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文档简介

2027年备考二建工程施工管理模拟考试试题(备用卷)含答案

一、单选题(共60题)1.施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查应按照()的要求进行。A、建设主管部门B、合同文件C、城建档案管理机构D、文档整理规范【答案】C【解析】新版教材P286,原文是“施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。”依题意只有“城建档案管理机构”符合题意,故选C。2.在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制()。A、人的因素B、材料的因素C、机械的因素D、方法的因素【答案】B【解析】新版教材P154材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。故选B。3.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D、项目目标的控制和组织协调【答案】D【解析】新版教材P34在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是项目目标的控制和组织协调,D正确。项目经理不一定是企业法定代表人在项目上的代表人;至于项目经理是否具有人权和物资采购权,则由其上级决定;项目经理负责项目的管理工作,因此,A、B、C错误。4.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程,如定向爆破工程等为对象编制的。5.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3,完成该分项工程的直接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其他的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。A、23.49B、29.28C、36.92D、38.85【答案】D【解析】清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/工程量净量=(76000-20000+5000)/2600=38.85(元/m3).6.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()A、计算主要技术经济指标B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序包括:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。7.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程:(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。题干的描述反映的是管理工作流程组织。8.根据专业工程分包合同示范文本规定,分包合同约定的工程变更调整的合同价款,应()。A、与工程结算款同期支付B、与工程进度款同期调整支付C、单独支付D、以上三种方式均可【答案】B【解析】新版教材P249页,该题主要考察的是:分包合同工程变更价款支付,教材原文是分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款,应与工程进度款同期调整支付。9.双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。A、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间【答案】B【解析】双代号时标网络计划中,波形线表示工作的自由时差。10.索赔文件中,承包商旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项计算部分D、证据部分【答案】B【解析】论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。11.2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分,除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按价格指数调整法公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A、20B、30C、40D、50【答案】C【解析】新版教材P85-87因为该工程固定要素的系数为0.2,所以可调部分的系数为0.8,又由于钢材费用占调值部分的50%,则钢材费用的系数应为0.4。计算式为:1000*{[0.2+0.8*50%*(1+10%)+0.8*50%]-1}=40万元,故选择C。12.某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】工程质量事故分为4个等级,分别为:特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。其中,重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。13.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了22周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86),该工人的伤害程度为()。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害【答案】B【解析】重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日。14.通常情况下,一个建设项目进度计划系统是()形成的。A、两次B、反复C、逐步D、分项【答案】C【解析】由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。15.下列关于赢得值及其曲线的说法,错误的有()。A、最理想状态是已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B、进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重C、如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题D、在费用、进度综合控制中引入赢得值法,可以克服将费用、进度分开控制的缺点【答案】B16.某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、检验批D、分项工程【答案】D【解析】新版教材P164分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程应为分项工程,故选D。17.由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔称为()。A、工程延期索赔B、工程加速索赔C、工程终止索赔D、工程变更索赔【答案】B【解析】工程加速索赔,通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔。18.影响施工质量的五大因素是指人、材料、机械及()。A、方法与设计方案B、投资额与合同工期C、投资额与环境D、方法与环境【答案】D【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。影响施工质量的主要因素有:人、材料、机械、方法及环境等五大方面,即4M1E。教材P154。19.对施工任务的平行发包,发包人可以根据建设项目的结构进行分解分包,也可以根据建设项目施工的()进行分解发包A、不同部位B、不同投资额C、不同专业系统D、不同特点【答案】C【解析】新版教材P223,原文是:“对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包”,故本题选C。20.工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准,对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分,再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。A、分级评定B、综合评定C、检验定级D、验收评定【答案】B【解析】工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准,对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分,再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。故选项B正确。21.在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A、可予以验收B、不能通过验收C、由建设单位决定是否通过验收D、需要返工【答案】A【解析】新版教材P173如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认为能满足结构安全和使用功能的检验批,该检验批可以予以验收。