2027年备考二建工程施工管理 自我测验试题卷附答案

2027年备考二建工程施工管理自我测验试题卷附答案

一、单选题（共60题）1.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。A、监理单位委托B、投标竞争C、施工总承包人委托D、自行分配【答案】B【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则他也可参与施工。参见施工教材P5。2.某工程采用工程量清单计价，其中土石方工程清单工程量420m3，施工企业采用放坡开挖，定额工程量650m3，定额单价人工费为8.40元/m3，材料费为12.0元/m3，机械费1.60元/m3，该工程企业管理费费率为15%，利润为5%，税金为3.48%，不考虑风险费用，则土方工程的综合单价为（）。A、26.57B、27.49C、41.11D、42.54【答案】C3.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A、识别与交流B、沟通与协调C、融汇与贯通D、组织和控制【答案】D【解析】建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。故选项D正确。4.建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】C【解析】包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费；不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。5.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A、合同结构图B、组织结构图C、项目结构图D、任务分工表【答案】C【解析】新版教材P12对项目结构的每一层的组成部分进行编码，项目结构的编码与投资控制，进度控制，质量控制，合同管理和信息管理工作的编码有紧密的联系。所以项目结构图是项目结构编码的依据。6.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()A、施工成本分析报告B、施工成本计划C、施工成本核算资料D、施工成本预测报告【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等，按照施工项目应投入的生产要素.结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。7.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A、地质勘察单位B、发包人C、承包人D、监理人【答案】B【解析】发包人第六条责任规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。C选项为干扰项，承包人应对其阅读上述有关资料后所做出的解释和推断负责。8.与项目经理不同的是，建造师是一种()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士【答案】D【解析】新版教材P33项目经理是一种工作岗位，建造师是专业人士名称，其工作岗位由企业安排。选项D正确。9.《建筑工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）中规定，从工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料到工程承包人向劳务分包人支付劳务报酬尾款，最长不得超过()。A、7天B、14天C、28天D、30天【答案】C【解析】新版教材P251页，该题主要考察的是：劳动报酬最终支付程序，教材原文是1.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。2~工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。3~劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。所以最长期限=14天核实确认时间+14天支付时间=28，选C10.双代号网络图中，工作是用()表示的。A、节点及其编号B、箭线及其两端节点编号C、箭线及其起始节点编号D、箭线及其终点节点编号【答案】B【解析】双代号网络图是以箭线及两端节点编号表示工作的网络图。11.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为()天。A、2B、3C、5D、7【答案】B【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。根据题意可以算出原来总时差是5-2=3天。12.在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、施工分包费用【答案】D【解析】新版教材P116-117施工成本的过程控制方法：人工费的控制；材料费的控制；施工机械使用费的控制；施工分包费用的控制。13.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。A、一致B、没有连带关系C、分包价款低于总包价款D、分包价款高于总包价款【答案】B【解析】分包合同与总包合同形成的是在不同合同当事人之间的两个不同的合同关系。因此，根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此，选项B正确。14.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A、监督责任B、监理责任C、法律责任D、连带责任【答案】B【解析】新版教材P422Z1010721工程监理的工作任务1．“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”（引自第三十六条）15.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，错误的是（）。A、总包和总管模式对分包单位的选择和认可相同B、总包和总管对分包单位的管理和服务相同C、总包和总管对项目目标控制承担的责任相同D、总包和和总管工作开展程序不同【答案】A16.关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额，下列说法正确的是（）。A、暂列金额和暂估价由投标人按估算金额确定B、依法必须招标的暂估价材料和专业工程，由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价C、若暂估价材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价后计价D、若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价【答案】C【解析】暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。17.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，下列费用中属于规费的是()。A、劳动保险费B、劳动保护费C、工伤保险费D、意外伤害险费【答案】C【解析】劳动保险费、劳动保护费、意外伤害险费都属于企业管理费。18.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是()A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。19.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A、组织结构B、工作流程C、职能结构D、合同结构【答案】D【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。20.EPC承包模式下的项目管理属于()的项目管理。A、施工总承包B、投资方C、建设项目总承包方D、施工联合体【答案】C【解析】建设项目总承包有多种形式，如第一个设计和施工任务综合的承包，第二个设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。21.建设工程一方面涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响；另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响，导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较()。