2027年备考二建工程施工管理 自测模拟预测题库(名校卷)

2027年备考二建工程施工管理自测模拟预测题库(名校卷)

一、单选题（共60题）1.某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为550元每立方米，计划四个月内均衡完成，开格为560元工后混凝土实际采购价每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A、-1.8B、1.8C、-11D、11【答案】D【解析】新版教材P118：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米，施工至第二个月底，累计计划完成工程量为1600立方米，则有，bcwp=1800*550=990000元。acwp=1800*560=1008000元，bcws=1600*550=880000元，故进度偏差sv=bcwp-bcws=990000-880000=110000元，选D2.下列属于项目动态控制技术措施的是()。A、调整工作流程组织B、调整进度管理的法和手段C、改进施工方法D、强化合同管理【答案】C【解析】动态控制技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。3.60.生产规模小，危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）A、只编写综台应急预案B只编写现场处置方案C将专项应急预案与现场处置方案台并编写D将综合应急预案与专项应急预案合并缩写【答案】D【解析】【解析】生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。P2024.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括（）。A、各项工作任务由谁负责B、各项工作任务由谁决策C、各项工作任务由谁参与D、各项工作任务由谁配合【答案】B【解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。5.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。6.由于承包人原因，导致合同工程发生误期，则()。A、承包人只需支付误期赔偿费B、承包人支付误期赔偿费还应承担合同约定的责任和义务C、承包人只需承担合同约定的责任和义务D、承包人和发包人共同承担损失【答案】B7.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗，应计入()A、人工费B、材料费C、措施费D、企业管理费【答案】B【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：(1)材料原价（或供应价格）；(2)材料运杂费；(3)运输损耗费；(4)采购及保管费；(5)检验试验费。[注：此知识点新版教材已变更。材料费包括：材料原价、运杂费、运输损耗费和采购及保管费]8.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A、提出问题的投标人B、所有参加标前会议的投标人C、所有未参加标前会议的投标人D、每一个投标人【答案】D【解析】新版教材P230，原文是：“全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收收受人。”，所以本题的正确答案为D。9.某单位新建的办公大楼，地下3层，设计埋置深度为-12.5m，且地下情况相当复杂，施工难度较大。针对该地下工程，施工单位应编制()A、施工组织总设计B、分项工程施工组织设计C、分部工程作业设计D、单位工程施工组织设计【答案】B【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。10.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【答案】B【解析】风险区B是在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域。11.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、专职安全员【答案】C【解析】施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。12.施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的()等的复查核实工作。A、技术数据、参数、条件B、技术标准、参数、样本C、技术数据、参数、样本D、技术规范、参数、样本【答案】C【解析】所谓施工技术复核是指，对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作，其目的在于保证技术基准的正确性。13.负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是()。A、县级以上地方人民政府B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门【答案】C【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第五章“监督管理”对建设工程安全监督管理的规定，县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理，同级建设行政主管部门对建设工程安全生产实施监督管理。因此，选项C正确。14.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()A、工程量小、工期短B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C、工程结构和技术简单，风险小D、施工过程中环境因素变化大【答案】D【解析】固定总价合同适用于以下情况：(1)工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；(3)工程结构和技术简单，风险小；(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；(5)双方权利和义务十分清楚，合同条件完备。15.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查3-作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。16.施工项目经理部在施工过程质量控制中，技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是()。A、项目经理B、项目技术负责人C、质量员D、企业总工程师【答案】B【解析】新版教材P167技术交底文件由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准编制。17.环境管理体系标准的应用原则不包括（）。A、强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任B、需建立并实施结构化的管理体系C、标准着眼于采用分散的管理措施D、管理体系不必成为独立的管理系统【答案】C【解析】本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准。选项C，正确的表述应为“标准着眼于采用系统的管理措施”。18.根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A、施工合同要求B、技术标准要求C、法律法规要求D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。19.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元／根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元／根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A、132B、143C、144D、156【答案】C【解析】新版教材P119BCWS是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，故为120*1.2=144万元。20.根据《建设工程质量管理条例》，工程实施过程中，未经()签字，建筑材料、建筑构（配）件和设备不得在工程上使用或者安装。A、总监理工程师B、监理员C、监理工程师D、项目经理【答案】C【解析】《建设工程质量管理条例》第37条规定：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。21.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A、计时工B、计日工C、钟点工D、计件工【答案】B【解析】新版教材P264，原文是“发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作”，故选B。22.计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目()的一项重要基础工作。A、顺利施工B、开展质量管理C、技术实施D、竣工验收【答案】B【解析】计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。23.某项目实施过程中，承包人收到监理人的变更意向书，承包人认为实施该变更有困难，就立即书面通知监理人，说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响，并提交了相关说明和详细依据。后经监理人与承包商协商，确定撤销了原变更意向书，对此，下列表述中正确的是（）。A、承包人不应对变更提出困难和异议B、经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书C、撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商D、承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求【答案】C【解析】新版教材P263，原文是“若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书”和“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸”，故选C。24.施工质量影响因素主要有五大方面，即4M1E。其中1E是指()。A、方法B、机械C、环境D、材料【答案】C【解析】4M1E中，4M指人、材料、机械、方法；1E指环境。25.质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是()。