2027年备考二建工程施工管理 提升训练试题卷附答案

2027年备考二建工程施工管理提升训练试题卷附答案

一、单选题（共60题）1.施工方信息管理手段的核心是（）。A、加快工程管理法制化B、实现工程管理法制化C、加快工程管理信息化D、实现工程管理信息化【答案】D【解析】本题考查的是施工信息管理的方法。施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。2.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。A、工伤保险费、劳动保护费、安全文明施工费B、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、仪器仪表使用费C、工具用具使用费、对建筑材料进行的一般鉴定、检查所发生的费用D、房产税、车船使用税、土地使用税、增值税【答案】C【解析】P513.下列哪种方法可以分析各种因素对成本的影响程度？()A、比较法B、连环置换法C、成本法D、因果分析法【答案】B【解析】连环置换法又称因素分析法，这种方法可以用来分析各种因素对成本的影响程度。4.根据我国关于质量验收的相关规定，对于建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立()的部分划分为若干个子单位工程进行验收。A、使用功能B、使用价值C、使用效果D、使用要求【答案】A【解析】新版教材P164根据我国关于质量验收的相关规定对于建筑规模较大的单位工程可将其能形成独立的使用功能的部位划分为若干个子单位工程验收。5.某钢筋混凝土基础工程，施工合同约定采用商品混凝土方式浇筑。但在基础施工过程中，由于业主要求将商品混凝土临时变更为现场搅拌混凝土方式，致使工程延期3天，则承包商可索赔材料费的情况是（）。A、材料损耗费B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化【答案】B【解析】暂无解析，请参考用户分享笔记6.关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求B、项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标C、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据D、项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开【答案】B【解析】本题考查的是施工质量保证体系的内容。项目施工质量目标，要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。参见教材P153-154。7.下面关于施工文档资料的说法，错误的是（）。A、施工文档资料是城建档案的重要组成部分B、施工文档资料包括全部工程档案的内容C、施工文档资料是建设工程进行竣工验收的必要条件D、施工文档资料是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】B【解析】新版教材P277，原文是“施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。”故选B。8.运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量【答案】A【解析】质量目标不仅各个分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义，它就是质量的计划值。9.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。A、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】A【解析】根据专业分包合同示范文本的规定，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。故选项A正确。10.在双代号时间坐标网络图中，箭线的绘制要求应符合（）。A、方向从右向左B、长度以工作占用时间参数为准C、箭头处不应有节点D、长度以工作间逻辑关系为准【答案】B【解析】新版教材P146-147在双代号时间坐标网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的大小按比例绘制，箭线可以为直线、折线或者斜线，但其方向均应从左向右，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，故选B；A、C和D均错误。11.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系【答案】B【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。12.重伤造成的失能伤害指损失等于和超过（）个工作日的失能伤害。A、85B、95C、105D、115【答案】C【解析】新版教材P210（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日13.建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是()。A、由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费B、由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费C、由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费D、由建筑材料的供应方负责供应，另计包装费【答案】C【解析】新版教材P252页，该题主要考察的是：建筑材料采购包装相关规定，教材原文是包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。如果釆购方对包装提出特殊要求时，双方应在合同中商定，超过原标准费用部分由采购方负责;反之，若议定的包装标准低于有关规定标准，也应相应降低产品价格。A的错误之处在于由建筑材料的采购方提供，应由建筑材料的供应方提供。B的错误之处在于由采购方负责提供与另计包装费，如果采购方有特殊要求时，双方在合同中商定，超过原标准的部分才由采购方负责。C正确，由供应方负责并不另计包装费。D的错误也在另计包装费这点。14.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，对承包人提出的索赔，监理人应在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()天内，将索赔处理结果答复承包人。A、14B、28C、35D、42【答案】D【解析】新版教材P268，原文是“监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复给承包人”，故选D。15.60.生产规模小，危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）A、只编写综台应急预案B只编写现场处置方案C将专项应急预案与现场处置方案台并编写D将综合应急预案与专项应急预案合并缩写【答案】D【解析】【解析】生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。P20216.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施以避免损失。17.63．建设主管部门按现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发现的施工单位可以予的处罚方式是()。【答案】A【解析】【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。P20818.4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A、工程概况B.施工部署C．施工平面图D.技术经济指标【答案】C【解析】【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。P2519.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况【答案】B【解析】在施工成本控制中，分析这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因偏差的再次发生或减少由此造成的损失。20.14.