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文档简介

影视特效制作团队考核指标表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分团队整体表现25%项目完成率项目按期完成且质量达标，无重大返工。25团队整体表现25%客户满意度客户对项目成果的满意度评分达到95%以上。20团队整体表现25%团队协作精神团队成员之间沟通顺畅，协作默契，无重大冲突。15团队整体表现25%团队学习氛围团队成员积极参与学习，提升个人技能和团队整体水平。10团队整体表现25%团队凝聚力团队成员之间相互支持，凝聚力强，能够共同应对挑战。10技术能力25%特效技术水平熟练掌握至少两种主流特效制作软件，能够独立完成复杂特效制作。20技术能力25%技术创新能力在特效制作过程中，能够提出并实施至少一项技术创新。15技术能力25%技术学习能力积极参与新技术培训，保持技术知识的更新。15技术能力25%技术分享与指导定期组织或参与技术分享会，指导团队成员提升技术能力。10技术能力25%问题解决能力在面对技术难题时，能够快速定位问题并提出解决方案。10项目执行25%项目进度控制项目进度与计划保持一致，无重大延误。20项目执行25%项目成本控制项目成本控制在预算范围内，无重大超支。15项目执行25%项目质量项目成果质量达到行业标准，无重大缺陷。15项目执行25%项目风险管理能够有效识别和应对项目中的风险。10项目执行25%项目沟通协调与项目相关方保持良好沟通，协调各方资源。10团队协作25%跨部门协作与其他部门保持良好沟通，高效完成跨部门协作任务。20团队协作25%内部沟通团队成员之间沟通及时，信息传递有效。15团队协作25%团队精神团队成员积极向上，乐于助人，共同进步。15团队协作25%团队贡献为团队发展做出积极贡献，如提出建设性意见等。10团队协作25%个人成长个人能力得到提升，为团队发展做出更大贡献。10本考核表旨在对影视特效制作团队的工作表现进行全面评估，考核内容围绕团队整体表现、技术能力、项目执行和团队协作四个维度进行。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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