A、复杂B、多变C、协调D、持续【答案】A【解析】新版教材P190建设工程一方面涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响；另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响，导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较复杂。22.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行()。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测【答案】D【解析】根据建设施工项目竣工质量验收应按下列要求进行：涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。故选D。23.施工合同跟踪主要是为了()。A、确保合同义务的完全履行B、跟踪和监控业主及监理人的工作C、及时进行合同变更D、发现施工计划是否偏离了工程目标【答案】A【解析】新版教材P260，原文是“合同签订以后，承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行”，故选A。24.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下（）程序处理安全隐患。A、整改-登记-复查-销案B、登记-复查-整改-销案C、登记-整改-复查-销案D、整改-复查-登记-销案【答案】C【解析】新版教材P201。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停工；并应按照“登记—整改—复查—销案”的程序处理安全隐患。25.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GB—2003—0213），不属于分包人工作的是（）。A、提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表B、已竣工工程未交付之前，负责已完工程的成品保护工作C、提供专用条款中约定的设备和设施D、办理环境保护和安全文明生产的有关手续【答案】C26.某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。27.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%)。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于损耗率降低减少的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、91280【答案】A【解析】以目标数420000元(=500*800*1.05)为分析替代的基础，第一次替代产量因素，以600替代500，则600*800*1.05=504000（元）；第二次替代单价因素，以820替代800，并保留上次替代后的值，则600*820*1.05=516600（元）；第三次替代损耗率因素，以1.04替代1.05，并保留上两次替代后的值，则600*820*1.04=511680（元）；第三次替代与第二次替代的差额为：511680-516600=-4920（元），则由于损耗率降低减少的成本是4920元。28.关于生产安全事故应急预案管理，下列说法正确的是()。A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练【答案】D【解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家；地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案；施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。29.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施【答案】B【解析】旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工旨令或者采取其他应急措施。30.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是()。A、减少相邻工作之间的时间间隔B、缩短关键工作的持续时间C、减少相邻工作之间的时距D、缩短关键工作的总时差【答案】B【解析】工期优化的基本方法是缩短关键工作的持续时间来缩短工期。31.在管理体系的维持中，对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所做的独立检查和评价的活动指的是()。A、内部审核B、管理评审C、合规性评审D、自我评价【答案】A32.26.根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013）,关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B．已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A【解析】【解析】已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。P8633.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A、统计偏差B、平均偏差C、绝对偏差D、相对偏差【答案】C【解析】新版教材P119赢得值法中，费用（进度）偏差反映的是出现偏差的绝对偏差，而其绩效指数反映的是相对偏差，故选C。答案A和B非赢得值法所用。34.某施工方的施工进度控制的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是()。A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、③①④②【答案】B【解析】新版教材P149施工方进度控制的主要工作环节包括：1、编制施工进度计划和相关的资源需求计划。2、组织施工进度计划的实施。3、施工进度计划的检查与调整。35.施工企业的施工生产计划根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，它包括()。A、单体工程施工进度计划B、企业月度生产计划C、施工总进度规划D、施工总进度方案【答案】B36.某工程项目施工过程中，由于恶劣的天气原因，工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出56天后，工程师仍未发出复工指令，在这种情况下，承包人可以()。A、立即自行复工B、向监理人提交书面通知后自行复工C、取消该工作D、向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工【答案】D【解析】新版教材P240-241页，该题主要考察的是：暂停施工56天以上的施工规定，教材原文是监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。符合的只有D。37.根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔（）A、工期B、工期+费用C、利润D、费用【答案】B【解析】新版教材P92-93表2Z102035中施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品可赔偿内容：工期和费用38.假设工作C的紧前工作仅有A和B，它们的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()天。A、10B、11C、12D、13【答案】C【解析】因为A、B两项工作的最早完成时间分别为6+4=10天、7+5=12天，则工作C的最早开始时间取10天和12天的最大值，故为12天。故选项C正确。39.全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作，建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是()。