工程施工安全事故及自然灾害应急预案

1、建筑安全事故和自然灾害紧急计划(讨论论文)吉林市徐龙水利水电工程公司1950年6月目录第一章一般规则4一、准备目的4二、准备标准，41、法律法规和相关法规42、服务范围43、工作原则54、工作机制6第二章安全事故和自然灾害应急计划7一、组织和应急管理责任71、组织72、组织成员83、紧急管理责任9二、紧急响应101、事故报告102、报告方法11三、急救111、处置原则112、安全事故应急处理程序11四、紧急终止条件121、紧急终止条件122、紧急结束报告12第三章紧急援助131、组织安全132、特派团保护133、确保人员134、财政援助145、练习安全14第四章主动、预测和预警14一、预防事前

2、侧14二、预测预警15三、预防事故15建筑安全事故和自然灾害应急计划(讨论论文)第一章总则一、准备目的我们公司在施工中有效应对突发生产安全事故及自然灾害，提高本公司紧急情况下的应急反应及应急处理能力，最大限度地控制生产安全事故、自然灾害造成的人员伤亡及财产损失，保证工程顺利进行，根据突发事故和灾害的实际情况制定本计划。二、准备标准、1、法律法规和相关规定(1) 华人民共和国安全生产法(二)国务院建设工程安全生产管理条例(三)国务院生产安全事故报告和调查处理条例(四)国务院关于进一步加强安全生产工作的决定2、服务范围本计划适用本公司经营管理范围内的项目、突发生产安全事故，在发生一般异常及自然灾害

3、(地震、地质灾害、过度洪水、火灾等)时进行应急处理工作。(1)特别重大生产安全事故：死亡30多人的事故： 100多人事故严重受伤。直接经济损失事故超过1亿元(2)主要生产安全事故：死亡10人以上30人以下的事故； 50人以上100人以下的重伤；5000万韩元以上1亿韩元以下直接经济损失事故。(3)大规模生产安全事故：3人以上死亡，10人以下事故： 10人以上50人以下的重伤； 1000万韩元以上5000万韩元以下直接经济损失事故。(4)一般生产安全事故：死亡3人以下的事故； 10人以下的重伤；1000万元以下的直接经济损失事故。3、工作原则(1)以人为本，安全第一在应急事业中，最重要的是确保人

4、民群众的生命财产安全，尽量减少人员伤亡。(2)统一领导，各部门的责任现场应急计划接受公司的统一指导，各施工单位具体负责相关工作。建设部门要认真履行安全生产责任主体的任务，建立安全生产应急计划和应急机制，服从现场指挥，配合事故结构及调查处理工作。(3)安全事故，预防可能发生的生产安全事故、自然灾害都要坚持预防和应急相结合，以预防为主，制定各种安全风险、灾害风险的应对措施，制定事故、灾害的应对措施。加强平时的训练和训练，采用科学预测、预防、应急处置技术，提高预测、预防水平。(4)快速响应，调整响应预测、预防和应急处理要迅速应对，高效运行。统一指挥，密切合作，建立联系协调机制。充分发挥相关部门在急救

5、中的作用。4、工作机制公司根据建设主管部门应急计划的原则和要求，结合工程特点制定应急计划，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配备应急救援物资、设备，定期组织训练，进行事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。第二章安全事故和自然灾害应急计划一、组织和应急管理责任1、组织设立以公司高级职员本职为组长的紧急领导小组，代表队成员包括公司办公室、工程、物资安全部、护送、财务部门等相关职能部门，负责指挥、协调、人员配置、车辆和工程机械支持、紧急物资供应、物流支持、紧急通信、信息传递等紧急工作。领导层下属办事处负责紧急日常工作，其组织机构如下。领导组组织图紧急组长紧急小组副组长紧急办公室紧急资源部一

6、公成财富汽车团队金融萝卜财富2、组织成员根据公司的应急工作要求，设立应急领导班子，成员设定如下。组长：安东代理主席：裴海龙李胜成员：紧急办事处：胡伟燕应急工程：江东胜材料安全部：王全武汽车队：张小春紧急财务部：kanyanling3、紧急管理责任(1)紧急办公室的责任接受组长、副组长的统一领导，副组长、副组长负责应急工作，负责应急警报公告，通知急救人员我的位置，组织救援车辆部署，负责后勤支持，应急工作的信息收集、公告和对外联系，负责日常应急工作。(2)材料安全部的职责负责应急物资的采购，应急物资的运输，物资的配置，应急现场的安全警戒等。(3)应急工程责任负责制定应急对策，实施应急救援技术措施，

