工程季节性施工保障方案

工程季节性施工保障方案作为有着十几年现场施工管理经验的项目负责人，我前两年主导的某产业园项目就因为季节性施工预案流于形式、措施落地不到位，先后遭遇了雨季泡损钢筋料场、高温季工人中暑送医、冬季混凝土受冻返工等问题，前前后后直接经济损失近百万，还耽误了二十多天的工期，那次的教训我到现在都记在心里。这次我们承接的城郊商业综合体项目，施工周期横跨雨季、高温季、冬季三个特殊时段，既要抢主体进度保障节点，又要守牢质量和安全底线，还要给跟着我干的几百号工人兄弟的安全健康兜底，我特意牵头拉着技术、安全、生产、后勤四个部门的骨干，蹲在现场摸了一周的实际情况，又结合之前踩过的坑反复调整，最终形成了这套工程季节性施工保障方案。1方案编制总体原则与适用范围1.1编制原则整个方案的编制我一直盯着守着三条底线，绝不动摇。第一条是安全第一不打折扣，不管进度有多急、甲方催得有多紧，只要遇到极端天气影响安全，该停工就停工，绝不能抱着“赌一把”的心态抢工；第二条是质量底线绝不松口，季节性施工的核心就是应对极端环境对工程实体的影响，所有措施都要围绕“不留下质量隐患”来做，绝不能为了省成本偷工减料；第三条是人性化管理往细了抠，我一直跟底下的管理人员说，别把工人当干活的机器，都是有家有口的人，出来挣个辛苦钱，施工安排要合人情，后勤保障要暖人心，不能让人家流血流汗还流泪。1.2适用范围本方案适用于本项目从基础土方开挖到主体结构封顶、外装施工完毕这一全周期内的雨季、高温季、冬季施工作业，覆盖土建、机电预埋、外墙装饰、现场临设等所有施工工序，所有总包班组、分包单位、现场管理人员都必须严格按照方案要求执行，没有例外。搞清楚了“为什么做”和“给谁用”的问题，接下来我们就围绕项目实际遭遇的三大特殊施工时段，逐项细化可落地的保障措施，这也是整个方案的核心内容。2分季节施工专项保障措施2.1雨季施工保障措施我们项目所在的区域每年汛期降雨集中，偶尔还会遇到短时强降雨，针对雨季的特点，我们主要从前期筹备、过程管控、应急处置三个层面来做保障。2.1.1前期筹备工作提前半个月就完成整个现场的排水系统布设，沿着围挡内侧开挖30公分宽、40公分深的明沟，每隔20米设置一个沉沙井，沉沙井内安装两层滤网，避免泥沙堵塞管网，明沟出口与市政雨水管网接驳的位置再装一道过滤网，防止施工污水排入市政管网造成污染。说实在的，前两年那个产业园项目就是吃了这个亏，当时排水沟挖得浅，沉沙井又没人清，一场大暴雨下来，钢筋料场泡了半米深的水，几十吨钢筋锈了一大半，光除锈就花了十几万，还耽误了一周的进度，真的是吃一堑长一智，这次我特意盯着杂工班把排水沟挖够了尺寸，还签了责任状，每个区域的排水沟、沉沙井都定了责任人，每周清掏两次，谁负责的段落堵了，直接扣绩效。除此之外，所有怕潮的材料都做好防雨防潮处理，水泥罐基础整体垫高30公分，底部抹防水砂浆；方木、模板堆放在加厚的地垄墙上，顶部盖三层防水布；钢筋全部堆放在离地面20公分高的工字钢上，遇雨马上覆盖彩条布。临时用电系统也提前做防雨整改，所有配电箱都加装加厚防雨罩，接地电阻每周测一次，漏保开关每月检测一次，绝不允许出现配电箱淋雨跳闸、工人乱接电线的情况。2.1.2关键工序质量安全管控基础施工阶段，遇到中等以上降雨就立即停止土方开挖和垫层浇筑作业，已经浇筑完的混凝土第一时间覆盖土工膜和彩条布，避免雨水冲刷掉水泥浆；边坡全部覆盖黑色防晒土工布，坡顶做挡水坎，每天安排专人测边坡位移，雨后加密到每天两次，确定位移稳定、没有滑坡风险了，才允许工人下基坑作业。有次我在别的项目支援，看到雨后项目经理急着抢工，没查边坡就让人下去，结果刚下来没多久就掉了一大块土，差点砸到人，我每次雨季巡场都要跟班组长强调好几遍，真的别拿工人的命当儿戏。