2027年备考二建工程施工管理 题库附答案（典型题）

2027年备考二建工程施工管理题库附答案（典型题）

一、单选题（共60题）1.施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。A、施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益B、施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行C、施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等D、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任【答案】D2.施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。A、成本分析B、纠正偏差C、成本考核D、调整成本计划【答案】B【解析】（新版教材P116）。这是一个很容易引起误解的考点。施工成本控制的核心是成本分析，但是施工成本偏差的核心则是纠偏分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其只要目的在于找出产生偏差的原因，采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。施工偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出偏差的发生原因，采取切实措施，加以纠正。3.实行施工总承包管理模式时，业主与总承包管理方的合同一般采用()。A、变动总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D4.将生活固体废物采用厌氧性的方法进行处理，使其实时产生甲烷气，处理后的残余物不再发酵腐化分解，这种固体废物的治理方法属于()。A、减量化B、安定化C、安全化D、无害化【答案】B【解析】安定化是指为了防止废物中的有机物质腐化分解，产生臭味或衍生成有害微生物。将此类有机物质通过有效的处理方法，不再继续分解或分化。5.某事故经调查发现，主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故【答案】C【解析】新版教材P176本题考查质量事故按产生原因的分类。凡是在工程项目实施中由于设计、施工等技术上的失误造成的质量事故，属于由技术原因引发的质量事故，因此，选项为C。6.影响施工质量的五大因素是指人、材料、机械及（）。A、方法与设计方案B、投资额与合同工期C、投资额与环境D、方法与环境【答案】D【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。影响施工质量的主要因素有：人、材料、机械、方法及环境等五大方面，即4M1E。教材P154。7.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。A、监督管理服务B、有偿技术服务C、委托代理服务D、中介代理服务【答案】B8.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A、应采用造价信息差额调整法B、采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C、如果没有超过15%，则不做调整D、采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D【解析】本题考查的是物价变化。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。教材P85。9.工序施工条件控制是指对工序施工活动的()质量进行有效控制。A、合同条件和法规条件B、工艺顺序和组织条件C、投入要素和环境条件D、工期条件与赶工措施【答案】C【解析】新版教材P168工序施工条件就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。10.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（）万元。A、32B、24C、23D、15【答案】D【解析】新版教材P57。安全文明施工费=计算基数*安全文明施工费费率（%）计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。根据题意，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，则安全文明施工费=（人工费+机械费）*费率=（450+300）*2%=15万元故正确选项为D。11.某施工工地发生一起起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落，发生现场施工人员伤亡事故，则该安全事故中，第一类危险源和第二类危险源分别是()。A、起重机、钢绳断裂B、钢梁、钢梁坠落C、起重机、钢梁坠落D、钢梁、钢绳断裂【答案】D【解析】事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。12.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D【解析】判断关键工作的条件是总时差最小，总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间，故D项表达的就是总时差最小的工作。13.安全事故按伤害程度可分为（）。A、轻伤、重伤、严重伤亡B、轻伤、一般伤亡、重大伤亡C、轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D、轻伤、重伤、死亡【答案】D【解析】新版教材P210.按照安全事故伤害程度分类（1）轻伤（2）重伤（3）死亡14.根据《中华人民共和国建筑法》，负责建筑安全生产的监督管理，并依法接受劳动行政部门对建筑安全生产的指导和监督的是（）A、建设单位B、监理单位C、安全生产监督管理部门D、建设行政主管部门【答案】D【解析】县级以土地方人民政府建设行政主管部门和各有关部门，则分别对本行政区域内的建设工程和专业建设工程的安全生产工作，按各自的职责范围实施监督管理，并依法接受本行政区内安全生产监督管理部门和劳动行政主管部门对建设工程安全生产监督管理工作的指导和监督。15.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A、导致索赔的事情必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】D16.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查3-作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。17.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A、24.25B、29.1C、53.25D、55【答案】C【解析】第一个月:实际应支付=25*(1-3%)=24.25第二个月:实际应支付=30*(1-3%)=29.1但由于月付款凭证最低限额为25万元，因此根据约定条款，第一个月实际不支付款项，第二个月应该支付第一第二个月的合计数，即支付24.25+29.1=53.35万元。18.根据相关规定，新员工上岗前要进行三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级，其中项目级安全教育的组织实施者为（）。