版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026管理会计师管理会计概论综合演练及答案第1页共1页2026管理会计师管理会计概论综合演练及答案一、单项选择题(共10小题,每题2分)(每小题只有一个选项符合题意,请把正确选项的字母填在题后括号内)1.某公司采用作业成本法进行成本核算,发现产品A和产品B在生产过程中消耗的机器工时分别为800小时和1200小时,而机器工时的成本动因率为每工时10元。若产品A和产品B还需消耗其他作业,如检验工时(产品A200小时,产品B300小时,检验成本动因率为每工时5元)和setups(产品A10次,产品B15次,setups成本动因率为每次50元),则产品A和产品B的总成本分别为多少?A.18000元和24000元B.19000元和25000元C.20000元和26000元D.21000元和27000元参考答案:C2.在变动成本法下,下列哪项成本属于期间成本?A.直接材料成本B.直接人工成本C.变动制造费用D.固定制造费用参考答案:D3.某公司下设三个责任中心:生产中心、销售中心和研发中心。其中,生产中心的考核指标主要关注成本控制和产量,销售中心的考核指标主要关注收入和市场份额,研发中心的考核指标主要关注新产品的研发成功率。这种考核方式体现了管理会计中哪项原则?A.责任会计B.全面预算管理C.作业成本法D.标准成本法参考答案:A4.某公司计划进行一项投资,预计初始投资为100000元,使用寿命为5年,预计每年产生的现金流量分别为20000元、25000元、30000元、35000元和40000元。若折现率为10%,则该项目的净现值(NPV)为多少?A.15000元B.20000元C.25000元D.30000元参考答案:B5.在管理会计中,内部转移价格的主要作用是什么?A.降低企业管理成本B.促进各部门协调合作C.提高企业整体利润D.简化企业核算工作参考答案:B6.某公司采用完全成本法进行成本核算,2025年销售收入为100000元,销售成本为60000元,管理费用为10000元,销售费用为5000元。若该公司所得税率为25%,则其净利润为多少?A.15000元B.20000元C.25000元D.30000元参考答案:A7.在管理会计中,成本动因是指什么?A.影响成本变化的因素B.成本的计算方法C.成本的分配基础D.成本的控制手段参考答案:A8.某公司采用变动成本法进行成本核算,2025年销售收入为200000元,变动成本为120000元,固定成本为50000元。若该公司所得税率为20%,则其净利润为多少?A.30000元B.40000元C.50000元D.60000元参考答案:B9.某公司下设三个投资中心,其2025年的财务数据如下表所示:投资中心销售收入(元)营业利润(元)投资额(元)A1000002000050000B1500003000075000C20000040000100000若该公司要求的最低投资报酬率为10%,则各投资中心的剩余收益分别为多少?A.A:5000元,B:7500元,C:10000元B.A:6000元,B:8000元,C:12000元C.A:7000元,B:8500元,C:14000元D.A:8000元,B:9000元,C:16000元参考答案:A10.某公司采用作业成本法进行成本核算,发现产品X和产品Y在生产过程中消耗的机器工时分别为600小时和900小时,而机器工时的成本动因率为每工时8元。若产品X和产品Y还需消耗其他作业,如检验工时(产品X150小时,产品Y225小时,检验成本动因率为每工时4元)和setups(产品X8次,产品Y12次,setups成本动因率为每次40元),则产品X和产品Y的总成本分别为多少?A.10000元和15000元B.11000元和16000元C.12000元和17000元D.13000元和18000元参考答案:C二、填空题(共10小题,每题2分)(请把正确答案直接填写在题中横线上,填写不完整的不得分)1.管理会计信息的主要使用者包括______、______和______。参考答案:内部管理者、外部投资者、政府机构2.成本动因是指______。参考答案:引起成本变动的内在因素3.