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文档简介

化工产品销售成效评估表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分销售业绩（40%）销售额完成率根据实际销售额与年度目标销售额的比率进行评分，比率越高得分越高。20销售业绩（40%）新客户开发数量根据实际新增客户数量与年度目标数量的比率进行评分，比率越高得分越高。15销售业绩（40%）订单转化率根据实际订单转化率与年度目标转化率的比率进行评分，比率越高得分越高。15销售业绩（40%）客户满意度根据客户满意度调查结果评分，分数越高得分越高。10销售业绩（40%）退货率根据实际退货率与年度目标退货率的比率进行评分，比率越低得分越高。10客户关系维护（25%）客户回访频率根据实际回访频率与目标频率的比率进行评分，比率越高得分越高。10客户关系维护（25%）客户投诉处理根据客户投诉处理的及时性和有效性进行评分。10客户关系维护（25%）客户关系维护活动根据客户关系维护活动的数量和质量进行评分。5客户关系维护（25%）客户满意度根据客户满意度调查结果评分，分数越高得分越高。10客户关系维护（25%）客户反馈收集根据收集客户反馈的数量和质量进行评分。5市场拓展（15%）市场活动参与度根据参与市场活动的积极性和效果进行评分。10市场拓展（15%）市场信息收集根据收集市场信息的数量和质量进行评分。5市场拓展（15%）市场报告撰写根据市场报告的质量和实用性进行评分。5市场拓展（15%）新市场开发根据新市场开发的数量和质量进行评分。5市场拓展（15%）市场策略执行根据市场策略执行的效果进行评分。5团队协作与个人发展（20%）团队协作根据在团队中的协作态度和效果进行评分。10团队协作与个人发展（20%）知识分享根据分享知识的频率和质量进行评分。10团队协作与个人发展（20%）个人技能提升根据个人技能提升的幅度和质量进行评分。10团队协作与个人发展（20%）工作计划与执行根据工作计划的质量和执行效果进行评分。10团队协作与个人发展（20%）职业素养根据职业素养的表现进行评分。10本考核表旨在全面评估化工产品销售人员的销售成效，通过四个维度的指标来衡量其业绩。每个维度都有其特定的权重，反映了其在整体绩效评估中的重要性。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为

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