主体施工阶段，雨天停止外墙砌筑作业，提前测定砖块含水率，避免含水过高导致灰缝干缩开裂；脚手架基础全部夯实硬化，四周挖排水坡，雨后先查脚手架沉降、连墙件稳固性，查完没问题才能上人。2.1.3极端降雨应急处置成立由我任组长的雨季应急小组，提前储备500个沙袋、8台大功率抽水机、20盏应急照明灯、30套绝缘雨衣雨鞋，所有应急小组成员手机24小时开机，值班表排到每天的人头，绝不允许出现空岗。收到气象部门发布的暴雨红色预警后，立即停止所有施工作业，把基坑里、架子上的工人全部撤离到地面安全区域，同时安排人逐一检查临时板房的稳固性，要是遇极端大风，还要把工人转移到旁边社区的应急避难场所，我提前跟社区主任打了招呼，人家也挺支持的。雨后复工前，必须组织安全、技术、生产三个部门的人联合排查一遍现场，边坡、脚手架、临电、机械都查遍了，签字确认没问题才能复工。熬过了汛期的连阴雨，紧接着就是三伏天的高温考验，这一阶段的核心矛盾从“防雨水毁质量、防积水出安全”转向了“防中暑保人员、防开裂保质量”，我们也针对性制定了全程防护措施。2.2高温季节施工保障措施2.2.1人员健康防护措施首先就是刚性调整作息时间，严格实行“做两头、歇中间”的制度，上午提前半小时上班，11点整必须全部停止室外作业，下午3点之后再开工，遇到气温超过37度的极端天，下午上班时间再往后推迟半小时。之前有次赶工，我没按规定停高温作业，结果有个四川的老兄弟中暑晕倒，抽得都吐白沫了，我抱着他往医院跑的时候，手都在抖，生怕人没了，后来抢救过来了，我给人塞了两千块钱营养费，心里还是过意不去。从那以后我就定了规矩，只要气温超过35度，中午谁也不准安排作业，谁敢偷偷让工人上工，我直接撤他的职，没商量。除了作息调整，防暑物资也得配足，现场每个施工区都设一个带大功率风扇的休息棚，桶里永远泡着冰的绿豆汤和盐汽水，藿香正气水、清凉油、风油精管够，工人随时可以拿。宿舍里的空调全部检修一遍，夏天电费全由项目承担，想怎么开就怎么开，我每次去现场巡查，都要摸一摸宿舍的空调凉不凉，尝一口食堂的绿豆汤甜不甜，不是装样子，是真的怕兄弟们受委屈，出门干活都不容易，能照顾的地方就得照顾到。2.2.2施工质量管控要点高温天混凝土失水快，很容易出现表面开裂的问题，我们提前跟搅拌站沟通，调整混凝土配合比，加入适量的缓凝剂，把初凝时间控制在4小时以上，浇筑作业尽量安排在早上或者傍晚气温较低的时候。楼板混凝土浇筑完1小时内，马上覆盖土工布洒水养护，每天至少浇水6次，保证土工布始终是湿润的；剪力墙拆模后立即包裹养护膜，顶部设置滴水管，慢慢滴水养护，避免墙面出现干缩裂缝。砌筑用的砂浆随拌随用，2小时内必须用完，硬化了的砂浆直接倒掉，绝不允许二次加水搅拌后再用。外墙涂料施工避开中午高温时段，防止涂料高温下快干起鼓，影响防水和装饰效果。2.2.3中暑应急处置流程专门成立3支防暑应急小分队，每个小分队配1名懂急救的安全员和1箱应急药品，分片巡逻，每小时巡一遍所有作业面，发现有人头晕、恶心、出虚汗，马上扶到阴凉地方，解开衣领，喂藿香正气水，用湿毛巾擦手心脚心降温。现场常年停着一辆应急皮卡车，司机就在门卫室待命，要是遇重度中暑的情况，两分钟就能出发，直接送到提前签了应急协议的社区医院，走绿色救治通道，绝不能耽误救治时间。等主体结构冲到十层以上，就进入了天寒地冻的冬季施工期，这一阶段既要防低温冻坏工程实体，也要防寒潮冻伤作业人员，保障难度一点不比雨季和高温季小，我们提前谋划了全维度的管控措施。2.3冬季施工保障措施2.3.1前期筹备与测温管理提前一个月就备齐冬季施工的所有物资，包括3000张保温土工被、5000平米塑料保温膜、200公斤早强防冻剂、100套防滑草垫，还有工人用的棉安全帽、加厚棉手套、防寒服，寒潮来之前就发到每个人手里。