典型违章案例分析及防范措施

1、典型违规案例分析和预防措施，电气和机械技术，2016.10.4，目录，I，介绍2，典型违规案例分析3，预防措施，第一，介绍，安全工作是煤炭企业的生命线，幸福线。没有安全，就没有生产、利益、矿山，就没有稳定的发展和员工的家庭幸福。煤矿机械及电气设备是贯穿矿山所有生产工艺的矿山重要组成部分，有广泛的相关领域，多种特殊工作，技术力量。据全国煤矿重大事故分析，机电事故在各种事故中排在第四位，主要原因是工人的安全意识薄弱，非法运营。其次，对典型违规案件的分析，(a)，关于运转工区主井绞车整流变故障影响处理意见 (b)，关于综采二区王波波事件处理意见 (3)，3306轨道净供电违规停止和输电停止事件的处理

2、意见，(4)，对第一个强力皮带煤仓上部钢板脱落的处理意见(5) 1，事故2014年9月19日，93:0，运营区分局局长租税镇绞盘整备班班长胡同贞整理酒井绞车室一楼高压室1#换相，2#换相和辅助卫生。 之后，胡同贞去了维修工人的手，崔静去了一楼的高压室，整理了变压器卫生。孙亚在崔正的监督下，进行1#整流、2#整流、辅助停电，必要时检查、放电、接地和标牌，然后清洗变压器灰尘。两个人整理了变压器卫生后，去了二楼，通知绞车房司机去一楼，清理变压器周围的地面卫生。整备班班长胡同贞打扫完绞车司机后，工作室里出现了“来电！”大喊大叫，非法去一楼高压室供电。到达现场后，未确认1#整流变压器上是否挂了接地线，在

3、修理工西难监督下，胡同贞开始发电。1#10kV入口机柜，10kV辅助变压器馈线机柜正常过帐后，1#整流变压器未消除接地线，导致北工作广域变电站 (6/10kv增压变电站)因单独短路而中断。2，原因分析；维修班班长胡同贞，“谁停电了，谁发的电”的停电系统没有实施，没有认真检查地线是否拆除。停电人孙儿，也没有向停战保护人崔贞询问整顿情况。非法派遣是这次事件的直接原因。送电的监护人徐南由于现场巡逻不仔细，送达人胡同贞未能阻止非法作业，没有监护人是此次事件的重要原因。停电的孙儿，停战保护者崔贞在修理完成后没有及时拆除地线，没有及时和胡静沟通。而且，未能及时阻止胡同贞非法送电，对工作的责任恶劣，成为此次

4、事件的另一个重要原因。边防部队长租税镇变压器清洁工作的准备不严格。没有明确说明安全注意事项是此次事件的直接管理原因。工作空间停机电气安全管理混乱，长期无序的状态操作管理失控，员工安全生产意识极度薄弱，是此次事件的主要管理原因。(b)，综采第二区王波EDM事故，1，事故11月24日中期，183336930分左右，1308工作面4个带式输送机无法工作，电王波接到通知后立即出动现场，判断皮带软起动器发生故障，维修后未解决问题。193336930分左右，党班副队长金鲁抵达现场指挥。20:0左右班长李胜基以软启动综合保护箱到达现场，更换保护箱和漏电断路器后，示范机软启动，问题尚未解决。然后，李晓把软启动

5、负载侧线直接压到电源上，试验机发现马达反转了。软起动器负载侧电缆长度不足，准备馈电向上调整相。李燮接到电话后，电话铃响了(未停止一级电源)，要求李燮报告工作。接着，王宝波打开馈电相位调制，放电时电源侧错误地启动到负载侧，未连接电源的情况下，电流从电源侧放电，电源侧直接接地后发生的EDM烧伤了王宝波。2、原因分析。该肖电班长安全意识不良，准备工作、非法命令和非法工作、消除违规启动程序、全员停止系统的严格执行失败，王宝宝运营中没有运行一人保管系统，是此次事件的直接原因和主要原因。、反副委员长陈露的安全责任障碍、电气设备违反操作的判断能力不足，无法制止非法行为，也是此次事件的另一个直接原因。电气司机

