2027年备考二建工程施工管理 提升训练试题（备用卷）附答案

2027年备考二建工程施工管理提升训练试题（备用卷）附答案

一、单选题（共60题）1.某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商()。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔【答案】C【解析】新版教材P265，承包商可以提出索赔的时间有一条为：因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议，由题意得出，未造成工期的损失，故选C。2.造成经济损失100万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】D【解析】一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。3.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警【答案】A【解析】风险识别的工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。选项B、C属于风险评估工作，选项D属于风险控制工作。4.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性【答案】D【解析】施工技术风险包括：(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济风险。5.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()A、①②③B、②①③C、③①②D、②③①【答案】B【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。6.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A、项目施工总进度计划B、项目施工年度计划C、项目月度施工计划D、企业旬施工生产计划【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。7.单价合同对于承包商而言不存在()风险。A、工程量B、合同价格C、设计变更D、社会环境变化【答案】A【解析】由于单价合同允许随工程量变化而调整总价，即不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。8.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。A、信息处理B、施工预算C、工程网络计划D、信息编码【答案】A【解析】项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，它们也都承担一定的是息管理任务，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门。9.关于施工总承包管理模式的说法，下列选项错误的是()。A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】D【解析】采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理；施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得工程任务。10.在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。A、组织B、工程环境C、经济与管理D、技术风险【答案】C【解析】新版教材P39固定总价合同物价上涨的风险是由承包商承担，这属于合同风险，而合同风险是属于经济与管理风险的。因此，此题答案为选项C。2．经济与管理风险，如：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。11.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A、控制技术B、合同结构C、组织结构形式D、设计技术和施工技术【答案】D【解析】新版教材P152施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。12.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A、业主B、总承包单位C、本施工企业D、本项目各参与方【答案】C13.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A、强化合同管理B、调整职能分工C、优化组织结构D、改进施工工艺【答案】A【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。14.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A、指令B、禁止C、警告D、提示【答案】A【解析】设置施工现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通行、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。15.在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15d，其持续时间为7d。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时问分别为第27d和第30d，最迟开始时间分别为第28d和第33d，则工作M的总时差和自由时差()d。A、均为5B、分别为6和5C、均为6D、分别为11和6【答案】B【解析】工作M总时差=M工作最迟完成时间-M工作最早完成时间=紧后工作最迟开始时间最小值-(M工作最早开始时间+该工作持续时间)=28-22=6d；工作M自由时差=M工作紧后工作最早开始时间最小值-(M工作最早开始时间+该工作持续时间)=27-22=5d。16.建设工程施工平行发包模式在进度控制方面的特点是()A、需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B、招标次数较少，对进度控制有利C、无法做到边设计边施工，对进度控制不利D、某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期【答案】D【解析】施工平行发承包在进度控制方面的特点有：(1)某一部分施工图完成后，即可开始送部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；(2)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；(3)施工总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。17.某项目为了确保使用钢材的质量，对钢材进行了抗拉试验，抗拉试验属于()。A、物理性能试验B、化学性能试验C、无损试验D、X射线探伤试验【答案】A【解析】新版教材P163原文是现场试验的检查方法主要有目测法、实测法和实验法等。其中实验法又分为理化法和无损检测。理化法又包括了物理力学性能的检测和化学成分及其含量的测定。物理力学实验包括抗压强度、抗拉强度等实验。18.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（）。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施【答案】A【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。19.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是()。A、建设工程监理合同B、建设地区基础资料C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计【答案】B【解析】新版教材P28施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。但所依据的合同应该是建筑工程施工合同，而非建设工程监理合同。故选B。原B选项为“批复的可行性研究报告”，因为教材没有涉及，所以修改了一下需求量计划是分部分项工程施工组织设计的内容之一，所以不能选择。20.一个施工项目成本计划应包括()所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件。