A、专职安全员B、总工程师C、技术负责人D、项目经理【答案】D【解析】项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理工作，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制并组织实施，将环境管理系统化、科学化、规范化，做到责权分明、管理有序，防止互相扯皮，提高管理水平和效率。40.某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的综合单价为200元/m2，乙项的综合单价为180元/m2；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则施工单位本月完成的工程款为（）万元。A、21.85B、22.66C、23D、25.36【答案】C【解析】新版教材P99本月完成的工程款＝200*700＋180*500＝23万元。答案选择C。41.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人【答案】D【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。42.实施性施工成本计划的编制应采用（）。A、预算定额B、施工定额C、概算定额D、估算指标【答案】B【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。实施性计划成本以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额。43.根据竣工结算的计算原则，计日工应按（）计算。A、计价规范相关规定B、合同约定的金额C、发包人实际签证确认的事项D、发承包人双方签证确认的金额【答案】C【解析】新版教材P100(3)其他项目应按下列规定计价：①计日工应按发包人实际签证确认的事项计算；44.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是()。A、项目部B、质量管理部C、经理办公室D、采购供应部【答案】A【解析】矩阵组织结构横向工作部门是项目部。45.在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（）。A、符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013B、符合相关专业验收规范的规定C、勘察设计对施工提出的要求D、施工承包合同约定的要求【答案】D【解析】新版教材P154，施工承包合同约定：施工承包合同的约定具体体现了建设单位的要求和施工单位的承诺，合同的约定全面体现了对施工形成的工程实体的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境的协调性等六个方面质量特性的要求。这个要求可以归结为“践约施工”。46.关于建设工程项目进度控制任务的说法，正确的是()A、业主方应控制整个项目全寿命周期的进度B、设计方应控制招标、施工阶段的工作进度C、施工方应控制项目动用前准备，阶段的工作进度D、供货方控制物资供货工程进度【答案】D【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度；供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，这是供货方履行合同的义务。47.“变更技术方案、采用新的高效率的施工方案”属于合同实施偏差处理措施中的（）措施。A、组织B、技术C、经济D、合同【答案】B【解析】本题考查的是施工合同跟踪与控制。技术措施，如变更技术方案，采取新的高效率的施工方案等。48.下列工程资料中，可以作为承包人向发包人索赔依据的是()。A、承包人技术交底纪要B、承包人安全交底会议纪要C、承包人与分包人签订的分包合同D、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议【答案】D49.施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整【答案】D【解析】新版教材P149施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。50.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，正确的是（）。A、清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等B、人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整C、一个清单项目可能对应多个定额子目D、人、料、机的单价按照市场价格确定，一般不能调整【答案】C【解析】本题考查的是工程量清单计价的方法。一个清单项目可能对应几个定额子目，因此，清单工程量不能直接用于计价；人工单价、材料价格和和施工机械台班单价，应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定，采用市场价格作为参考。参见教材P61。51.下列关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B、非所评审预案施工单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府或上一级安全生产监督管理部门备案D、施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上建设行政主管部门给予警告，并处三万元以下罚款【答案】A52.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够()。A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观表达工程进度计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直观表示各项工作的持续时间【答案】A【解析】新版教材P132-133建设工程进度网络计划横道图相比，最大的优点在于横道图：工序（工作〕之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，而网络图可以。53.室外工程可划分为()。A、室外土建工程和室外安装工程B、室外建筑小品工程和室外安装工程C、室外建筑环境工程和室外土建工程D、单位工程和分部工程【答案】D【解析】新版教材P164室外工程可根据专业类别和工程规模按上述标准附录C的规定划分单位工程，分部工程54.在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是（）。A、施工管理B、材料质量C、施工工艺D、施工方法【答案】B【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。影响施给质量的主要因素包括：人、材料、机械、方法及环境。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。55.某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为直接工程费的6%，间接费费率为10%，利润为5%，练合税率为3.41%。则该工程建筑安装工程总造价为（）万元。A、8881B、9135C、9447D、9495【答案】D【解析】直接工程费=人工+材料+机械=1500+5000+1OOO=7500（万元）；措施费=直接工程费×6%=7500×6%=450（万元）；直接费=直接工程费+措施费=7500+450=7950（万元）；间接费=直接费×费率=7950×10%=795（万元）；直接费+间接费=7950+795=8740（万元）；利润=（直接费+间接费）×利润率=8745×5%=437.25（万元）；税金=（直接费+间接费+利润）×3.4l%=313.114725（万元）；总造价=直接费+间接费+利润+税金=9495.364725（万元）。56.29.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大【答案】C【解析】【解析】施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。这也是采用施工总承包管理模式最根本的出发点。P22057.关于生产安全事故应急预案管理，下列说法正确的是()。