22.下列选项中,能够体现企业实现风险控制的总体职业健康安全目标的是()。A、职业健康安全方针B、危险源识别C、风险评价D、风险控制策划【答案】A【解析】新版教材P186管理体系中的职业健康安全方针体现了企业实现风险控制的总体职业健康安全目标。危险源识别、风险评价和风险控制策划,是企业通过职业健康安全管理体系的运行,实行事故控制的开端。23.建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。A、月度施工计划和旬施工作业计划B、季度施工计划和月度施工计划C、单位工程施工计划和月度施工计划D、季度施工计划和单位工程施工计划【答案】A【解析】本题考查的是实施性施工进度计划。月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。参见教材P129。24.编制标准砖砌材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定。A、净用量B、净用量加损耗量C、损耗量D、损耗量加补损量【答案】B【解析】编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。25.关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法正确的是()。A、项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B、组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系C、合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系D、工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系【答案】A【解析】项目结构图反映组成该项目的所有工作任务;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。26.建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是()。A、需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利B、招标次数较少,对进度控制有利C、无法做到边设计边施工,对进度控制不利D、某部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期【答案】D【解析】平行承发包模式在进度控制方面的特点除D外,还包括:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;施工总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。选项A、C是施工总承包模式在进度控制方面的特点。27.采用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、总价优先C、单价优先D、风险均摊【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人门常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。28.施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即施工人员进场作业前进行()的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、施工队、作业班组D、公司、项目部、专业队【答案】A【解析】所有新员工上岗前必须进行三级安全教育,即施工人员进场作业前进行企业、项目、作业班组的安全教育。29.标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A、提出问题的投标人B、所有参加标前会议的投标人C、所有未参加标前会议的投标人D、每一个投标人【答案】D【解析】标前会议上,招标人除了介绍工程概况以外,还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明,以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。30.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、资询单位D、建设单位【答案】A【解析】新版教材P283,原文是“各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目,在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。”依题意只有“施工单位”符合题意,故选A。31.某一结构构件截面尺寸不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后能满足设计要求的承载力,这时宜采取的处理方法是()A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理【答案】D【解析】某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定监测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。32.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()日内支付工程结算价款。A、7B、14C、28D、42【答案】C【解析】承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款。33.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。A、编制项目管理实施规划B、制定内部计酬办法C、参与工程竣工验收D、对资源进行动态管理【答案】B【解析】本题考查的是项目经理的权限。选项A、C、D均为项目经理的职责。教材P36。34.58.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】A【解析】【解析】成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。P25335.在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是()A、施工企业的临时宿舍B、工程定额测量费C、项目经理工资D、危险作业意外伤害保险【答案】A【解析】属于直接费中措施费的临时设施费;选项B属间接费;选项C属间接费的企业管理费;选项D属间接费的规费。36.施工方信息管理手段的核心是()。A、实现工程管理信息化B、编制信息管理手册C、建立基于互联网的信息处理平台D、建筑信息模型【答案】A37.文明施工应当在()过程实施。A、土方开挖至主体封顶施工阶段B、项目部进场至主体封顶阶段C、主体及装饰装修阶段D、项目部进场至施工结束清场阶段【答案】D38.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()。A、经验估价法B、技术测定法C、统计分析法D、比较类推法【答案】D【解析】本题考查的是人工定额的制定方法。对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。教材P76。39.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位,乙公司是该项目的分包单位,则下列表述中正确的是()。A、一般情况下,乙公司的分包合同应与甲公司签订B、甲公司负责分包合同的管理与协调工作,对项目目标控制不承担责任C、如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务,但业主不同意更换,则甲公司应认可该分包合同D、甲公司只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价【答案】D【解析】施工总承包管理模式下,分包合同通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作,还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。40.按照我国《建筑工程施一[质量验收统一标准》(GB50300-2013检验批质量验收合格的规定之一是()。A、检验批验收合格说明工程竣工验收合格B、检验批合格的标准是主控项目检验合格C、主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D、检验批验收必须要检查相关资料的合格性【答案】C【解析】新版教材P171,按照我国关于检验批验收合格的规定,必须满足两项条件主控项目的质量经抽样检验均应合格;一般项目的质量经抽样检验合格,具有完整的施工操作依据和质量检查记录。故答案选择C。41.当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()。