取证培训计划方案

取证培训计划方案第1页共1页取证培训计划方案在不少案例中，为深入贯彻落实《中华人民共和国网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等法律法规要求，结合本市网络安全工作实际。并且针对取证培训工作存在的培训体系不完善、考核标准不明确、实操能力不足等问题，为全面提升取证人员专业素养与实战能力，特制定本方案。本方案执行周期为2024年1月至2025年12月，适用范围覆盖全市各级政府部门、企事业单位及关键信息基础设施运营单位的网络安全取证人员。同时，覆盖对象包括初级取证人员、中级取证人员及高级取证人员。特制定本方案。一、总体要求与工作目标3（一）总体要求4（二）工作目标5二、责任体系与任务分解6（一）市网络安全局职责定位7（二）各区县网络安全管理部门职责定位8（三）各企事业单位职责定位9三、重点任务与专项行动10（一）构建分层分类的取证培训课程体系11（二）完善取证培训考核标准12（三）搭建取证培训师资库13（四）搭建取证培训实训基地14（五）搭建取证培训档案管理制度15四、实施步骤与时间安排16（一）准备阶段（2024年1月-2024年3月）17（二）实施阶段（2024年4月-2025年9月）19（三）总结阶段（2025年10月-2025年12月）20五、资源统筹与保障部署21（一）人力保障22（二）物资保障23（三）经费确保24（四）技术保障25六、考核评价与奖惩机制26（一）考核评价27（二）奖惩机制28七、附则29（一）方案贯彻起始时间30（二）未尽事宜处理原则31（三）解释权归属32（四）学习宣贯与签字归档33（五）其他35一、总体要求与工作目标（一）总体要求坚持问题导向、目标导向、结果导向，构建系统化、标准化、常态化的取证培训体系。强化理论教学与实践操作相结合，注重前沿技术追踪与实战经验积累，完善考核评价与激励机制。同时，全面优化取证人员的专业技能、法律素养和实战能力，为网络安全保障工作提供坚实的人才支撑。究其根源，此类问题的产生往往与制度执行不到位、资源配置不均衡以及人员意识薄弱等多重因素交织有关，需要从体制机制层面进行系统性梳理和针对性改进。（二）工作目标1.建立分层分类的取证培训课程体系，确保初级取证人员掌握基础取证技能。同时，中级取证人员具备独立办案能力，高级取证人员能够应对复杂案件。2.完善取证培训考核标准，制定量化考核指标，确保考核结果客观公正，考核合格率达到90%以上。3.构建取证培训师资库，选聘行业专家、实战骨干担任培训教师，确保培训质量。4.建立取证培训实训基地，配备先进的取证设备和技术平台，满足实战化培训需求。5.搭建取证培训档案管理制度，对培训过程、考核结果、培训效果进行全面记录和管理。基于前文的分析框架，接下来需要将视角转向具体执行层面的挑战。理论层面的规划设计与实际操作中的落地效果之间往往存在一定差距，这种差距的成因值得深入挖掘。通过对比预期目标与实际成效，可以更准确地识别出工作中的薄弱环节和改进方向。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。二、责任体系与任务分解（一）市网络安全局职责定位1.负责制定取证培训总体规划和政策制度，统筹协调全市取证培训工作。2.负责组建取证培训师资库，组织开展师资培训，确保师资队伍素质。3.负责制定取证培训考核标准，组织实施考核工作，确保考核结果权威性。4.负责建立取证培训实训基地，配备必要的取证设备和技术平台。5.负责构建取证培训档案管理制度，对培训过程、考核结果、培训效果进行全面记录和管理。量化履职标准：6.每年至少组织开展2次全市范围的取证培训师资培训，培训覆盖率达到100%。7.每年至少组织启动4次全市范围的取证培训考核，考核覆盖率达到95%以上。8.实训基地建设完成率达到100%，设备完好率达到98%以上。9.培训档案完整率达到100%，档案管理规范率达到98%以上。追责或奖惩标准：10.未完成年度取证培训任务，或培训质量不达标，对市网络安全局主要负责人进行通报批评，并扣发绩效工资5000元。11.考核工作组织不力，导致考核结果失实，对市网络安全局相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资3000元。12.实训基地建设滞后，或设备管理不善，对市网络安全局相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资2000元。13.培训档案管理不规范，对市网络安全局相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资1000元。14.取证培训事务成效显著，考核合格率达到95%以上，对市网络安全局主要负责人进行通报表扬，并奖励绩效工资10000元。在理清上述基本情况之后，有必要进一步探讨其中的关键影响因素。这些因素既包括内部管理层面的制度设计、人员配置、流程优化等要素，也涉及外部环境中政策法规、市场需求、技术变革等变量。只有全面把握这些因素的相互作用关系，才能为后续的策略制定提供科学依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。（二）各区县网络安全管理部门职责定位15.负责贯彻市网络安全局制定的取证培训部署和政策制度，组织开展本辖区取证培训工作。16.负责推荐本辖区优秀取证人员参加市级培训，并组织本辖区取证人员进行培训。