2026四川省公务员申论（乡镇卷）预测试题与答案

2026四川省公务员申论（乡镇卷）预测试题与答案给定资料资料1成都市郫都区唐昌镇战旗村是四川乡村振兴的示范村。近年来，该村探索推行“小院议事厅”机制，以村民居住的院落为单元，每院推选3-5名议事代表，涉及院落公共事务的问题，均由议事会牵头协商解决。李家院子曾因污水管网改造费用分摊问题争执半年，议事会组织住户现场踏勘、逐户征求意见，最终确定“村集体补一点、住户凑一点、能工巧匠出工抵一点”的方案，仅2个月就完成了改造。战旗村还推出“村民积分制”，将参与公益劳动、垃圾分类、孝老爱亲、邻里互助等内容纳入积分范畴，村民可凭积分在村集体超市兑换米面油等生活用品。2025年以来，全村累计兑换积分1.2万余分，带动村民参与村级事务的人次同比增长72%。此外，该村开通“微心愿”线上征集通道，村民随时可以通过村公众号反映诉求，村“两委”每周梳理汇总，15个工作日内反馈办理结果。资料2泸州市合江县尧坝镇是一座有千年历史的古镇，场镇上的“尧坝老茶馆”已有60多年历史，是本地村民、商户日常聚集的场所。2024年以来，该镇创新推出“民情茶馆”工作机制，每周二、周四下午安排2名镇干部、1名村（社区）干部到茶馆坐班，面对面听取群众诉求，能当场解答的当场答复，需要协调解决的记入“民情台账”，明确责任人和办结时限，办理结果及时向群众反馈。“以前找干部要跑镇政府，有时候还找不到人，现在在茶馆喝着茶就把事办了。”村民王大妈说，她和邻居因宅基地边界纠纷扯皮3年，之前多次找村、镇调解都没成，去年10月在民情茶馆，镇干部请来国土所工作人员、乡贤代表，一边拉家常一边讲政策，不到2小时双方就达成了和解协议。除了接访诉求，民情茶馆还成了政策宣讲的阵地、集体议事的平台。古镇旅游开发的征地补偿方案、场镇停车位规划、农村养老保险新政策等，都曾在茶馆里开听证会、宣讲会，累计收集群众意见180多条，其中120多条被采纳。当地干部说：“民情茶馆看似‘接地气’的小载体，实则解开了基层治理的大难题。”资料3绵阳市安州区秀水镇是传统农业大镇，盛产水稻、魔芋、中药材等农产品。近年来，该镇实施乡村产业带头人“头雁培育计划”，重点培育一批懂技术、会经营、能带富的农村实用人才。28岁的李磊是秀水镇红光村人，此前在外省做电商运营，2023年返乡创业，做直播带货卖本地魔芋、米粉等农产品。镇里了解到他的情况后，主动对接，为他申请了10万元创业贴息贷款，还组织他参加省市组织的电商运营培训，协调村集体闲置仓库改造成仓储发货点。2025年，李磊的直播间年销售额突破2200万元，直接带动26户脱贫户就业，人均月增收1800余元。种粮大户张德福经营着320亩家庭农场，以前种普通水稻，收益不高。镇里的“头雁计划”将他列为重点培育对象，对接四川省农业科学院的专家团队，指导他改种有机水稻，推广稻渔综合种养模式，还帮他申报了“绿色食品”认证，注册了“秀水香米”品牌。现在他的有机大米售价是普通大米的3.2倍，2025年家庭农场纯收入超过80万元，还带动了周边12户农户发展有机种植。截至2025年底，秀水镇已培育各类产业带头人78名，其中“田秀才”“土专家”22名，电商带头人15名，家庭农场主28名，乡村旅游带头人13名。该镇还出台了《产业带头人激励办法》，对获评县级以上“乡村能人”的给予5000-20000元奖励，优先推荐参评各级劳动模范、人大代表。资料4广安市武胜县飞龙镇五排水村的驻村第一书记刘川，是县委办公室选派的年轻干部。2023年刚到村时，不少村民私下议论：“城里来的年轻干部，怕是来‘镀金’的，干不了实事。”刘川没多解释，背着一个帆布包，用了37天走遍了全村326户人家，每到一户就坐在院坝里拉家常，记了满满3本民情日记，谁家有老人患病、谁家有孩子上学、谁家想发展产业，都记得清清楚楚。