各级安全生产责任制目录及文件

1、.各级安全生产责任清单1、法定代理人安全生产责任制度2、管理经理安全生产责任制3、副经理安全生产责任制4、项目负责人安全生产责任制5、组长安全生产责任制6、建筑安全生产责任制7、安全服务安全生产责任制8、工程安全生产责任制9、项目部门安全生产责任制10、办公室、财政部安全生产责任制法定代理人安全生产责任制第一，法定代理人总经理是公司安全生产的第一负责人，管理企业的安全生产转业，对公司的安全生产及劳动保护事业负全面的总责任。第二，实施有关安全生产的国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门的规定、制度，并与企业的实际情况相结合，负责组织的建立和实施措施、安全生产目标的制定

2、和实现。第三，负责建立和完善安全生产管理机构，负责安全生产管理技术干部，建立和完善公司各级部门、管理人员的安全生产责任体系，明确分工，负责人。第四，定期研究解决安全生产的重大问题，督促各级管理部门和各职能部门做好本职安全工作，定期组织安全检查、安全教育和安全生产竞争，总结促进安全生产的先进经验。第五，对安全生产的先进集体和先进个人，严格奖惩制度的评价和表彰，按照规定提取和使用安全技术措施成本，监督合理使用，消除其成本使用，确保建筑工地的安全保护和劳动保护。第六，将安全生产纳入重要议事日程，定期召开各种安全会议，讨论安全生产动向，研究改善措施。组织批准建设组织设计、安全生产技术措施或方案，合理安

3、排安全生产管理人员，为改善安全生产、文明建设、质量管理提供良好的工作环境。分配经理安全生产责任制第一，领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中有关安全生产、安全保护和劳动保护的技术工作负总责任。第二，组织技术人员实施安全生产政策、技术措施、技术标准、技术规范、程序；主持公司安全生产管理技术措施及相关安全生产技术操作程序和制度的建立、修订。第三，负责主持安全生产技术工作会议，组织相关技术人员，结合公司的技术情况，解决生产上的安全生产技术问题，制定预防技术措施，研究开发具体的实施方法。第四，编制和批准施工组织设计安全技术措施方案，组织促进先进的管理经验和先进的技术。引入新技术时，在使用

4、新方法时，应一起审查安全生产技术措施和注意事项。第五，深入建设现场，检查安全生产技术措施的实施情况，及时解决安全生产技术问题，防止项目隐患，防止重大安全事故的发生。第六，参加主要安全生产事故的调查和处理，组织技术验证、分析工作和纠正措施。副经理安全生产责任制第一，主管公司的工程项目管理工作，对财务室、办公室职员的安全生产工作负总责任。第二，负责管辖各部门的负责人，努力学习，贯彻国家有关安全生产的方针政策、规定、标准及公司的相关规定制度。第三，必须定期督促各主管部门认真履行安全生产责任制，完成员工安全生产教育工作，协调总结安全生产管理经验。第四，参与公司安全生产技术实务会和东积分石灰，每季参与安

5、全生产大检查工作。第五，检查和审议所负责各部门负责人的安全生产管理。项目负责人安全生产责任制第一，主管公司的工程项目工程，作为建设生产的直接组织指挥，按照“管道生产必须管理安全”的原则，对安全生产负直接领导责任。第二，组织管辖下的各管理人员认真学习，贯彻国家相关安全生产方面的方针政策、规定、标准及公司相关规定制度，负责具体执行，监督协调各部门，认真贯彻安全生产责任制。第三，经常深入施工现场，检查指导建设安全，及时解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。负责检查所下属各部门负责人的安全生产管理工作。第四，主持公司安全生产管理工作会议和动态分析会议，按季度主导和组织安全生产检查。第五，发生工伤事故

6、时，要直接到现场组织有关人员，调查事故情况，分析事故原因，采取预防措施，处理事故举报的调查报告。第六，组织主要安全生产事故调查组，负责调查、分析、处理工作。第七，总经理外出时履行总经理的安全责任。组长安全生产责任制第一，组长要遵守安全生产操作程序、技术措施、规则和规定，本队要监督各种安全保障技术措施、安全技术操作程序的慎重执行，对本队的安全生产负有直接责任。有权拒绝违规指示。第二，认真组织学习项目部门准备的安全生产建设组织设计的规定，做好安全生产技术措施的底稿。上课前组织安全活动，做好记录。第三，随时检查本班安全设施和个人防护用品的使用情况，换班前对使用中的机器、设备、防护用具及工作环境进行安

7、全措施检查，发现问题、不安全因素，立即采取纠正措施或报告。4、参加项目部门的各种现场会议，组织好本班的安全生产活动，定期对本机组人员进行安全生产教育，主张好好召开分队长会，在反战上有部署，在班后有检查。第五，对新入职的劳动者进行现场安全教育，安排不熟悉工作的人，监督建设安全。严禁聘用没有安全教育、安全效用考试不及格或有效许可证的工人。第六，随时检查施工现场安全生产情况，发现问题及时解决，未能解决的，应采取临时控制措施，及时报告。应按照专职安全人员的指示采取改善措施。7.对本班集团发生的大、小安全生产事故及事故企图，立即向工程负责人、有关部门如实报告，按规定填写事故申报单，不得隐瞒，组织本班人员