6、王宝宝安全意识不足，工作技术低，非法运营无人值守，经验战放电，没有确认操作战安全也是此次事件的直接原因。现场安全人员、矿保报告追随者、现场动态危险发现和排除失败、平时对维修人员的管理疏忽是此次事件的间接原因。综采第二区新光，秘书曲珠安全管理不严格，不适合员工安全教育培训，负责机电的副局长刘磊疏忽了日常机电管理，对员工操作技术的评价失败是此次事件的管理原因。(3)，关于停止违反3306轨道巡电的输电，1、事故于5月18日中期17点左右发生，两队电气技术留学海在3306轨道巡电业卡停电后，开始接受耙子安装控制按钮。据调查，两队电力技术留学海，对于电力供电登记停电，不按照电力机械标准实行操作表制度，

7、使用挂着牌子捡的综采地区的静电卡，没有使用专用电力静电卡。此时，全面机械化的矿山第二区班长王路等4人在大车上倒车，因为重型车辆，在场外使用11.4kW绞车牵引，发现绞车司机张文试图驾驶时，绞车没有过帐，然后准备手动拉绞车吊钩，班长王路负责发电。由于3306轨道巡航供应同时控制着11.4千瓦绞车装置，王吉准备发电时，开关隔离手柄上挂着全面机械化矿区的静电卡，灰尘积累严重，推测长期未使用，没有联系，摘下静电，进行输电工作。作战期间，安全院李云风巡逻队发掘了两组电气技术留学海，搜刮了安装基础，发现正在进行安装控制按钮改造工作，立即制止了两人的违规行为。2，原因分析。两队电力发掘刘学海非法作业，停电操

8、作票系统的严格执行失败，现场没有使用专用电力停电卡，是此次事件的直接原因。综采第二区分队长王路非法运营，不验证现场停电卡供电，脱静电卡发送电力的工作，安全意识薄弱是此次事件的另一直接原因。两队电气机械区长刘佩电气机械电气管理也不完善，现场安全管理也不完善，新的电气技术留学运营程序、业务技术训练也不完善，电气技术运营也没有运行操作票制度，没有使用专用电气电子静电卡，是此次事件的重要原因。(4)，1，6月21日值夜班后，第一条强力皮带从煤炭运输中的2号煤仓沿板倾泻到2号煤仓下2号煤仓，从装货站2号煤仓进入2号煤仓。2，原因分析；2号板包机金万福日检查不足，包装设备的运行状况未及时掌握，设备开放焊接

9、未及时发现，钢板被砸，是此次事件的主要原因。夜班司机张洪轩巡逻不严重，没有发现隐藏的危险，这也是此次事件的另一个主要原因。，分公司经理高联大学对分公司内设备隐患的调查能力不足，没有及时发现设备隐患。对这次事件有直接的管理理由。关于1310皮松皮带切断分离，影响生产的处理意见第一，事情经过8月30日中期，1310皮松正面切断综合挖掘机，并启动皮带。运行于17点50分的皮带在搬运段后30米处突然断开连接，上部皮带下降到170米以下。李贤国次长迅速组织人员维修，第二天0点恢复正常运行。第二，原因分析1，经过现场验证，皮带分离点皮带77厘米宽，上皮完全拉，皮带帆线分离后没有更好的腐蚀严重现象，皮带引线

10、偏离皮带中心线200mm，导致底部皮带矸石进入尾辊，皮带扣断力是此次影响的主要原因。第二，皮带修理工责任感下降，解决问题不彻底，这是此次影响的第二个原因。对于第二次强力皮带保护没有按规定测试的处理意见，1、9月1日、9月21日两天内，第二次强力皮带修理工没有实验强力皮带保护，也没有制作各种记录。矿山规定，每天测试强力皮带保护，检查强力皮带皮带接头，皮带车间没有严格执行。车间在日常检查中也没有及时发现这个问题，管理上也有很大的漏洞。第二，原因分析：1，9月1日和9月21日，第二强皮带维修人员梁朝勇的责任恶劣，皮带保护的测试没有按规定进行。2、第二强皮带分配人员程法伟责任不良，现场维护和保护测试情

