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文档简介

流程名称：营销目标和预算编制的调整流程编号：流程拥有者：营销副总,时间,市场总监,公司决策层,财务部,销售总监,每月初,开始,1,跟踪计划完成情况及预算使用情况并汇报差异,认领调整的销售和利润计划与预算,认领调整的市场计划与预算,备案,计划部,经营管理例会上进行讨论,根据讨论结果制定相应解决方案,根据讨论结果制定相应解决方案,审核,对计划进行相应调整,2,5,6,7,9,10,11,整理与统计今年历史营销活动执行情况,4,8,是否有重大差异？,否,3,是,流程名称：营销目标和预算编制的调整流程说明流程编号：流程拥有者：营销副总,流程名称：营销目标和预算编制的调整说明（续）流程编号：流程拥有者：营销副总,

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