17.负责配合市网络安全局开展取证培训考核事务，确保考核结果客观公正。18.负责建立本辖区取证培训档案，对培训过程、考核结果、培训效果进行全面记录和管理。量化履职标准：19.每年至少组织启动2次本辖区范围的取证培训，培训覆盖率达到85%以上。20.每年至少推荐20名优秀取证人员参加市级培训。21.配合市网络安全局开展取证培训考核，考核组织工作完成率达到100%。22.培训档案完整率达到100%，档案管理规范率达到98%以上。追责或奖惩标准：23.未完成年度取证培训任务，或培训质量不达标，对区县网络安全管理部门主要负责人进行通报批评，并扣发绩效工资3000元。24.推荐参加市级培训的取证人员数量不足，对区县网络安全管理部门相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资2000元。25.配合市网络安全局启动取证培训考核事务不力，对区县网络安全管理部门相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资1000元。26.培训档案管理不规范，对区县网络安全管理部门相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资500元。27.取证培训事务成效有效，培训覆盖率达到85%以上，考核合格率达到90%以上。而且对区县网络安全管理部门主要负责人进行通报表扬，并奖励绩效工资5000元。站在整体统筹的高度，各项工作的推进不能孤立看待，而应当放在全局战略的大框架下进行通盘考量。不同板块之间存在着密切的联动关系，一个环节的优化往往能够带动其他环节的协同提升。因此，在制定具体措施时，必须充分考虑其系统效应和连锁反应。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。（三）各企事业单位职责定位28.负责选派优秀取证人员参加市级或区县级培训，并组织本单位取证人员进行培训。29.负责为取证人员提供必要的培训时间和经费保障。30.负责配合市网络安全局或区县网络安全管理部门启动取证培训考核事务。31.负责构建本单位取证培训档案，对培训过程、考核结果、培训效果进行系统记录和管理。从实际来看，量化履职标准：32.每年至少选派2名优秀取证人员参加市级或区县级培训。33.为取证人员提供必要的培训时间和经费保障，培训时间保证率达到100%，经费保障率达到95%以上。34.配合市网络安全局或区县网络安全管理部门启动取证培训考核事务，考核配合工作完成率达到100%。35.培训档案完整率达到100%，档案管理规范率达到98%以上。结合业务实践，追责或奖惩标准：36.未选派优秀取证人员参加市级或区县级培训，对企事业单位主要负责人进行通报批评，并扣发绩效工资2000元。37.未为取证人员提供必要的培训时间和经费确保，对企事业单位主要负责人进行通报批评，并扣发绩效工资1000元。38.配合市网络安全局或区县网络安全管理部门启动取证培训考核事务不力。并且对企事业单位相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资500元。39.培训档案管理不规范，对企事业单位相关责任人进行通报批评，并扣发绩效工资300元。40.取证培训事务成效显著，培训覆盖率达到90%以上，考核合格率达到95%以上。并且对企事业单位主要负责人进行通报表扬，并奖励绩效工资5000元。综合以上多方面的考察，可以得出一个基本判断：当前事项正处于从量变到质变的关键转型期。在这个阶段，既有的工作模式需要与时俱进地调整升级，新的管理理念和技术手段需要加速融入日常运营。这一转型过程虽然充满挑战，但也蕴含着巨大的发展机遇。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。三、重点任务与专项行动（一）构建分层分类的取证培训课程体系1.初级取证人员培训课程体系培训目标：掌握网络安全基础知识、取证基本技能和法律法规。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中需要统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。培训内容：网络安全法律法规（占比20%）：包括《中华人民共和国网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。值得注意的是，在推进各项工作的同时，还需要充分考虑外部环境变化带来的不确定性因素。政策调整、市场波动、技术革新等都可能对既定方案产生影响，因此必须建立灵活有效的应急响应机制，确保在面临突发情况时能够迅速调整策略、妥善应对。在具体实施过程中，应当明确各阶段的责任主体和完成时限，建立定期跟踪反馈机制，确保各项举措能够真正落地见效，避免出现执行偏差或流于形式的情况。观察当前态势，网络安全基础知识（占比30%）：包括网络协议、操作系统、数据库、网络安全设备等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。取证基本技能（占比50%）：包括电子证据的固定、提取、分析、保存等。从实际事务层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际事项层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。