园林绿化施工方案(全)

1、景观建设方案内容第一章项目概述第二章项目目标第三章编制依据第四章项目管理部的组织和设置第五章质量保证措施第六章质量通病预防措施第七章夏季、雨季和农忙季节的施工措施第八章施工进度网络图第九章施工安排第十章施工技术措施第十一章安全生产措施第十二章劳动计划的安排第十三章机械计划第十四章新技术、新工艺、新材料及合理建议第十五章合理化建议第十六章本工程工程测量的技术措施和施工方法第十七章本工程土方工程的技术措施和施工方法第十八章本项目绿化种植工程的技术措施和施工方法第一章项目概述一.基本信息1.项目名称(全称):齐齐哈尔市凤凰城金茂府景观绿化工程2.建设地点：齐齐哈尔市建华区3.合同范围：景观工程(地貌

2、土方及种植工程)二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、给排水安装、电气安装等组成。具体项目如下：长度单体建筑：砖混结构为主体建筑结构，框架结构为局部结构。2.铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等。它们都是用坚硬的底部铺成的。3.绿化：本项目绿化设计的主要树种有杜松、簇绒桦树、蒙古栎、紫叶李、垂柳等。灌木主要包括连翘、丁香、榆树等。4、给排水安装：在本项目中，绿地的排水将根据地形自然进行，而雨水和污水的排水将分开用于其他目的。室外雨水通过雨水井和水管收集排放到城市地下雨水总管。室内污水通过污水管道排入市政地下

3、污水总管，卫生间污水排放设化粪池。5、电气安装：(1)本工程电气安装的主要内容是照明、泛光灯、背景音响及相关附属设施。(2)、根据工程实际需要，电缆采用电缆沟埋设和直接埋设相结合的方式向各景点输送电能；照明配电箱和各种控制箱应为每种单体单独设置。第二章项目目标我们公司把这个绿化工程视为一个形象工程。经领导小组讨论研究，决定本工程必须充分发挥公司的技术优势和施工经验，科学组织施工操作程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、守合同、诚信服务”的质量方针，不断把最好的建筑安装工程奉献给社会，严格履行合同。以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的安全生产和文明施工、一流的效率和一流的服务，圆满完成项

4、目任务，确保实现以下目标：一、工程质量目标作为建筑企业，质量是企业的生命。鉴于本工程的规模和特点，我公司将认真把握这一机遇，从施工现场管理入手，组建一支强大的施工队伍，从进场到竣工，认真执行IS09002、程序文件、质量保证手册等一系列行之有效的标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司管理精英，确保工程达到优良等级。二、建设期目标按期完工是施工企业的基础。由于单体数量多，建设环节多，覆盖面广，cr频繁对于建筑工地的文明施工来说，安全生产也是企业立足社会的一个极其重要的窗口。根据施工现场的特点，从现场管理入手，公司创建了自己的

5、品牌工程，严格执行国家和黑龙江省安全生产、文明施工、标准化样板工地标准。现场办公室、员工生活区、材料堆放、设备布置、门墙、临时用电、用水和施工现场的规划和布局应高标准、严要求。进一步提高企业特色和创新意识，同时为员工的工作和生活提供更好的环境。施工期间把“安全生产、文明施工”作为一项非常重要的工作，并指定专人实施，确保现场管理达到化工行业文明标准水平。四.服务目标公司的质量方针是“科学管理，注重质量，信守合同，真诚服务”。以质量方针为指导，周到的服务，创造高质量的项目，满足客户是我们的服务目标。我公司将坚持质量保修回访制度，并按照Is09002质量保证体系的相关规定实施交货后服务。在保修期内，

6、用户提出的所有问题都要一一解答，一切都要落实，以维护企业的声誉，提高企业的竞争力。对于建筑工地的文明施工来说，安全生产也是企业立足社会的一个极其重要的窗口。根据施工现场的特点，从现场管理入手，公司创建了自己的品牌工程，严格执行国家和黑龙江省安全生产、文明施工、标准化样板工地标准。现场办公室、员工生活区、材料堆放、设备布置、门墙、临时用电、用水和施工现场的规划和布局应高标准、严要求。进一步提高企业特色和创新意识，同时为员工的工作和生活提供更好的环境。施工期间把“安全生产、文明施工”作为一项非常重要的工作，并指定专人实施，确保现场管理达到化工行业文明标准水平。第三章编制依据一.依据：1、道路绿化工

7、程招标文件；2.施工单位提供的施工图纸；3、国家现行建筑规范和有关省、市标准、法律、法规、规范等文件；4、现场及周边环境实地踏勘；5、现行建筑、安装等劳动定额；6.我公司出具的施工规范、安全、消防、质量等文件。7.我们的IS09002质量手册、程序文件、施工作业指导书，以及与施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等有关的文件。二。规格：1、土方与爆破工程施工及验收规范 (GBJ2 01-8 3)2、地基与基础工程施工及验收规范 (GBJ2 02-8 3)3、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-91)4、地下工程防水技术规范 (GBJl 08-87)5、建筑地面工程施工及验收规范 (GBJ2 0

8、209-95)6、工程测量规范 (GBJ50026-9 3)7、混凝土结构工程施工及验收规范 (GB5 0204-92)8、混凝土质量控制标准 (GB501 64-92)9、混凝土强度检验评定标准 (GBJl07-87)10、建筑安装工程质量评定统一标准 (6BJ300-88)11、建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)12、钢筋焊接及验收规范 (JGJ71-90)1 3、砌体工程施工及验收规范 (GB50203-98)1 4、建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ7 3-91)1 5、工程技术规范 (GBJ50207-94)16、现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)1 7、