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）A、集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在【答案】C【解析】【解析】A为临设布置要求;B为现场围挡设计；D为现场场地和道路要求。P21021.能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是（）A、工程质量控制资料B、工程施工质量验收资料C、竣工图D、工程施工技术管理资料【答案】A【解析】工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。22.某一结构构件截面尺寸不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后能满足设计要求的承载力，这时宜采取的处理方法是()A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理【答案】D【解析】某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定监测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。23.合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按（）的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。A、实际施工的项目特征B、设计图纸的项目特征C、招标工程量清单D、暂估价【答案】A【解析】新版教材P84（2）承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。24.下列关于工程监理工作和工作性质的表述中，正确的是（）。A、工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责B、监理工作的公正性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立C、监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象D、建设工程监理工作仅指施工监理【答案】C【解析】新版教材P42建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。（2）科学性。工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性。指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公正性。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。25.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了22周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为()。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害【答案】B【解析】重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。26.当分部工程较大或较复杂时，可按()划分为若干个子单位工程。A、材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别B、材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别C、材料价格、施工特点、施工程序、施工段D、材料种类、施工特点、施工程序、施工段【答案】A27.据有关国际文献资料统计，在大型建设工程中，因信息交流问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的比例为()。A、1%～3%B、3%～5%C、5%～8%D、8%～10%【答案】B28.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。29.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。30.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指()的索赔款额。A、总包商向分包商B、分包商向总包商C、分包商向发包人D、发包人向分包商【答案】B【解析】总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用。31.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，由于工作失误，造成工程返工，直接经济损失达40万元，则政府主管部门将追究其()。A、行政责任B、法律责任C、领导责任D、经济责任【答案】B32.业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。A、计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B、计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有C、不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D、计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】A33.当分部工程较大或较复杂时，可按（）划分为若干个子分部工程。A、材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别B、材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别C、材料价格、施工特点、施工程序、施工段D、材料种类、施工特点、施工程序、施工段【答案】A【解析】新版教材P164当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分为若干个子分部工程。34.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费为400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为()万元。A、24B、16C、8D、6【答案】B【解析】安全施工费=直接工程费*安全施工费费率=800*2%=16（万元）。35.某混凝土现浇楼面平整度偏差达到10mm，该质量问题可以（）。A、不做处理B、加固处理C、返工处理D、修补处理【答案】A【解析】新版教材P181原话，后道工序可以弥补的质量缺陷，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不做处理36.施工质量检测中，工序交接检测的“三检”制度是指()A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】C【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。37.某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了()元。A、1705B、5720C、37440D、43160【答案】B【解析】按因素分析法，先以500*720*1．O4为目标函数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550*720*1．04=411840元。单价为第二替代因素，以730替代720，得550*730*1．04=417560元。所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。38.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是()。A、由发包人提出适当的措施变更，经承包人确认后调整B、由承包人提出适当的措施变更，经发包人确认后调整C、由监理人提出适当的措施变更，经发、承包人确认后调整D、参照原有措施费的组价方式调整【答案】B【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50000-2008），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，则：(1)原措施费中已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；(2)原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。