测温管理是冬季施工的重中之重，我专门安排了2个责任心强的测温员，两班倒，每天测大气温度、混凝土出罐温度、入模温度、养护温度，每2小时记录一次，登记的台账我每周都要抽核3次，发现造假的直接罚款，绝不姑息。前两年那个项目就是因为测温的人偷懒，温度记录全是瞎填的，结果零下好几度还在浇筑混凝土，最后半层楼的混凝土都受冻了，强度不够全部凿掉重浇，耽误了二十多天，损失几十万，这个坑说啥也不能再踩。2.3.2关键工序施工管控混凝土工程是冬季施工的核心，提前跟搅拌站沟通，调整冬季配合比，加入合格的早强防冻剂，水和砂石提前预热，保证混凝土出罐温度不低于10度，入模温度不低于5度。混凝土浇筑完之后，马上覆盖一层塑料膜再盖两层土工被，要是遇到零下5度以下的极寒天，再加盖一层阻燃保温被，养护期间绝对不能让混凝土受冻。拆模时间严格按照同条件养护试块的强度来确定，受冻临界强度没达到绝对不允许拆模，谁私自拆模谁负责。砌筑工程的砂浆用热水搅拌，加入防冻剂，温度低于5度时停止浇水养护，砖块表面的霜雪提前扫干净，不准用带冰的砖砌筑。外墙保温和涂料施工要等气温稳定在5度以上再做，低于5度坚决停工，避免后期出现脱落、开裂的问题。2.3.3冬季安全应急管理冬季施工最大的安全隐患是防火和防一氧化碳中毒，所有保温材料全部用阻燃型的，现场消防栓全部包上保温棉，防止冻裂，消防器材每周检查一次，确保能用。工人宿舍全部用中央空调供暖，绝对禁止私拉电线用大功率取暖器，更不准用煤炉取暖，安全部每天晚上10点查一遍宿舍，发现违规的直接没收电器，还得罚班组的款。另外就是防滑，脚手架上的霜雪每天早上上班前扫干净，铺好防滑条，工人上架子必须穿防滑鞋，遇到下雪天直接停工，雪停之后先把所有作业面的雪扫干净，查一遍脚手架、临边防护的稳固性，没问题再复工。应急物资储备够除雪铲、融雪盐、防滑草垫，遇到寒潮蓝色预警就提前启动预案，给所有临设、管道做好保温，确保人员和工程都不受冻。有了分季节的针对性措施还不够，要是没人盯着落地、没人管执行，再好的方案都是纸上谈兵，所以我们还配套建立了三层保障机制，确保每一条要求都能落到施工现场的角角落落。3方案落地的配套保障机制3.1组织架构保障成立由我任常务副组长的季节性施工领导小组，生产经理、技术负责人、安全总监任副组长，各班组班长、分包单位现场负责人都是组员，每周一晚开一次季节性施工专题会，总结上周出现的问题，调整本周的措施，每次会议都形成会议纪要，签到存档，绝不允许走过场。每个季节施工前，领导小组都要组织一次全面的大检查，确认所有物资、措施都到位了，才允许进入对应季节的施工。3.2检查考核制度实行“日巡、周检、月考核”的制度，每天安全员、施工员巡场的时候，都要检查季节性措施的落实情况，发现问题当场指出来，马上整改；每周的联合大检查，专门列季节性施工的检查项，查出的问题发整改通知单，定责任人定时间整改，逾期不改的加倍罚款；每月底做一次考核，做得好的班组，比如当月没出任何质量安全问题、工人没出现身体不适的，给5000块的现金奖励，做得差的班组，除了罚款还要约谈负责人，屡教不改的直接清退。当然，罚不是目的，是为了让大家真的重视起来，毕竟真出了事儿，谁都担不起。3.3后勤服务保障后勤保障跟施工一线的保障同样重要，我们专门安排了两个人管后勤，夏天盯着食堂的食材新鲜度，绝对不能吃变质的饭菜，绿豆汤、冷饮每天准点送到现场；冬天盯着食堂的饭菜保温，每个窗口都装保温板，工人啥时候来都能吃上热乎饭，澡堂子24小时供应热水，下班就能洗个热水澡，解解乏。工人住的板房每个月都查一遍，漏风漏雨的马上修，空调坏了24小时之内修好，不能让工人受委屈。我一直觉得，把工人的生活照顾好了，大家才有心思好好干活，质量安全才有保障，这个账算下来，绝对是划算的。以上就是我们整套工程季节性施工保障方案的