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文档简介
1、,企业经营和提案活动的关系,附加价值,降低成本,增加销售,成长发展,改善,革新,提案,改善活动,提案的定义,将职员的创意,着想反映于公司经营中,满足个人对工作的成就感以及稳定感,归属感,造成良好的人际关系并提高职员工作热情的人际艺术。,提案活动的基本思想,为自己的活动。“提案造就我自已”改善自己业务的活动。“什么事情让你很累,这就是提案的开始。实践小的改善。“蜡烛一样的提案带来阳光般的效果。”提倡有实施可能的提案,是创造价值的活动。“想法就是提案,实践就是改善。全员参与的活动。造成有创意,进取的企业氛围的活动。,提案活动的目的,改善个人业务中问题点的手段。造成有创意和进取的企业氛围。活跃组织内
2、的人际关系。从基层寻找改革的动力。,提案活动的机能,提案活动领域,参加经营,改善活动,人际关系,教育,组织开发,全员参与的,企业氛围,开发个人的,能力,*参与意识,*企业和个人的融和,企业体质的强化,经济效果,人际关系向上,*业务改善,*降低成本,*技术开发,*确保安全,*提高质量,*提高生产,*增加部下和上司之间的对话,*关照,热情,*相互关系,*自我实现,*倾听态度,*开放性,*协助关系,*思维方式,*问题意识,*主人意识,*自我意识,通迅(沟通)活跃,提案的范围,生产性向上:不良率降低,运转率提高,停车时间减少等。提高质量:新技术开发,返品率减少,新产品开发,顾客满足等。工程改善。作业方
3、法的改善。预防故障,设备保养等。环境改善及确保安全。降低成本:能源,物流费用降低,采购方法改善,再活用等。业务程序的改善。其它有利于经营利益的所有事项。,无价值提案,不满,不平,建议事项。抽象或不可实施。重复提案或类似提案。人事关系。投资费用大于改善效果。从小范围看是改善,但从宏观上带来不良效果的提案。,改善的6步骤,改善方案的评价检查,(,),问题的明确调查现状,(,),研究改善方案着想,(,),问题的认识发现,(,),改善的实施施行,(,),评价,改善活动的手法,头脑风暴法Brainstorming,特性列举法,缺点列举法,希望列举法,检查表法,名词特性:全部,部分,材料,制造方法形容词特
4、性:性质,色彩,重量,外观动词特性:机能,严禁评判自由奔放以量取胜借鉴别人的IDEA,发现缺点后,一一列举,并思考“消除此缺点应如何做?”,“这样该多好”,把梦和希望都列出来。,其它用途,变化,扩大,缩小,代替,更换,调换方向,结合。,参与提案活动的动机,1)奖金或评价:希望自己提出的提案得到承认。2)自己的提案应用于业务中:自己的提案应用在现有的业务中,从中实现自我满足感和回报感。3)培养应变能力:经常提案,能培养克服困难的智慧。4)环境改善的欲望:追求舒适,安全是人的本性。5)人际关系的改善:提案在上下级的联络上起重要的作用。,利用相互作用的原理出IDEA,1)结合性原理同一性结合:牛奶加
5、咔啡。同一复数结合:电源的开关。2)合成结合法合成单纯结合法:录像机和电视机组成一套。合成复数结合法:根是罗卜,叶是白菜。立体结合法:飞机的空中加油。合成,立体结合法:多角形模型玩具。,3)变化性原理缩小法:手机越小越方便。扩大法:调料瓶的出口,TV的大型化。分裂法:人口增长,行政组织也扩大,精减法:减少流通过程,降价。替换法:性转换手术。变更法:生物加工成食品。4)模仿原理完全,部分模仿:环型衣架=倒挂的雨伞。原理模仿法:从镐子到铲土机。,比喻法:从电子手风琴联想波涛声。5)正反性原理矛盾性:勺子和叉子,牙签和水果叉子。分析推定法:根据样品调查进行工程管理。6)应用性原理方法应用法:裤子的拉链皮鞋的拉链用途应用法:锯末合成板效果应用法:有鸟叫声的钟表,1)改善提案:有关生产、销售、质量、成本,环境安全、服务等的改善活动。2)信息提案:从基础知识到有技术价值的信息的收集、传播(信息共享),从而能促进业务进行的提案。3)TPM提案:提高设备综合利用率和运转率,降低故障率等所进行的活动。4)个别改善提案:以常见问题为课题,有步骤地去解决的改善活动,如QC活动。
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