培训方式：理论教学、案例分析、实验操作。从更宏观的视角审视，当前工作推进过程中暴露出的结构性矛盾值得高度关注。一方面，既有制度框架在应对新形势时显现出一定的滞后性；另一方面，执行层面的资源配置与任务要求之间仍存在不匹配现象。这两方面因素的叠加效应，直接影响了整体工作效能的发挥，需要通过系统性的优化调整加以破解。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。2.中级取证人员培训课程体系培训目标：具备独立办案能力，可以应对常见网络安全案件。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中应当统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。高级网络安全法律法规（占比15%）：包括网络安全等级保护制度、网络安全应急响应机制等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，应当结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。案件分析（占比50%）：包括案件侦查、证据固定、报告撰写等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际业务层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从行业发展趋势来看，同类机构在相关领域的探索实践提供了有益的参考借鉴。部分先行者通过引入数字化管理工具、优化业务流程设计、强化跨部门协同机制等方式，有效提升了工作效率和服务质量。这些成功经验值得结合自身实际加以吸收转化，形成适合本单位特点的工作模式。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。高级取证技术（占比35%）：包括数字取证、网络取证、移动取证等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际业务层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。培训内容：从发展趋势看，-培训方式：理论教学、案例分析、实验操作、实战演练。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。深入剖析上述现象的内在逻辑，可以发现其背后存在着多层次的因果关系。表层来看是操作流程不够规范、标准不够统一的问题；中层反映的是管理机制尚需完善、协调不够顺畅的短板；深层则指向了理念认知存在偏差、创新意识不够强烈的根源。只有从这三个层面同时发力，才能实现根本性的改善。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，有必要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。3.高级取证人员培训课程体系立足于具体工作，培训目标：能够应对复杂网络安全案件，具备一定的教学和科研能力。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。聚焦于核心环节，培训内容：复杂案件侦查（占比30%）：包括跨国案件、新型案件等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。就实际工作效果而言，前期采取的各项举措已经取得了一定的阶段性成果，但在某些关键环节上仍有较大的提升空间。特别是在数据驱动的精细化管理方面，现有的技术手段和分析能力还不足以支撑更高标准的决策需求，这需要在下一阶段重点加强技术投入和人才培养。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从已有经验来看，-高级取证技术（占比40%）：包括隐写术分析、大数据取证、人工智能取证等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。教学与科研（占比30%）：包括课程设计、论文撰写、学术交流等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。培训方法：理论教学、案例分析、实验操作、实战演练、学术交流。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中需要统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。从时间维度来看，前期工作的积累为后续发展奠定了坚实基础，但同时也形成了一定的路径依赖。如何在保持既有优势的基础上突破创新瓶颈，是下一阶段需要重点解决的课题。这要求在思维方式、工作方法、资源配置等多个方面进行系统性变革。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。（二）完善取证培训考核标准4.制定取证培训考核标准考核内容：包括理论知识、实操技能、案例分析等。考核方式：包括笔试、实操考核、案例分析报告等。考核标准：制定详细的考核评分标准，确保考核结果客观公正。