安全生产责任制考核记录表

1、。安全生产责任制考核记录表单位名称：评估日期：年和月序列号西方人名的第一个字工作职责评估结果注意1总经理2助理总经理兼生产部长3总经理助理兼业务部部长2安全副主任兼安全和环境部长4生产副总裁兼设备部长5副行政主任兼总务部长6副首席财务官兼财政部长7材料和设备部部长8工商管理部副部长9供暖中心主任11苯加氢车间副主任12苯加氢车间副主任15苯加氢车间副主任13电气维修副主任14总务副部长17班长18班长19班长20班长21班长22班长申请人：审核人：总经理安全生产责任制考核记录被评估人：部门：评估日期：年月日序列号评估项目扣分和评分标准应该得分扣分真实分数1安全生产体系规章制度未传达上级有关安全

2、生产的规章制度，扣10分。未能及时沟通扣10分未制定和实施安全生产管理制度扣8分102完善安全管理机构未建立专门的安全管理机构扣10分未设置专职安全管理人员扣8分104安全专业会议未召开安全专业会议扣10分按照“三定”原则，未解决的隐患扣8分未能及时解决安全生产存在的问题扣10分未严格执行“生产必须同时安全管理”原则扣10分155高等教育日常安全教育未对员工进行三级教育扣15分未进行日常安全教育扣5分未对职工进行思想教育扣5分奖罚未兑现扣5分106事故处理未及时报告工伤事故扣10分因事故未能保护现场扣5分。未能提出改进措施扣10分责任人未给出处理意见扣10分。157检查和隐患整改未组织参加公司

3、级安全检查的扣10分。未及时出具安全整改意见扣5分安全监督部门提出的问题未及时整改，扣10分。安全生产未得到控制扣10分。不支持安全环保部工作的扣5分。108环境保护未组织制定本项目环境保护措施扣10分未落实公司环保措施扣5分109密级信息安全资料未整理归档扣10分。10评估项目总数100评估结果处理意见审查员注：1。如果重复扣分，得分最高的项目扣分，其他项目不扣分。2.除了标有“可以扣分”的项目外，其余的分数将在库存剩余时被扣分。3.总分80为合格，85为良好，95为优秀。安全生产责任制安全副主任兼(安全环保部部长)考核记录被评估人：部门：评估日期：年月日序列号评估项目扣分和评分标准应该得分

4、扣分真实分数1安全生产体系规章制度未能传达上级有关安全生产的规章制度，扣5分。未能及时沟通扣5分未制定和实施安全生产管理制度扣5分未完成总经理要求的其他安全工作扣5分152安全技术审查和批准未组织安全技术措施评审扣5分未报批扣4分不负责实施扣分安全监督部门提出的问题未及时整改，扣10分。安全生产未得到控制扣10分。不支持安全人员工作扣5分157环境保护未组织制定公司环保措施扣10分未落实公司环保措施扣5分108密级信息安全资料未整理归档扣10分。10评估项目总数100评估结果处理意见审查员注：1。如果重复扣分，得分最高的项目扣分，其他项目不扣分。2.除了标有“可以扣分”的项目外，其余的分数将在

5、库存剩余时被扣分。3.总分80为合格，85为良好，95为优秀。总经理助理兼(生产部部长)安全生产责任制考核记录被评估人：部门：评估日期：年月日序列号评估项目扣分和评分标准应该得分扣分真实分数1安全生产体系规章制度未传达上级有关安全生产的规章制度，扣10分。未能及时沟通扣10分未组织制定和实施安全生产管理制度的152生产管理生产混乱扣10分未落实“三同时”原则扣8分不负责实施扣10分103安全专业会议未参加安全专业会议扣10分按照“三定”原则，未解决的隐患扣8分未能及时解决安全生产中存在的问题扣15分。154安全保护装置未经验收安装在生产现场的安全防护设置和设施扣10分动火、破土、盲板、临时用电

6、等危险作业，未确认安全扣15分。其中一个机械安全保护装置不被接受，扣5分。安全防护装置不合格扣20分155工伤事故的处理未及时报告工伤事故扣10分因事故未能保护现场扣5分。未能提出改进措施扣10分责任人未给出处理意见扣10分。106隐患整改未参加公司级安全检查的扣10分。安全监督部门提出的问题未及时整改，扣10分。安全生产未得到控制扣10分。不支持安全部门工作的扣5分157环境保护未落实环保措施扣10分未落实环保措施扣5分108密级信息安全资料未整理归档扣10分。10分评估项目总数100分评估结果处理意见审查员注：1。如果重复扣分，得分最高的项目扣分，其他项目不扣分。2.除了标有“可以扣分”的

7、项目外，其余的分数将在库存剩余时被扣分。3.总分80为合格，85为良好，95为优秀。生产副总裁兼(设备部部长)安全生产责任制考核记录被评估人：部门：评估日期：年月日序列号评估项目扣分和评分标准应该得分扣分真实分数1安全生产体系规章制度未传达上级有关安全生产的规章制度，扣10分。未能及时沟通扣10分未组织制定和实施安全生产管理制度的152设备管理设备管理混乱扣10分未落实“三同时”原则扣8分不负责实施扣10分103安全专业会议未参加安全专业会议100分评估结果处理意见审查员注：1。如果重复扣分，得分最高的项目扣分，其他项目不扣分。2.除了标有“可以扣分”的项目外，其余的分数将在库存剩余时被扣分。

8、3.总分80为合格，85为良好，95为优秀。班组安全生产责任考核记录被评估人：部门：评估日期：年月日序列号评估项目扣分和评分标准应该得分扣分真实分数1安全生产体系规章制度未执行上级有关安全生产的规章制度，扣10分。未及时实施扣5分组织生产违章指挥扣10分102安全技术告诉某人。某人的真实意图未组织实施安全技术措施扣10分未向班组进行安全交底扣10分。未监督组织实施扣5分103安全生产设施监管团队成员生产疏忽扣10分。生产设备问题及时上报扣15分204违规处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施扣5分发现隐患未及时消除扣10分105日常安全教育和团队活动未坚持日常安全教育扣5分未开展安全小

9、组活动扣5分不坚持新工人教育的将扣20分。未坚持岗前安全教育扣5分206环境保护安全环保部制定的环保措施未落实，扣10分。未落实公司环保措施扣5分危害环境的隐患不整改扣5分。107工伤事故的处理未及时报告的工伤事故扣10分未能保护现场的将扣5分。108安全记录班组日常记录中没有实施安全管理的记录，扣10分。10评估项目总数100分评估结果处理意见审查员注：1。如果重复扣分，得分最高的项目扣分，其他项目不扣分。2.除了标有“可以扣分”的项目外，其余的分数将在库存剩余时被扣分。3.总分80为合格，85为良好，95为优秀。车间主任安全生产责任考核记录被评估人：部门：评估日期：年月日序列号评估项目扣分和评分标准应该得分扣分真实分数1安全生产体系规章制度未执行上级有关安全生产的规章制度，扣10分。未及时实施扣5分组织生产违章指挥扣10分102安全技术告诉某人。某人的真实意图未组织实施安全技术措施扣10分未向班组进行安全交底扣10分。未监督组织实施扣5分103安全生产设施监管未对生产设备和人员进行监督管理扣15分如果员工的工作疏忽没有得到处理，扣10分。204违规处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施扣5分发现隐患未及时消除扣10分105三级安全教育和日常安全教育未能坚持工厂新