11、况未能及时跟踪管理。3、皮带工作区场长孔德也不充分重视整顿情况，存在管理上的漏洞。4.安西省电机和副处长在了解皮带保护未按规定测试的低水平危险后，不进行评价。填完卡后，情报局不看大屏幕，要求工作上有过失。5、机电科长连涛日常评价不严格。北三猴车中标事件处理意见一，事情是6月3日中22点20分，皮带工作区范进郡，机械师中春翼，工作上要去5大皮带，所以在路3301入口中春翼发现猴子的车旁线断了，没有及时停止；接着，韩春翼听到信号传来的消息，说要暂时更换车间，然后在3301入口下车，沿着长凳移动到3301信号，通知猴子们绳子掉了，粉丝进军3301入口5米的途中，下行线也出现了绳子情况，使范镇军掉了下

12、来。据调查，北三猴车在中途上下地点长期存在落选情况，启动区没有采取有力措施，对存在的问题的应对微乎其微，对安全风险整顿注意不足，思想麻痹。第二，原因分析1。工作区北三猴子汽车管理工作人员王贤超，日常管理，对下落绳事件的反应不重要，现场问题处理不活跃，对安全风险整顿没有足够的重视，事故瘫痪，对此次事件负责管理。2.负责维修运行工作空间的扎伊，对日常核查整顿不合格、中标事件的反应不寻常，现场发生的问题不能积极处理，是中标事件的主要原因。3.工作区猴子卡车司机地址县，在猴子汽车头部信号中听到上行绳子，没有及时停车。对存在的问题反应不敏感。对这次事件负有主要责任。4.启动区区长珠江，书记赵刚，不能管理

13、工具的机电管理业务，对此次事件负责。(8)，对北三线路哈桑供水管道刮伤的意见1，事故经过：8月14日夜间工作凌晨33336920年左右，北三线路下降，进行第二次钩状升降机运输。原本从3302带式输送机头部撤离的5次前套装，套装是用平车包装的2节。在升级到编号为60的159供水管道时，3路51高压供水管道与新更换的水室摩擦会导致1路51供水管道损坏，其他2路51供水管道从水室流出51直通，北方3矿区的供水中断。事故发生后，矿山组织了相关地球组，修复了供水管道，并于上午63336910时恢复了北3矿区供水。第二，原因分析：1，为了确保北第三线路下山维修过程中正常施工和压力风水供水管道的安全，准备工

14、作区从8月11日中期开始，将轨道下山维修区的219压力管道转换为2个风包，将159供水管道转换为2个风包，并使用3个51高压软管替换为2个供水管道。在更换下面的物价房时，现场没有充分考虑运输要求，将水炮的3向51直线制成约45向下偏转轨道，附着51高压软管后，管道的本特与轨道太近，成为此次事件的直接原因。2、8月13日中期，班长王素素换班的时候，值班人员放入北三轨道哈桑工程区的重新编码，清理材料，清理矸石，关闭传单喷雾。自己率领一名工人重新挂了新更换的风压供水管道，但悬挂不够慎重，没有充分考虑到水泡从轨道上的安全距离，水泡软管和平车被刮伤是此次事件的主要原因。3、运输工具站没有进行集休后组织生

15、产前运输线及各种安全时检查。管理不足，要求不严格是这次事件的主要原因。第三，预防措施，对于上述几种情况，各单位要求：1、加强安全管理，加强员工安全电气培训，有效提高电工的操作技能、自主安全意识和合规工作的安全意识，杜绝类似事件的发生。2、各部门加强员工的思想教育和技术培训工作，提高员工的思想领域和工作技能水平。3、各单位要严格制定输电停止工作流程，按工程保证运行，严格执行“一人运营，一人监视”和“谁停电谁发电”制度。4、加强我矿用电源安全管理，消除电源操作失误造成的个人、设备事故，保障电力操作人员安全，各部门重新组织、严格执行系统规定，确保现场安全。5、巷运输装置每套休业第一班，必须安排个人巡逻，以确保运输线路和各种安全适用，然后再送钩。6、运输“四辆”车辆，必须严格执行运输措施，加强密封车辆检查，在经过特殊区域或运输大型零部件时，必须安排专人。7、各级管理人员要进一步加强责任感，认真，深入现场，加强现场安全监督管理，保证现场安全工程。8、各地区队严格执行关于重申的通知，北三猴车，绝对禁止挂在中间，否则对它记录严重的“三违”，运行区加强监督