2027年备考二建工程施工管理 押题练习试题卷含答案

2027年备考二建工程施工管理押题练习试题卷含答案

一、单选题（共60题）1.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了22周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为()。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害【答案】B【解析】重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。2.下列建筑安装工程费用中，按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分属于规费的是()。A、施工机械使用费B、工程排污费C、安全文明施工费D、二次搬运费【答案】B【解析】建筑安装工程费按照费用构成要素划分分为人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。其中规费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费。A选项，施工机械使用费属于施工机具使用费；C、D选项属于建筑安装工程费用项目按造价形成划分中的措施项目费。3.某建设工程采用项目总承包模式，则此项目的总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、项目总承包方B、施工总承包方C、业主方D、监理方【答案】C【解析】P1264.建设工程施工过程中，对于有毒、有害物质，超过国家标准的建筑材料和装修材料，应是（）A、禁止生产，销售和使用B、经有关部门批准可部分使用C、经设计优化，采取防护措施后使用D、不影响施工人健康条件下使用。【答案】A【解析】新版教材P192：禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料。5.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。A、.工期、质量、成本目标B、.设计目标C、.投资目标D、.利润最大化【答案】A【解析】新版教材P4，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。6.28.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A、由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工，承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担【答案】C【解析】【解析】由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。P2357.在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线那么该节点称为()。A、起点节点B、中间节点C、终点节点D、所有节点【答案】B【解析】新版教材P135网络图中有三个类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。实际应用中，可根据与它们联系的箭线方向判断节点的类型。如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为中间节点。故选项B正确。8.工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。A、分级评定B、综合评定C、检验定级D、验收评定【答案】B【解析】新版教材P282，原文是“工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。”依题意只有“综合评定”符合题意，故选B。9.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。A、.立项时间目标B、.竣工时间目标C、.动用时间目标D、.运营时间目标【答案】C【解析】新版教材P2，三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。10.关于网络计划时差的说法，错误的是()A、总时差是在不影响其紧后工作。最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B、对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C、自由时差是在不影响其紧后工工作最迟开始时间的前提下，本工作时以利用的机动时间D、总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间.【答案】C【解析】总时差是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动对间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。A、5B、7C、14D、28【答案】B【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。参见教材P32。12.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》(GB7T28000)标准规定，企业的()是安全生产的第一负责人。A、总工程师B、法定代表人C、总经理D、项目经理【答案】B【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》(GB/T28000)标准，企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。13.斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m3），则挖100m3土的人工时间定额为()工日。A、3.84B、0.78C、0.26D、1.04【答案】D【解析】挖100m3的人工时间定额为4÷3.84≈1.04（工日）。14.施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整【答案】D【解析】新版教材P149施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。15.索赔文件中，承包商旨在解决索赔权能否成立的关键部分是(）A、总述部分B、论证部分C、索赔款项计算部分D、证据部分【答案】B【解析】论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。16.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。A、成本偏差B、进度偏差C、累计偏差D、局部偏差【答案】B【解析】用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示进度偏差。17.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是()A、施工平行发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式【答案】A【解析】常见的施工任务委托模式主要有如下几种：(1)发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；(2)发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；(3)发包方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。18.针对第Ⅳ类风险（重大风险）应该采取的风险控制措施为（）。A、只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作B、应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C、直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源D、应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施【答案】C【解析】新版教材P205表2Z105022-2中重大的直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配合给大量的资源。19.在双代号时间坐标网络图中，箭线的绘制要求应符合（）。A、方向从右向左B、长度以工作占用时间参数为准C、箭头处不应有节点D、长度以工作间逻辑关系为准【答案】B【解析】新版教材P146-147在双代号时间坐标网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的大小按比例绘制，箭线可以为直线、折线或者斜线，但其方向均应从左向右，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，故选B；A、C和D均错误。20.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。21.14.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）A、集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在【答案】C【解析】【解析】A为临设布置要求;B为现场围挡设计；D为现场场地和道路要求。P21022.对于需要实施旁站监理的施工关键部位与关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A、12B、24C、36D、48【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工程的项目监理机构。23.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()A、劳动保险费B、医疗保险费C、住房公积金D、养老保险费【答案】A【解析】企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括：(1)管理人员工资；(2)差旅交通费；(3)固定资产使用费；(4)工具用具使用费；(5)劳动保险费；(6)工会经费；(7)职工教育经费；(8)财产保险费；(9)财务费；(10)税金；(11)其他，包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。[注：此知识点新版教材已变更。企业管理费包括：管理人员工资办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、财产保险费、财务费税金和其他]24.明确总分包的安全生产责任，实行总承包的由（）单位负责。A、分包单位B、总承包单位C、监理公司D、建设单位【答案】B【解析】新版教材P196，明确总分包的安全生产责任，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责。25.进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以()为依据。