A、质量手册B、质量计划C、工程承包合同D、程序文件【答案】C【解析】新版教材P157-158，项目施工质量保证体系要有明确的目标，并符合项目质量总目标的要求，要以工程承包合同为基本依据。26.建设工程施工施工总承包模式的最大缺点是()。A、建设周期较长B、合同管理工作量大C、业主对总承包施工单位的依赖较大D、对进度控制不利【答案】D【解析】一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，对项目总进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点。27.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A、要求施工单位整改B、立刻上报建设单位C、要求施工单位暂时停止施工D、及时向有关主管部门报告【答案】A28.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数为0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70【答案】D【解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数。机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约476/0.85/8=70(m3)。29.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，控制合同工程进度的依据是()。A、承包人编制的施工进度计划B、承包人实际的工程进度C、监理人批准的施工进度计划D、承包人编制的分阶段计划【答案】C30.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列说法正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师指令。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。31.某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值【答案】C32.在施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算【答案】D【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。33.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。A、承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B、承包人重新提交现场签证报告C、承包人修改后重新提交现场签证报告D、承包人放弃提交现场签证报告【答案】A【解析】新版教材P85(3)发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。34.施工单位向建设单位移交档案时，应编制()，双方签字、盖章后方可交接。A、移交标注B、移交清单C、移交内容D、移交档案【答案】B【解析】施工单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接。35.建设工程监理的工作性质特点不包括()。A、服务性B、独立性C、科学性D、合作性【答案】D【解析】新版教材P42建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性、科学性、公正性、独立性。36.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是()。A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般实行单价合同C、业主需进行多次招标，合同管理量较大D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D【解析】新版教材P223-P224，本题考查的是施工总承包模式的特点，其特点为可概括为如下：1.费用控制（早控有利）；2.进度控制（建设周期较长）；3.质量控制（依赖总包）；4.合同管理（一对一）；5.组织与协调（管理工作量小）“，因质量控制依赖总包，所以A选项错误，施工总承包合同一般实行开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利，所以B选项错误，业主只需进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，业主只需要复杂对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利，所以C选项错误，故选D。37.某工程施工中发生安全事故，造成3人死亡，8人受伤，直接经济损失350万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故【答案】A【解析】新版教材P210较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分中所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。所以选A38.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面()的，应当重新绘制竣工图。A、1/2B、1/4C、2/3D、1/3【答案】D【解析】新版教材P286，原文是“利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。”依题意只有“1/3”符合题意，故选D。39.下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。A、.施工总承包B、.设计、施工综合承包C、.施工总承包管理D、.施工分包【答案】B【解析】新版教材P5选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型，同类的还有设计、施工、采购综合承包等。本题主要关注的是施工方项目管理的类型及其与建设项目总承包的区别。40.以下（）属于工程竣工验收报告应附的文件。A、监理单位的提出的质量检查报告B、施工图设计文件C、勘察、设计单位提出的质量评估报告D、施工单位签署的工程质量保修书【答案】D41.室外工程可划分为()。A、室外土建工程和室外安装工程B、室外建筑小品工程和室外安装工程C、室外建筑环境工程和室外土建工程D、单位工程和分部工程【答案】D【解析】新版教材P164室外工程可根据专业类别和工程规模按上述标准附录C的规定划分单位工程，分部工程42.根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入规费的是()A、劳动保险费B、检验试验费C、住房公积金D、土地使用税【答案】C【解析】规费包括社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）、住房公积金和工程排污费。43.某施工企业项目经理在组织项目施工中，由于安全意识不强，疏于管理，造成脚手架坍塌事故，导致1人死亡，3人重伤，直接经济损失达880万元，则政府主管部门主要追究其（）。A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任【答案】A44.在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时间，一般避开（）作业。A、晚9点至次日早7点B、晚10点至次日早7点C、晚9点至次日早6点D、晚10点至次日早6点【答案】D【解析】新版教材P219（2）一般避开晚10时到次日早6时的作业45.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按子项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、上述A、B两种方法的综合运用【答案】C【解析】新版教材P113题设中实际上是在描述按工程进度编制施工成本计划的过程，虽然有将成本按分部分项工程进行划分的过程，但不属于按子项目组成编制施工成本计划，也不属于A、B两个方法的应用，所以选项A、B、D均不对。46.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。A、组织结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、项目结构图【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。47.安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括()。A、措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B、控制关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C、计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、控制关D、措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、控制关【答案】A【解析】必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。48.技术交底的内容主要包括()，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。A、任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B、任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C、任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D、任务范围、施工方法、施工要求和验收标准【答案】B【解析】新版教材P167。一、技术交底技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。答案选B49.关于施工定额的说法，正确的是（）。A、施工定额是以分项工程为对象编制的定额B、施工定额由人工定额、材料消耗定额、机械台班使用定额组成C、施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D、施工定额是编制招标控制价的依据【答案】B【解析】P7150.双代号网络计划中关于节点的说法，正确的是（）。A、一个开始节点和一个结束节点B、一个开始节点和多个结束节点C、多个开始节点和一个结束节点D、多个开始节点和多个结束节点【答案】A【解析】双代号网络计划中箭线表示工作，节点表示工作之间的联系。双代号网络计划（多目标网络计划除外）只有一个开始节点和一个结束节点，其余所有节点均为中间节点。故选项A正确。51.