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2026年双重预防知识试题及答案一、单项选择题(共20题,每题2分,总计40分)1.依据《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通则》(GB/T43500-2024),安全生产风险共划分为四级,其中用橙色标识的风险等级为()A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险2.双重预防机制建设的首要核心环节是()A.风险辨识B.隐患排查C.风险管控D.应急处置3.生产经营单位开展设备设施类风险辨识时,推荐优先采用的辨识方法是()A.工作危害分析法(JHA)B.安全检查表法(SCL)C.故障类型与影响分析法(FMEA)D.危险与可操作性分析法(HAZOP)4.风险管控层级遵循“风险越高、管控层级越高”的原则,其中重大风险的核心管控责任主体为()A.岗位员工B.班组级C.车间(部门)级D.公司(厂)级5.按照隐患的危害程度和整改难度,生产安全事故隐患分为()两类A.轻微隐患、严重隐患B.一般隐患、重大隐患C.可整改隐患、不可整改隐患D.人的隐患、物的隐患6.依据《工贸企业重大事故隐患判定标准》(应急管理部令第10号),下列情形中属于重大事故隐患的是()A.车间安全通道堆放少量包装废弃物B.从业人员未按规定佩戴劳动防护用品C.涉粉尘爆炸风险企业未按规范制定粉尘清扫制度、作业现场积尘厚度超过规定值D.设备传动部位防护罩缺失10厘米7.风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所、区域实施的伴随风险的作业活动,其划分原则是()A.越大越好,尽量覆盖全厂区B.大小适中、便于分类、功能独立、易于管理C.越细越好,精确到每个操作动作D.按行政区域划分即可,无需考虑生产实际8.对作业活动类风险开展辨识时,推荐采用的辨识方法是()A.工作危害分析法(JHA)B.安全检查表法(SCL)C.事件树分析法(ETA)D.事故树分析法(FTA)9.生产经营单位针对排查出的一般事故隐患,整改责任主体应为()A.公司主要负责人B.车间负责人C.隐患所在班组(岗位)D.安全管理部门10.双重预防机制的动态更新要求中,当生产工艺、设备设施、作业环境、人员结构等发生重大变化时,风险辨识评估工作应在变化后()内完成更新A.3个工作日B.7个工作日C.15个工作日D.30个工作日11.风险四色分布图中,代表低风险的颜色是()A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色12.下列不属于隐患排查“五落实”要求的是()A.落实整改责任B.落实整改措施C.落实整改资金D.落实考核问责13.针对重大风险点,生产经营单位应设置的风险告知牌内容不包括()A.风险名称、可能导致的事故类型B.风险等级、管控措施C.应急处置措施、责任主体D.隐患整改进度台账14.岗位员工在日常作业过程中开展隐患排查的频次要求为()A.班前、班中、班后各至少1次B.每2小时1次C.每日1次D.每周1次15.依据《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法(试行)》,重大危险源对应的重大风险点,包保责任人不包括()A.企业主要负责人B.技术负责人C.操作负责人D.行业监管部门负责人16.风险辨识过程中,对“能量或危险物质意外释放”这一核心致险因素的分析,属于()维度的辨识A.人的因素B.物的因素C.环境因素D.管理因素17.生产经营单位应组织全员参与双重预防知识培训,其中一线岗位员工的培训重点是()A.双重预防机制建设整体方案、制度体系设计B.本岗位涉及的风险点、风险等级、管控措施、隐患排查要点及应急处置流程C.风险评估方法、隐患判定标准D.年度双重预防机制建设成效评估方法18.下列关于风险与隐患关系的表述,正确的是()A.风险是隐患出现后发展形成的危险状态B.