A、施工计划B、合同C、设计图纸D、施工日志【答案】B【解析】施工合同实施偏差的责任分析要分析由谁引起，由谁承担责任。而合同是确定落实双方责任的依据。选项A施工计划和选项C设计图纸只能反映项目如何建设和建成什么。而选项D施工日志反映施工过程的情况，只可以作为追溯责任的证据，不是责任分析的依据。所以，正确答案是B。26.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位【答案】A【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审核，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。27.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术【答案】B【解析】施工进度控制的管理措施包括重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。28.采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批。A、分包费B、暂估价C、总承包服务费D、暂列金额【答案】D29.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括()A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。30.实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经()签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【答案】D【解析】工程完工后，施工单位经自查合格后，向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工验收报告须经总监理工程师签署意见。31.23.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A、设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B．索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D．索赔意向通知发出后42天内，承包人应【答案】C【解析】【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。P26132.关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标C、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据D、项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开【答案】B【解析】本题考查的是施工质量保证体系的内容。项目施工质量目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。参见教材P153-154。33.建筑施工企业对所有新工人进行“三级”安全教育是指()A、进场教育、作业前教育、上岗教育B、公司层教育、项目部教育、作业班组教育C、最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D、最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育【答案】B【解析】所有新工人（包括新招收的合同工、临时工、农民工及实习和代培人员）必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育。34.项目管理的核心任务是项目的()A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。35.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、主管生产经营的副总经理【答案】B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料（在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”）：(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划大纲；(4)组织的经营方针和目标。36.对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患,这体现了施工安全隐患处理的（）。A、冗余安全度处理原则B、动态处理原则C、直接隐患与间接隐患并治原则D、重点处理原则【答案】B【解析】动态处理原则，就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。37.某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】D【解析】新版教材P27本题考查施工组织设计不同层次的分类。对于工程中某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程应当编写分部（分项）工程施工组织设计。该深基坑的施工技术复杂，施工困难，因此，应当编写分部（分项）工程施工组织设计。故选Ｄ。38.关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是()。A、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B、总时差最小的工作为关键工作C、与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D、最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】B39.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A、2．0、1．5B、2．5、1．8C、2．5、1．5D、2．0、1．8【答案】B【解析】围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2．5m，其他工地的围挡高度不低于1．8m。40.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同【答案】B【解析】按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目合同计价方式上应当采用变动总价合同。41.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()阶段的工作。A、决策B、设计C、设计准备D、施工【答案】A42.在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按照合同约定的变更程序，正确的作法是()。A、承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B、书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出C、变更与否，监理人要与发包人共同研究确认D、变更指示应在收到变更书面建议的28天内做出【答案】C43.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为180万m3，合同中规定：土方工程单价为15元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为12元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为230万m3，则土方工程款为()万元。A、3105B、3174C、3967D、3381【答案】D44.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门（）。A、给予警告B、处三万元以下罚款C、给予警告，并处三万元以下罚款D、给予警告，处五万元以下罚款【答案】C【解析】施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。45.安全隐患的处理程序正确的是（）。A、登记→整改→复查→销案B、整改→登记→复查→销案C、登记→整改→销案→复查D、整改→登记→销案→复查【答案】A【解析】本题考查的是安全检查制度。安全隐患的处理程序按照“登记→整改→复查→销案”的程序处理安全隐患。46.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用属于（）。A、企业管理费B、分部分项工程费C、措施项目费D、其他项目费【答案】C【解析】本题考查的是建筑安装工程费用项目组成。措施项目费中已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。47.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的产法，正确的是（）A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C【解析】新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。48.为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低于()m。A、1．5B、1．8C、2．0D、2．5【答案】B【解析】施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散，围挡不得低于1．8m，但是在城市主要路段旁应当高于2．5m。49.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定覆盖工程隐蔽部位后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。50.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行()的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、施工队、作业班组D、公司、项目部、专业队【答案】A【解析】新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。51.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时，则在正常施工条件下，砌筑10m3合格的“1砖混水砖墙”的劳动定额为()工日。A、5B、15C、40D、120【答案】B【解析】一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人（小组）的人数和工作时间决定，即3*40/8=15（工日）。52.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同【答案】B【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。53.