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文档简介

2027年备考二建工程施工管理考试题库

一、单选题(共60题)1.某项目承包人,在收到变更指示的8天以后,向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第20天,约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中()。A、承包人提交“变更报价书”超过时效B、总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效C、承包人提交“变更报价书”没有时间要求D、总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求【答案】B【解析】新版教材P263,原文是“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内,向监理人提交变更报价书;监理人收到承包人变更报价后的14天内,根据合同约定的估价原则,按照第3.5款商定或确定变更价格”,依题意总监理工程师回复时间超过了14天,故选B。2.根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】A【解析】新版教材P103-104对施工成本预测的概念给出解释,施工成本预测为施工成本决策提出依据!故本题答案为A3.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。A、36625B、35000C、33750D、32875【答案】A【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000(1+15%)25+[1500-1000(1+15%)]250.9=36625元。参见教材P86。4.围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于()mA、2.5B、1.8C、1.6D、2.8【答案】A【解析】新版教材P215,围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于2.5米,其他工地的围挡高度不低于1.8m。5.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】施工单位管不了监理公司的进场情况,因此D是错误的。6.根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()。A、项目经理B、项目质检员C、项目专职安全员D、项目技术负责人【答案】D【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档保存。7.对于需要实施旁站监理的施工关键部位与关键工序,施工企业应在进行施工前()小时,书面通知项目监理机构。A、12B、24C、36D、48【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工程的项目监理机构。8.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系【答案】B【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。9.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),工程排污费应计入建筑安装工程的()A、人工费B、措施费C、规费D、企业管理费【答案】C【解析】规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)包括以下内容:(1)工程排污费;(2)社会保障费;(3)住房公积金;(4)工伤保险费。[注:此知识点新版教材已变更。规费包括:社会保险费、住房公积金和工程排污费]10.按照文明施工管理措施的要求,下列关于施工现场临设布置的表述中,正确的是()。A、集体宿舍与作业区隔离B、人均床铺面积不小于3m2C、尽量减少用明火烧煮食物D、临时建筑物、构筑物坚固、耐用、美观【答案】A【解析】新版教材P215临时建筑物、构筑物,包括办公用房、宿舍、食堂、卫生局及化粪池、水池兼用砖砌。临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁、满足消防要求。集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2㎡,适当分隔,防潮,通风,采光性能良好。严禁使用电炉和明火烧煮食物11.根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是()。A、.行业定额B、.地区定额C、.企业定额D、.临时定额【答案】C【解析】新版教材P72根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是企业定额12.技术交底的内容包括()。A、施工总体流程和施工部署B、任务范围、施工方法、注意的问题等C、每道工序的施工条件D、法律、法规要求【答案】B【解析】技术交底的内容主要包括任务范围、施工方法、质量标准和验收标准,施工中应注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案,文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。13.在施工期间发生合同价款调增事项,承包人应在该事项发生后的()天内,向发包人提交合同价款调增报告及相关资料,否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。A、7B、14C、21D、28【答案】B14.某住宅小区建设项目,包括3栋12层的小高层(1号、2号和3号楼)和3栋6层高的多层住宅楼(4号、5号和6号楼)。其中3号住宅楼可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、单项工程D、分项工程【答案】B【解析】住宅小区可以作为一个单项工程进行划分,而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能,都可以作为一个单位工程进行划分,故应选B。15.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()A、向监理工程师提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判【答案】B【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意事用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工程程序的第一步。16.14.下列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()A、集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在【答案】C【解析】【解析】A为临设布置要求;B为现场围挡设计;D为现场场地和道路要求。P21017.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确做法是()。