2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺试题（备用卷）含答案

2027年备考二建工程施工管理考前冲刺试题（备用卷）含答案

一、单选题（共60题）1.一般情况下，下列关于检验批与分项工程之间关系的描述，正确的说法是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的【答案】C【解析】新版教材P172分项工程的验收是在检验批验收的基础上进行，一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是验收的批量大小不同而已。2.某混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后不影响结构的安全和使用时，但裂缝宽度大于0.3mm，应该采取的措施是（）。A、表面密封B、嵌缝密闭C、加固处理D、不作处理【答案】B【解析】对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取修补处理。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。3.施工质量终检的局限性主要是因为()。A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量【答案】D【解析】新版教材P157工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。选项A、选项B和选项C均与终检的局限性无直接关系。4.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】C【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。5.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()A、目测法B、实测法C、理化试验法D、无损检测法【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、混凝土坍落度的检测等。6.专项应急预案是针对具体的()而制定的计划或方案。A、事故类别、危险源和潜在事件B、装置、场所、岗位C、潜在事件、紧急情况发生D、事故类别、危险源和应急保障【答案】D【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。7.某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为420元/m3；工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的额度及起扣点分别为（）万元。A、17.55，87.75B、17.10，99.45C、17.10，87.75D、17.55，99.45【答案】A【解析】新版教材P97合同总额P＝4400*75＋2000*420＝117万元工程预付款额度＝117*15％＝17.55万元起扣点T＝P－M/N＝117－117*15％60％＝87.75万元。答案选择A。8.施工项目经理部为及时了解工项目的成本控制情况，需要将实际工成本与()进行比较分析。A、施工目标成本B、工程合同价C、工程投标价D、支付的工程款【答案】A【解析】将实际指标与目标指标对比，用来检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措，施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩。9.建设工程监理的工作性质特点不包括()。A、服务性B、独立性C、科学性D、合作性【答案】D【解析】新版教材P42建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性、科学性、公正性、独立性。10.根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时（）A、讨论监督方案，安排监督计划B、公布监督方案，并进行第一次监督C、要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D、审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则【答案】B【解析】根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该召开工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求并进行第一次监督。监督方案由监。督机构制定，无需各方讨论，故选项A错误。选项C要求施工单位编制监督方案的说法也不正确。选项D建设单位编制监督方案并安排监督机构审批的说法不正确。11.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】A【解析】新版教材P119BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110*1.2=132万元。12.招标信息的修正要遵循的原则中不包括（）。A、完整B、时限C、形式D、全面【答案】A【解析】新版教材P229~230，招标信息的修正需要遵循的原则有：时限、形式和全面。13.某分包工程发生生产安全事故，应由（）负责上报事故。A、分包单位B、总承包单位C、建设单位D、监理单位【答案】B【解析】实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。14.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.80，则该机械的时间定额为()台班／100m3。A、0.42B、0.83C、1.04D、3.33【答案】C【解析】产量定额=0.5*(60/2)*8*0.8=96（m3／台班）；时间定额=1/产量定额=1/96*100=1.04（台班／100m3）。15.事故调查报告的内容一般不包括（）。A、事故发生的经过和救援情况B、事故损失C、对事故责任者的处罚措施D、事故防范和整改措施【答案】C【解析】P21216.在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时间，一般避开（）作业。A、晚9点至次日早7点B、晚10点至次日早7点C、晚9点至次日早6点D、晚10点至次日早6点【答案】D【解析】新版教材P219（2）一般避开晚10时到次日早6时的作业17.某物资采购合同履行中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题，正确的处理方式是()。A、采购方同意利用，仍按原合同价格计价B、采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用【答案】D【解析】新版教材P253页，该题主要考察的是：违约责任承担方式，教材原文是供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价;采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。符合的只有D18.某工程采用工程量清单计价招标，工程量清单中的挖方量为2800m3，投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m3，人工费为44000元，材料费为16000元，机械费为39000元，管理费以人、材、机费合计为计算基础，费率为17%，利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，费率为10%，则投标人填报的综合单价应为()元／m3。A、24．5B、45．5C、24．2D、44．9【答案】B【解析】管理费以人、材、机费合计为计算基础，则管理费=(44000q-16000+39000)*170=16830元利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础，则利润=(44000+16000+39000+16830)*10%=11583元综合单价=(人、材、机费+管理费+利润)／清单工程量=(44000+16000+39000+16830+11583)／2800=45．5／m2故正确选项为B。本题千万不可以用5200m3作为计算综合单价的工程量。