2027年备考二建工程施工管理 通关提分题库及完整答案

2027年备考二建工程施工管理通关提分题库及完整答案

一、单选题（共60题）1.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施不包括的是（）。A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施【答案】A【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。2.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70【答案】D【解析】机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间，施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数.其中机械净工作生产率，即机械纯工作1h的正常生产率，所以机械净工作生产率为：476/8/0.85=70(m2)。3.某工程发生一般事故，施工单位及时向建设主管部门进行了事故报告，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，建设主管部门应逐级上报至（）。A、国务院建设主管部门B、国务院C、国家安全生产监督管理总局D、设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门【答案】D【解析】新版教材P211，根据新版教材一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门4.某工程某月计划完成工程100根，计划单价为1.3万元/根；实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。则费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-13D、-11【答案】D【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价；故费用偏差=110*1.3-110*1.4=-11（万元）。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。5.下列导致施工质量事故发生的原因中，不属于施工失误的是（）。A、使用不合格的工程材料B、施工人员不具备上岗的技术资质C、勘察报告不准、不细D、施工管理混乱【答案】C6.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人提交竣工付款申请单和最终结清申请单的时间条件分别是（）。A、工程接收证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后B、工程接收证书颁发后、履约证书签发后C、工程竣工证书颁发后、履约证书签发后D、工程竣工证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后【答案】A【解析】工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。7.目前国内普遍实行的（）模式决定了劳务分包的普遍性。A、施工平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、两层分离【答案】D【解析】新版教材P235，业主指定分包一般都是专业分包，施工总包则可能将工程发包给专业分包或劳务分包。国内目前普遍实行的两层分离模式决定了劳务分包的普遍性。8.一般情况下，某混凝土现浇楼面平整度偏差达到1oram，该质量问题可以（）。A、不作处理B、加固处理C、返工处理D、修补处理【答案】A【解析】根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204--2002(2011版)，混凝土结构表面平整度偏差为8mm，该例中偏差达到10mm，应该属于质量问题，但是该质量问题属于后续工序可以弥补的质量缺陷，可以不作处理。因此，选项A正确。9.在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）A、控制技术B、合同结构C、组织结构形式D、设计技术和施工技术【答案】D【解析】新版教材P152：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。10.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。11.某施工机械的时间定额是0．391台班／100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为()m3／台班。A、0．64B、2．56C、64D、256【答案】B【解析】该机械的产量定额为其时间定额的倒数，0．391台班,／100m3的倒数等于256m3／台班。12.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和（）。A、服务工作组织体系B、会议地点选择C、会议成本的分析D、各类会议文件的整理、分发和确认【答案】D【解析】本题考查的是施工进度控制的措施。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和各类会议文件的整理、分发和确认。13.技术交底的内容包括()。A、施工总体流程和施工部署B、任务范围、施工方法、注意的问题等C、每道工序的施工条件D、法律、法规要求【答案】B【解析】技术交底的内容主要包括任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。14.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，建设工程在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于()。A、建筑安装工程措施项目费B、建设企业管理费C、建筑安装工程现场经费D、建筑安装工程施工机械使用费【答案】A【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，措施项目费包括：①安全文明施工费；②夜间施工增加费；③二次搬运费；④冬雨期施工增加费；⑤已完工程及设备保护费；⑥工程定位复测费；⑦特殊地区施工增加费；⑧大型机械设备进出场及安拆费；⑨脚手架工程费。15.在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（）。A、①→②→③→④→⑤→⑥B、①→③→②→④→⑥→⑤C、①→②→④→⑤→③→⑥D、①→②→③→④→⑥→⑤【答案】A【解析】新版教材P149施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。整个施工方进度控制的工作按照动态控制原理进行组织，因此，选项A正确。16.在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时间，一般避开（）作业。A、晚9点至次日早7点B、晚10点至次日早7点C、晚9点至次日早6点D、晚10点至次日早6点【答案】D【解析】新版教材P219（2）一般避开晚10时到次日早6时的作业17.工程量清单中综合单价的构成中包括下列选项中的（）。A、措施项目费B、管理费C、规费D、税金【答案】B【解析】新版教材P60。综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润B选项正确综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用（下同）18.施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A、业主方对施工进度的要求B、施工任务承包合同对施工进度的要求C、建筑施工工期定额D、业主方对施工进度的要求和工期定额【答案】B【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。19.