A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价【答案】D【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。18.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是()。A、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同B、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D、产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。参见教材P104。19.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的登记时间为()。A、验收合格之日起三十日内B、验收合格之日起六十日内C、使用之日起三十日内D、使用之日起六十日内【答案】A【解析】新版教材P200、施工起重机械使用登记制度施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记20.施工成本计划的内容包括()。A、施工组织设计B、施工成本计划的指标C、分部分项工程量清单D、措施项目清单【答案】B【解析】新版教材P104:施工成本计划中包含4项,分别为:1)编制说明、2)施工成本计划的指标、3)按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表、4)按成本性质划分的单位工程成本汇总表所以本题答案是B21.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要是()。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】B【解析】施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。22.施工合同跟踪主要是为了()。A、确保合同义务的完全履行B、跟踪和监控业主及监理人的工作C、及时提交合同变更意向书D、监测施工进度是否偏离了工期目标【答案】A【解析】承包单位作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。在本题中,选项B和C都是发包方的范畴,自然不属于承包单位跟踪监督范畴,而选项D只限于工期方面,涉及面比较窄,没有合同义务的完全履行回答全面。所以,正确答案是A。23.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,项目参与各方中应对发包人提供的测量基准点、水准点及书面资料,以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。A、承包人B、监理人C、发包人D、有关勘测单位【答案】C【解析】新版教材P236页,该题主要考察的是:发包人的义务,教材原文是发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。选C。24.下列关于工程进度、质量、成本、安全之间的关系及其管理工作的说法中正确的是()。A、工程进度控制与工程质量、成本无关B、赶工会导致工程质量和安全问题出现,但会降低工程成本C、缩短工期要以确保工程质量、安全为前提D、只要赶工所增加的成本可以承受,就应尽量缩短工期【答案】C【解析】多数情况下,承包人的工期压力都很大,但是非正常有序的施工,盲目赶工难免会导致施工质量有问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中,必须树立和坚持一个基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。因此,选项C正确。25.在进行施工成本的控制时,对水泥、木材等材料用量的控制,适宜采用的方法是()。A、限额发料B、指标控制C、作业包干D、计划配料【答案】A26.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】A【解析】根据专业分包合同示范文本的规定,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。故选项A正确。27.应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏,通常所采用的对比指标具有的特点是()。A、性质不同但相关B、性质不同又不相关C、概念相关时期相同D、概念相关时期不同【答案】A【解析】比率法通常是将两个以上指标的比例作分析。相关比率法一般是将两个性质不同但又相关的指标进行对比,计算出比率进行分析。这是因为项目的各个方面往往是相互联系、相互依存、相互影响的,所以选择A。选项B、C、D均不合适。28.根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的劳务分包合同,可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C【解析】新版教材P250页,该题主要考察的是:固定总价劳务分包合同合同价款调整规定,教材原文是劳务报酬,可以采用固定价格或变动价格。采用固定价格,则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外,均为一次包死,不再调整。只有C选项符合原文。29.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A、质量员检查,技术负责人检查,项目经理检查B、施工单位检查,监理单位检查,建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查,监理单位检查,建设单位检查【答案】C【解析】P16230.按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013文件的规定,如施工过程中出现了由于清单的错、漏项引起新的清单项目,且已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,其单价为()。A、由工程师与承包人协商确认B、由承包人提出价格,发包人确认C、参照清单价格确认D、按变更价格确认【答案】B【解析】由于清单的错、漏项引起新的清单项目,已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。31.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是()。A、确定企业定额B、计算工程量C、确定综合单价D、保持两者形式一致【答案】C【解析】新版教材P68编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价。32.建设工程一方面涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响;另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响,导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较()。A、复杂B、多变C、协调D、持续【答案】A【解析】新版教材P190建设工程一方面涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响;另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响,导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较复杂。