A、项目级负责人B、企业主管领导负责C、专职安全员D、班组长【答案】A【解析】新版教材P197根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，企业（公司）级安全教育由企业主管领导负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施；项目（或工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；班组级安全教育由班组长组织实施。19.构成施工企业质量管理体系的文件不包括（）。A、质量手册B、程序文件C、施工质量验收标准D、质量计划【答案】C【解析】P16020.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是()A、返工处理B、修补处理C、加固处理D、不作处理【答案】A【解析】当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。例如，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32%，不得不返工重浇。21.招标信息的修正要遵循的原则中不包括（）。A、完整B、时限C、形式D、全面【答案】A【解析】新版教材P229~230，招标信息的修正需要遵循的原则有：时限、形式和全面。22.监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当()。A、要求施工单位整改B、及时向当地有关部门报告C、要求施工单位停工D、及时报建设单位下达停工令【答案】A【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。答案当中的B、C、D均不符合题意，因此，正确选项为A。23.某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的综合单价为200元／m，乙项的综合单价为180元／m；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m、500m，则施工单位本月完成的工程款为()万元。A、21.85B、22.66C、23.00D、25.36【答案】C【解析】本月完成的工程款=200*700+180*500=23万元。答案选择C。24.工程施工质量验收资料不包括（）。A、施工现场质量管理检查记录B、隐蔽工程检查记录C、分项工程质量验收记录D、检验批质量验收记录【答案】B【解析】新版教材P282，此题考查的是工程施工质量验收资料内容。工程施工质量验收资料内容包括：1.施工现场质量管理检查记录；2.单位（子单位）工程质量竣工验收记录；3.分部（子分部）工程质量验收记录文件；4.分项工程质量验收记录文件；5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料，并非是工程施工质量验收记录，故选B。25.某工程的定额工期为300天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A、30B、45C、60D、90【答案】C【解析】新版教材P88（1）招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用26.施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中()。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素【答案】C【解析】新版教材P155环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素，主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。27.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。A、确定最佳的施工方案B、确定合理详细的工作流程C、确定和分解施工成本管理目标D、选用合适的合同结构【答案】B28.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施目标C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标【答案】B【解析】新版教材P36，依据是合同文件、组织的管理制度、管理规划大纲和经营方针和目标。29.下列关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的说法，错误的是（）。A、组织的三大管理体系指的是质量、职业健康安全和环境B、职业健康管理体系标准的五大要素是，职业健康安全方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施和持续改进C、实施环境管理体系标准的关键是，坚持持续改进和环境污染预防D、对环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调【答案】B30.某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务，主要项目有图书馆、教学楼学生宿舍等。在进行工程项目竣工成本综合分析时，可作为成本核算对象的是()。A、新校区工程项目B、单项工程，如图书馆、教学楼、学生宿舍C、单位工程，如图书馆工程D、分部工程，如图书馆打桩工程【答案】C【解析】新版教材P125单位工程通常是指具有独立施工条件的工程，因此，施工项目竣工成本的综合分析应以单位工程作为成本核算的对象，故选C。选项A、B、D均不合适。31.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按子项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、以上三种方法的综合运用【答案】A32.某建设工程采用单价合同，双方根据估算工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B【解析】在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。33.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标【答案】B【解析】新版教材P29收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。所以选项B正确。34.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A、决策B、设计C、招标D、施工【答案】A35.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。则可采用的处理方法是（）。A、修补处理B、报废处理C、不作处理D、限制使用【答案】C【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的基本方法包括：修补处理；加固处理；返工处理；限制使用；不作处理；报废处理。题干内容由于不影响安全不影响外观可以不作处理。36.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是（）。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】B【解析】新版教材P27施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲领性文件。