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中需要协调兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断健全，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。5.组织实施取证培训考核考核时间：每年至少组织4次取证培训考核。一定程度上，-考核流程：报名、资格审核、考核、成绩评定、证书颁发。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。考核结果：考核合格率达到90%以上。（三）搭建取证培训师资库6.选聘取证培训师资师资来源：行业专家、实战骨干、高校教师等。师资要求：具备丰富的取证经验和教学能力，熟悉网络安全前沿技术。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中需要统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的持续完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。师资管理：建立师资库管理制度，对师资进行定期培训和考核。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际事项中需要统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。7.组织师资培训围绕这一重点，培训内容：包括教学技巧、课程设计、案例分析等。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际事项层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。从实际工作层面来看，这一数据反映出业务运行中的深层规律，需要结合行业整体态势进行综合研判，从而为后续决策提供更为可靠的依据。培训方法：集中培训、线上培训、实战演练等。培训效果：确保师资队伍素质不断跃升。（四）搭建取证培训实训基地8.实训基地建设实训基地选址：选择交通便利、环境良好的地点建设实训基地。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中需要统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远演进的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中需要统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落地，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。着眼于关键领域，实训基地功能：包括理论教学室、实验操作室、实战演练室等。综合来看，上述内容涉及多个维度的考量，在实际工作中需要统筹兼顾、协调推进，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的稳步完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。紧扣目标任务，实训基地设备：配备先进的取证设备和技术平台，满足实战化培训需求。综合来看，上述内容体系涉及多个维度的考量，在实际工作中需要统筹兼顾、协调深化，既要关注当前任务的落实，也要着眼长远发展的规划，确保各项工作有序衔接、稳步推进。展望未来，随着行业环境的持续变化和政策法规的不断完善，相关领域将面临新的机遇与挑战，需要提前布局、主动应对，方能在竞争中占据有利位置。9.实训基地管理设备管理：建立设备管理制度，确保设备完好率。场地管理：建立场地管理制度，确保场地安全有序。教学管理：建立教学管理制度，确保教学质量。（五）搭建取证培训档案管理制度10.培训档案内容培训计划培训教材培训考核成绩培训签到表培训通知培训总结11.培训档案管理档案收集：及时收集培训过程中的各种资料。档案整理：将收集到的资料分类整理。档案保管：建立档案保管制度，确保档案安全。档案利用：建立档案通过制度，方便查阅和使用。四、实施步骤与时间安排（一）准备阶段（2024年1月-2024年3月）1.制定取证培训总体规划和政策制度。2.组建取证培训师资库。3.制定取证培训考核标准。4.启动取证培训实训基地建设。（二）实施阶段（2024年4月-2025年9月）5.组织启动取证培训。6.组织启动取证培训考核。7.持续健全取证培训课程体系和考核标准。8.持续完善取证培训师资库和实训基地。（三）总结阶段（2025年10月-2025年12月）9.总结取证培训事务，评估培训效果。10.健全取证培训档案。11.提出取证培训事务改进建议。五、资源统筹与保障部署（一）人力保障1.搭建取证培训事务队伍，负责取证培训的组织实施和管理。2.将取证培训事务队伍定期培训，提升其业务能力。3.搭建取证培训志愿者队伍，协助启动取证培训事务。（二）物资保障4.建设取证培训实训基地，配备必要的取证设备和技术平台。5.采购取证培训教材和资料。6.搭建取证培训物资管理制度，确保物资安全和有效利用。（三）经费确保7.设立取证培训专项经费，用于支持取证培训事务。8.经费来源：财政拨款、单位自筹、社会捐赠等。9.经费使用：按照取证培训专项经费管理办法使用经费