33.合同工程实施期间,如果出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且由此导致工程造价增减变化的,应按()的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。A、实际施工的项目特征B、设计图纸的项目特征C、招标工程量清单D、暂估价【答案】A【解析】新版教材P84(2)承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程,若在合同履行期间,出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。34.施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A、量价分离B、包干控制C、预算控制D、跟踪检查【答案】A【解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法;材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。参见教材P114。35.63.建设主管部门按现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发现的施工单位可以予的处罚方式是()。【答案】A【解析】【解析】建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。P20836.建设工程索赔,承包方通常向业主提出()的补偿要求。A、经济或工期B、经济C、工期D、经济或实物【答案】A【解析】建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。37.安全生产管理制度的核心是()A、安全生产责任制度B、安全第一,预防为主C、质量与安全并重D、安全生产教育培训制度【答案】A【解析】新版教材P195安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心38.自招标文件出售之日起至()之日止,最短不得少于5日。A、提交资格审查文件B、提交投标文件C、举行标前会议D、停止出售【答案】D【解析】新版教材P229,原文是:“自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。”,所以本题的正确答案为D。39.建设工程项目管理的合同结构图反映的是()。A、一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B、一个建设项目参与单位之间的合同关系C、一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D、一个建设项目参与部门之间的合同关系【答案】B【解析】合同结构图反映的是一个建设项目参与单位之间的合同关系。40.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制()A、企业年度生产计划B、项目施工的月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划【答案】D41.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()A、有效工作时间B、非施工本身造成的停工时间C、多余工作时间D、低负荷下工作时间【答案】C【解析】机械的多余工作时间.是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。42.关于周转性材料消耗量的说法,正确的是()。A、周转性材料的消耗量是指材料每次的使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D、周转性材料的消耗与回收折价有关,而与周转使用次数无关【答案】B43.斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100m3),则挖1m3的人工时间定额为()工日。A、3.84B、0.78C、0.26D、1.04【答案】D【解析】时间定额以工日为单位,每一工日按8h计算。其计算方法为:单位产品人工时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量。本题中共有4个工人,故时间定额为:4/3.84=1.04工日。44.下列有关施工总承包模式的表述中正确的是()。A、业主只与一个施工总承包单位签约,合同管理量较小B、业主要负责所有施工单位的管理及组织协调,对业主不利C、施工总承包合同一般实行单价合同,对业主有利D、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平【答案】A【解析】本题考查的是施工总承包模式。采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。但建设周期可能比较长,对进度控制不利。45.通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【答案】A【解析】新版教材P107页描述组织措施第二段中明确指出:要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本所以本题答案是A46.比较法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比较形式是()。A、本期实际指标与上期目标指标对比B、上期实际指标与本期目标指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、上期目标指标与本期目标指标对比【答案】C【解析】新版教材P121比较法的应用,通常有以下三种形式:实际指标与目标指标对比,本期实际指标与上期实际指标对比,与本行业平均水平、先进水平对比。因此C正确。47.在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天,说明工作M的实际进度()A、拖后5天,影响工期2天B、拖后2天,影响工期2天C、拖后3天,影响工期2天D、拖后2天,影响工期1天【答案】A【解析】原来的总时差是3天,现在变成了-2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了2天,即拖后了5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了2天。48.建设工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是()。A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观表达工程进度计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直接表达各项工作的持续时间【答案】A【解析】新版教材P132-133横道图的工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚,而网络图通过箭线以及其两端节点的编号来表达,更容易表达清楚,故选A;网络计划的计算工期不能直观表达,需要经过计算确定,故B错误;选项C和D属于网络计划与横道计划的共性,故也不正确。49.