施工企业对新结构、新材料的试验费属于（）。A、材料费B、检验试验费C、工程建设其他费用D、措施项目费【答案】C【解析】新版教材P50检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装材料进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设实验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，有建设单位在工程建设其他费用中列支。20.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A、隐蔽工程验收资料B、工程施工质量验收资料C、工程质量保修书D、工程质量控制资料【答案】C【解析】新版教材P280，工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。”依题意只有“工程质量保修书”符合题意，故选C。21.关于施工总承包管理模式的说法，下列选项错误的是()。A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】D【解析】采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理；施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得工程任务。22.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括()。A、技术措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险【答案】A【解析】本题出自2Z101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。23.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。选项A，正确的表述应为“项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”；选项B，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”；选项D，正确的表述应为“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”。教材P224。24.下列关于索赔费用的计算方法的理解，不正确的是（）。A、实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法B、实际费用法的计算原则是以某项索赔工作的实际开支为依据，向业主提出索赔C、总费用法适用于发生多次索赔事件后计算索赔费用的情况D、修正总费用法对总费用法的计算原则进行了修正【答案】D【解析】P9325.政府对施工质量实施监督管理的主要手段是()。A、施工旁站制度和竣工验收备案制度B、施工许可制度和标准化管理制度C、施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D、施工许可制度与竣工验收备案制度【答案】D【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督手续，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。在竣工阶段主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督。26.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是()。A、概算定额B、概算指标C、投资估算指标D、预算定额【答案】C【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准27.工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出()的工程质量验收资料。A、分级评定B、综合评定C、检验定级D、验收评定【答案】B【解析】工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。故选项B正确。28.根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C【解析】在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：①以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；②后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；③双方约定的其他情形。29.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A、工作关系B、技术方案C、工作量D、管理措施【答案】A【解析】新版教材P149-150施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的，因此，选项A正确。30.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250【答案】B【解析】新版教材P119费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=（90000*85+180000*85+400*600）/（90000*72+180000*72+400*700）=1.176。31.质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。A、形成文件的质量方针和质量目标B、质量手册C、各种生产、工作和管理的程序性文件D、产品所有的质量记录【答案】A【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。32.某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为计算基础，据统计资料，该企业生产工人年平均管理费为1.2万元，年有效施工天数为240天，人工单价为300元/天，人工费占分部分项工程费比例为75%，在该企业的企业管理费用为()A、12.15%B、12.5%C、16.67%D、22.22%【答案】C【解析】新版教材P56:3.以人工费为计算基础：企业管理费费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数*人工单价）。代入计算=12000/(240*300)=16.67%33.分部（子分部）工程质量验收合格的规定是()A、分部（子分部）工程所含工程的质量均应达到优良B、质量控制资料应完整C、基与基础等工程有关质量的检验结果应符合企业标准D、观感质量验收由建设单位做最终确认【答案】B【解析】分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：(1)分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。(4)对感质量验收应符合要求。34.下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。A、.施工总承包B、.设计、施工综合承包C、.施工总承包管理D、.施工分包【答案】B【解析】新版教材P5选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型，同类的还有设计、施工、采购综合承包等。本题主要关注的是施工方项目管理的类型及其与建设项目总承包的区别。35.选派项目经理阶段的预算成本计划是指()。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划【答案】B【解析】新版教材P109页明确指出：选派项目经理阶段的预算成本计划是指导性成本计划并以合同标书为依据所以本题答案是B36.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的()。