8、，认真分析事故原因，采取预防措施。重大伤亡要保护现场，立即报告。建筑安全生产责任制第一，技术人员承担特定的安全技术责任，操作员承担特定的运营责任。第二，牢固树立“安全生产，人人有责”、“安全第一”的思想，积极参与安全生产活动，接受安全生产教育。第三，工作前必须佩戴劳动保护用品，正确使用和喜爱个人保护用品和安全保护设施，好好使用现场安全设施，未经批准不要拆下保护设施和安全标志，未经许可进行特殊工作程序，严禁饮酒后进入经营岗位。第四，认真学习和掌握本工作的安全技术操作程序和相关安全知识，自觉遵守安全生产的各种规章制度，执行违规危险工作，拒绝违规指挥工作。第五，在在职运营中要严格遵守本职业安全规章及

9、操作程序的相关规定，随时检查工作地点环境及使用机器的安全状况，做好各种设备的维修工作，发现隐患，及时处理或报告。第六，施工现场的所有人员，对上述工作任务，必须事先得到机器(班)负责人的同意。工作时间不能睡觉、看书、看报、调情，也不能擅自停止工作。七、技术人员在工程负责人离开工作现场时，被委托行使工程技术负责人的权利和责任。工作人员在机器(半)场离开工作现场时，受其委托行使机器(半)场的权利和责任。八、劳动者有权报告安全生产的所有情况，对有严重个人危险、没有保护措施的工作，劳动者有权拒绝工程，同时立即向有关部门报告或提高等级。安全处安全生产责任制第一，领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项

10、目实施中有关安全生产、安全保护和劳动保护的技术工作负总责任。第二，组织技术人员实施安全生产政策、技术措施、技术标准、技术规范、程序；主持公司安全生产管理技术措施及相关安全生产技术操作程序和制度的建立、修订。第三，负责主持安全生产技术工作会议，组织相关技术人员，结合公司的技术情况，解决生产上的安全生产技术问题，制定预防技术措施，研究开发具体的实施方法。第四，编制和批准施工组织设计安全技术措施方案，组织促进先进的管理经验和先进的技术。引入新技术时，在使用新方法时，应一起审查安全生产技术措施和注意事项。第五，深入建设现场，检查安全生产技术措施的实施情况，及时解决安全生产技术问题，防止项目隐患，防止重

11、大安全事故的发生。第六，参加主要安全生产事故的调查和处理，组织技术验证、分析工作和纠正措施。工程安全生产责任制第一，在实际工作中贯彻执行安全生产同步管理的方针，使安全工作与生产相协调。关于公司安全生产的重大决定，通知要及时召集有关人员，根据具体情况制定措施，检查执行情况。第二，要在重要议事日程中包括安全生产，部门会议每月一次，按主题研究安全生产管理工作，研究问题，促进安全生产管理工作的有效经验，表彰和鼓励对本部门安全生产管理工作做出显着贡献的单位和个人。第三，开发、修改各工程安全技术操作程序和系统，推广高级技术措施和管理经验，组织技术措施研究活动。第四，组织检查我们部门各级管理人员和团队的安全

12、生产管理工作。在检查生产计划的实施情况的同时，要检查安全措施的实施情况，在建设组织的设计和施工方案中检查安全措施的实施情况，将工程重要的安全保护设施、设备的施工纳入生产计划，也纳入正式工序，保证时间。第五，对安全厅提出的工程中存在的重大安全生产隐患和问题，要及时组织相关人员分析研究，防止延误。对改善劳动条件、预防伤亡的工程活动，应与生产科一起列入生产计划案。第六，要按照合理的建设顺序组织生产，充分考虑工人的工作和休息，按照建设组织仔细设计施工。生产任务和安全保障相矛盾的时候，要优先解决安全生产工作。7.负责本部门安全生产教育的日常工作，经常组织员工学习本部门和公司的相关规定，在学习中对照情况进

13、行检查。要教育职员制定遵守规则、遵守法律的好风格。要提倡职工敢于监督违反规定的不良倾向。第八，按照规定报告安全生产管理工作，积极配合重大事故的调查和处理，分析事故原因，采取技术预防措施。项目部门安全生产责任制首先，项目经理对该项目的安全生产负直接领导责任，项目负责工程师(或工程技术负责人)对该项目部门的安全生产技术工作负全部责任。第二，要组织本项目部门所有员工努力研究，实行有关公司安全生产的规章制度，将安全生产、文明生产作为一个首要任务。第三，组织本项目部门相关人员编制安全生产的建设组织设计，并在工程部门和公司批准后报告组织实施情况。第四，组织和督促本项目部门工作人员实施各种安全生产规章制度，

14、随时进行现场检查，纠正问题、错误现象，及时排除事故隐患，确保安全生产工作的顺利进行。第五，负责现场建设所有人员的安全生产建设组织设计技术交叉、保障措施学习教育、各种程序及上级相关指示的学习，在本部门内组织安全生产技术交流工作。第六，安全生产事故要及时调查、研究、组织结构，同时向工程部门和公司报告。要迅速查明事故原因，总结经验教训，提出处理意见和预防措施等“四方”原则，迅速应对。7.每天检查一次工地的安全生产情况，对非法指挥和违反操作要坚决制止，必要时还要严肃批评。请及时发现好的班组和个人，总结经验，帮助表化和晋升，对做得特别好的，表扬工程队和公司。八、负责项目安全生产管理工作总结。办公室、财政部安全生产责任制一、办公室安全生产责任制1.将新员工安排到安全生产功能部门接受培训，教育或教育不合格者不能进行诱导部署。监督有关职业禁忌和就业保护的国家规定的执行。2、参加劳动鉴定