A、从筹建到竣工B、从招标到投标C、从投标到竣工D、从开工到竣工【答案】D【解析】一般来说，一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。21.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（）进行一次。A、一年B、三月C、半年D、三年【答案】A【解析】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。参加教材P161。22.根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C【解析】在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：①以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；②后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；③双方约定的其他情形23.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、总进度计划B、总进度纲要C、总进度规划D、资金使用计划【答案】B【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。24.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。A、周转性材料的消耗量是指材料每次的使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D、周转性材料的消耗与回收折价有关，而与周转使用次数无关【答案】B25.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本核算【答案】B26.安全生产管理制度的核心是（）。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、政府安全生产监督检查制度D、安全生产教育培训制度【答案】A【解析】本题考查的是安全生产管理制度体系。安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。27.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元。A、32B、24C、23D、15【答案】D【解析】新版教材P57。安全文明施工费=计算基数*安全文明施工费费率（%）计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。根据题意，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则安全文明施工费=（人工费+机械费）*费率=（450+300）*2%=15万元故正确选项为D。28.施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况。积极组织事故调查的人，应该是()A、施工项目负责人B、施工技术负责人C、施工单位质检员D、项目总监理工程师【答案】A【解析】施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。施工单位项目经理应指定，技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。29.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、上述A、B两种方法的综合运用【答案】D30.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，除测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料外，发包人还应向承包人提供()。A、当地有关工程材料的市场信息资料B、有关项目所在地的风俗习惯资料C、有关项目所在地的法律法规资料D、其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料【答案】D【解析】新版教材P237页，该题主要考察的是：发包人的义务，教材原文是发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后所作出的解释和推断负责。选D31.关于总价合同的说法，正确的是（）。A、总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间B、工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C、固定总价合同可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D、变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担【答案】C【解析】本题考查的是总价合同。选项A，总价合同适用于投标期相对宽裕，承包商有足够的时间考察现场的项目；选项B，施工期限为一年左右的项目一般采用固定总价合同；选项D，变动总价合同由于通货膨胀等原因，可按照合同约定调整合同总价。教材P256-257。32.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110*1．2=132万元。33.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A、施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B、施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C、施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【答案】C【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。选项A，正确的表述应为“施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”；选项B，正确的表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据；施工图预算是投标报价的主要依据”；选项D，正确的表述应为“施工定额比预算定额划分得更详细、更具体”。教材P109。34.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50236--2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持项目经理部工作C、主持组建项目经理部D、决定授权范围内的项目资金的投入和使用【答案】C【解析】除A、C、D选项外项目经理的权限还包括：①参与组建项目经理部；②制定内部计酬办法；③参与选择并使用具有相应资质的分包人；④参与选择物资供应单位；⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑥法定代表人授予的其他权利。35.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%【答案】D【解析】合同价款的支付一般分三次：(1)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；(3)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。36.工程产品质量不合格，是指该工程产品没有满足()的要求。A、业主方B、监理方C、设计方D、某个规定【答案】D【解析】工程产品质量不合格的定义即为“凡工程产品未满足某个规定的要求，就称之为质量不合格”，其衡量标准为“规定”，而非参与工程管理的任一方的意见。因为业主方、监理方或设计方有可能提出“规定”以外的其他要求。因此答案选D。37.施工成本控制的步骤是()。A、比较——分析——预测——纠偏——检查B、预测——检查——比较——分析——纠偏C、检查——比较——分析——预测——纠偏D、分析——检查——比较——预测——纠偏【答案】A【解析】在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤是：(1)比较；(2)分析；(3)预测；(4)纠偏；(5)检查。38.对所使用的原材料、构配件等已进行了质量验收和记录，属于()的质量预控。