A、总费用目标B、总成本目标C、总投资目标D、总利润目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。37.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行()。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测【答案】D【解析】根据建设施工项目竣工质量验收应按下列要求进行：涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。故选D。38.关于施工项目经理，说法正确的是（）。A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业执业资格【答案】B【解析】新版教材P34，原文是项目经理是企业任命的一个项目管理班子的负责人，但他并不一定一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。所以选B。39.某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付中，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商()。A、有权以合理价格为依据要求业主补差B、有权要求对此项工作进行重新定价C、无权获得任何补偿D、可以与业主协商降低此项工作的质量标准【答案】C【解析】新版教材P252页，该题主要考察的是：固定总价合同特点，教材原文是采用固定总价合同，如果由于承包商的失误导致投标价计算错误，合同总价格也不予调整。选C40.为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门（或专门的人员）负责（）。A、信息收集B、信息加工C、信息管理D、信息传输【答案】C【解析】新版教材P270，原文是“为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门（或专门的人员）负责信息管理。”依题意只有“信息管理”符合题意，故选C。41.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。A、发包人B、监理人C、承包人D、分包人【答案】C【解析】承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。参见教材P237。42.通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。其中代表重大风险的是（）。A、ⅡB、ⅢC、ⅣD、Ⅴ【答案】C【解析】新版教材P204-205根据对危险源的识别，评估危险源造成风险的可能性和损失大小，可以对风险进行分级。GB/T28002将风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。对应关系为Ⅰ-可忽略风险；Ⅱ-可容许风险；Ⅲ-中度风险；Ⅳ-重大风险；Ⅴ-不容许风险。因此，选项C正确。43.关于国际化标准组织的ISO14000环境管理体系标准与我国的国家系列标准关系的说法正确的是()。A、我国将ISO14000等同转化为GB14000B、我国将ISO14000等同转化为GB/T14000C、我国将ISO14000等同转化为GB24000D、我国将ISO14000等同转化为GB/T24000【答案】D【解析】新版教材P187:2005年5月10日我国颁布了新的《环境管理体系》GB/T24000国家标准体系44.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、分包人【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工进度计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的批准确认不免除承包人的责任。45.项目开工前，应由（）向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。A、项目技术负责人B、项目经理C、施工企业技术负责人D、监理工程师【答案】A46.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。A、工伤保险费、劳动保护费、安全文明施工费B、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、仪器仪表使用费C、工具用具使用费、对建筑材料进行的一般鉴定、检查所发生的费用D、房产税、车船使用税、土地使用税、增值税【答案】C【解析】P5147.关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A、项目组级合规性评价每年进行两次B、项目组级合规性评价每年进行一次C、公司级合规性评价每年进行两次D、公司级合规性评价每年进行一次【答案】D【解析】新版教材P194项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价，当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次；公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价，每年进行一次。48.工程质量验收中，检验批合格的前提是()合格。A、主控项目B、次控项目C、资料检查D、一般项目【答案】C【解析】检验批质量合格的条件有两方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。对资料完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提。49.施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（）万元以下罚款。A、1B、2C、3D、5【答案】C【解析】施工单位应急预案未按照本办法规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。50.施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于（）而言，施工成本规划的成本值是实际值。A、实际施工成本B、工程合同价C、竣工决算价D、工程结算款【答案】B【解析】新版教材P32。施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。51.施工成本核算中的“三同步”是指()。A、计划成本、目标成本和实际成本同步B、形象进度、产值统计、实际成本归集同步C、成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步D、形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值【答案】B【解析】新版教材P106施工成本核算中“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D两个选项均不正确；施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。52.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A、设计图纸的质量B、材料及设备的质量C、业主的决策质量D、施工计划的质量【答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。教材P32。53.关于网络计划的说法，正确的是()。A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作【答案】C【解析】在网络计划的各条线路中，关键线路可能有一条，也可能有多条，故选C。线路的工作持续时间小于关键线路的称为非关键线路，非关键线路上也可能存在关键工作，故选项B、D错误。根据网络计划的绘制规则，网络计划中不允许存在循环回路，故选项A也错误。54.