风险是客观存在的,管控失效的风险会转化为隐患,隐患未及时治理可能引发事故C.隐患是固有存在的,无法通过管控降低其危险性D.风险和隐患是同一概念的不同表述,没有本质区别19.对排查出的重大事故隐患,生产经营单位在向属地监管部门报备时,不需要提交的材料是()A.隐患现状及产生原因分析B.隐患危害程度和整改难易程度分析C.隐患整改方案、临时管控措施D.隐患整改责任人的人事档案20.双重预防机制建设过程中,风险管控措施的优先级排序正确的是()A.工程技术措施→管理措施→培训教育措施→个体防护措施→应急处置措施B.管理措施→工程技术措施→个体防护措施→培训教育措施→应急处置措施C.培训教育措施→工程技术措施→管理措施→应急处置措施→个体防护措施D.工程技术措施→个体防护措施→管理措施→培训教育措施→应急处置措施二、多项选择题(共10题,每题3分,总计30分,多选、少选、错选均不得分)1.双重预防机制的核心组成部分包括()A.安全风险分级管控B.事故隐患排查治理C.安全生产标准化建设D.生产安全事故应急救援2.开展风险辨识时,应覆盖的范围包括()A.规划、设计、建设、运行、技改、报废全生命周期各环节B.所有人员的作业活动,包括常规作业和非常规作业C.所有设备设施、场所环境,包括租赁、外包作业区域D.事故及潜在的紧急情况,包括历史上发生过事故的场景3.下列选项中,属于风险管控措施范畴的有()A.在传动设备上安装符合标准的安全防护罩B.制定有限空间作业审批制度,严格执行“先通风、再检测、后作业”要求C.定期组织员工开展岗位安全操作规程培训考核D.为高处作业人员配发合格的安全带、安全帽4.依据安全生产相关法律法规要求,下列属于生产经营单位主要负责人在双重预防机制建设中法定职责的有()A.组织建立并落实双重预防工作机制,督促、检查本单位安全生产工作,及时消除事故隐患B.组织制定并实施本单位双重预防知识培训计划C.亲自开展每一处风险点的辨识评估和每一项隐患的整改验收D.保证双重预防机制建设所需的资金、人员、装备投入5.事故隐患的表现形式通常涵盖“人、物、环、管”四个维度,下列属于管理类隐患的有()A.未按规定建立安全生产责任制,安全管理制度缺失或未落地执行B.员工违章作业、违反劳动纪律C.未按规定对员工开展安全教育培训,特种作业人员无证上岗D.设备安全保护装置失效、安全警示标识缺失6.重大事故隐患治理方案应当包含的内容有()A.治理的目标和任务、采取的方法和措施B.经费和物资的落实、负责治理的机构和人员C.治理的时限和要求、安全防范和应急处置措施D.隐患整改后的效果评估方式和验收标准7.下列风险评估方法中,属于定性与定量相结合的方法有()A.风险矩阵法(LS)B.作业条件危险性分析法(LEC)C.直接判定法D.蒙德火灾爆炸毒性指数评价法8.生产经营单位应在存在风险的工作场所醒目位置设置风险公告栏,公告内容应当包括()A.本区域主要风险点名称、风险等级B.风险可能引发的事故类别、事故后果C.管控措施、报告方式D.应急处置措施及联系电话9.下列关于隐患排查频次的要求,表述正确的有()A.公司级综合性排查每季度至少组织1次,由主要负责人带队开展B.车间级排查每月至少组织1次,由车间负责人带队开展C.班组级排查每周至少组织1次,由班组长带队开展D.岗位员工班前班后排查每日开展,专业专项排查每半年至少开展1次10.双重预防机制运行的持续改进要求包括()A.每年至少开展1次全范围的风险辨识评估更新,对管控措施的有效性进行验证B.对隐患排查治理数据定期统计分析,梳理高频隐患的产生根源,优化管控措施C.发生生产安全事故后,第一时间对事故涉及的领域开展针对性风险再辨识、隐患再排查D.监管部门检查提出整改要求后,仅需对检查指出的问题进行整改,无需拓展排查范围三、判断题(共10题,每题1分,总计10分)1.低风险点因为发生事故的概率低、后果轻,不需要落实管控措施,仅需安排岗位员工偶尔关注即可。()2.双重预防机制建设是安全管理部门的职责,生产业务部门只需要完成生产任务,不需要参与风险辨识和隐患排查工作。()3.