标，因为这些指标能够更全面地反映投资中心的经营绩效。7.参考答案：√解析：本题考查作业成本法的优缺点。作业成本法能够更准确地分配间接费用，因为它将间接费用与具体的作业活动联系起来，从而提高了成本分配的准确性。但实施起来比完全成本法和变动成本法更复杂，需要更多的数据收集和分析工作。8.参考答案：√解析：本题考查成本差异分析的作用。成本差异分析可以帮助企业识别成本变动的根本原因，从而采取相应的措施进行改进，提高成本控制水平。9.参考答案：√解析：本题考查材料价格差异的定义。材料价格差异是由于实际材料价格与标准材料价格之间的差异引起的，它反映了企业在采购材料时是否获得了预期的价格。10.参考答案：√解析：本题考查成本控制的目的。成本控制不仅仅是降低成本，还包括确保成本在预算范围内有效利用，即确保成本支出的效益性，避免浪费和浪费行为。四、简答题1.参考答案：①以作业为基础，将资源消耗与成本对象联系起来；②按作业动因分配间接费用；③提供更精确的产品成本信息。解析：本题考查作业成本法的核心思想。作业成本法是一种将间接费用更准确地分配到成本对象的方法。其核心思想是①以作业为基础，识别和计量各项作业的成本；②分析各项作业的成本动因，将资源消耗与成本对象联系起来；③按作业动因分配间接费用，从而提供更精确的产品成本信息。这种方法有助于企业更好地理解成本结构，支持管理决策。2.参考答案：①提供成本控制标准；②便于成本差异分析；③促进成本责任管理。解析：本题考查标准成本法在成本控制中的作用。标准成本法是一种通过制定标准成本，并分析实际成本与标准成本之间的差异来控制成本的方法。其主要作用包括①提供成本控制标准，为成本管理提供依据；②便于成本差异分析，帮助企业识别成本变动的根本原因；③促进成本责任管理，明确各部门的成本责任。通过标准成本法，企业可以更有效地控制成本，提高经济效益。3.参考答案：①完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法只将变动制造费用计入产品成本；②完全成本法适用于对外报告，而变动成本法适用于短期决策和内部管理。解析：本题考查变动成本法与完全成本法在存货成本计算上的主要区别。变动成本法与完全成本法在存货成本计算上的主要区别在于①完全成本法将固定制造费用计入产品成本，而变动成本法只将变动制造费用计入产品成本；②完全成本法计算出的单位产品成本较高，而变动成本法计算出的单位产品成本较低。此外，完全成本法适用于对外报告，而变动成本法适用于短期决策和内部管理。4.参考答案：①确定产品目标售价；②计算目标成本；③分解目标成本至各作业或部门；④持续改进成本。解析：本题考查目标成本法的实施步骤。目标成本法是一种在产品投产前先确定目标成本，然后在此基础上进行设计和生产的方法。其实施步骤包括①确定产品目标售价，通常基于市场调研和竞争分析；②计算目标成本，即目标售价减去目标利润；③分解目标成本至各作业或部门，制定成本降低目标；④持续改进成本，通过优化设计和生产过程，实现目标成本。目标成本法有助于企业在成本控制方面取得更好的效果。5.参考答案：①考核成本、收入和投资报酬率；②强调投资中心的整体效益；③适用于大型企业或多元化经营企业。解析：本题考查投资中心考核指标的特点。投资中心是一种既考核成本、收入，又考核投资报酬率等投资相关的指标的责任中心。其特点包括①考核成本、收入和投资报酬率，全面评价投资中心的经营效益；②强调投资中心的整体效益，鼓励投资中心进行长期投资；③适用于大型企业或多元化经营企业，能够更好地反映企业的整体经营状况。6.参考答案：①帮助企业识别成本变动的根本原因；②支持管理决策；③促进成本责任管理；④提高成本控制水平。解析：本题考查成本差异分析对企业管理的重要性。成本差异分析是一种通过分析实际成本与标准成本之间的差异来控制成本的方法。其重要性包括①帮助企业识别成本变动的根本原因，从而采取相应的措施；②支持管理决策，为企业提供成本信息；③促进成本责任管理，明确各部门的成本责任；④提高成本控制水平，帮助企业更好地控制成本。通过成本差异分析，企业可以更有效地控制成本，提高经济效益。7.参考答案：完全成本法下，固定制造费用不计入产品成本，而作为期间费用直接计入当期损益。解析：本题考查完全成本法下固定制造费用的处理方式。在完全成本法下，固定制造费用不