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A、项目管理团队绩效奖惩B、总工期的延误C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平【答案】A【解析】本题考查的是施工合同跟踪与控制。针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。教材P261。55.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、编制施工成本规划B、编制施工成本比较报表C、编制工作任务分工表D、编制施工组织设计【答案】A【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。教材P32。56.根据现行合同价款的调整要求，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料或工程设备价格变化的范围和幅度，如没有约定，则单价变化超过（）时，超过部分应做相应的调整。A、5%B、10%C、15%D、20%【答案】A【解析】新版教材P85承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度，如没有约定，则材料、工程设备单价变化超过5%，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。57.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额【答案】D【解析】P10958.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】新版教材P15，（二）线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一一个指令源。选项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。故正确选项为D。59.下列关于工程量清单计价的说法，错误的有（）。A、使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价【答案】D60.编制施工定额时，汽车运输重量轻而体积大的货物，使汽车在低于载重吨位的状况下运行，所消耗的工作时间属于()A、有效工作时间B、低负荷下工作时间C、不可避免中断时间D、多余工作时间【答案】A【解析】编制施工定额时，有效工作时间包括正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间。有根据地降低负荷下的工作时间，是指在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位，因而不得不降低其计算负荷。二、多选题（共20题）1.下列费用中属于规费的有()。A、工程排污费B、社会保障费C、住房公积金D、教育经费E、财产保险费【答案】ABC【解析】工程排污费、社会保障费、住房公积金均属于规费。2.施工成本计划的编制方式有()A、按施工成本组成编写B、按项目组成编写C、按工程进度编写D、按工程量清单编写E、按合同结构编写【答案】ABC【解析】施工成本计划的编制方式有：(1）按施工成本组成编制施工成本计划；(2)按项目组成编制施工成本计划；(3)按工程进度编制施工成本计划。3.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括()A、合理安排施工顺序B、对可能的施工方案进行评价并决策C、确定主要施工方案D、绘制施工平面图E、编制资源需求计划【答案】ABC【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项D为施工平面图中的工作；选项E为施工进度计划中的工作。4.以下()属于工程试车的内容。A、单机检验试车B、单机无负荷试车C、联动无负荷试车D、联动调试试车E、投料试车【答案】BCE【解析】双方约定需要试车的，应当组织试车。试车有单机无负荷试车、联动无负荷试车和投料试车。5.在施工成本控制的步骤中，“分析”的主要工作内容包括()A、发现施工成本是否超支B、确定偏差的严重性C、检查纠偏措施的效果D、确定偏差产生的原因E、预测完成项目需要的总费用【答案】BD【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。6.工程质量不符合要求时，应按规定进行处理，其中有（）。A、经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收B、经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予验收C、经返修或加固处理的工程，若局部尺寸等不符合设计要求，不能通过验收D、经返修和加固后不能满足使用要的工程严禁验收E、只要经过政府主管部门批准合格，工程即可通过验收【答案】ABD【解析】当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。7.关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有()。A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C、对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析D、分析所用的目标成本来自施工预算E、分析所用的投标报价成本来自预算成本【答案】ABD【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础；分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程；对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。故选项A、B、D正确。8.施工资源管理的类型包括()等。A、一个施工企业的施工资源管理B、若干个施工企业的施工资源管理C、一个施工项目的施工资源管理D、若干个施工项目的施工资源管理E、群体工程的施工资源管理【答案】AC【解析】施工资源管理有两种类型：施工企业的施工资源管理，以及一个施工项目的施工资源管理，后者属项目管理中资源管理的范畴。9.在合同工程履行期间发生合同价款调整，下列说法正确的有()。A、发承包双方确认调整的合同价款应与工程进度款同期支付B、新增分部分项工程量清单的按照综合单价法确定单价C、工程量偏差超过15%时应调整增加部分的综合单价D、发包人原因引起的赶工补偿费应与竣工结算一并支付E、剩余的暂列金额余额归发包人所有【答案】ACDE10.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可行使的管理权力有()。A、选择施工作业队伍B、以施工企业决策者身份处理与所承担工程项目有关的外部关系C、组织项目管理班子D、进行合理的经济分配E、自行决定是否分包及选择分包企业【答案】ACD11.某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。A、管理职能分工B、工作任务分工C、作业流程组织D、项目结构编码E、项目结构图【答案】DE【解析】在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D、E。12.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()A、参与项目招标、投标和合同签订B、制定内部计酬办法C、参与组建项目经理部D、选择监理单位E、选择分包人【答案】ABC【解析】施工企业项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。13.为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括()。A、劳动力需求计划B、物资需求计划C、资金需求计划D、成本计划E、质量计划【答案】ABC【解析】新版教材P149施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和