2026年系统规划与管理师考试重点难点模拟试卷及答案

2026年系统规划与管理师考试重点难点模拟试卷及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在信息系统项目管理中，哪一项不是项目风险识别的方法？()A.问卷调查法B.专家评审法C.直觉思维法D.系统分析2.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的IT服务管理流程？()A.服务设计B.服务运营C.服务改进D.项目管理3.在信息系统的需求分析中，以下哪种方法不适合用于非结构化需求的分析？()A.案例分析法B.调查法C.专家评审法D.静态测试4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点？()A.识别项目关键路径B.确定项目进度约束C.确定项目最短时间完成D.优先处理高风险任务5.以下哪种不是项目风险管理的一种常见策略？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险增加6.在信息系统规划中，以下哪个不是评估信息系统战略目标实现程度的方法？()A.成本效益分析B.投资回报率分析C.客户满意度调查D.信息系统生命周期管理7.在信息系统的设计阶段，以下哪种方法不是系统设计的主要目标？()A.系统性能优化B.系统安全性设计C.用户界面设计D.系统可维护性8.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？()A.沟通计划编制B.沟通渠道管理C.沟通效果评估D.项目进度管理9.在信息系统的实施阶段，以下哪种方法不是质量控制的主要手段？()A.系统测试B.配置管理C.版本控制D.用户培训二、多选题(共5题)10.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制11.以下哪些是系统规划与管理师在信息系统规划阶段需要考虑的因素？()A.技术可行性B.经济可行性C.法律合规性D.组织文化适应性12.以下哪些是项目进度管理工具和技术？()A.关键路径法(CPM)B.Gantt图C.PERT图D.矩阵图13.在信息系统设计阶段，以下哪些是系统设计的目标？()A.系统功能性B.系统非功能性C.系统安全性D.系统可维护性14.以下哪些是项目沟通管理的关键要素？()A.沟通计划编制B.沟通渠道选择C.沟通内容管理D.沟通效果评估三、填空题(共5题)15.在信息系统项目管理中，'项目章程'是由谁批准发布的？16.系统规划与管理师在进行需求分析时，常用的非结构化需求分析方法包括哪些？17.在关键路径法(CPM)中，'最早开始时间'(ES)是指从项目开始到某活动开始的最短时间。18.信息系统的生命周期包括哪些阶段？19.在项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？四、判断题(共5题)20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()A.正确B.错误21.在信息系统项目管理中，项目范围定义是确定项目边界的过程。()A.正确B.错误22.关键路径法(CPM)中的'最迟开始时间'(LS)是指在不影响项目总工期的情况下，某活动可以开始的最晚时间。()A.正确B.错误23.信息系统的可维护性是指系统在运行过程中能够被修改、更新和扩展的能力。()A.正确B.错误24.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该完全取决于项目经理的个人喜好。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述信息系统项目管理中的项目范围管理包括哪些关键过程。26.在信息系统规划阶段，系统规划与管理师需要考虑哪些主要因素？27.请解释关键路径法(CPM)中的'浮动时间'和'总浮动时间'的概念。28.在信息系统实施阶段，如何进行质量控制？29.项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

2026年系统规划与管理师考试重点难点模拟试卷及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】系统分析是项目管理中的一个工具和技术，不属于风险识别的方法。2.【答案】D【解析】IT服务管理流程主要包括服务战略、服务设计、服务运营和服务改进四个阶段，项目管理不是其中之一。3.【答案】D【解析】静态测试是一种软件测试方法，不适用于需求分析。案例分析法、调查法和专家评审法都是常用的需求分析方法。4.【答案】D【解析】关键路径法(CPM)主要用于识别项目关键路径、确定项目进度约束和确定项目最短时间完成，并不特别针对高风险任务。5.【答案】D【解析】风险增加并不是一种常见的风险管理策略，通常风险管理旨在减少或控制风险。6.【答案】D【解析】信息系统生命周期管理是一种管理信息系统的方法，而不是评估战略目标实现程度的方法。7.【答案】A【解析】系统性能优化是系统实施和维护阶段关注的问题，而不是系统设计的主要目标。8.【答案】D【解析】项目进度管理是项目时间管理的一部分，不属于项目沟通管理的内容。9.【答案】D【解析】用户培训属于项目收尾阶段的工作，不是信息系统实施阶段质量控制的主要手段。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个关键过程，确保项目目标得到正确理解和实现。11.【答案】ABCD【解析】在信息系统规划阶段，系统规划与管理师需要考虑技术可行性、经济可行性、法律合规性和组织文化适应性等多个因素。12.【答案】ABCD【解析】项目进度管理中常用的工具和技术包括关键路径法(CPM)、Gantt图、PERT图和矩阵图等，用于帮助项目经理规划和控制项目进度。13.【答案】ABCD【解析】系统设计的目标包括实现系统的功能性、非功能性、安全性以及确保系统的可维护性，以满足用户需求。14.【答案】ABCD【解析】项目沟通管理包括沟通计划编制、沟通渠道选择、沟通内容管理和沟通效果评估等关键要素，确保项目信息的有效传递。三、填空题(共5题)15.【答案】项目发起人【解析】项目章程是由项目发起人批准发布的，它正式授权项目经理开始项目并使用组织资源。16.【答案】案例分析法、调查法、专家评审法【解析】非结构化需求分析方法包括案例分析法、调查法和专家评审法，这些方法适用于复杂和模糊的需求描述。17.【答案】正确【解析】在关键路径法(CPM)中，'最早开始时间'(ES)确实是指从项目开始到某活动开始的最短时间。18.【答案】系统规划、系统设计、系统实施、系统运行和维护、系统退役【解析】信息系统的生命周期通常包括系统规划、系统设计、系统实施、系统运行和维护以及系统退役等阶段。19.【答案】风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受【解析】项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，旨在降低风险对项目的影响。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】项目章程是项目启动阶段的重要文档，它正式授权项目经理开始项目并使用组织资源。21.【答案】正确【解析】项目范围定义是确定项目边界的过程，它明确项目需要完成的工作和不需要完成的工作。22.【答案】正确【解析】在关键路径法(CPM)中，'最迟开始时间'(LS)确实是指在不影响项目总工期的情况下，某活动可以开始的最晚时间。23.【答案】正确【解析】信息系统的可维护性是指系统在运行过程中能够被修改、更新和扩展的能力，确保系统能够适应环境变化。24.【答案】错误【解析】项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于项目需求和团队成员的沟通习惯，而不是个人喜好。五、简答题(共5题)25.【答案】项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个关键过程。范围规划是确定项目范围管理的过程；范围定义是明确项目范围的过程；范围确认是确保项目范围正确理解的过程；范围控制是确保项目范围得到有效控制的过程。【解析】项目范围管理是确保项目团队和项目干系人对项目范围有共同的理解，并控制变更的过程。26.【答案】系统规划与管理师在信息系统规划阶段需要考虑的主要因素包括：技术可行性、经济可行性、法律合规性、组织文化适应性、用户需求、系统性能要求、技术标准、资源可用性等。【解析】这些因素有助于确保规划的信息系统能够满足组织的战略目标，同时考虑到实施和运营的可行性。27.【答案】浮动时间是指在不影响项目总工期的前提下，某活动可以延迟的时间。总浮动时间是指从项目的开始到结束，所有活动可以延迟的总时间。【解析】浮动时间对于确定项目关键路径和优化项目进度非常重要，它有助于项目经理更好地管理项目时间。28.【答案】在信息系统实施阶段，进行质量控制通常包括以下步骤：制定质量计划、执行质量保证活