风险等级是动态变化的,当管控措施失效、作业条件发生变化时,原有低风险可能升级为较大或重大风险。()4.隐患排查的核心内容就是排查风险管控措施是否存在缺失、失效,以及管控措施落实过程中是否存在漏洞。()5.一般事故隐患因为危害程度低,可以不纳入台账管理,由岗位员工当场整改即可,不需要履行销号程序。()6.外包作业单位的作业活动不属于本单位的风险辨识范围,由外包单位自行管理即可,发包单位不需要承担安全管理责任。()7.采用LEC法开展风险评估时,L值代表事故发生的可能性,E值代表人员暴露于危险环境的频繁程度,C值代表事故发生可能造成的后果,三个数值的乘积越高,对应的风险等级越高。()8.重大风险点应当设置明显的警示标识,严禁无关人员进入风险区域,作业过程中必须安排专人进行现场监护。()9.隐患整改完成后,必须组织验收,验收合格后方可销号,形成闭环管理;重大隐患的验收应当由单位主要负责人或其委托的分管负责人组织开展。()10.双重预防机制建设完成后可以一劳永逸,不需要根据生产经营情况的变化动态更新。()四、简答题(共2题,每题10分,总计20分)1.请结合本岗位实际,简述岗位员工在双重预防机制运行过程中需要履行的主要职责。2.请简述风险分级管控和隐患排查治理两者之间的逻辑关联,以及双重预防机制对于防范生产安全事故的核心作用。参考答案一、单项选择题答案1.B解析:依据GB/T43500-2024规定,风险四级对应颜色分别为重大风险红色、较大风险橙色、一般风险黄色、低风险蓝色。2.A解析:风险辨识是双重预防机制的起点,只有全面精准辨识所有风险点,才能后续开展分级、管控、隐患排查工作,是首要核心环节。3.B解析:安全检查表法(SCL)通过对照规范标准逐项核查设备设施的安全状态,适用于设备设施类的风险辨识;工作危害分析法(JHA)适用于作业活动辨识,HAZOP适用于化工工艺偏差分析,FMEA适用于设备故障模式分析。4.D解析:重大风险可能导致群死群伤或重大财产损失,必须由公司级统筹资源落实管控责任,各层级按照风险等级对应履责,不得下移管控责任。5.B解析:依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(应急管理部令第16号修订),事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类。6.C解析:依据《工贸企业重大事故隐患判定标准》(应急管理部令第10号),涉粉尘爆炸企业未按规范落实粉尘清扫制度、作业现场积尘严重属于重大隐患;其余选项均为一般隐患。7.B解析:风险点划分需遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理”的原则,过大易出现管控盲区,过细则增加管理成本、降低运行效率。8.A解析:工作危害分析法(JHA)通过将作业活动分解为若干连续的作业步骤,逐一辨识每个步骤的风险,适用于作业活动类风险辨识。9.C解析:一般隐患危害小、整改难度低,由隐患所在的班组、岗位立即组织整改,安全管理部门负责监督;重大隐患由公司级统筹整改。10.B解析:依据双重预防机制动态管理要求,生产要素发生重大变化、发生事故或出现新业态新风险时,应在7个工作日内完成专项风险辨识评估,更新风险清单和管控措施。11.D解析:风险四色对应为红(重大)、橙(较大)、黄(一般)、蓝(低)。12.D解析:隐患整改“五落实”为落实责任、落实措施、落实资金、落实时限、落实预案,考核问责不属于隐患整改过程中的核心要求。13.D解析:风险告知牌内容包括风险名称、风险等级、可能事故类型、管控措施、应急措施、责任人和举报电话,隐患整改进度台账属于内部管理资料,无需在现场告知牌公示。14.A解析:岗位员工作为一线作业人员,必须落实班前排查防护用品、设备状态,班中排查作业风险、管控措施落实情况,班后排查现场状态、消除遗留隐患的“三班排查”责任。15.D解析:重大危险源包保责任人为企业内部的主要负责人、技术负责人、操作负责人,监管部门负责人属于外部监管主体,不承担企业内部包保责任。