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文档简介

1、1,深圳华侨城,世联研究案例,2,聚集深圳三大主题公园和生态景观，高尚人文社区,区位：深圳西部，距中心区约4公里；规模：占地450公顷，东南面建成区约320公顷，其中旅游用地约130公顷，中西部在建和待建区为130公顷，现状人口3.5万人；规划理念：自然生态开发、在花园中建房子。,3,商业集中布置，形成区域核心功能区,居住区,商业区,居住区,旅游区,文教,体育,居住区,以旅游、商业为主要功能，商业集中布置，形成区域核心区，旅游功能分散排布；商业区集中布置于社区中心；文教、体育区集中布置于社区中心；居住区围绕核心区分布。,旅游区,旅游区,4,大面积规划旅游、公共休闲用地，“高质素、低密度”开发，

2、大力营造公共空间,5,土地持续增值依赖于区域配套的完善、景观环境的营造和社区文化建设,6,华侨城配套与区域价值的关系,经营城市的角度进行配套建设，同时满足社区和城市需求；配套设施同时面向社区和城市，满足需求；教育和医疗设施对住宅的影响度大；文化娱乐设施和酒店主要服务于城市，能全面提升区域的形象和档次。,7,华侨城配套形成过程,8,优美的环境，成熟的配套，浓厚的文化吸引了深圳高端置业和日韩等外国人士入住,片区主要客户主要是深圳市内高端人士，亦有不少客户买来分时度假，外销市场非常可观，主要是深圳外资企业老总、高层，港籍私营老板，外地如北京等地的艺术家等。,9,成功的关键驱动因素,1、大力营造生态环境，提出“在花园中建城市”的规划理念；2、开发前期大力营造区域环境和配套设施，建立区域形象；住宅开发借助区域优势，实现土地价值最大化；3、以城市的模式兴建配套设施，同时面向城市和社区，提升区域形象和档次；4、提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共休闲空间；5、在不改变原貌的基础上进行区域规划，极力保护自然面貌

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