19.当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A、岗位责任描述书B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D、工作任务分工描述书【答案】C【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。教材P22。20.施工单位负责人接到事故报告后，应当在()小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A、1B、2C、4D、8【答案】A【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关规定的要求，施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。21.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后。A、项目经理B、项目技术负责人C、总监理工程师D、建设单位项目负责人【答案】C【解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。教材P200。22.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数为0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70【答案】D【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数。机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约4760.85*1/8=70m3。23.施工索赔事件(又称为干扰事件)，是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起()变化的各类事件。A、规范和标准B、方案和部署C、工期和费用D、设计与施工【答案】C【解析】索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。索赔的内容就是工期和费用，选项A、B、D都没有选项C直接、准确。故正确答案是C。24.下列属于施工成本控制经济措施的是()。A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C、密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D【解析】新版教材P108A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施；D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施。25.某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()A、工程质量控制资料B、工程施工技术管理资料C、工程准备阶段资料D、工程设计变更记录资料【答案】B【解析】工程施工技术管理资料包括：图纸会审记录文件；工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；技术、安全交底记录文件；施工组织设计（项目管理规划）文件；施工日志记录文件；设计变更文件；工程洽商记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件；工程质量事故记录文件；工程竣工文件。26.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是（）。A、迟报或漏报事故B、销毁有关证据C、拒绝落实对事故责任人的处理意见D、指使他人作伪证【答案】C【解析】本题考查的是施工生产安全事故的处理。有关地方政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。参见教材P210。27.某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅(结构高度为28．1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤，则该质量事故属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。28.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为()A、0.22工日/m3B、0.22工日C、1.76工日/m3D、4.56工日/m3【答案】B【解析】时间定额与产量定额之间关系：时间定额=1/产量定额，时间定额以工日为单位，则时间定额=1/产量定额=1/4.56=0.22（工日）。29.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。A、项目经理B、建设单位代表C、监理单位技术负责人D、总监理工程师【答案】D【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。30.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是()A、施工平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式【答案】A【解析】施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。31.下列选项中，属于材料消耗净用量的确定方法()。A、理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法B、理论计算法、测定法、图纸计算法、比较类推法C、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、比较类推法D、理论计算法、统计分析法、图纸计算法、经验法【答案】A【解析】属于材料消耗净用量的确定方法包括理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。32.从风险角度而言，以下合同中业主方承担风险程度最大的合同是（）A、固定单价合同B、变动单价合同C、总价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】新版教材P260的表2Z106033，从风险的角度而言，业主方承担的风险从小到大依次为：总价合同、单价合同、成本加酬金合同，分别为较小、较大、很大。依题意只有“成本加酬金合同”符合题意，故选D。33.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是()。A、确定企业定额B、计算工程量C、确定综合单价D、保持两者形式一致【答案】C34.按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。A、受自然地域环境限制的B、公开招标程序过于烦琐的C、因潜在投标人多而导致招标工作量太大的D、因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的【答案】A35.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】C【解析】新版教材P27本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选Ｃ。36.建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A、监理单位B、施工企业C、建设单位D、质量监督机构【答案】C【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。37.在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境污染处理措施，错误的是（）。A、用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，污水排放时设置简易有效的隔油池，防止污染水体B、在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备C、在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时D、建筑施工场界噪声限值昼间为70dB，夜间为50dB，夜间噪声最大声级超过限制的幅度不得高于15dB【答案】D38.