A、全面施工前准备阶段B、分部分项工程施工作业准备C、季节性施工准备D、施工作业技术活动【答案】B【解析】分部分项工程施工作业准备状态，需要检查以下各项内容：包括所使用的原材料、构配件等，是否已进行质量验收和记录。39.在对水泥进行现场检验时，同一生产厂、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，散装不超过（）为一检验批，且每批抽样不少于一次。A、100tB、200tC、300tD、500【答案】D【解析】P16540.42.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。A、工序施工质量控制B.技术交底C.测量控制D.计量控制【答案】A【解析】【解析】工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。P16341.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A、施工图预算程序B、项目管理系统C、基于网络的信息处理平台D、设施管理信息处理系统【答案】C【解析】新版教材P275,原文是“90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段（主要指的是数据处理设备和网络）进行信息管理，其科学的技术是基于网络的信息处理平台，即在网络平台上（如局域网，或互联网）进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求，它的发展过程为“90年代末期至今”，其中A选项是“70年代”，B、D选项是“80年代”。故答案为C42.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施一进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A43.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任【答案】B【解析】项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。44.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。A、发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B、发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C、发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量D、发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量【答案】A【解析】本题考查的是单价合同的计量。发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。参见教材P80。45.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则()。A、承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B、承包人重新提交现场签证报告C、承包人修改后重新提交现场签证报告D、承包人放弃提交现场签证报告【答案】A46.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()A、概算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额【答案】D【解析】施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。47.新源职业技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。A、每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源惟一【答案】D【解析】新版教材P15将原选项A，由“没有相互矛盾的指令源”修改为“每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门”这样就减少了争议，因为不修改的话AD都是可以的线性组织结构模式是单一的指令模式，48.在施工总承包管理模式中，对于分包单位的选择，决策者应该是()A、工程师B、施工总承包管理单位C、业主D、施工总承包单位【答案】C【解析】新版教材P225，原文是：“施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，故本题选C。49.对于应急工程的建设，其工程承包合同的计价形式较适合采用()。A、总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】新版教材P260的表2Z106033，总价合同、单价合同、成本加酬金合同的应用范围依次为：广泛；工程量暂不确定的工程；紧急工程、保密工程等等。依题意只有“成本加酬金合同”符合题意，故选D50.建筑工程材料的质量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经（）检查认可。A、项目经理B、质量员C、监理工程师D、项目技术负责人【答案】C【解析】新版教材P165凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可51.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至4月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（）。A、0.857B、1.117C、1.125D、1.167【答案】B【解析】新版教材P119进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=（90000*85+180000*85+400*600+400*600）/（80000*85+160000*85+500*600+450*600）=1.117。52.某工程在施工的过程中，地下水位比较高，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于()对工程质量的影响。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素【答案】A【解析】新版教材P155环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。53.根据《建设工程工程量清点计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。A、当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B、当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C、当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D、当工程量增加超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高【答案】A【解析】本题考查的是工程量偏差。对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。教材P84。54.为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】P3055.承包人的缺陷责任期应自()起计算。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、工程接收证书中写明的实际竣工日期C、发包人签认工程接收证书之日D、监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算。56.住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以()技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。A、PIPB、FMISC、CADD、BIM【答案】D57.63．建设主管部门按现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发现的施工单位可以予的处罚方式是()。