作为施工成本控制的重要依据,工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从()中获取的。A、业务核算报告B、施工组织设计C、工程进度报告D、工程变更报告【答案】C【解析】新版教材P115-116因为工程实际完成量、成本实际支出等信息,反映的是工程进展的实际状况,由进度报告反映,所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等,故选项A、B、D均不合适。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息50.政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。A、全部暂停施工指令单B、临时收缴资质证书通知单C、吊销资质证书通知单D、质量问题整改通知单【答案】D【解析】本题考查的是政府对施工质量监督的实施。监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。教材P183。51.下列关于工作流程图的说法,正确的是()。A、工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的组织关系B、工作流程图中,用矩形框表示工作部门C、工作流程图中的菱形框表示判别条件D、工作流程图矩形框之间的连线采用双向箭线【答案】C52.关于工作任务分工的说法,错误的是()A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】B【解析】对于选项B,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,而非仅仅是工作任务的分工.所以选项B错误。53.赢得值法的基本参数不包括()。A、费用绩效指数B、已完工作实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的方法。选项A属于赢得值法的四个评价指标之一。54.某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。A、7B、2C、3D、8【答案】D【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,该工作可以利用的机动时间。工作N的后面有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为25-17=8(天)。55.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,42人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()A、一般事故B、重大事故C、较大事故D、特别重大事故【答案】C【解析】根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定,根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。56.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至()所进行的检测。A、施工单位B、监理单位C、政府质量监督职能部门D、具备相应资质的检测单位【答案】D【解析】承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。57.下列关于施工文件立卷的说法,正确的是()A、竣工验收文件按单位工程、专业组卷B、卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C、保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D、同—案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级【答案】A【解析】B项,卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后;C项,永久是指工程档案需永久保存,长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项,同一案卷内有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级。58.从人工定额时间构成角度划分,保证基本工作顺利完成所消耗的时间属于()。A、基本工作时间B、准备与结束工作时间C、不可避免的中断时间D、辅助工作时间【答案】D【解析】本题考查的是人工定额。辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。59.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的()。A、电梯B、泵机C、消防设备D、操作工具【答案】D【解析】新版教材P154-155机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。其中,施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上选项只有操作工具属于施工机械设备。60.某项目为了确保使用钢材的质量,对钢材进行了抗拉试验,抗拉试验属于()。A、物理性能试验B、化学性能试验C、无损试验D、X射线探伤试验【答案】A【解析】新版教材P163原文是现场试验的检查方法主要有目测法、实测法和实验法等。其中实验法又分为理化法和无损检测。理化法又包括了物理力学性能的检测和化学成分及其含量的测定。物理力学实验包括抗压强度、抗拉强度等实验。二、多选题(共20题)1.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务,该工程工期紧,施工技术难度大,设计施工方案时,可供选择的风险对策有()。A、规避风险B、评估风险C、减轻风险D、自留风险E、转移风险【答案】ACDE【解析】新版教材P40:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。评估风险是采取对策的前提,它本身并不是对策的种类,故正确选项为A、C、DE原答案没有E,但是经核实,投保也是转移的一种,所以答案里面应该有E2.东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织【答案】BCD【解析】工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工,它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此,正确的选项为B、C、D。3.施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,排列顺序有()。A、批复在前、请示在后B、请示在前、批复在后C、印本在前、定稿在后D、定稿在前、印本在后E、主件在前、附件在后【答案】ACE【解析】新版教材P284,原文是“文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后;印本在前、定稿在后;主件在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。”故本题选ACE。4.