A、协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收B、由建设单位决定验收结论C、由监理单位决定验收结论D、将各方意见记录下来,但不需要重新组织工程竣工验收【答案】A【解析】新版教材P174参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决办法,待意见一致后,从新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调节。42.某建设工程承包采用固定单价合同,地基与基础分部工程施工历时1年,通货膨胀率8%,完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下,业主应根据()计算该分项应付的工程款。A、2000m3乘以合同单价B、2000m3乘以调整后的单价C、2016m3乘以合同单价D、2016m3乘以调整后的单价【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先,实际支付时是根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。由于采用的是固定单价合同,所以,正确选项是C。43.企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,其编写步骤为()。A、危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性B、工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划C、危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划D、工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性【答案】D【解析】新版教材P199安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。44.下列施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中,不属于体系文件编写原则的是()。A、标准要求的要写到B、文件写到的要做到C、做到的要有有效记录D、记录到的要有改进措施【答案】D【解析】体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。符合题意的选项为D。45.某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费为400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为()万元。A、24B、16C、8D、6【答案】B【解析】安全施工费=直接工程费*安全施工费费率=800*2%=16(万元)。46.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。A、要求施工单位整改B、立刻上报建设单位C、要求施工单位暂时停止施工D、及时向有关主管部门报告【答案】A47.57.分部工程验收时,各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内,应由()报送工程质量监督机构备案。A、建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A【解析】【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。P17848.在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A、竣工B、调试C、试生产D、动用【答案】D49.某工程在施工的过程中,地下水位比较高,若在雨期进行基坑开挖,遇到连续降雨或排水困难,就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力,这属于()对工程质量的影响。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素【答案】A【解析】环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。故选A。50.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,工程量清单是表现()。A、拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应价格的明细清单B、拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的计价清单C、拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单D、已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单【答案】C【解析】工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。51.双代号网络图的组成要素是指()。A、时差、最早时间、最迟时间B、总时差、局部时差、计算工期C、工作、节点、线路D、工作、节点、关键线路【答案】C【解析】新版教材P134-135,箭线(工作),节点(又称结点,事件)和线路,逻辑关系52.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。A、.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、.项目策划的主要任务是项目定义C、.费用目标对业主而言就是成本目标D、.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现【答案】D【解析】新版教材P1,第四版教材P1,原文是自项目开始至项目完成指的是项目的实施期,项目策划指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以选D53.项目管理的核心任务是项目的()。A、.组织协调B、.目标控制C、.合同管理D、.风险管理【答案】B【解析】新版教材P1由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。54.根据《标准施工招标文件》,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位【答案】A【解析】《标准施工招标文件》规定,承包人按规定覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的?由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。55.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至()所进行的检测。A、施工单位B、监理单位C、政府质量监督职能部门D、具备相应资质的检测单位【答案】D【解析】承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。56.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系【答案】C【解析】对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各予系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。57.由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是()。A、施工图预算程序B、项目管理系统C、基于网络的信息处理平台D、设施管理信息处理系统【答案】C【解析】新版教材P275,原文是“90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段(主要指的是数据处理设备和网络)进行信息管理,其科学的技术是基于网络的信息处理平台,即在网络平台上(如局域网,或互联网)进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求,它的发展过程为“90年代末期至今”,其中A选项是“70年代”,B、D选项是“80年代”。故答案为C58.某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内,该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】BCWP是赢得值法中的参数之一,它是按已完工作量乘以预算价格而得,故为110*1.2=132万元。59.某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。60.某地铁工程施工中,业主将12个车站的土建工程分别发包给12个土建施工单位,将12座车站的机电安装分别发包给12家机电安装单位,这种承发包的模式属()A、施工总承包B、施工平行承发包C、代建制D、联合体总承包【答案】B【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别,发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。二、多选题(共20题)1.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”中关于竣工验收的规定,下述说法中正确的有()。