下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法，正确的有（）A、施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任B、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务D、在施工总承包模式下，分包方必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理【答案】D54.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要是()。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】B【解析】施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。55.因承包合同计价形式不同，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同()进行招标。A、必须在完成方案设计后B、必须在完成初步设计后C、必须在完成施工图设计后D、可以在设计各个阶段【答案】D【解析】该问题对应于考试用书的2Z106033成本加酬金合同的内容。采用成本加酬金合同，工程项目招标时对于设计深度的要求比其他两种方式更为宽松，可以在设计的各个阶段进行招标。所以，正确选项是D。56.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C57.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。A、自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、项目策划的主要任务是项目定义C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现【答案】D58.某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目，拟采用施工总承包模式，则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C、费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小【答案】A【解析】施工总承包特点中费用控制的内容：①在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为招标报价的基础，投标人的投标较有依据；②在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；③若有施工过程上发生设计变更，则可能发生索赔。排除B、D。C选项中，应该是质量控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择。59.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为()A、已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B、有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C、有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔D、已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔【答案】A【解析】新版教材P268，原文是“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔；（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔。提交索赔的期限自接受最终结清证书时终止”，故选A。60.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，下列费用中属于规费的是()。A、劳动保险费B、劳动保护费C、工伤保险费D、意外伤害险费【答案】C【解析】劳动保险费、劳动保护费、意外伤害险费都属于企业管理费。二、多选题（共20题）1.某混凝土工程当年6月开始施工，当地气象资料显示每年7月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元；另由于业主原因致使工程在8月份暂停1个月，则承包商可索赔()。A、防雨排水措施增加费B、人员窝工费C、材料的超期储存费D、延期1个月应得利润E、增加的现场管理费【答案】BCE【解析】由于每年七月为雨季，这对有经验的承包商是能预知的，投标报价时应已考虑在内；由于业主原因致使工程暂停，承包商可索赔人工费、设备费、材料费、管理费、利润和迟延付款利息；由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。2.对于承包人向发包人的索赔请求，工程师要根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑，其审核和质疑要围绕()进行。A、索赔事件是否属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任B、事实和合同的依据是否充分C、承包商是否采取了措施保护现场和证据D、是否需要补充证据E、索赔计算是否正确、合理【答案】ABDE3.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是()A、项目结构图中，矩形框表示工作任务B、项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C、组织结构图中，用直线连接矩形框D、组织结构图中，矩形框表示工作部门E、项目结构图和组织结构图都是组织工具【答案】ADE【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：(1)项目结构图；(2)组织结构图（管理组织结构图）；(3)工作任务分工表；(4)管理职能分工表；(5)工作流程图等。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。4.施工安全检查应根据企业生产的特点，制定检查的项目标准，其主要内容是查思想、查管理，以及()。A、查操作行为B、查隐患C、查整改D、查材料E、查伤亡事故处理【答案】BCE【解析】安全检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。5.质量管理体系的建立过程中，需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源包括()。A、人员B、基础设施C、环境D、信息E、服务【答案】ABCD【解析】质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括人员、基础设施、环境、信息等。6.供货进度计划应包括的环节有（）。A、确定工作编码B、采购C、加工制造D、运输E、现场施工组织【答案】BCD【解析】新版教材P129供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。7.按照我国目前的建筑安装工程费用组成，可以计人建筑安装工程费的税费有()。A、房产税B、车船使用税C、教育费附加D、营业税E、固定资产方向调节税【答案】CD【解析】税金指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。8.政府对建设工程质量监督的职能包括(）。A、监督工程建设参与各方主体的质量行为B、评定施工企业的施工资质等级C、监督已验收合格工程进度款的支付D、监督检查涉及结构安全和使用功能的实体施工质量E、监督工程质量验收【答案】ADE【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括：(1)监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为；(2)监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；(3)监督工程质量验收。9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有()A、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B、质量控制资料应完整C、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E、单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求【答案】ABCD【解析】单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：(1)单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；(2)质量控制资料应完整；(3)单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；(5)观感质量验收应符合要求。10.施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对()等管理任务进行分解。A、成本控制B、合同管理C、进度控制D、管理体系E、信息管理【答案】ABCE【解析】施工单位为了编制项目管理任务分工表，首先应对成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。11.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。A、明确加快进度的多种可能方案B、明确安全生产管理由谁负责C、发现实际成本项目超出了预算D、执行进度控制计划E、从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACDE【解析】应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。12.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、脚手架工程D、高大模板工程E、爆破工程【答案】ABD【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。13.下面关于投标价的说法，正确的有()。A、投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价B、计算投标价之前应先确定施工方案和施工进度C、投标价计算不必与采用的合同形式一致D、投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时可以进行总价优惠E、投标价高于招标控制价的应予废标【答案】ABE14.在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有()。A、做好设计交底和图纸会审B、进行工程项目划分和编号C、编制施工作业技术指导书D、做好工程定位和标高基准的控制工作E、绘制各种施工详图【答案】ACE【解析】新版教材P164，选项D属于现场施工准备的质量控制工作内容。选项B属于施工质量控制的准备工作中的工程项目划分和编号。故正确选项为A、C、E。15.关于施工