PMS2.0技术规范书

1、PMS系统技术协议一、项目管理系统概述PMS系统运行维护主要分为两部分：PMS系统数据和图形维护和PMS系统业务指标监控。系统数据维护的目的是通过维护PMS2.0基础数据来实现配电网设备的精益管理。PMS2.0的推出实施了信息化建设的方针和战略，为贵公司发展模式的转变和“一强三优”战略目标的实现提供了信息支持。覆盖电网生产全过程、集输配电于一体的大型标准化电力生产精益管理系统的建立和实施，形成了一系列配套的信息标准，对全面提升电力行业生产管理信息化水平，实现国家电网公司生产管理的集约化、标准化和精细化，提高整个公司的生产管理水平和效益大有裨益。PMS2.0的推出实现了生产管理信息系统与其他业务

2、系统的横向集成和系统的整体访问。该系统涵盖了输/变/配三大学科，涵盖了设备、规划、运行、维修和测试、缺陷、两张票、报废等全过程。从生产经营的角度来看，业务功能实现了以设备台帐管理为核心，以计划任务和操作工作为主线的输配电专业相关生产业务的管理。系统功能包括设备管理、运行管理、缺陷管理、维护测试管理、标准化运行管理、计划任务管理、状态维护管理、生产报表管理、各种专项管理、各种统计查询和其他生产服务。全面覆盖电力生产执行、管理和决策层的业务能力，支持运维一体化和维护专业化，实现高效集约化管理。PMS2.0系统以资产生命周期管理为主线，以状态维修为核心，优化关键业务流程。依托电网地理信息系统平台，实

3、现地图和数字的一体化建模，建立企业级电网资源中心。与ERP系统深度整合，建立“账-卡-物”联动机制，支持资产管理；借助调度管理、营销业务应用，通过基层核心业务，实现跨学科协作和多业务融合。二、PMS系统数据维护内容依托国家电网公司和省级公司的PMS2.0指标考核体系，公司生产部门覆盖输电、变压器、配电、基础配置、缺陷管理、检修管理、运行维护管理和设备台账管理等。中国电网公司的考核指标主要分为以下几个方面：(1)基本项目配置：输配电设备防污监控点台账的巡检周期维护、巡检周期维护和维护；(2)重大检修过程：主要包括检查周期、检查记录登记、缺陷管理、任务池建设、工作任务单发放、工作负责人签发工作票消

4、除缺陷、最终缺陷过程归档。(3)设备更换过程：增加新的输配电设备，修改台账，创建电力系统名牌，维护图形(4)是PMS2.0设备与OMS设备的对应关系(5) PMS2.0系统对应营销系统(6) PMS2.0系统对应于ERP系统三、PMS系统数据维护原则(1)完整性原则：电网设备的空间坐标、设备图纸、设备属性等基础数据应保持完整。(2)准确性原则：各专业管理部门维护的与本专业相关的电网资源基础数据应确保完整、准确并与现场条件相一致。(3)一致性原则：各专业管理部门维护的业务系统数据(2)通过数据管理工作，确保电网图形管理系统的设备属性、站内接线图与PMS系统一致，线路与站间拓扑关系正确。生成变电站

5、索引图、单线图、站间联系图和区域系统图，最终形成整个网络系统图。(3)项目管理系统设备资产与企业资源计划资产相联系，为设备投资和回报提供资产全寿命的直接对应。(4)PMS设备对应OMS设备，实现维护计划、停电申请和调度管理系统的互联互通。V.工作评价在建立状态评估类之前：PMS基础数据由各生产团队维护，由于缺乏相应的监管，不可避免地导致基础数据维护不及时或数据质量低下，严重影响同行标杆管理和系统可靠性。商业指标偏低的原因主要体现在三个方面：1 .PMS系统数据库不允许随意修改，在状态评估类建立之前，不能统一管理、更新和及时修改PMS系统数据，造成系统与现场严重不符。即使以后修改，也会影响其他数

6、据。2.由于PMS系统是源头端，因此存在流程不精确、操作不规范、数据不准确、业务无法形成闭环等问题。导致系统中出现许多错误数据。3.PMS没有专人维护设备变更和设备属性信息，标准化、及时性和准确性较差。设备变更流程、工作票、操作票等流程无人监管，导致不及时归档、过期等。这严重影响了团队的指标。公司建立状态评估类后，所有系统数据将更加准确和完善。1.所有系统都已进入标准化操作，数据不再有很大差异。对状态评估班的值班人员进行统一培训，并配备专业人员进行数据维护，形成统一的管理模式。2.定期抽查公司数据，发现问题及时解决，防止问题积累，让问题得到彻底解决。状态评估班人员应及时解决定期抽查中发现的问题数据。3.由于输变电的电压等级很高，一旦发生错误，就会造成很大的影响。在输变电过程中，应根据运行规范对业务流程数据和设备流程运行进行实时监控。通过标准化的过程，问题逐渐减少到没有问题。通过对所有业务流程的监