16.B解析:物的因素包括设备设施本质安全水平、能量载体、危险物质的固有风险,能量意外释放属于物的维度核心致险因素。17.B解析:一线员工培训重点为与岗位直接相关的实操内容,整体方案设计、评估方法、成效评估属于管理层、安全管理部门的培训内容。18.B解析:风险是生产经营活动中客观存在的固有属性,当风险管控措施缺失、失效时,风险会转化为隐患,隐患得不到及时治理,在触发因素作用下就会引发事故;两者既有联系又有区别,并非同一概念。19.D解析:重大隐患报备材料包括隐患现状、原因分析、危害程度、整改方案、临时管控措施,不需要提交整改责任人的人事档案。20.A解析:风险管控措施按照本质安全优先的原则,优先级依次为工程技术措施(从本质上消除或降低风险)、管理措施(通过制度规范作业行为)、培训教育措施(提升人员安全能力)、个体防护措施(最后一道人员防护屏障)、应急处置措施(事件发生后的减损措施)。二、多项选择题答案1.AB解析:双重预防机制的核心就是风险分级管控、隐患排查治理两个体系,标准化、应急救援属于安全生产其他工作范畴,不属于双重预防的核心组成。2.ABCD解析:风险辨识要实现“全生命周期、全作业活动、全设备场所、全场景覆盖”,包括外包、租赁区域和非常规作业、历史事故场景,不得出现辨识盲区。3.ABCD解析:四个选项分别对应工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施,均属于风险管控措施范畴。4.ABD解析:主要负责人承担双重预防机制建设的领导责任,负责建机制、保投入、督促检查,但不需要亲自完成每一个风险点辨识、每一项隐患整改的具体工作,具体工作由各层级、各岗位按职责落实。5.AC解析:B选项属于人的不安全行为类隐患,D选项属于物的不安全状态类隐患,A、C属于管理制度、培训、责任落实不到位的管理类隐患。6.ABCD解析:重大隐患治理方案必须包含目标任务、方法措施、资金物资、责任人员、时限要求、防控预案、验收标准等核心内容,确保整改可落地、可验证。7.AB解析:风险矩阵法、LEC法通过对可能性、暴露频率、后果严重度赋值计算风险值,属于定性与定量结合的方法;直接判定法属于定性方法,蒙德指数法属于定量评价方法。8.ABCD解析:风险公告栏必须清晰告知区域内风险相关的核心信息,确保进入该区域的所有人员知晓风险、会防范、能处置。9.ABC解析:专业专项排查(如电气、消防、特种设备专项排查)每季度至少开展1次,由各专业管理部门组织,其余选项频次均符合规范要求。10.ABC解析:双重预防机制必须持续改进,在监管部门提出整改要求时,要举一反三排查同类问题,不能仅就指出的问题整改。三、判断题答案1.×解析:所有等级的风险都必须制定对应管控措施,低风险需落实岗位管控责任,不能放任不管。2.×解析:双重预防机制建设需要全员参与,“管生产必须管安全”,生产业务部门是风险管控和隐患排查的责任主体,安全管理部门承担监督指导责任。3.√解析:风险等级并非固定不变,管控失效、环境变化、人员变动等因素都可能导致风险升级,必须动态评估。4.√解析:隐患排查的本质就是核查风险管控措施是否有效、是否落实,及时发现管控漏洞,将隐患消灭在萌芽状态。5.×解析:所有隐患都必须纳入台账管理,即使是当场整改的一般隐患也要做好记录,实现闭环追溯。6.×解析:发包单位对承包单位的安全生产工作统一协调、管理,外包作业的风险必须纳入发包单位的辨识范围,承担相应管理责任。7.√解析:LEC法的核心就是通过三个维度的乘积判定风险等级,数值越高风险越高。8.√解析:重大风险区域必须强化现场管控,设置警示标识、严禁无关人员进入、作业时专人监护,防范事故发生。9.√解析:隐患整改必须落实闭环管理,“谁验收、谁签字、谁负责”,重大隐患必须由单位层面组织验收,确保整改到位。10.×解析:双重预防机制需要根据生产经营变化、事故教训、法规更新等动态调整,持续改进,不能一劳永逸。四、简答题参考答案1.岗位员

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