在变动成本法下,固定制造费用属于______。参考答案:期间成本4.内部转移价格的主要作用是______。参考答案:协调各部门关系、考核各部门业绩、制定内部转移价格5.全面预算管理的主要环节包括______、______和______。参考答案:预算编制、预算执行、预算考核6.投资决策分析中常用的指标有______和______。参考答案:净现值、内部收益率7.责任中心按控制范围和责任对象可分为______、______和______。参考答案:成本中心、利润中心、投资中心8.作业成本法的主要特点是______。参考答案:以作业为基础进行成本分配、强调成本动因的作用9.管理会计报告的主要目的是______。参考答案:为管理者提供决策信息、为企业内部管理服务10.管理会计与财务会计的主要区别在于______。参考答案:服务对象不同、核算基础不同、会计期间不同三、判断题(共10小题,每题2分)(正确的打“√”,错误的打“×”,把判断符号填在题后括号内)1.成本动因是指引起成本变动的内在因素。参考答案:√2.在完全成本法下,固定制造费用计入产品成本,但在变动成本法下不计入。参考答案:√3.内部转移价格的主要目的是为了激励各责任中心的积极性。参考答案:√4.投资决策分析中常用的指标有净现值和投资回收期。参考答案:√5.责任中心按控制范围和责任对象可分为成本中心和利润中心。参考答案:√6.作业成本法的主要特点是按照成本动因分配间接费用。参考答案:√7.管理会计报告的主要目的是为内部管理提供决策信息。参考答案:√8.管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象不同。参考答案:√9.全面预算管理的主要环节包括销售预算、生产预算和现金预算。参考答案:√10.在变动成本法下,固定制造费用属于期间成本。参考答案:×四、简答题(共8小题,每题2分)(请分点作答,语言简明、要点齐全,写在对应题目下方的横线上)1.简述管理会计与财务会计的主要区别。参考答案:①服务对象不同:管理会计主要服务于企业内部管理者,财务会计主要服务于外部投资者、债权人等;②报告内容不同:管理会计报告内容灵活,侧重于未来预测和决策支持,财务会计报告内容固定,侧重于过去业绩的反映;③报告时间不同:管理会计报告通常实时或定期,财务会计报告通常定期;④法律要求不同:财务会计报告需符合会计准则和法规要求,管理会计报告无此要求。2.说明成本动因的含义及其在成本管理中的作用。参考答案:①成本动因是指引起成本变动的内在因素;②成本动因在成本管理中的作用是帮助企业管理者理解成本变动的驱动因素,从而进行成本预测、控制和决策。3.列举三种常见的责任中心类型及其主要特点。参考答案:①成本中心:主要考核成本费用,不考核收入和利润;②利润中心:既考核成本费用,也考核收入和利润;③投资中心:既考核成本费用、收入和利润,也考核投资效益。4.简述全面预算管理的主要环节及其相互关系。参考答案:①销售预算:预测未来销售量和销售额;②生产预算:根据销售预算确定生产量;③现金预算:预测未来现金流入和流出;④其他预算:如资本支出预算、费用预算等。5.解释内部转移价格的概念及其在企业管理中的作用。参考答案:①内部转移价格是企业内部各责任中心之间进行产品或服务交换时的价格;②作用是激励各责任中心的积极性,促进企业整体利益最大化。6.简述投资决策分析中常用的指标及其含义。参考答案:①净现值:投资项目未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差;②投资回收期:投资项目回收初始投资所需的时间。7.说明作业成本法的主要特点及其适用范围。参考答案:①按成本动因分配间接费用;②更精确地计算产品成本;③适用于间接费用占比较高的企业。8.简述管理会计报告的主要目的及其对内部管理的重要性。参考答案:①为内部管理提供决策信息;②帮助管理者进行成本控制、预算管理和绩效评价;③促进企业整体目标的实现。五、案例分析题(共8小题,每题3分)(请结合所给材料,联系相关知识分点作答,写在对应题目下方的横线上)1.某制造企业采用作业成本法核算产品成本,发现产品A和产品B在生产过程中均消耗了机器工时和人工工时两种资源,但产品A对机器工时的消耗比例远高于产品B。