急性传染病应急预案-公司

1、急性传染病应急计划(版本b)列表1目的12范围13机构、责任和联系方式14传染病分类25紧急响应措施26事故处理和改善措施37教育和练习38急性传染病应急响应流程图49相关文件410紧急组长名单和联系方式51目的为了及时有效地处理急性传染病事故，为了保证公司全体员工的身体健康，真正体现职业安全健康“以人为本”的方针，在发生疾病的时候不惊慌，迅速、有序、有效、及时地进行紧急救援工作，制定这一应急计划，使损失降到最低。范围2该计划适用于公司公共卫生地区内急性传染性疾病的扩散和应急情况，各项目部可参考执行。3机构、责任和联系方式3.1公司设立如下组成的紧急司令部：紧急司令部：公司总经理副局长命令：总

2、经理业务部长会员：各部门部长、总经理业务部门主管和工程安全经理指挥部办公室设在本部长业务部门。3.2责任3.2.1紧急司令部a)公司总部发生急性传染病扩散时，负责综合调度指挥。b)负责与医疗和政府负责部门的紧急联系；c)负责政府有关部门对急性传染性疾病扩散事件的应急处理的协助。3.2.2总经理业务部门a)组织本应急计划的培训和培训，并与人力资源部合作，对员工进行知识和技能培训。b)组织本应急计划的定期审查，组织实施和事故后应急计划的审查，必要时负责本应急计划的修订。3.2.3人力资源部负责组织公司职员培训急性传染病的知识和技能。3.2.4公司全体员工a)发现急性传染病扩散事件时立即报告；b)服

3、从紧急司令部和医疗治疗单位的统一派遣和指挥，积极采取紧急处理措施，协助救灾。c)根据需要参加应急训练和应急计划训练，掌握必要的自助技能。3.4联系电话：4传染病分类传染病分为类、类、类。a类传染病是指传染病、霍乱。b型传染病包括病毒性肝炎、细菌性和阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒、爱滋病、淋病、梅毒、小儿麻痹症、麻疹、百日咳、白喉、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体c型传染病包括结核病、血吸虫病、费城、棘球蚴病、麻风病、流行性感冒、腮腺炎、风疹、新生儿破伤风、急性出血性结膜炎、霍乱、痢疾、伤寒、副伤寒以外的感染性5紧急响应措施5.1报警联系方式：发现急性传染性疾病扩散事件后，发

4、现人应首先报告紧急司令部；紧急司令部成员报告紧急司令部/副局长和公司高管，并采取必要的紧急处理措施，如下：a)立即拨打紧急电话120和紧急报警电话110。报告内容包括发病经过、发生地点、单位、时间、发病者、重病患者和死亡人数、可疑食物、进食范围和发病趋势、采取的措施以及需要解决的问题等。b)报警电话后，指挥部要将1-2名人员安排在大门外的十字路口，引导救援车辆；c)指挥部向政府机构和医疗机构或卫生防疫机构报告急性传染病的扩散情况。5.2警报的同时，紧急司令部根据特定急性传染病的扩散情况，采取以下必要的紧急措施。a)对尚未得病的人采取预防、卫生管理措施。b)开展疾病预防知识宣传；c)加强粪便管理

5、，改善公共卫生设施，如清理垃圾中的污物；d)加强饮用水管理。e)生产、生活场所和周边环境所需的消毒；f)预防药物治疗；g)身体健康监测；h)加强对外勤人员的管理，实行必要的封闭管理。I)可能的话，对传染病患者或疑似传染病的患者采取就地隔离并现场观察的措施。5.3合作治疗a)明确组织将发病人员送往医院的工作人员；b)保证车辆正常通行，维持正常救护车秩序；6事故处理和改善措施6.1发生急性传染性疾病的扩散事件后，公司成立了事故调查组，查明发病原因、事故性质、经过、伤亡和经济损失等。调查的结论填在事故调查报告中。6.2根据事故调查提出处理意见和预防措施。处理事故必须坚持“四不放手”的原则。对事故负责

6、人做出行政或经济处罚决定，必要时追究刑事责任。6.3系统运营部门根据事故调查报告向有关部门发布“不符合情况报告”，根据改进控制程序的要求监督和验证改善措施的实施效果。6.4事故调查后，总经理业务部门组织了对本应急计划的审查，根据审查结果，对本计划进行了必要的修改，持续改善。7训练和训练7.1人力资源部、总经理业务部至少一年对全体员工进行一次应急准备和应对培训。7.2如果可能的话，总经理业务部将按照本计划组织训练。7.3总业务部一年组织一次对火灾应急计划的适用性和有效性的审查。8急性传染病应急响应流程图现场警报110，120实施人员救护车发生急性传染病紧急司令部人员的治疗现场总司令/副总经理政府主管部门kedi系列调查和