A、需要进行国家验收的,国家验收是竣工验收的一部分B、承包人向监理人报送竣工验收申请报告的条件之一是已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划C、经验收合格工程的实际竣工日期,以实际竣工验收的日期为准,并在工程接收证书中写明D、发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的,发包人应承担由此增加的费用和(或)32期延误,并支付承包人合理利润E、在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,由发包人承担修复费用【答案】BD【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,需要进行国家验收的,竣工验收是国家验收的一部分。承包人向监理人报送竣工验收申请报告的条件之一是已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划。除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,由承包人按合同规定进行修复。故选项B、D正确。2.关于施工总承包费用控制特点的说法,正确的有()A、投标人的投标报价依据较充分B、不利于业主对总造价的早期控制C、在施工过程中发生设计变更,可能发生索赔D、业主的合同管理工作量大大增加E、合同双方的风险较低【答案】AC【解析】费用控制特点:(l)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。3.下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,正确的有()。A、工程监理单位与业主的关系是委托代理关系B、监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点C、工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系D、建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收E、未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款【答案】ABCE【解析】工程监理机构与业主之间是委托代理关系,它在经济上不能与监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)有利害关系,否则它就不可能自主地履行其义务。工程监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点。《建设工程质量管理条例》第三十七条规定:“未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。”因此,正确选项为A、B、C、E。4.下列选项中可作为编制竣工结算依据的有()。A、计价规范B、工程合同C、招标文件D、投标文件E、设计文件【答案】ABDE【解析】新版教材P100工程竣工结算应根据下列依据编制和复核:(1)计价规范;(2)工程合同;(3)发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款;(4)发承包双方实施过程中已确认调整后追加(减)的合同价款;(5)建设工程设计文件及相关资料;(6)投标文件;(7)其他依据5.网络计划中工作之间的逻辑关系包括()。A、工艺关系B、组织关系C、生产关系D、技术关系E、协调关系【答案】AB【解析】新版教材P135选择AB。网络计划图的逻辑关系包括工艺关系,组织关系6.下列关于施工质量检测试验的说法中,正确的是()。A、是施工质量控制的重要手段B、是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容C、工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行D、必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定E、必须达到国际标准化组织的要求【答案】ABCD【解析】检测试验简称“测试”,是施工质量控制的重要手段,也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容:工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行,所提供的检测、试验报告才具有法律效力。工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定。7.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人报送竣工验收申请报告的条件有()。A、除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求;B、已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料C、已按合同要求对施工场地进行清理,监理人检验合格D、施工队伍已撤离现场E、已按合同要求向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料【答案】AB【解析】新版教材P244-245:当工程具备以下条件时,承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:(1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外,合同范围内的全部单位工程以及有关工作,包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成,并符合合同要求;(2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作;(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。8.对合同对方索赔报告的反击和反驳,一般可以从()几个方面进行。A、索赔要求(或报告)的时限性B、索赔事件的真实性C、干扰事件的原因、责任分析D、索赔理由、索赔证据分析E、索赔方法审核【答案】ABCD【解析】对合同对方索赔报告的反击和反驳,一般可以从索赔要求(或报告)的时限性;索赔事件的真实性;干扰事件的原因、责任分析;索赔理由、索赔证据分析等几个方面进行。9.为保证某房地产项目按计划进行销售,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()。A、落实工程施工分包单位B、编制施工预算C、编制工程资金需求计划D、采取加快施工进度的经济激励措施E、进行施工工期索赔【答案】CD【解析】施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。因此选项C、D正确。10.在承包商进行工程量清单计价模式的投标报价计算时,下列费用中不能作为竞争性费用的有()。A、总承包服务费B、规费C、税金D、风险费用E、措施项目中的安全文明施工费【答案】BCE【解析】新版教材P702、但其中安全文明施工费应按国家或者省级、行业建设主管部门的规定确定。4、规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门规定计算,不得作为竞争性费用。11.编制工程建设监理规划的依据有()。A、监理大纲B、专项施工方案C、施工组织设计D、与建设工程项目有关的标准、设计文件E、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件【答案】ADE12.编制施工生产安全事故应急预案的目的主要包括()。A、预防安全事故的发生B、确保在紧急情况下按合理的响应流程采取适当的救援措施C、预防和减少可能由事故引发的职业健康安全和环境影响D、明确应急救援组织、人员、职责E、确定报警系统、方式、联络方法和信息发布标准、方式【答案】BC【解析】新版教材P207编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱。确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。13.工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括()等。A、图纸会审记录文件B、工程开工报告相关资料C、技术、安全交底记录文件D、施工组织设计文件E、工程施工图纸【答案】ABCD【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:图纸会审记录文件、工程开工报告相关资料、技术、安全交底记录文件、施工组织设计文件、施工日志记录文件、设计变更文件、工程洽商记录文件、工程测量记录文件、施工记录文件、工程质量事故记录文件、工程竣工文件等。故选A、B、C、D。14.可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。A、业主的口头指示B、施工标准和技术规范C、工程会议纪要D、官方发布的物价指数E、施工技术交底书【答案】BCD【解析】本题考查的是索赔的证据。常见的索赔证据有:(1)各种合同文件;(2)经发包人批

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