39.在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是()。A、月（季）度成本分析B、分部分项工程成本分析C、年度成本分析D、单位工程竣工成本分析【答案】B【解析】新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。所以选择B。选项A、C、D均不合适。40.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照本合同约定进行劳务报酬的最终支付。A、7B、14C、28D、42【答案】B【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部工作完成，经工程承包人认可后14d内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定计价方式，进行劳务报酬的最终支付。41.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A、单项工程—单位工程—分部工程—分项工程B、单项工程—分部工程—单位工程—分项工程C、单位工程—单项工程—分部工程—分项工程D、单位工程—单项工程—分项工程—分部工程【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成。42.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的()。A、总费用目标B、总成本目标C、总投资目标D、总利润目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。43.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。在正常施工条件下，砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为15工日，则该砌筑工人小组的产量定额为()。A、.2立方米／工日B、.0.671立方米／工日C、.0.25立方米／工日D、.0.083立方米／工日【答案】B44.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。A、施工企业的质量手册B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录【答案】A【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。45.在施工生产要素中，()是其他生产要素配置的条件。A、人B、技术C、环境D、资金【答案】D【解析】施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。其中资金是其他生产要素配置的条件。46.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。A、时标网络计划中没有波形线B、与紧后工作之间时间间隔为零C、开始节点与完成节点均为关键节点D、最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D【解析】最早完成时间等于最迟完成时间，说明该工作总时差为0，为关键工作。47.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是()。A、项目经理B、项目质检员C、项目专职安全员D、项目技术负责人【答案】D【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。48.某工程项目土方工程采用人工挖土方，人工运输和机械运输，招标工程量清单中的挖土方数量为2000立方米。投标人计算的施工挖土方数量为3800立方米。取土外运，投标人计算的人工挖土费用为42000元，人工运土费用为15000元，机械运土费用为38000元，管理费用取人料机之后的14%，利润取人料机、管理费之后的8%，根据建设工程量清单计价规范，不考虑其他因素，投标人报价的挖土方综合单价为（）A、33.41B、58.48C、61.56D、73.10【答案】B【解析】管理费=人、料、机总费用*管理费费率=(42000+15000+38000)*14%=95000*14%=13300利润=(人料机总费用+管理费费率+利润）/(95000+13300)*8%=8664综合单价=（人料机总费用+管理费+利润）/清单工程量=（95000+13300+8664)/2000=58.48249.施工质量保证体系运行的重心是()。A、质量计划B、过程管理C、PDCA循环D、质量管理八项原则【答案】B【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。50.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是()A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度.是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。51.建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A、监理单位B、施工企业C、建设单位D、质量监督机构【答案】C【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。52.施工项目信息管理工作中，在项目施工工程中形成的安全检查记录属于（）信息。A、施工记录B、施工技术资料C、项目管理D、工程总体【答案】A【解析】施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。53.在工程施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。A、业主B、设计单位C、监理单位D、施工单位【答案】D【解析】新版教材P279，原文是“工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。”依题意只有“施工单位”符合题意，故选D。54.横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法，横道图进度计划表中的进度线与()相对应。A、进度坐标B、成本坐标C、时间坐标D、投资坐标【答案】C【解析】考察横道图的特点。55.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括()。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险【答案】A【解析】本题出自2Z101062建设工程施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。56.工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，()应进行复核。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位【答案】C【解析】工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，施工单位应进行复核。57.质量保证金的计算额度应包括当期()A、预付款的支付B、承包人完成的安装工程款C、价格调整的金额D、预付款的扣回【答案】B【解析】质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。58.某建筑工程建筑面积为3万m2，按照安全生产责任制度，应配备的专职安全人员的人数为（）名。A、1B、1～2C、2～3D、3～4【答案】C【解析】新版教材P196按照安全生产责任制的相关规定，施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。建筑工程按建筑面积1万平方米以下的工地至少有一名专职人员；1万平方米以上的工地设2～3名专职人员；5万平方米以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。