某工程在开工前，由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，这属于施工安全生产管理制度体系中的()制度。A、安全预评价B、专项施工方案专家论证C、政府安全生产监督检查D、安全检查制度【答案】A39.质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据()来编制。A、质量管理体系的认证结论B、企业质量目标和质量记录C、企业质量手册和项目质量目标D、PDCA循环【答案】C【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。40.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标【答案】D【解析】投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资。料，经分析、归纳和整理编制而成的。41.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。A、项目管理规划B、系统开发计划C、信息管理手册D、信息编码表【答案】C【解析】新版教材P272，原文是“施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。”，依题意只有“信息管理手册”符合题意，故选C。42.在施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用（）。A、实物量法B、综合单价法C、参数法D、分包法【答案】C【解析】新版教材P67.参数法计价此段最后一句：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法43.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括()。A、设计图纸质量B、建筑材料、设备质量C、业主决策质量D、监理规划质量【答案】B【解析】新版教材P32。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备的质量。44.建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A、监理单位B、施工企业C、建设单位D、质量监督机构【答案】C【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。45.58.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】A【解析】【解析】成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。P25346.某施工机械的产量定额为2．56(100m3／台班)，与之配合的工人小组有4人，则与该机械配合的人工时问定额为()32日／100m3。A、0．016B、1．563C、10．24D、0．391【答案】B【解析】与该机械配合的人工时间定额应为4／2．56=1．563(／2日／100m。)。47.工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。A、开工前，由建设单位B、验收前，由建设单位C、开工前，由施工单位D、验收前，由施工单位【答案】A【解析】新版教材P183，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关质量监督的申报手续。故选A48.采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价，则这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、总价优先C、单价优先D、风险均摊【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先。49.依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。50.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的()内容中。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】C【解析】施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工进度计划反映各施工工序在时间上的安排，以及相应的人力及其他资源的需求计划。因此，选项C正确。51.关于施工总承包单位安全生产管理责任，下列说法正确的是（）。A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、总承包单位对施工现场的安全生产负总责C、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】B【解析】施工总承包单位的项目经理不是施工企业安全生产管理第一负责人，该企业的法定代表人是第一责任人；业主指定的分包单位必须服从总承包单位的安全生产管理；分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任，这种说法不成立，因为总承包单位对施工现场的安全生产负总责。52.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。A、.材料供应方的利益B、.项目施工方的利益C、.项目的整体利益D、.工程监理方的利益【答案】C【解析】新版教材P3;设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。53.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警【答案】A【解析】风险识别的工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。选项B、C属于风险评估工作，选项D属于风险控制工作。54.通常情况下，一个建设项目进度计划系统是()形成的。A、两次B、反复C、逐步D、分项【答案】C【解析】由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。55.根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的()。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素【答案】B【解析】新版教材P155环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工质量管理环境因素，主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。56.实行施工总承包管理模式时，业主与总承包管理方的合同一般采用（）。A、变动总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】新版教材P259，原文是“当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同”，依题意只有“成本加酬金合同”符合题意，故选D。57.属于《招标投标法》规定的招标方式有（）。A、直接签订合同B、询价采购C、自营工程D、邀请招标【答案】D【解析】新版教材P228，原文是：“《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式”，所以本题的正确答案为D。58.某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B【解析】在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。59.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是()。A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般实行单价合同C、业主需进行多次招标，合同管理量较大D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D【解析】新版教材P223-P224，本题考查的是施工总承包模式的特点，其特点为可概括为如下：1.