若企业计划通过增加机器工时投入来提高产品A的产量,这种做法是否可行?请结合管理会计相关理论进行分析。A.可行,因为增加机器工时投入能直接提高产品A的产量B.不可行,因为产品A的机器工时消耗比例过高会导致资源浪费C.可行,但需考虑增加机器工时投入是否会导致产品B的机器工时消耗比例下降D.不可行,因为作业成本法下应关注成本动因而非资源消耗比例参考答案:B2.某公司下设三个责任中心:生产中心、销售中心和研发中心。生产中心主要承担成本控制责任,销售中心主要承担收入增长责任,研发中心主要承担技术创新责任。若公司采用内部转移价格机制来协调各责任中心之间的协作,以下哪种内部转移价格制定方式最有利于促进各责任中心的整体利益最大化?A.成本加成定价法B.市场价格法C.双重价格法D.协商价格法参考答案:B3.某公司计划进行一项投资,预计初始投资为100万元,使用寿命为5年,预计每年产生的现金净流量分别为20万元、25万元、30万元、35万元和40万元。若公司要求的最低投资回报率为10%,请计算该项目的净现值(NPV),并判断该项目是否值得投资。A.NPV0,值得投资B.NPV0,不值得投资C.NPV=0,保本投资D.无法计算,因现金流量不连续参考答案:A4.在管理会计中,成本动因是指引起成本变动的内在因素。以下哪项不属于常见的成本动因类型?A.数量动因B.金额动因C.时间动因D.质量动因参考答案:B5.某公司采用完全成本法进行成本核算,2025年销售收入为200万元,销售成本为120万元,期间费用为30万元。若公司采用变动成本法进行成本核算,固定制造费用属于期间成本。请问在变动成本法下,该公司的毛利是多少?A.50万元B.70万元C.100万元D.150万元参考答案:B6.责任中心按控制范围和责任对象可分为成本中心和利润中心。以下哪项不属于责任中心的主要类型?A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.费用中心参考答案:D7.某公司采用作业成本法进行成本核算,发现产品X和产品Y在生产过程中均消耗了机器工时和人工工时两种资源,但产品X对人工工时的消耗比例远高于产品Y。若企业计划通过增加人工工时投入来提高产品X的产量,这种做法是否可行?请结合管理会计相关理论进行分析。A.可行,因为增加人工工时投入能直接提高产品X的产量B.不可行,因为产品X的人工工时消耗比例过高会导致资源浪费C.可行,但需考虑增加人工工时投入是否会导致产品Y的人工工时消耗比例下降D.不可行,因为作业成本法下应关注成本动因而非资源消耗比例参考答案:B8.某公司采用变动成本法进行成本核算,2025年销售收入为150万元,销售成本为90万元,期间费用为40万元。若公司采用完全成本法进行成本核算,固定制造费用计入产品成本。请问在完全成本法下,该公司的毛利是多少?A.60万元B.80万元C.100万元D.120万元参考答案:B标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案:C解析:本题考查作业成本法下的成本计算。产品A的总成本=机器工时成本+检验成本+setups成本=800×10+200×5+10×50=8000+1000+500=9500元;产品B的总成本=机器工时成本+检验成本+setups成本=1200×10+300×5+15×50=12000+1500+750=14250元。选项C正确。2.参考答案:D解析:本题考查变动成本法下的期间成本。固定制造费用在变动成本法下属于期间成本,而直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用都属于产品成本。选项D正确。3.参考答案:A解析:本题考查责任会计。责任会计的核心是将企业划分为不同的责任中心,并对其经济活动进行控制和考核。生产中心的成本控制和产量考核、销售中心的收入和市场份额考核、研发中心的新产品研发成功率考核,都体现了责任会计的原则。选项A正确。4.参考答案:B解析:本题考查净现值(NPV)的计算。NPV=∑(CFt/(1+r)^t)-初始投资,其中CFt为第t年的现金流量,r为折现率。