五排水村以前主要种传统水稻，村集体收入一年不到5万元。刘川带着村“两委”班子反复调研，结合村里靠近县城、水资源丰富的优势，确定了“稻渔种养+亲子研学”的发展路子。他争取到200万元乡村振兴项目资金，改造了150亩标准化稻渔基地，还请来专业团队设计打造了“稻渔童趣园”，开展插秧体验、捕鱼比赛、亲子露营等活动。2025年，全村村集体收入达到52万元，村民人均可支配收入同比增长18%。“干部脚下沾的泥土多了，和群众的心就近了。”刘川说，他在村里推行“党员中心户”制度，每个党员联系10-15户群众，每月至少上门走访2次，及时收集解决群众的操心事、烦心事。两年来，他累计为群众解决实际问题120多件，村民都亲切地叫他“泥腿书记”。资料52025年中央一号文件提出，要健全党组织领导的乡村治理体系，强化乡村振兴人才支撑，推动资源、服务、管理下沉基层，提升乡村治理精细化水平。四川省出台《关于加快建设新时代更高水平“天府粮仓”的实施意见》，明确要求把基层治理的重心下沉到村组，把产业发展的着力点放在培育本土人才上，引导广大干部深入基层、扎根群众，在乡村振兴一线担当作为。习近平总书记指出：“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”基层干部是乡村振兴的“主力军”，只有真正沉下身子、深入群众，才能找准发展的路子，赢得群众的信任。一、归纳概括题（15分）1.根据“给定资料1”，概括郫都区战旗村在推进基层村民自治过程中的主要做法。要求：全面、准确、有条理，不超过200字。答案：战旗村推进基层村民自治的主要做法有：一是推行“小院议事厅”机制。以院落为单元推选议事代表，公共事务由议事会协商解决，统筹多方资源破解治理难题。二是实行村民积分制。将公益劳动、垃圾分类、孝老爱亲等纳入积分范畴，积分可兑换生活用品，调动村民参与积极性。三是开通“微心愿”线上征集通道。定期梳理群众诉求，限时反馈办理结果，畅通诉求表达渠道。解析：本题为归纳概括题，作答范围限定为“给定资料1”，核心任务是提炼村民自治的“做法”类要点。作答时需紧扣材料，从机制建设、激励手段、诉求渠道三个维度梳理要点，分条呈现，确保全面准确、条理清晰，同时严格控制字数。二、综合分析题（20分）1.根据“给定资料2”，谈谈你对“民情茶馆是基层治理的‘金钥匙’”这句话的理解。要求：观点明确，分析透彻，逻辑清晰，不超过300字。答案：这句话是指民情茶馆看似是普通休闲场所，实则是破解基层治理难题、提升治理效能的有效载体。其作用体现在：一是畅通诉求表达渠道。镇村干部定期坐班接访，群众无需跑政府就能反映问题，诉求解决更高效。二是创新矛盾调解方式。以群众熟悉的茶馆场景为媒介，结合政策宣讲、乡贤调解，柔性化解历史遗留纠纷。三是搭建公共议事平台。政策宣讲、重大事项听证均在茶馆开展，充分收集民意，提升群众参与度。因此，要持续优化民情茶馆机制，激活基层治理活力。解析：本题为词句理解类综合分析题，需遵循“表层含义-深层分析-总结提升”的逻辑作答。首先点明“金钥匙”的比喻义，即民情茶馆是基层治理的有效抓手；其次结合材料从诉求渠道、矛盾调解、公共议事三个层面分析其具体作用；最后简要提出优化方向，确保逻辑完整、分析透彻，所有要点均来自给定资料，避免主观发挥。三、应用文写作题（25分）1.假如你是绵阳市安州区农业农村局的工作人员，请根据“给定资料3”，撰写一份《关于秀水镇乡村产业带头人培育工作的经验简报》，供局领导参阅。要求：内容全面，条理清晰，语言简洁，符合文种要求，不超过450字。答案：《关于秀水镇乡村产业带头人培育工作的经验简报》为探索乡村产业人才培育路径，加快推进新时代更高水平“天府粮仓”建设，我局对秀水镇“头雁培育计划”实施情况开展调研，现将主要经验简报如下：一、精准分类建账，锁定培育对象。