费用控制（早控有利）；2.进度控制（建设周期较长）；3.质量控制（依赖总包）；4.合同管理（一对一）；5.组织与协调（管理工作量小）“，因质量控制依赖总包，所以A选项错误，施工总承包合同一般实行开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利，所以B选项错误，业主只需进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，业主只需要复杂对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利，所以C选项错误，故选D。60.38.施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。A、成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划【答案】A【解析】【解析】成本分析是施工成本控制工作的核心。P112二、多选题（共20题）1.下列关于施工风险管理的说法中，正确的是（）A、确定风险因素是风险评估的重要工作B、风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策C、风险识别的主要任务确定风险的损失量D、对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施E、风险控制是风险响应的重要内容【答案】BD【解析】新版教材P40-41施工风险管理的任务和方法部分。选项A和选项C将风险评估和风险识别的任务混淆；选项E将风险响应和风险控制两个管理过程视为了一个管理过程。选项B、D正确。2.承包人根据已办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。该申请中包括的主要内容有（）。A、竣工结算合同价款总额B、累计已实际支付的合同价款C、累计已扣除的各种款项金额D、实际应支付的竣工结算款金额E、应扣留的质量保证金【答案】ABDE【解析】新版教材P102承包人提交竣工结算款支付申请。该申请包含的内容有：1）竣工结算合同价款总额、2）累计已实际支付的合同价款、3）应扣留的质量保证金、4）实际应支付的竣工结算款金额。3.当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑()。A、缩短持续时间对质量影响不大的工作B、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C、有充足备用资源的工作D、持续时间最长的工作E、缩短持续时间对安全影响不大的工作【答案】ABCE【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所增加的费用最少的工作等。4.关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值的比较，应是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告【答案】ADE5.下列关于施工成本控制的说法，正确的有()A、施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ACDE【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进—步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A、业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B、合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C、分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险【答案】BCD【解析】本题考查的是施工总承包管理模式。选项A属于施工总承包的特点；选项E应是：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险；而且这并不是优点。参见教材P222～223。7.在双代号网络图绘制过程中，下列表述错误的是()。A、从网络图中的某一节点出发，可以顺着箭头方向又回到出发点B、箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即i<jC、一般情况下，网络图可以有多个起点节点，但只能有一个终点节点D、若不可避免地要出现箭线交叉时，可以直接交叉E、图中必定有一条以上的虚线【答案】ACDE【解析】新版教材P135-137，双代号网络图中严禁出现循环回路。所谓回路就是指从网络图中的某一节点出发，可以顺着箭头方向又回到出发点，故A错误；双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应只有唯一的一条箭线和相应一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i＜j.网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。选项B是正确的。一般情况下，网络图中应该只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络图除外），故C错误；若不可避免地要出现箭线交叉时，可用过桥法或指向法，故D错误；网络图中不一定有虚线，故E错误。8.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、施工进度计划E、施工安全管理【答案】ABCE【解析】施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调。9.施工总承包模式的特点有()。A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B、业主对施工总承包单位的依赖较大C、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E、施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目【答案】ABD【解析】新版教材P223-P224，本题施工总承包的特点，费用控制：施工图需要全部完成，早控有利，故A、D正确；质量控制：依赖总包，故B正确；组织与协调：属于一对一，C选项错误，很明显C为平行发承包模式的特点，见P222；E为平行发承包模式的特点，见P223，故E错误，所以正确答案为ABD。10.风险量指的是()。A、不确定的损失程度B、风险响应的速度C、风险因素的多少D、损失发生的概率E、实际损失的大小【答案】AD【解析】新版教材P38，原文是风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。11.78.成本加酬金合同的形式主要有()。A、成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加税金合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】ABDE【解析】【解析】成本加酬金合同有许多种形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。P253-P25412.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），工程量清单中的其他项目清单包括的内容有（）。A、总承包服务费B、计日工C、暂估价D、暂列金额E、安全文明施工费【答案】ABCD【解析】本题考查的是投标价的编制方法。其他项目清单与计价汇总表包括暂列金额明细表、材料暂估单价表、专业工程暂估单价表、计日工表、总包服务费计价表。教材P69。13.下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（）。A、进度款的支付周期应与合同约定的工程计量周期一致B、进度款的支付比例一般不高于期中结算价款总额的60%C、发包人提供的甲供材料金额，应从当期进度款中扣出D、发包人应在签发支付证书后的7天内支付预付款E、发包人有权修正已签发的进度款支付证书中的错误