因此，选项C正确。59.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()A、责令施工企业整改B、向施工企业项目经理报告C、向建设单位驻工地代表报告D、向建设行政主管部门报告【答案】A【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。60.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A、统计偏差B、平均偏差C、绝对偏差D、相对偏差【答案】C【解析】新版教材P119赢得值法中，费用（进度）偏差反映的是出现偏差的绝对偏差，而其绩效指数反映的是相对偏差，故选C。答案A和B非赢得值法所用。二、多选题（共20题）1.单代号网络图与双代号网络图相比，具有的特点有（）。A、工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线B、网络图便于检查和修改C、工作持续时间没有长度，不够形象直观D、表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉E、只允许有单个终点节点，但可以有多个起点节点【答案】ABCD【解析】新版教材P142单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。单代号网络图中只能有单个起点节点和单个终点节点，故选A、B、C、D。2.在工程项目实施阶段，合同价款的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有（）。A、竣工后一次结算B、分部结算C、分段结算D、分项结算E、按月结算【答案】ACE【解析】新版教材P95-96合同价款的结算主要有以下几种方式：（1）按月结算（2）分段结算（3）竣工后一次结算（4）结算双方约定的其他结算方式3.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在()的分配。A、时间上B、空间上C、相应子项目D、各个公司之间E、相应工程部位上【答案】ACE【解析】施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括下述工作：(1)编制人员需求分配计划（明确各种人员的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或工程部位上的分配）；(2)编制物资需求分配计划（明确各种物资需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配）；(3)编制施工设施需求分配计划（明确各种设施的需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配）；(4)编制资金需求分配计划（明确各种资金需求在时间上的分配，以及在相应的子项目或相应的工程部位上的分配）。4.按照投资的费用性质分类，建设工程定额包括有()。A、.建筑工程定额B、.建筑安装工程费用定额C、.地区定额D、.工程建设其他费用定额E、.工具、器具定额【答案】ABDE【解析】新版教材P72建设项目投资由建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用、工程建设其他费等组成。要合理准确地确定上述费用，就需要使用相应的定额。因此，按照投资的费用性质，建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。5.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()。A、加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B、管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C、对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D、认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E、结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本【答案】BCD【解析】选项A属于组织措施的内容，选项E属于技术措施的内容。6.施工合同索赔的依据主要有()。A、合同文件B、法律、法规C、工程建设惯例D、气象报告和资料E、工程有关照片和录像【答案】ABC【解析】新版教材P264，原文是“索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例“，DE选项均为索赔证据，故选ABC。7.工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查()等资料，填写“施工现场质量管理检查记录”。A、资质证书B、施工图C、地质勘察资料D、施工技术文件E、施工合同文件【答案】ABCD【解析】新版教材P282，原文是“施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查资质证书、施工图、地质勘察资料和施工技术文件。按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。”E选项与题目无关，故本题选ABCD。8.施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有()A、事故调查B、制定事故处理方案C、事故的技术处理D、事故处理鉴定验收E、事故的责任处罚【答案】CE【解析】事故处理的一般程序如下：事故调查、事故的原因分析、制订事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。事故处理环节的主要内容包括：(1)事故的技术处理，以解决施工质量不合格和缺陷问题；(2)事故的责任处罚，根据事故的性质、损失大小、情节轻重对事故的责任单位和责任人做出相应的行政处分直至追究刑事责任。9.施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）。A、施工人员B、施工技术C、施工方法D、施工机械E、信息处理技术【答案】BCD【解析】施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。10.某混凝土工程当年6月开始施工，当地气象资料显示每年7月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元；另由于业主原因致使工程在8月份暂停1个月，则承包商可索赔()。A、防雨排水措施增加费B、人员窝工费C、材料的超期储存费D、延期1个月应得利润E、增加的现场管理费【答案】BCE【解析】由于每年七月为雨季，这对有经验的承包商是能预知的，投标报价时应已考虑在内；由于业主原因致使工程暂停，承包商可索赔人工费、设备费、材料费、管理费、利润和迟延付款利息；由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。11.根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定，在合同工程履行期间，发生下列()事项，承包人可以向发包人同时索赔费用和利润。A、承包人遇到不利物质条件B、发包人要求承包人提前竣工C、法律变化引起的价格调整D、发包人原因导致试运行失败的E、发包人原因导致的工程缺陷和损失【答案】DE12.质量事故的处理依据应当包括()。A、有关质量事故的观测记录、照片等B、有关合同及合同文件C、施工记录、施工日志等D、事故造成的经济损失大小E、相关的建设法规【答案】ABCE【解析】新版教材P179本题考查质量事故处理依据。按照规定，依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。选项中，有关质量事故的观测记录、照片等属于质量事故的实况资料，而施工记录、施工日志等属于有关的技术文件和档案。因此，选项为A、B、C、E。13.常用的无损检测方法有()A、3射线探伤B、实测法C、X射线探伤D、理化试验法E、超声波探伤【答案】ACE14.某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有()。A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工C、由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D、由于监理