NPV=20000/(1+0.1)^1+25000/(1+0.1)^2+30000/(1+0.1)^3+35000/(1+0.1)^4+40000/(1+0.1)^5-100000≈10125元。选项B正确。5.参考答案:B解析:本题考查内部转移价格的作用。内部转移价格的主要作用是促进各部门协调合作,通过合理的内部价格,可以激励各部门提高效率,实现企业整体利益最大化。选项B正确。6.参考答案:A解析:本题考查完全成本法下的净利润计算。净利润=销售收入-销售成本-管理费用-销售费用-所得税=100000-60000-10000-5000-100000×25%=0元。选项A正确。7.参考答案:A解析:本题考查成本动因的定义。成本动因是指影响成本变化的因素,例如产量、工时、机器使用时间等。选项A正确。8.参考答案:B解析:本题考查变动成本法下的净利润计算。净利润=销售收入-变动成本-固定成本-所得税=200000-120000-50000-(200000-120000-50000)×20%=24000元。选项B正确。9.参考答案:A解析:本题考查剩余收益的计算。剩余收益=营业利润-(投资额×最低投资报酬率),A:20000-(50000×0.1)=15000元;B:30000-(75000×0.1)=22500元;C:40000-(100000×0.1)=30000元。选项A正确。10.参考答案:C解析:本题考查作业成本法下的成本计算。产品X的总成本=机器工时成本+检验成本+setups成本=600×8+150×4+8×40=4800+600+320=5720元;产品Y的总成本=机器工时成本+检验成本+setups成本=900×8+225×4+12×40=7200+900+480=8580元。选项C正确。二、填空题1.参考答案:内部管理者、外部投资者、政府机构解析:本题考查管理会计信息的主要使用者。管理会计信息的主要使用者包括内部管理者、外部投资者和政府机构。内部管理者需要管理会计信息来进行决策和控制;外部投资者需要管理会计信息来评估企业的经营状况和盈利能力;政府机构需要管理会计信息来进行税收征管和宏观经济调控。2.参考答案:引起成本变动的内在因素解析:本题考查成本动因的定义。成本动因是指引起成本变动的内在因素,例如生产数量、生产效率、产品质量等。成本动因是管理会计中进行成本控制和成本管理的重要依据。3.参考答案:期间成本解析:本题考查变动成本法下固定制造费用的归属。在变动成本法下,固定制造费用不属于产品成本,而是作为期间成本直接计入当期损益。4.参考答案:协调各部门关系、考核各部门业绩、制定内部转移价格解析:本题考查内部转移价格的主要作用。内部转移价格的主要作用包括协调各部门关系、考核各部门业绩和制定内部转移价格。通过内部转移价格,企业可以更好地协调各部门之间的关系,考核各部门的业绩,并制定合理的内部转移价格。5.参考答案:预算编制、预算执行、预算考核解析:本题考查全面预算管理的主要环节。全面预算管理的主要环节包括预算编制、预算执行和预算考核。预算编制是指根据企业的经营目标和战略制定预算计划;预算执行是指按照预算计划进行经营活动;预算考核是指对预算执行情况进行考核和评价。6.参考答案:净现值、内部收益率解析:本题考查投资决策分析中常用的指标。投资决策分析中常用的指标包括净现值和内部收益率。净现值是指投资项目未来现金流入的现值减去未来现金流出的现值;内部收益率是指使投资项目的净现值等于零的贴现率。7.参考答案:成本中心、利润中心、投资中心解析:本题考查责任中心的分类。责任中心按控制范围和责任对象可分为成本中心、利润中心和投资中心。成本中心是指对成本负责的责任中心;利润中心是指对利润负责的责任中心;投资中心是指对投资负责的责任中心。8.参考答案:以作业为基础进行成本分配、强调成本动因的作用解析:本题考查作业成本法的主要特点。作业成本法的主要特点是以作业为基础进行成本分配,强调成本动因的作用。作业成本法是一种更加精细化的成本核算方法,它将成本分配到具体的作业上,并根据成本动因进行成本分配。9.参考答案:为管理者提供决策信息、为企业内部管理服务解析:本题考查管理会计报告的主要目的。管理会计报告的主要目的是为管理者提供决策信息,为企业内部管理服务。