新员工培训方案草稿

1、新员工培训方案一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望；让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 使新员工迅速投入工作,降低离职率.二、 入职培训共分为 3天 , 其具体培训表如下:时间课时地点培训内容培训目的培训方式培训器材考核办法第一天10-111小时会议室公司环境的熟悉 讲课 投

2、影仪第三天下午笔试14-173小时会议室1、 培训纪律要求2、 公司简介3、 组织架构4、 企业文化；5、未来展望 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质.第二天10-111小时会议室1、团队精神2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质14-17 3小时会议室公司制度培训树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质 第三天10-111小时会议室1、敬业精神 2、新员工如何为机遇做好准备? 3、新员工如何创造机遇显示才华? 4、员工行为规范总则树立统

3、一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质14-173小时会议室接受培训考试考试新员工入职培训内容第一天上午10：0011：00的培训内容一、 培训的纪律要求： 1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。 2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。 4. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。 6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除

4、照价赔偿外，还将视情况处罚。 7. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。二、 培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。态度改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改变。性格改变，你的人生跟着改变。2. 培训的意义： 掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，从而胜任工作。 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 可为增

5、加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率；提高营业收入增加自己的提成，奖金）。 会增强自身对胜任工作的信心。 增强工作能力，有利于未来发展。公司简介： 陕西润丰园林有限公司成立于2005年4月4日，主营业务花卉苗木、园林资材、建筑、照明、环保材料的生产、经营 ； 园林景观、绿化、市政公用、环保、城市及道路照明、园林古建、机电设备安装工程的设计、施工 ；园林工程咨询与技术服务。现有资质城市园林绿化施工贰级资质；风景园林工程设计乙级资质；城市及道路照明工程叁级资质；照明工程设计乙级；市政公用工程叁级资质。公司规模：注册资本6189万元（其中润丰总公司注册资本5189万元

6、、子公司勉县绿源林业公司注册资本1000万元）；生产管理及各类专业人员97人；苗木花卉生产基地1200亩。公司地址：西安高新区唐沣国际广场22402室；子公司地址：勉县汉江路北段三国尊城B座5楼；汉中分公司地址：汉中市滨江景观带茶城。3、 陕西润丰园林有限公司组织架构图：董事会董事长总经理 经 网 养 工 计 人 办络 划 力营 运 护 程 财 资 公营 务 源 部 部 部 部 部 部 室 | | | | 设计所 绿源公司5、 设计所组织架构图： 六、企业文化： LOGO释义 1、LOGO是公司对外形象宣传的标识。 2、公司LOGO释义： 2.1 外形由跃起的锦鲤幻化而成，取“鲤鱼跃龙门”之意

7、，寓意公司蓬勃向上、飞跃发展； 2.2 由鱼尾幻化重叠，状如佛手兰花，取“包容、仁爱”之意，寓意公司坦荡开阔的胸怀、追求至善至美的人文环境的大爱之心。 2.3 中间镂白部分形似水滴，和公司名称“润丰、绿源”以及从事的行业紧密相联，取“润泽万物”之意，寓意公司“上善若水、大志笃信”的人生信条和道德标准。公司的使命：为客户创造价值；为社会承担责任；为股东创造效益；为同人搭建平台核心价值观：进取、创新、至善至美经营理念：整合资源、搭建平台、联合创业、合作共赢未来的展望：我公司致力于创建自然的、生态的、人文的、至善至美的艺术环境。为各有志之士搭建国际化的才能展示平台。新员工岗位培训反馈表（到职后新员工

8、一周内填写）部门：新员工姓名：1. 你是否已了解部门的组织结构及部门功能？ 是 否2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是 否3.你是否已认识部门里所有的同事？ 是 否4.你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是 否 6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否7.在岗位培训中，可以改进的地方8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门：职位：1 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优- 良- 一般- 差-2 新员工对公司的适应程度

9、：很好-良 一般 差3.考勤情况很好. 良.一般. 差4.规章制度执行情况很好. 良 一般 差5.工作情况很好 良 一般 差6.与上级沟通情况很好 良 一般 差7.与同事之间的关系很好 良 一般 差8.工作态度.很好 良 一般 差9.对公司建议及意见10.部门经理评价观察期员工评估表姓名部门岗位试用期年 月 日至 年 月 日自我评价(由本人填写)主要工作业绩：考评内容(由直接上级填写)出勤状况(天、次)病假事假迟到早退处罚奖励考核内容考核项目要点优良合格品德项30%诚实10%能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚

10、假汇报，掩盖工作失误100 90 80 70 60 50 40 30 责任心10%可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。100 90 80 70 60 40 30 20职业道德10%严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定100 90 80 70 60 40 30 20能力项70%专

11、业知识能力20%能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。 专业知识明显不足，影响工作进展100 90 80 70 60 40 30 20服务意识和亲和能力20%能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错 100 90 80 70 60 40 30 20学习和进取能力10%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容不善于学习不思进取，被迫学习100 90 80 70 60 40 30 20自律能力10%能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现