37.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划【答案】C【解析】新版教材P132从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选项C正确。38.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A、制定事故处理方案B、事故的责任处罚C、事故处理的鉴定验收D、提交处理报告【答案】A【解析】本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制订事故处理的方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收；（6）提交处理报告。参见教材P174。39.下列关于安全生产责任制度的说法中，正确的是（）A、所有安全管理制度的核心是安全生产责任制B、安全生产责任制纵向方面是指总分包的安全生产责任制C、安全生产责任制必须遵循“管生产的人员不能同时管安全”的原则D、安全生产责任制面向生产，与非现场人员没有关系【答案】A【解析】新版教材P195安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心D是错的，现场人员，每一个人，都是与安全生产有关的C错，管生产的必须管安全B是错的，纵向是从高层到底层，横向是各部门40.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的()进行分解发包。A、不同部位B、不同投资额C、不同专业系统D、不同特点【答案】C41.关于网络计划的说法，正确的是()。A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作【答案】C【解析】在网络计划的各条线路中，关键线路可能有一条，也可能有多条，故选C。线路的工作持续时间小于关键线路的称为非关键线路，非关键线路上也可能存在关键工作，故选项B、D错误。根据网络计划的绘制规则，网络计划中不允许存在循环回路，故选项A也错误。42.下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，（），承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单。A、缺陷责任期终止证书颁发后B、缺陷责任期终止证书颁发前C、工程接收证书颁发后D、工程接收证书颁发前【答案】C【解析】P24343.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险【答案】C【解析】建设工程的工程环境风险包括：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，不利的地质条件属于工程环境风险。44.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】C【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。45.当项目目标失控时，首先应考虑()方面存在的问题。A、组织B、行政C、技术D、经济【答案】A【解析】当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。46.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的【答案】C【解析】分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。故应选择C。47.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、成本B、图纸C、信息D、数据【答案】C【解析】新版教材P270，原文是“建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档（存档是存储的一项工作）、处理和交流”，依题意只有“信息”符合题意，故选C。48.根据《职业健康安全管理体系要求》(GB／T28001--2011)的总体结构中，属于实施和运行环节工作的是()。A、应急准备和响应B、内部审核C、记录控制D、绩效测量和监视【答案】A49.施工安全隐患一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及（）。A、环境不利B、突发事件C、不可抗力D、管理不当【答案】D【解析】新版教材P2072.施工安全隐患防范的一般方法安全隐患主要包括人、物、管理三个方面。50.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、12人死亡，直接经济损失960万元C、36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【答案】B51.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），建筑安装工程费用的完整组成是（）A、直接费+间接费+计划利润B、直接费+间接费+利润+税金C、直接费+企业管理费+利润+税金D、直接工程费+间接费+利润+税金【答案】B【解析】建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。52.工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是（）。A、合同工程本身损害B、施工机械的停工损失C、待安装设备的损害D、工程修复费用【答案】B【解析】新版教材P88（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担53.分部工程质量验收合格的规定包括()。A、分部工程所含工程的质量均应达到优良B、质量控制资料应完整C、地基与基础等分项工程抽样检测结果符合有关规定D、观感质量验收由建设单位进行最终确认【答案】B【解析】新版教材P172分部工程质量验收合格应符合下列规定：所含分项工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整有关安全，节能，环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定，观感质量符合要求54.作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从（）中获取的。A、业务核算报告B、施工组织设计C、工程进度报告D、工程变更报告【答案】C【解析】新版教材P115-116因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等，故选项A、B、D均不合适。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息55.尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A、在施工前没有进一步做更详细的成本策划B、原定的成本目标不合理C、施工实际成本和计划成本略有差异D、工程款的支付与工程合同价产生偏差【答案】B【解析】新版教材P29需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现。故选B56.施工定额是企业性质的定额，可以用来（）A、.确定工程造价B、.控制建设工程投资C、.编制施工作业计划D、.