管理会计报告是根据管理者的需求编制的,它可以为管理者提供决策所需的information,帮助企业进行内部管理。10.参考答案:服务对象不同、核算基础不同、会计期间不同解析:本题考查管理会计与财务会计的主要区别。管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象不同、核算基础不同和会计期间不同。管理会计主要服务于企业内部管理者,以服务于企业内部管理为主要目的;财务会计主要服务于外部投资者和政府机构,以提供财务信息为主要目的。管理会计以变动成本法为基础,而财务会计以完全成本法为基础。管理会计的会计期间可以根据管理者的需求进行调整,而财务会计的会计期间通常是固定的。三、判断题1.参考答案:√解析:本题考查成本动因的定义。成本动因是指引起成本变动的内在因素,这是管理会计中的基本概念。成本动因可以是业务量、产品种类、生产批次等,它们的变化会导致相关成本的变化。2.参考答案:√解析:本题考查完全成本法与变动成本法的区别。在完全成本法下,固定制造费用计入产品成本,但在变动成本法下,固定制造费用不计入产品成本,而是作为期间费用处理。这是两种成本核算方法的主要区别之一。3.参考答案:√解析:本题考查内部转移价格的作用。内部转移价格的主要目的是为了激励各责任中心的积极性,通过合理的内部转移价格,可以促使各责任中心更加关注自身的成本和效益,从而提高整个企业的效率。4.参考答案:√解析:本题考查投资决策分析中常用的指标。净现值和投资回收期是投资决策分析中常用的指标,它们可以帮助企业评估投资项目的盈利能力和风险。净现值是指投资项目未来现金流入的现值减去初始投资的现值,投资回收期是指投资项目回收初始投资所需的时间。5.参考答案:√解析:本题考查责任中心的分类。责任中心按控制范围和责任对象可分为成本中心和利润中心。成本中心是指只对成本负责的责任中心,利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心。6.参考答案:√解析:本题考查作业成本法的主要特点。作业成本法的主要特点是按照成本动因分配间接费用,这种方法可以更准确地反映产品成本,提高成本管理的精度。7.参考答案:√解析:本题考查管理会计报告的主要目的。管理会计报告的主要目的是为内部管理提供决策信息,帮助管理者了解企业的经营状况,做出合理的决策。8.参考答案:√解析:本题考查管理会计与财务会计的主要区别。管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象不同,管理会计主要服务于内部管理者,而财务会计主要服务于外部投资者和债权人。9.参考答案:√解析:本题考查全面预算管理的主要环节。全面预算管理的主要环节包括销售预算、生产预算和现金预算。这些预算是企业进行全面预算管理的基础,可以帮助企业合理规划未来的经营活动。10.参考答案:×解析:本题考查变动成本法下固定制造费用的归属。在变动成本法下,固定制造费用不属于期间成本,而是作为产品成本的一部分。期间成本是指那些不随业务量变化而变化的成本,如管理费用和销售费用。四、简答题1.参考答案:①服务对象不同:管理会计主要服务于企业内部管理者,财务会计主要服务于外部投资者、债权人等;②报告内容不同:管理会计报告内容灵活,侧重于未来预测和决策支持,财务会计报告内容固定,侧重于过去业绩的反映;③报告时间不同:管理会计报告通常实时或定期,财务会计报告通常定期;④法律要求不同:财务会计报告需符合会计准则和法规要求,管理会计报告无此要求。解析:本题考查管理会计与财务会计的区别。管理会计和财务会计在服务对象、报告内容、报告时间和法律要求等方面存在显著差异。管理会计更注重内部管理需求,提供灵活、实时的信息,而财务会计更注重外部报告需求,提供固定、定期的信息,并需符合相关法规要求。2.参考答案:①成本动因是指引起成本变动的内在因素;②成本动因在成本管理中的作用是帮助企业管理者理解成本变动的驱动因素,从而进行成本预测、控制和决策。解析:本题考查成本动因的含义及其作用。成本动因是成本管理中的重要概念,它帮助企业管理者识别和量化影响成本的因素,从而实现更有效的成本控制和管理。3.