第1章管理会计概论课件

1、经营会计，1，PPT学习交流，第一章经营会计概论，第一节经营会计的定义第二节经营会计的形成和发展第三节经营会计的基本理论第四节管理会计与财务会计的区别和联系，第二，PPT学习交流，世界100家破产的大企业中，85%是由于企业管理者的疏忽。世界著名咨询公司：美国rand corporation 学习目标 1。了解管理会计的定义、生成和发展过程。理解管理会计的目标和包含的内容。理解管理会计和财务会计的区别和联系。4.了解企业管理会计的一般工作组织。3，PPT学习交流，重点和困难，管理会计与财务会计的关系。4、PPT学习交流、案例介绍、会计专家robin Cooper的研究结果：“随着脆弱企业的出现

2、和全球竞争的加剧，企业必须学会在成本管理方面更具竞争力。对很多企业来说，生存的可能性取决于使用复杂的成本管理会计系统的能力，该系统可以产生促进企业成本下降的固有动力。”5、PPT学习交流，他说：“随着成本管理对公司的生存起着越来越根本的作用，有两种倾向：一，需要出现新的成本管理形式；第二，在企业中，越来越多的人与企业的成本管理有关。”他继续这样建议。“这将加强对管理会计的需要，因为大量非会计人员涉及成本管理流程。”，6，PPT学习交流，定义管理会计的第一节，国外会计学界对管理会计定义的讨论2，国内学者对管理会计定义的讨论3，管理会计的定义4，泰勒的科学管理，7，PPT学习交换，管理会计是什么，

3、国内外会计学界的意见分歧。有人认为经营会计是预测、决策会计，有人认为经营会计是为企业内部管理提供决策信息的内部会计。8，PPT学习交换，1，国外会计学界对管理会计定义的讨论，(1)狭义管理会计阶段，(2)广义管理会计阶段，9，PPT学习交换，(a)狭义管理会计阶段，1920-70年代，1。标志1958年美国会计学会管理委员会的管理会计定义；1966年美国会计学会出版了基本会计理论的定义。经营会计是利用适当的技术和概念处理经济主体的实际经济数据和预期经济数据，帮助管理层制定合理的经济目标，为实现这一目标做出合理的决策。1982年美国学者罗伯特现代管理会计本书的定义。10，PPT学习交流，2 .核

4、心内容以企业为主体开展经营活动；服务于企业管理当局的经营目标。是信息系统。11，PPT学习交换，(2)一般管理会计阶段20世纪70年代以后，1。标志：1986年美国注册会计师协会管理会计实务委员会管理会计定义；1982年英国成本管理会计师协会的经营会计定义。2.核心内容：以企业为主题开展经营活动。服务于企业管理当局的经营目标，也服务于其他非管理集团。作为信息系统，同时提供货币信息和非货币信息。内容上管理会计包括财务会计、成本会计、财务管理。12、PPT学习交流，二、国内学者讨论管理会计定义，代表：王家佑教授讨论；管理会计以西方企业加强内部经营管理，实现最大利益为目的，灵活运用多种不同的方法，收

5、集和加工管理当局合理计划和有效控制经济过程所需的信息，以成本、利益、资本的三个中心为中心分析过去，控制现在，规划未来的一个会计点。李天民教授的讨论；温坤教授的论述。13，PPT学习交换，3，管理会计定义书，管理会计是最终目的会计信息处理系统。它通过一系列任务(如确认、测量、集成、分析、准备和解释、交付)提供管理和决策信息，并使用参与企业管理的一系列专门方法。在属性、范围、内容、目的上理解。14，PPT学习交流，4，泰勒的科学管理(FrederickWinslowTaylor，1856-1915)，“科学管理之父”“泰勒系统”是追求最高生产力，雇主和雇员共同繁荣的基础关键在于决定一天中适当的工作