进行建设项目管理【答案】C【解析】新版教材P71施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础57.某工程包括两个子项工程，甲子项工程预计工程量5000m3，合同单价240元/m3,乙子项工程预计工程量2500m3，合同单价580元/m3，工程预付款为合同价的20%，主要材料和构配件占合同价比重为50%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A、96B、212C、116D、159【答案】D【解析】P9758.施工质量影响因素主要有五大方面，即4M1E。其中1E是指()。A、方法B、机械C、环境D、材料【答案】C【解析】4M1E中，4M指人、材料、机械、方法；1E指环境。59.某建设工程项目采取施工总承包模式，其中二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位，则在施工中乙单位应该直接接受（）的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业【答案】D【解析】分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是施工总承包商的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。60.28.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A、由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B.发包人原因造成暂停施工，承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担【答案】C【解析】【解析】由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。P235二、多选题（共20题）1.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理【答案】AD2.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任一务的有()A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、分包单位人员管理E、施工安全管理【答案】ABCE【解析】施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调。3.东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织【答案】BCD【解析】新版教材P13-14，工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。常规考点。4.下列属于进度纠偏的组织措施的是()A、调整项目组织结构B、调整项目工作流程组织C、调整项目管理班子人员D、调整项目任务分工E、改进施工方法【答案】ABCD【解析】新版教材P30组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。选择ABCD5.环境管理体系的结构系统由方针、()五大要素构成。A、持续改进B、实施与运行C、检查和纠正措施D、策划E、管理评审【答案】BCDE【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由“环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。6.施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分【答案】ABDE【解析】新版教材P225，原文是：“如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。”和“施工总承包管理可以在很大程度桑缩短建设周期”；C应该为施工总承包管理模式，故选ABDE。7.企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划主要包括（）。A、安全技术措施B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施E、专项施工方案措施【答案】ABCD【解析】新版教材P1995.安全措施计划制度（1）安全技术措施（2）职业卫生措施（3）辅助用房间及设施（4）安全宣传教育措施8.对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A、政府政策变化影响到合同价款B、设计变更导致工程量发生变化C、设计变更导致工程条件发生变化D、通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E、与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度【答案】ABCD9.87.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），按造价形成划分,属于措施项目费的有()。A、特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明施工费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费【答案】ABCE【解析】【解析】仪器仪表使用费是按费用构成要素划分的施工机具使用费。P5210.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。A、施工质量控制B、施工成本控制C、施工进度控制D、分包单位人员管理E、施工安全管理【答案】ABCE【解析】施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调。11.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。A、明确加快进度的多种可能方案B、明确安全生产管理由谁负责C、发现实际成本项目超出了预算D、执行进度控制计划E、从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACDE【解析】应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。12.在确定项目管理组织结构前，应首先分析()。A、工作组织流程B、组织关系分解C、管理体系内容D、合同结构E、项目结构【答案】DE【解析】在确定项目管理组织结构前，首先应分析项目结构和可能的合同结构。13.下列项目参与主体中，（）就分包工程施工发布指令时，分包方必须接受其指令，服务总体的项目管理。A、.施工总承包方B、.施工总承包管理方C、.监理方D、.设计方E、.供货方【答案】AB【解析】新版教材P5：分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。14.编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A、对进度目标进行分解B、确定施工的总体部署C、确定承包合同目标工期D、安排施工图出图计划E、确定里程碑事件的进度目标【答案】ABE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。故选答案A、B、E。15.对合同对方索赔报告的反击和反驳，一般可以从()几个方面进行。A、索赔要求（或报告）的时限性B、索赔事