【答案】A【解析】【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。P20858.()是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，()是以扩大的分部分项工程为对象编制的定额。A、概算定额；预算定额B、预算定额；概算定额C、投资估算指标；概算定额D、预算定额；投资估算指标【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额；概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。59.下列工程资料中，可以作为承包人向发包人索赔依据的是()。A、承包人技术交底纪要B、承包人安全交底会议纪要C、承包人与分包人签订的分包合同D、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议【答案】D60.对各专业分包工程，总承包商负有()的责任，并承担由此造成的损失。A、管理和控制B、管理和监督C、管理和协调D、管理和指挥【答案】C【解析】对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中，防止因分包人工程管理失误而影响全局。二、多选题（共20题）1.关于施工安全管理任务的说法，正确的有()A、施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B、施工班组应设置兼职的安全员C、施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D、创建安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E、所有施工项目均应制订单项安全技术方案和措施【答案】ABCD【解析】施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。施工班组要设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，并要认真做好班组的安全记录。施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。施工安全管理目标实施的主要内容指：六杜绝；三消灭；二控制；一创建：创建安全文明示范工地。2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），变更工程采用合同申工程量清单的单价或价格时，具体的方式有（）A、直接套用工程量清单中的单价或价格B、依据工程量清单价格水平，适当调高后使用C、依据工程量清单，换算后采用D、依据工程量清单，取其价格的一部分使用E、依据工程量清单价格水平，适当调低后使用【答案】ACD【解析】采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。3.编制控制性施工进度计划的主要目的有()A、对进度目标进行分解B、确定施工的总体部署C、确定承包合同目标工期D、安排施工图出图计划E、确定里程碑事件的进度目标【答案】ABE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。4.下列的材料检验中，属于材料在进场时施工单位必须进行抽样检验或试验，合格后才能使用的有（）。A、水泥物理力学性能检验B、钢筋力学性能检验C、砂、石强度检验D、混凝土、砂浆强度检验E、防水涂料检验【答案】ABDE【解析】在材料进场检验时，施工单位必须进行下列材料的抽样检验或试验，合格后方能使用：水泥物理力学性能检验；钢筋(含焊接与机械连接)力学性能检验；砂、石常规检验；混凝土、砂浆强度检验；混凝土掺加剂检验；沥青、沥青混合料检验；防水涂料检验。故正确答案为A、B、D、E。5.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，其作用主要有()。A、编制概算定额的基础B、编制单位估价表的依据C、计算措施费用的基础D、编制施工组织设计的依据E、编制施工图预算的主要依据【答案】ABE【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。6.工程施工质量验收资料主要包括()。A、施工现场质量管理检查记录B、隐蔽工程检查记录C、单位工程质量竣工验收记录D、交接检查记录E、分部工程质量验收记录【答案】ACE【解析】工程施工质量验收资料具体内容包括：①施工现场质量管理检查记录；②单位（子单位）工程质量竣工验收记录；③分部（子分部）工程质量验收记录文件；④分项工程质量验收记录文件；⑤检验批质量验收记录文件。7.下列属于进度纠偏的组织措施的是()A、调整项目组织结构B、调整项目工作流程组织C、调整项目管理班子人员D、调整项目任务分工E、改进施工方法【答案】ABCD【解析】新版教材P30组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。选择ABCD8.某混凝土工程当年6月开始施工，当地气象资料显示每年7月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元；另由于业主原因致使工程在8月份暂停1个月，则承包商可索赔()。A、防雨排水措施增加费B、人员窝工费C、材料的超期储存费D、延期1个月应得利润E、增加的现场管理费【答案】BCE【解析】由于每年七月为雨季，这对有经验的承包商是能预知的，投标报价时应已考虑在内；由于业主原因致使工程暂停，承包商可索赔人工费、设备费、材料费、管理费、利润和迟延付款利息；由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。9.对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确()。A、定义重大变更的含义B、累计变更的幅度C、允许变更的内容D、调整合同价格的方式E、调整合同价款的支付方式【答案】ABD【解析】新版教材P256，原文是“当然，在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此，需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格，以及如何调整合同价格等”，故选ABD。10.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括()。A、按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B、在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表C、在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D、已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作E、按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用【答案】ABCD【解析】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括：(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，以下行为中，可对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的有（）。A、谎报或者瞒报事故B、拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料C、在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证D、转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料E、迟报或者漏报事故【答案】ABCD12.建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有()。A、施工管理人员的能力B、施工机械操作人员的经验C、施工机械的性能D、安全管理人员的知识水平E、施工方案的合理性【答案】ABD【解析】新版教材P39：组织风险包括：承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。而施工机械和施工方案方面的风险属于技术风险。故选ABD。13.下列机械设备，属于施工机械设备的有()A、运输设备B、计量器具C、吊装设备D、环保设备E、测量仪器【答案】ABCE14.在施工准备的质量控制工作中，属