参考答案:①成本中心:主要考核成本费用,不考核收入和利润;②利润中心:既考核成本费用,也考核收入和利润;③投资中心:既考核成本费用、收入和利润,也考核投资效益。解析:本题考查责任中心的类型及其特点。责任中心是企业内部划分的管理单位,根据其管理权限和控制范围不同,可分为成本中心、利润中心和投资中心。不同类型的责任中心有不同的考核指标和管理要求。4.参考答案:①销售预算:预测未来销售量和销售额;②生产预算:根据销售预算确定生产量;③现金预算:预测未来现金流入和流出;④其他预算:如资本支出预算、费用预算等。解析:本题考查全面预算管理的主要环节。全面预算管理是企业规划和管理的重要工具,主要包括销售预算、生产预算、现金预算和其他预算等环节。这些环节相互关联,共同构成企业的全面预算体系。5.参考答案:①内部转移价格是企业内部各责任中心之间进行产品或服务交换时的价格;②作用是激励各责任中心的积极性,促进企业整体利益最大化。解析:本题考查内部转移价格的概念及其作用。内部转移价格是企业内部管理的重要工具,通过制定合理的内部转移价格,可以激励各责任中心积极参与企业整体目标的实现。6.参考答案:①净现值:投资项目未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差;②投资回收期:投资项目回收初始投资所需的时间。解析:本题考查投资决策分析中常用的指标。净现值和投资回收期是投资决策分析中常用的指标,用于评估投资项目的盈利能力和回收速度。7.参考答案:①按成本动因分配间接费用;②更精确地计算产品成本;③适用于间接费用占比较高的企业。解析:本题考查作业成本法的主要特点及其适用范围。作业成本法是一种更精确的成本计算方法,它根据成本动因分配间接费用,适用于间接费用占比较高的企业。8.参考答案:①为内部管理提供决策信息;②帮助管理者进行成本控制、预算管理和绩效评价;③促进企业整体目标的实现。解析:本题考查管理会计报告的主要目的及其对内部管理的重要性。管理会计报告是企业管理的重要工具,它为管理者提供决策信息,帮助管理者进行成本控制、预算管理和绩效评价,从而促进企业整体目标的实现。五、案例分析题1.参考答案:B解析:本题考查“作业成本法下的资源消耗与产量关系”。作业成本法强调成本动因对成本的影响,而非简单的资源投入比例。产品A对机器工时的消耗比例过高,意味着增加机器工时投入可能导致资源浪费或边际效益递减,从而得不偿失。因此,单纯增加机器工时投入来提高产品A产量的做法不可行。选项A错误,未考虑资源效率;选项C错误,未考虑各责任中心的协同效应;选项D错误,未关注作业成本法的核心思想。2.参考答案:B解析:本题考查“内部转移价格的制定方式”。市场价格法能反映市场供求关系,激励各责任中心按市场规则运作,从而促进整体利益最大化。成本加成定价法可能掩盖成本问题;双重价格法适用于不同需求;协商价格法易受谈判技巧影响。因此,市场价格法最有利于促进各责任中心的整体利益最大化。3.参考答案:A解析:本题考查“净现值(NPV)的计算”。NPV=Σ(Ct/(1+r)^t)-
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 装配车间5S管理制度
- 造林绿化工程管理制度
- 智能温室大棚钢结构设计方案
- 制造企业供应链风险管理方案
- 2026年投资顾问模拟试卷型及参考答案
- 2026年换热站模拟试卷带答案
- 2026年心理倾听师模拟试题及答案
- 注塑车间安全隐患排查方案
- 2026年精密压力表模拟试题及参考答案
- 2026年术后便秘护理模拟试题及参考答案
- 2026统考专升本英语:语法专项800题
- 花茶直播运营方案设计
- 2026抖音生活服务通案
- 食品企业5S管理培训
- 中介溢价协议书
- 《精密和超精密加工技术》课件-第9章 纳米技术与3D打印技术
- 水印相机管理办法
- T-HAS 147-2025 化妆刷标准规范
- QGDW11451-2015架空输电线路标识及安装规范
- 国家职业标准 4-07-03-02 劳动关系协调师 (2025年版)
- 9《生活离不开他们》(教学设计)2023-2024学年统编版道德与法治四年级下册
评论
0/150
提交评论