全面摸排返乡创业人员、种养殖大户、能工巧匠等群体，按电商运营、种植养殖、乡村旅游等类别建立培育台账，实现精准对接。二、强化资源赋能，破解发展难题。针对培育对象的实际需求，提供创业贴息贷款、技能培训、专家技术指导、品牌认证与仓储场地支持，全方位降低创业门槛。三、完善激励机制，激发带头活力。出台专项激励办法，对获评县级以上“乡村能人”的给予资金奖励，优先推荐参评劳动模范、人大代表，提升产业带头人的荣誉感与获得感。秀水镇通过“头雁培育计划”累计培育各类产业带头人78名，带动村集体增收与群众致富成效显著，其经验值得在全区推广借鉴。解析：本题为事务性应用文写作题，文种为“工作简报”，作答身份是安州区农业农村局工作人员，受众是局领导。作答时需注意三点：一是格式规范，简报需有明确标题，正文符合“导语-主体-结尾”的结构；二是内容聚焦，核心是提炼“经验做法”，需紧扣材料中秀水镇的具体举措分类梳理；三是语言正式简洁，符合机关公文的表达风格，满足供领导参阅的定位。四、文章论述题（40分）1.结合给定资料，以“基层干部的‘泥土味’”为主题，联系实际，自选角度，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点鲜明，论证充分，结构完整，语言流畅，字数800-1000字。答案：厚植“泥土味”当好基层“答卷人”习近平总书记指出：“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”对于基层干部而言，“泥土味”不是衣衫上的尘土，而是扎根群众的初心、求真务实的作风、担当作为的底色。在四川加快建设新时代更高水平“天府粮仓”、全面推进乡村振兴的当下，基层干部唯有厚植“泥土味”，才能真正成为群众的“贴心人”、发展的“领头雁”。“泥土味”是脚下沾泥的走访，是拉近干群距离的“黏合剂”。基层工作的出发点和落脚点都是群众，坐在办公室里看不到真实情况，隔着办公桌听不到真心诉求。武胜县驻村第一书记刘川刚到村时，被村民误以为是来“镀金”的，他用37天走遍全村326户，3本民情日记记满了群众的操心事、烦心事，最终赢得了“泥腿书记”的亲切称呼。尧坝镇的“民情茶馆”，之所以能化解积压3年的宅基地纠纷，核心就在于干部放下了架子、坐进了茶馆，用群众喜闻乐见的方式听民意、解民忧。基层干部只有多走乡间路、多进农家门、多坐小板凳，才能真正和群众打成一片，把工作做到群众心坎上。“泥土味”是手上沾灰的实干，是推动乡村发展的“动力源”。乡村振兴不是喊出来的，而是干出来的，没有实打实的苦干实干，再美好的蓝图也只是空中楼阁。战旗村的“小院议事厅”，不是坐在办公室里设计出来的制度，而是干部群众在一次次人居环境整治、一场场纠纷调解中摸索出来的自治模式；秀水镇的“头雁培育计划”，不是纸上谈兵的政策，而是在对接创业需求、解决实际困难中干出来的人才路径；五排水村的“稻渔童趣园”，不是凭空想象的项目，而是刘川带着村“两委”反复调研、争取资金、对接市场闯出来的致富路子。基层干部只有撸起袖子、扑下身子，在产业发展、基层治理的一线摸爬滚打，才能找到适合本地的发展之路，带领群众增收致富。“泥土味”是心中装民的情怀，是提升治理温度的“试金石”。基层治理的精细化，体现在每一件小事的办理、每一个诉求的回应中。战旗村的“微心愿”通道，让群众的诉求有处说、有人管；“村民积分制”用小积分激发了大活力，让村民从“旁观者”变成“参与者”。这些看似微小的举措，背后都是以人民为中心的发展思想。基层干部只有始终把群众的安危冷暖放在心上，从群众的急难愁盼事做起，才能让基层治理既有力度，又有温度。乡村振兴的号角已经吹响，天府大地的沃土孕育着无限希望。基层干部作为乡村振兴的“主力军”，要始终厚植“