9、建筑机械使用安全技术规程 (JGJ 33-86)1 8、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)19、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 (GB5025996)20、建筑电气安装工程质量检验评定标准 (GBJ30388)21，城市绿化工程施工及验收规范 (CJJ/T82-99)等。三、建筑材料质量标准及验收方法：(1) 普通混凝土配合比设计技术规定 (JGJ55-81)(2) 普通混凝土用砂质量标准及检查方法 (JGJ52-79)(3) 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 (JGJ5 3-79)(4) 混凝土质量控制标准 (GB50146-92)(5) 钢筋焊接接头试验方法 (

10、JGJ27-86)第四章项目管理部的组织和设置一、建设项目经理部组织体系图总经理：Xi海军副总经理：王立春生产部：陶人事部：于行政部：于工程部：于财务部：郭二。项目团队的人员配备(1)总体安排根据施工部署，将在现场设立一名项目经理和一名领导，组成项目管理机构。(2)主要管理人员的职责1.项目经理的职责1.1。认真贯彻执行国家和上级颁布的有关政策、政策、法律法规及公司系统颁布的各项规章制度，并根据设计要求负责项目的全面组织和领导，确保项目的正常运行。1.2。负责项目部人力、财力、物力的调配，组织项目质量、安全、防火保证体系的建立和完善，确定项目部管理人员的职责和权限。1.3。组织编制项目施工组织

11、设计，包括项目进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。1.4。项目范围内的所有单位应组织相关室外工程的内外部承包，并对承包工程的进度、质量、安全、成本和现场能力进行监督、管理、评估和验收。1.5。每月组织参加两次定期安全检查，并指定专人负责整改和复查。1.6。根据公司年度(季度)施工生产计划，组织编制季度(月度)施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备及使用计划。据此，我们将与相关部门签订供需包和租赁合同，并严格执行。1.7。严格财务制度，加强财务预算管理，实行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业和个人之间的利益关系。1.8。负责公司、业主、监理和上级有关部门之间的业

12、务联系，确保项目的顺利进行。2.项目工程师的职责2.1。负责贯彻执行国家技术法规、标准和上级技术决策、制度和建设项目的技术管理制度。2.2。定期开展技术工作，主要包括以下项目：2.2。1 _组织相关人员熟悉图纸、招标文件等技术文件，组织图纸会审，及时与设计单位、施工单位、监理部门协商解决图纸和施工中出现的问题，及时办理书面协商手续。2.2.2。组织编制施工计划，经上级批准后向有关人员实施，并定期检查施工计划的执行情况。2.2.3。定期检查工程技术档案的管理。监督检查施工记录、材料试验记录和施工试验记录是否符合规范和有关规定，并及时采取措施解决可能出现的问题。2.2.4。接到项目后，组织首次设计

13、交底，对交叉学科多、设计要求高的复杂部位进行交底。2.2.5。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编制施工总结报告。2.3。负责质量管理2.3.1。监督隐蔽和预检查工作的实施和执行，要求按部就班、真实认真地完成工作。2.3.2。组织基础和结构部分的验收。2.3.3。与项目经理合作进行质量意识教育。2.3.4。为处理工程质量缺陷，质量事故应及时书面报告总工程师，工程质量问题应在总工程师的领导下具体处理。2.4。推广新技术。针对建设项目涉及的新技术、新工艺、新材料，根据设计要求和使用功能要求，应当进行认真研究和反复酝酿。必要时，应进行实样或模拟试验，以掌握新技术、新工艺、新材料，解决施工技术问

14、题。2.5。组织并实施技术培训，制定工艺流程。3.建筑商的职责3.1。认真编制生产计划和施工计划，组织实施施工技术、质量和安全技术措施。3.2。参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术审查、设计变更签证、中间验收3.7。参加半月安全检查，做好整改工作。不得安排无证人员进行特殊作业。4.质量控制员的职责4.1。应对所有检验范围项目和工作类型进行规范和质量要求的技术交底。4.2。及时进行隐蔽工程验收和技术审查。同时，根据质量评定要求，评定分项工程和分项工程的质量等级，以达到项目完整、真实、准确。4.3。不符合要求的部件及时指导返工修复，不泄漏不合格的部件隐蔽并重新评定质量等级。4.4。组织辖区内质量互检，

15、按细则实施奖惩，对不遵守监督检查和质量事故的班组和工人有权处以5-5 0元的罚款。4.5。使用前，配合材料人员对各种材料、成品和半成品的质量进行验证。严禁使用不合格材料。4.6。及时向分公司质量安全部反馈住宅信息，总结和实施新技术，提高质量。5.安全干事的职责5.1。贯彻安全生产的规定，模范遵守。5.2。参与施工组织设计中安全技术措施的制定和审查。5.3。负责项目部对员工的安全生产教育，做好施工期间的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门做好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.4。全面检查、监督和指导施工现场各项安全制度的执行情况，消除事故隐患，分析安全趋势，不断完善安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。正确行使安全否决权，奖罚分明，办事公正。同时，各级职能部门应配合本工程的安全检查。5.5。负责现场安全设施的检查和验收，指导维护工作。5.6。督促相关部门按规定及时发放员工劳动防护用品，并指导合理使用。5.7。参与企业工业事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故再次发生。5.8。每半年参加项目安全检查，做到“三定”，并做好记录。6.材料人员的职责6.1。及时了解市场信息，实现四考勤“眼、耳、