应急预案人员职责

1、公司紧急人事安全责任一、紧急领导责任1、贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，执行安全生产法及有关国家、省、市及其他安全生产的法律、法规、制度，研究安全生产的重要问题，向上级主管部门及时报告安全工作。另外，对实施情况进行监督检查，实行领导成员“一次双重责任”安全生产工作责任制，管理好公司的安全生产工作。安全组长是公司安全生产的第一负责人，对公司的安全工作负有主要责任，副组长承担重要责任，成员承担相应的管理责任。2、组织制定安全规制年度计划、任务目标、实施项目、安全措施、工作优先级等。3、实行安全生产专题会议制度，将安全生产工作纳入计划、安排、推进、检查、审查。4、运行安全标准规范，分析预

2、警安全风险，每年至少配置一次安全风险评估。5、分析公司的安全状况，研究解决安全生产工作中的重大问题，安全生产工作每六个月举行一次特别会议，重大问题及时召开会议，听取报告，研究分析安全生产中存在的重大风险，验证重大安全生产措施；每季度对公司各部门、项目部进行综合安全检查。6、建立和完善安全生产违法违规行为和安全生产隐患调查管理体系，全面负责安全生产的“违法”工作。7、完善安全生产教育、教育和安全文化创建的长期机制，组织各部门依法进行安全教育，构建与安全生产工作相一致的安全文化水环境载体。8、处理各种事故，组织职工对事故死亡、重伤、火灾、中毒等造成的事故的调查处理，督促事故调查、分析、统计及上报，

3、制定预防措施，决定处罚问题。9、建立和完善“免除尽职调查”机制，负责安全生产组长安全生产“一级双重责任”系统情况的文件建设。10、通过建立和完善安全生产应急救援体系，组织事故应急救援工作。11、对整个公司的安全工作进行综合管理，调整、指导、监督安全生产工作。12、审查公司的安全生产方针、目标、管理方案、规则和规定、安全技术措施、安全生产计划等，督促实施。13.负责监督全公司安全生产责任制的实施情况。督促层层安全责任合同的履行。二、应急组长的工作职责法定代表人兼董事长作为本公司安全生产领导组长，作为安全生产第一负责人，负责对本单位安全生产的全面领导，直接负责上级主管部门。工作职责包括：1、认真学

4、习国家有关安全生产的方针、政策和规定，严格执行安全生产法规定、规定、规范和标准，组织履行相关管理部门的工作安排和要求。2、做好安全生产总指挥的作用时，制定各管理负责人的工作责任，明确安全管理责任，主持权利和义务，及时听取管理负责人的报告，定期审查，提出以下工作目标：3、依法建立适应安全生产工作的应急管理机构，具备符合条件的管理应急主管、技术负责人、专职安全管理人员，建立和完善应急责任体系，组织应急规章和应急操作程序的建立和执行。4、认真核查应急责任制、机械使用安全技术管理、一线操作员管理、安全教育训练、紧急检查、事故管理、机械设备安全管理、应急奖惩等整套应急规则和规章；认真验证事故应急救援计划

5、。5、召开紧急工作会议和安全定期会议，提出紧急目标和总体计划，研究紧急情况的主要问题解决，定期检查紧急责任制度和相关主要措施的执行情况。6、加强对从业者的安全教育和职业道德教育，做好干部工作的安全训练，努力提高整体安全意识。7、要定期做好安全检查，及时纠正隐蔽事故的隐患。发生重大紧急事故时，应直接在第一线指挥，密切配合有关部门的事故调查和处理。8、加强事故管理，对应急事故严格按照“四不放手”的原则处理。事故按照规定的时间和程序报告有关部门，负责报告的及时性和准确性。对事故负责人要严加处理，决不能容忍。收到上级部门发送的安全事故隐患督查通知书后，要在期限内妥善解决。9、定期向员工报告紧急工作情况

6、，认真听取意见和建议，接受员工群众的监督。三、副主任的责任：1、本公司总经理兼应急领导商务部组长，在安全指导组长手下主持本公司的应急工作，对应急指导组长负责，对本公司的应急管理负有重要责任。负责主持公司的日常建设及技术安全工作，及时传达上级紧急指示精神，实施国家紧急政策、法律规定和公司的各种紧急规定制度。2、组织公司安全管理体系的修订、监督和实施；3、定期培训和培训建设人员和安全管理人员，组织安全定期会议，安全管理人员每月至少要参加一次安全定期会议；4、掌握一线建设工人的思想动态和工作技能，及时停止严格的建设人员评价、非法经营、违反劳动纪律等；5、督促安全部做好机器的预感检查和维护工作，严禁用

7、“瓶子”施工；6、组织和监督公司年度安全教育计划的实施。7、定期向经理和安全领导汇报安全工作。8、负责实现公司发布的年度安全目标；9、加强安全基本工作管理，建立和完善各种原始分类帐记录。负责审核单位事故报告和各种技术安全报告。10、指挥和参与该部队发生的应急事故处理，及时调查其原因，对事故负责人严格按照“四设”的原则，按照相关法规追究责任；11、对在安保工作中做出卓越贡献的单位和个人，有权进行审查、奖励奖励。12、经常深入基层和建设现场，指导应急工作，督促各项目部门加强安全管理，定期进行建设现场安全隐患排查安全检查，及时纠正发现事故隐患。四、紧急领导小组办公室工作职责1、紧急指导部负责日常工作上传指示。2、负责应急相关制度的开发、修订、文件起草、各种信息的收集、整理、统计上报、各种信息的编辑。3、召集紧急会议，做好签名工作。4.与各安全管理部门及公司所属各部门协调工作。5、做好安全指标、目标和特别措施方案的准备。五、紧急领导小组工作机制(a)会议召开制度。公司应急委员会每月至少召开一次特别会议，分析紧急情况，研究紧急工作中的问题，并安排实施紧急各项工作规范。(b)安全检查系统。按照“完全适用、不相关、严格执法、重孝”的要求，按照产业安全相关法规、规范，至少两