工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，()应进行复核。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位【答案】C【解析】工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，施工单位应进行复核。52.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在()。A、项目立项时建立B、项目设计前准备阶段建立C、项目施工前准备阶段建立D、项目进展过程中逐步完善【答案】D【解析】新版教材P127：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。因此，选项D正确。53.根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔（）A、工期B、工期+费用C、利润D、费用【答案】B【解析】新版教材P92-93表2Z102035中施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品可赔偿内容：工期和费用54.施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处()万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5【答案】C【解析】施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。55.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，一般还应该包括()。A、资源组织B、主要技术经济指标C、管理措施D、人员组织【答案】B【解析】施工组织设计的基本内容：(1)工程概况；(2)施工部署及施工方案；(3)施工进度计划；(4)施工平面图；(5)主要技术经济指标。56.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。A、.动用前准备阶段B、.决策阶段C、.设计阶段D、.实施阶段【答案】B【解析】新版教材P3，图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段编制可行性研究报告属于项目决策阶段。57.关于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是()。A、分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B、分部分项工程成本分析的方法是进行“两算”对比C、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础D、分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】C58.建筑施工企业项目经理，是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、股东代表大会C、总工程师D、法定代表人【答案】D【解析】新版教材P33建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。59.当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延()天。A、2B、3C、5D、8【答案】A【解析】若为非关键工作的时间拖延，则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差，本题中，该工作对总工期的影响为5-3=2天。60.某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由()承担A、发包人B、承包人C、承发包双方共同D、设计单位【答案】B二、多选题（共20题）1.进行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有（）A、材料用量B、材料定额C、材料数量标准D、材料价格E、材料价格指数【答案】AD【解析】材料费控制的主要内容有控制材料用量和材料价格。材料用量的控制是指在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗。材料价格主要由材料采购部门控制，由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。2.工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括()等。A、图纸会审记录文件B、工程开工报告相关资料C、技术、安全交底记录文件D、施工组织设计文件E、工程施工图纸【答案】ABCD【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：图纸会审记录文件、工程开工报告相关资料、技术、安全交底记录文件、施工组织设计文件、施工日志记录文件、设计变更文件、工程洽商记录文件、工程测量记录文件、施工记录文件、工程质量事故记录文件、工程竣工文件等。故选A、B、C、D。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有()。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、脚手架工程D、高大模板工程E、爆破工程【答案】ABD【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗控工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。4.施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，排列顺序有()。A、批复在前、请示在后B、请示在前、批复在后C、印本在前、定稿在后D、定稿在前、印本在后E、主件在前、附件在后【答案】ACE【解析】新版教材P284，原文是“文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后；印本在前、定稿在后；主件在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。”故本题选ACE。5.施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴，主要包括（）。A、年度生产计划B、现场生产计划C、季度生产计划D、月度、旬生产计划E、材料供应计划【答案】ACD【解析】新版教材P129施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等6.东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织【答案】BCD【解析】新版教材P13-14，工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。常规考点。7.分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是()。A、预算成本B、统计成本C、目标成本D、实际成本E、业务成本【答案】ACD【解析】新版教材P123：分部分项工程成本分析的分析方法，是分别要计算实际偏差和目标偏差。成本的实际偏差是通过实际成本与预算成本的比较而获得；成本的目标偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得，所以进行对比的“三算”是预算成本、目标成本和实际成本，故选A、C、D。因统计成本和业务成本与计算实际偏差和目标偏差无关，选项B、E均不合适。8.建设工程档案一般不少于两套，分别由()保管。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、当地城建档案部门E、建设主管部门【答案】BD【解析】工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆（室）。9.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括()等。A、运输设备和操作工具B、测量仪器和计量器具C、工程实体配套的工艺设备D、电梯、泵机、通风空调设备E、施工安全设施【答案】ABE【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等等，施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。C、D为工程设备。故选A、B、E。10.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()A、承包商管理人员的能力B、工程设计文件C、工程施工方案D、合同风险E、工程机械【答案】BCE【解析】技术风险包括：(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。11.关于施工文件归档的说法，正确的有（）。A、施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B、工程档案原件由建设单位保管C、监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D、工程档案一般不少于两套E、归档可以分阶段分期进行【答案】CDE【解析】本题考查的是施工文件归档的时间和相关要求。选项A，施工单位应将工程档案向建设单位归档；选项B，工程档案原件应交当地档案馆保存；选项C，施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。教材286。12.东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织【答案】BCD【解析】工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。13.工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，其中有（）。A、经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收B、经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予验收C、经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收D、经返修和加固后不能满足使用要的工程严禁验收E、只要经过政府主管部门批准合格，工程即可通过验收【答案】ABD【解析】当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。14.承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括()等。A、最终的工程状况B、解决偏差