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文档简介
1、湖北康华生物集团有限公司 苛求铸就完美 坚持成就品质企业管理诊断内部调查问卷(组织问题)部门 岗位 1、 向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复? 经常 一般 偶尔 说不清 1 2 3 42、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 经常 一般 偶尔 说不清 3、在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象? 非常普遍 有时有 几乎没有 说不清 1 2 3 4 4、公司内部处理日常事务是否有序? 非常有序 一般 混乱 说不清 1 2 3 4 5、您是否明确工作职责和权力? 非常明确 比较明确 不明确 很不明确 1 2 3 4 6、与公司授予您的权力是否与其
2、职责匹配?(仅限管理人员回答) 非常匹配 匹配 不匹配 很不匹配 1 2 3 4 7、您是否在本部门人员调配、考核晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(仅限管理人员回答) 需要 一般 不需要 无所为 1 2 3 4 8、您认为公司管理制度健全吗? 非常健全 健全 不健全 说不清 1 2 3 4 9、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? 能 好像能 不能 不知道 1 2 3 4 10、您所在的部门是否制定工作计划? 制定 不制定 根本不制定 说不清 1 2 3 4 11、直接上级是否对工作提出了明确的要求? 非常明确 比较明确 不明确 很不明确 1 2 3 4 12、是否经常出现多个领导向
3、您分派任务的情况? 经常 有时 偶尔 没有 1 2 3 4 13、公司职能部门(如公司办公室、人事部、财务部)是否能很好地服务于您所在的业务部门?(职能部门不用回答此问题) 非常好 一般 不好 很不好 1 2 3 4 14、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况? 很好 比较好 不好 很不好 1 2 3 4 请指出哪些部门经常配合不好: 15、在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定如何? 非常明确 比较明确 不明确 很不明确 1 2 3 4 16、部门间是否存在推诿或扯皮现象? 经常存在 偶尔 不存在 说不清 1 2 3 4 17、如果存在,部门间出现推诿或扯皮现象的原因?
4、 l)( )部门间职责不清 2)( )业务流程不合理 3)( )规章制度不健全 40( )部门本位主义严重 5)( )员工解决问题主动性不强 18、部门在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会 1)( )直接与其他部门具体负责的人员协调 2)( )直接与其他部门的领导协调 3)( )向自己的上级反映 4)( )其他19、您能及时了解到公司和本部门相关的经营信息吗? 经常能 偶尔能 偶尔不能 经常不能 1 2 3 4 20、部门协调出现问题的原因?(可多选) l)( )业务部门分割严重,协调难度大 2)( )各室之间职责不清 3)( )没有规章制度作支持 4)( )各室之间推卸责任、本位主义严重 5)( )缺乏一个统一协调的部门 6)( )缺乏一个负责总协调的经理(常务副总) 7)( )高层领导难以形成统一意见 21、如果您认为各部门之间存在着协调问题,请问您认为应该如何解决。(可多选) 1)( )各位领导按照业务流程的特点进行重新分工 2)( )由一位副总经理统一协调各业务部门 3)( )设立负责统一协调的部门 4)( )加强部门之间的考核,且考核结果直接和年底奖金挂钩 5)( )从企业文
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