政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查,其内容有()A、检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B、审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C、检查工程建设各方的合同文件的签署情况D、审查项目建设行政审批手续是否齐全完备E、检查相关人员的资格证书【答案】ABDE【解析】在工程项目开工前,监督机构进行第一次的监督检查工作。检查的主要内容有:(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度。(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书。(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续。(5)检查的结果记录保存。5.在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有()。A、做好设计交底和图纸会审B、进行工程项目划分和编号C、编制施工作业技术指导书D、做好工程定位和标高基准的控制工作E、绘制各种施工详图【答案】ACE【解析】新版教材P164,选项D属于现场施工准备的质量控制工作内容。选项B属于施工质量控制的准备工作中的工程项目划分和编号。故正确选项为A、C、E。6.关于双代号网络计划的说法,正确的有()A、可能没有关键线路B、至少有一条关键线路C、在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作D、在网络计划执行过程中,关键线路不能转移E、由关键节点组成的线路就是关键线路【答案】BC【解析】在双代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络节点可能有一条或几条关键线路,在网络计划执行过程中,关键线路有可能转移。7.工程施工质量验收资料主要包括()A、施工现场质量管理检查记录B、隐蔽工程检查记录C、单位工程质量竣工验收记录D、交接检查记录E、分部工程质量验收记录【答案】ACE【解析】工程施工质量验收资料具体内容包括:(1)施工现场质量管理检查记录;(2)单位(子单位)工程质量竣工验收记录;(3)分部(子分部)工程质量验收记录文件;(4)分项工程质量验收记录文件;(5)检验批质量验收记录文件。8.下列情形之中,应急预案应当及时修订的有()。A、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B、周围环境发生变化,形成新的重大危险源的C、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D、建设工程发生重大设计变更的E、应急组织指挥体系或者职责已经调整的【答案】ABCE【解析】有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:①施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;②生产工艺和技术发生变化的;③周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;④应急组织指挥体系或者职责已经调整的;⑤依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;⑥应急预案演练评估报告要求修订的;⑦应急预案管理部门要求修订的。9.与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。A、适用于手工编制计划B、工作之间的逻辑关系表达清楚C、能够确定计划的关键工作和关键线路D、调整工作量大E、适应大型项目的进度计划系统【答案】AD【解析】新版教材P132-133横道图特点有1、工序之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。2、适用于手工编织计划。3、没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。4、计划调整只能用手工方式进行,其工作量大。5、难以适用大的进度计划系统。10.企业管理费费率的计算基础可以是()。A、人工费B、机械费C、人工费和机械费合计D、分部分项工程费E、人工费、材料费和机械费合计【答案】ACD【解析】新版教材P56企业管理费费率的计算以分部分项工程费、人工费和机械费合计、人工费为计算基础。11.在合同工程履行期间,由于承包人原因导致的误期赔偿,下列说法正确的有()。A、发包人索取误期赔偿费,工期顺延B、发包人索取误期赔偿费,不能免除承包人按照合同约定应承担的责任和义务C、误期赔偿费应在进度款中扣除D、误期赔偿费应在结算款中扣除E、承包人支付误期赔偿费,可以免除相关责任和义务【答案】BD【解析】新版教材P89(1)如果承包人未按照合同约定施工,导致实际进度迟于计划进度的,承包人应加快进度,实现合同工期。(2)发承包人双方应在合同中约定误期赔偿费,明确每日历天应赔额度。误期赔偿费列入竣工结算文件中,在结算款中扣除。12.对索赔报告的反击或反驳,一般可以从以下()方面进行。A、索赔要求或报告的漏洞分析B、索赔事件的大小分析C、干扰事件的原因、责任分析D、索赔理由分析E、索赔证据分析【答案】CDE13.关于施工安全管理的说法中,正确的有()。A、施工单位在取得《施工许可证》后方可施工B、施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗C、临时工在接受项目部的安全教育后就可进场作业D、对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求E、必须把好安全生产的“七关”标准【答案】BDE【解析】新版教材P196-198,A错在还需要《安全生产许可证》。C错在各类人员必须经过三级安全教育方可进场。14.工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括()等。A、图纸会审记录文件B、工程开工报告相关资料C、技术、安全交底记录文件D、施工组织设计文件E、工程施工图纸【答案】ABCD【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:图纸会审记录文件、工程开工报告相关资料、技术、安全交底记录文件、施工组织设计文件、施工日志记录文件、设计变更文件、工程洽商记录文件、工程测量记录文件、施工记录文件、工程质量事故记录文件、工程竣工文件等。故选A、B、C、D。15.在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有()。A、做好设计交底和图纸会审B、进行工程项目划分和编号C、编制施工作业技术指导书D、做好工程定位和标高基准的控制工作E、绘制各种施工详图【答案】ABCE【解析】D项,做好工程定位和标高基准的控制工作属于现场施工准备的质量控制工作内容。其余选项均属于施工准备过程中技术准备质量控制工作内容。16.项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于()。A、制定工作流程B、项目目标控制C、项目任务的实施D、绘制组织结构图E、项目任务的发包【答案】BCE【解析】新版教材P10-11,原文是项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。17.下列有关工程进度款支付的说法中,正确的有()。A

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