6、量。泰勒说，劳资不能维持和谐的最大障碍，管理部门不知道工人每天的适当工作量究竟是多少。15、PPT学习交流，追求最高工作效率的手段用科学管理代替传统管理(需要思想上的变化)，建立良好的组织管理体系，使一流工人“以最高速度工作”，使每个工人工作的速度和最高水平工人一样快，即“使每个人都充分发挥自己的最高能力”。劳资双方都要改变对对方、同事、工作的责任观念，都要把注意力从盈余的分配转移到盈余的增加。改变对经营的认识应抛弃个人经验传统的经营，纳入科学的轨道。16，PPT学习交流，2节管理会计的形成和发展，1，概述2，作为成本管理的基本特征的管理会计阶段3，预测，作为决策的基本特征的管理会计阶段4，重

7、视环境适应性的战略管理会计阶段5，中国管理会计发展6，管理会计的新领域，17，PPT学习交流，PPT其形成和发展受到社会实践和经济理论的双重影响。19世纪-20世纪初-经营会计的初期-1930年代-执行经营会计的发展期40-50年代-现代经营会计的创立期1960 -80年代中期-经营会计理论的繁荣期1980年代中期以后-经营会计的变革期，18，PPT学习交流，2(二)经济理论的发展经典组织理论有官僚学派、科学经营学派、行政管理学派三个学派。(三)经营会计的形成标准成本、预算控制、差异分析、经营分析。19、PPT学习交流，列宁详细论述了太郎的科学经营理论。“在这方面，资本主义的最新成就泰若泽，和

8、资本主义的其他一切进步一样，是资产阶级剥削的最巧妙的手段，也是由一系列最丰富的科学成果组成的。它是分析劳动中的机械动作，消除不必要的笨拙动作，开发最合适的工作方法，执行最完美的计算和监督方法等。”，20、PPT学习交流，第三，具有预测、决策基本特征的管理会计阶段(20世纪50年代以后)，(a)社会经济发展的基本特征科学技术的迅速发展，跨国公司的出现，激烈的竞争，计算机技术的迅速发展。(二)经济理论快速发展行为科学、系统理论、决策理论。(三)经营会计的发展，21，PPT学习交流，现阶段经营会计的特点，以标准制度为主要内容的经营控制继续加强，有新的发展。责任会计将行为科学的理论与经营控制理论相结合

9、。开始执行预测和决策功能活动。预算编制，计划编制。评估，评估。22、PPT学习交流、申报前兆论、申报前兆论的出现，主要是为了满足经营界增长的“要重视组织内要素”的要求。注重人际关系和人力资源，主要贡献于提出一些概念，如群体动态、非正式组织、管理监督风格、参与管理和自我实现。从1927年到1932年，美国经营学者梅奥(Mayo)领导著名的霍桑实验(theHawthornestudies)，提出了集体动力学集体行动方式的概念。23，PPT学习交换，行为科学的激励理论，激励理论是管理理论中用于处理行为科学学派、动机、目标、行动4关系的核心理论。根据行为科学家的观点，人的动机来自需要，根据需要决定人的

10、行动目标。激励人的一种内在活动，具有刺激、主导、强化人的行为的作用。24，PPT学习交换，1 .需要层次，需要层次理论认为人的需要可以分为五个阶段：(1)生理需要。(2)安全的必要性。(3)友好和归属的必要性。(4)尊重的需要。(5)自我完成(实现)的必要性。这五个阶段的要求依次形成金字塔式结构。他们与激励的关系是有尚未满足的需要和最大的激励；如果满足了低级欲望，对高级欲望的激励就会依次出现，从生理需要到自我完善的需要，从上到下进行。25、PPT学习交流，2 .双因素理论，双因素理论是美国学者赫茨伯格(F. herzberg)在20世纪50年代提出的。这个理论可以将组织环境的各种因素分为激励和

11、保健两类，它们适合于避免组织成员的不同要求，即不愉快或不满意的要求，并满足个人发展或自我实现的要求。两者相互独立，各自以不同的方式影响人的行为。为此，这两种不同的因素起着不同的作用。26、PPT学习交流，第四，重视环境适应性的战略管理会计阶段(20世纪70年代以后)，(a)社会经济发展的基本特征竞争为企业“客户生产”，科学技术的发展提供了“客户生产”的可能性和整个社会的环境价值。(b)经济理论战略管理理论(c)战略管理会计的出现是1981年管理人员西蒙提出的。内容如下：价值链分析；风暴分析；战略成本管理人力资源管理战略绩效评价。27、PPT学习交流、战略管理会计的意义、战略管理会计旨在通过执行