A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练【答案】D【解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家；地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案；施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。58.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是()。A、概算定额B、概算指标C、投资估算指标D、预算定额【答案】C【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。59.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的()。A、总费用目标B、总成本目标C、总投资目标D、总利润目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。60.住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以()技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。A、PIPB、FMISC、CADD、BIM【答案】D二、多选题（共20题）1.在正常的施工条件下，完成单位合格产品所必需的人工定额时间有()。A、基本工作时间B、辅助工作时间C、不可避免的中断时间D、准备与结束工作时间E、施工过程中的停工时间【答案】ABCD【解析】新版教材P73人工定额是工人在正常施工条件下，为完成单位合格产品（工作任务）所必需消耗的时间。它包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间，而有效工作时间包括基本工作时间、准备与结束时间和辅助工作时间。因此，选项A、B、C、D正确。而施工过程中的停工时间是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关的损失时间，在人工定额中不能考虑。故选项E不正确。2.下列选项中，属于施工现场文明施工管理措施的有（）。A、主要场地硬化B、现场围挡设计C、垃圾集中堆放并及时清运D、临时设施布置与管理E、建立文明施工管理组织和责任制【答案】ABCD【解析】新版教材P214-215管理措施包括现场围挡设计，现场工程标志牌设计，临设布置，成品半成品原材料堆放，现场场地和道路，现场卫生管理，文明施工教育。注意，别的地方是主管经济，但是这里只有组织和管理，也就是只有主管二字，所以选择起来相对容易3.与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有()。A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单B、以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C、可以实现边设计边施工，缩短建设周期D、符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E、业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小【答案】CD【解析】新版教材P221-P224，本题考查的是施工平行发承包模式和施工总承包的特点，两种模式都是施工图设计-招投标-施工-竣工验收，但前者要面对很多分包商进行招投标，故A选项错误，B选项是两者的共同点，P222和P224，CD选项正确。平行发承包模式比总承包模式的合同管理量大，因为前者要业主要面对很多承包商，故选CD。4.对于承包人向发包人的索赔请求，工程师要根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑，其审核和质疑要围绕()进行。A、索赔事件是否属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任B、事实和合同的依据是否充分C、承包商是否采取了措施保护现场和证据D、是否需要补充证据E、索赔计算是否正确、合理【答案】ABDE5.在双代号网络图绘制过程中，下列表述错误的是()。A、从网络图中的某一节点出发，可以顺着箭头方向又回到出发点B、箭尾节点的编号应小于其箭头节点的编号，即i<jC、一般情况下，网络图可以有多个起点节点，但只能有一个终点节点D、若不可避免地要出现箭线交叉时，可以直接交叉E、图中必定有一条以上的虚线【答案】ACDE【解析】新版教材P135-137，双代号网络图中严禁出现循环回路。所谓回路就是指从网络图中的某一节点出发，可以顺着箭头方向又回到出发点，故A错误；双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应只有唯一的一条箭线和相应一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i＜j.网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。选项B是正确的。一般情况下，网络图中应该只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络图除外），故C错误；若不可避免地要出现箭线交叉时，可用过桥法或指向法，故D错误；网络图中不一定有虚线，故E错误。6.关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值的比较，应是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告【答案】ADE7.为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括()。A、劳动力需求计划B、物资需求计划C、资金需求计划D、成本计划E、质量计划【答案】ABC【解析】新版教材P149施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。因此，选项A、B、C正确。8.劳务分包合同中，下述表述正确的是()。A、对劳务分包入未经工程承包人认可，超出设计图纸范围的工程量，工程承包人不予计量B、因劳务分包人原因造成返工的工程量，工程承包人应予计量C、采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量D、劳务分包人经工程承包人同意，可将劳务作业再分包给具有相应劳务承包资质的他人E、劳务分包人不得将合同项下的劳务作业转包给他人【答案】ACE【解析】对劳务分包人未经工程承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不预计量。采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。劳务分包人不得将合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。9.施工机械台班单价与下列()因素有关。A、机械使用费B、机械安拆费C、场外运费D、机械折旧费E、大修理费【答案】BCDE10.在采用指标对比分析法进行施工成本分析的过程中，通常包括（）。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、本期实际指标与目标指标对比D、与本行业平均水平对比E、与行业先进水平对比【答案】ABDE【解析】比较法，又称“指标对比分析法”，比较法的应用，通常有下列形式。(1)将实际指标与目标指标对比；(2)本期实际指标与上期实际指标对比；(3)与本行业平均水平、先进水平对比。11.建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有()。A、施工管理人员的能力B、施工机械操作人员的经验C、施工机械的性能D、安全管理人员的知识水平E、施工方案的合理性【答案】ABD【解析】新版教材P39：组织风险包括：承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。而施工机械和施工方案方面的风险属于技术风险。故选ABD。12.关于双代号网络图绘制的说法，正确的有()。A、一项工作只能对应唯一一条箭线和相应的一个节点B、箭尾节点的编号允许大于其箭头节点的编号，即i＞jC、节点编号可不连续，但不允许重复D、箭线长度原则上可以任意画E、双代号图中一定会出现虚工作【答案】CD13.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有()。A、需方提货的，以需方