12、战略计划和制定竞争战略，促进企业良性循环和持续发展，提供战略高度的分析和思考能力，同时提供客户和竞争对手都具有战略相关性的外向信息，提供企业战略管理的内部信息的会计点。28、PPT学习交流，战略管理会计的特点，扩大传统管理会计的研究范围，提供各种会计信息项目和绩效评价的尺度内部管理和控制方法的持续创新，与传统管理会计相比，29、PPT学习交流，扩大自身竞争优势竞争者的实力客户需求，扩大研究范围，30、PPT学习交流，货币的会计信息非货币会计信息，各种在评估绩效评价时，根据企业的整体竞争优势改进项目和绩效评价指标，32、PPT学习交换，及时生产系统活动为基础的成本计算综合质量管理再造项目基准系统

13、，管理和控制方法持续创新，33、PPT学习交换，战略管理会计的基本程序确定企业的当前目标和目标分析环境分析企业的资源重新评估企业的目标和目标；制定战略K组织实施A5;评价和反馈信息，34，PPT学习交流，企业的目的和目标“企业到底在做什么样的事业？”解决问题。35，PPT学习交流，5，中国经营会计发展，管理会计作为一个新领域，与财务会计分离后，继续吸收现代经营科学和系统理论、信息论、控制论等各方面的研究成果，使其内容逐步丰富和完善。80年代初-80年代中后期：西方现代管理会计的引进和消化阶段80年代中后期以后：建立适合中国国情的管理会计理论和方法，提高我国管理会计的应用水平和效果阶段。36、P

14、PT学习交流、6、管理会计新领域、适应现代新技术经济条件新发展而形成的新领域包括：工作成本计算和工作管理、质量成本会计、人力资源会计、资本成本会计、会计信息系统。跨学科渗透下的新领域包括行为会计、信息资源会计、委托-代理会计。随着世界经济一体化和国际经济竞争的激烈而形成的新领域包括战略经营和战略经营会计、国际经营会计。37，PPT学习交换，第三节管理会计的基本理论，第一，管理会计的基本假设2，管理会计的目标4，管理会计的功能5，需要实现功能的管理会计工作6，管理会计流程7，管理会计信息的质量特性8，管理会计内容，38，PPT学习交换，第一(a)会计实体假设(2)持续运营假设(3)会计分段假设(

15、4)货币时间价值假设(5)支出类型可分割假设(6)目标收益最大化假设(7)风险价值可衡量假设，39，PPT学习交换，2 所以现代经营会计的对象是现金流量。41，PPT学习交流，(2)价值差异理论，该观点是：管理会计中价值差异量是研究各项内容的基本方法。穷人的价值很全面。现金流仅与营业决策和资本支出决策的分析有关。经营会计的对象是穷人的价值。42、PPT学习交换，(3)总资金运动理论，这一观点是：管理会计和财务会计是共同对象-资金运动。以资金总运动为经营会计的对象，符合经营会计的实践和历史发展。经营会计对象是企业所属的各级机关过去、现在、未来的总资金运动。43，PPT学习交流，(4)基于价值管理

16、使用的价值管理，1 .实际上，会计管理对象是企业的生产和运营活动。2.从经营表现经济效果的角度来看，其对象是企业生产经营活动中的价值运动，以价值车为主要表现形式。3.从实践的角度来看，管理会计的对象具有复合的特征。44，PPT学习交换，3，经营会计的目标，经营会计是根据加强内部经营和提高企业竞争力的需要而产生和发展的，因此经营会计的最终目标是提高企业的经济效益。为了实现提高经济效益的最终目标，经营会计必须实现以下两个子目标：(a)为管理和决策提供信息(b)企业的管理参与，45，PPT学习交流，(a)为管理和决策提供信息，1 .与企业的经营活动计划、评估和控制相关的各种信息，包括历史信息和未来信息。该信息有助于各级管理者加强对经营过程的控制，实现优化经营。2.与企业资产安全、完整性和资源有效利用相关的各种信息。3.与股东