7、制定实施计划，制定控制和减少应急事件的技术方案，统计应急物资的种类和容量、物资参数、应急事故损失。(4)护送责任负责紧急情况的紧急救援物资的运输，现场机器结构和机器结构。负责运输车辆的日常维护、维修，确保设备的正常良好条件。(5)财务部门的责任负责应急物资、机械区的资金保护、紧急情况损失的资金统计和评估。二、紧急响应1、事故报告(1)报告原则事故、灾害发生现场有关单位安全负责人应当按照“快速准确”的原则，在最初时间报告建设现场生产安全事故情况(2)报告程序项目现场发生突发事故时，应立即在5分钟内向紧急司令部及公司第一安全负责人(应急组长)报告事故概况。紧急司令部电话64831448。总部收到事

8、故报告后一小时内报告上级行政主管部门及项目所有者部门，并根据紧急情况的范围、类别、等级及时报告当地安全监督部门。(3)报告内容事故发生的时间、地点、工程项目名称、事故类别、人员伤亡情况、预计直径济损失建设、调查、设计、建设、监督等单位名称、资格等级、建设单位安全生产许可证号和认证机关、建设单位“三类人员”姓名和职业证书情况、监督单位相关人员的姓名和执业资格；基本概述；a、事故的简要经过、紧急救援情况、事故原因的初步分析：b、采取的措施和事故控制；支持事故结构和处理相关问题需要相关部门和部门。c、事故报告单位、发布者和报告时间。2、报告方法可以以紧急情况、电话、传真、电子邮件的形式首先报告事故概

9、况，如果出现新情况，可以立即重新发布，但必须在12小时内补充书面资料。三、急救1、处置原则各部门要按照事故的应急处理和救援工作要一起做好的原则，进行“统一指挥，迅速应对，配合各岗位”。2、安全事故应急处理程序突如其来的事故发生后，现场人员必须向指挥部报告，指挥部必须启动紧急救援计划，紧急救援队必须出动现场实施救援。另一方面，应急救援总部根据事故情况，决定是否与公安、消防、医院等一起进行救援工作。(1)事故发生后，应急救援人员接到命令后，应现场出动，首先救助伤员，救出被困人员和崩溃、车辆扣押人员、落水人员。抢救伤员，离开现场，及时送往医院治疗。(2)采取措施防止事故扩散，防止二次伤害。(三)妥善

10、保管相关物证，配合有关部门收集证据和事故调查。需要移动现场物品的时候，如救助人员、交通整理等，要制作标牌，制作现场略图，适当地保存现场重要的痕迹、物证，进行照片和录像等，如实地再现现场四、紧急终止条件1、紧急终止条件(1)排除危险情况。(二)现场救援活动(人员搜救、处置、危险问题调查等)结束。(3)被困人员安全离开紧急危险区，妥善安置。2、紧急结束报告紧急状态终止时，施工单位要及时向主管上级、建设单位、有关部门书面报告。书面报告包括事故或危险发生和救援进度等。事故原因：事故的后果，包括伤亡情况和直接经济损失；事故预防措施；应急计划的有效性和评价；要学习的教训以及对事故责任单位和负责人的处理等。

11、第三章紧急援助1、组织保护(1)公司在本单位的责任范围内，工程生产安全将定期检查计划的实施情况，安全生产事故应急救援组织应定期进行培训，并派遣设备和设备等专业人员保持。(2)公司应根据年度工作任务、离职情况及时修改本计划，使本计划更具运营性。(3)应急救援结构服从地方政府的统一指挥和领导，结合我公司的经营性质和特点，及时与公安、卫生、消防、信访等政府有关部门沟通，密切合作，共同进行应急救援工作2、特派团保护公司将根据行政主管部门及建设单位的统一部署，计划、目标进行事故预防及相关知识宣传，宣传、说明应急计划，提高建设项目生产安全事故预防的常识和预防意识，提高预防能力和应急响应能力。公司有计划地培

12、训应急救援技术经理，提高自己的专业技能，定期组织安全培训。3、确保人员面部抢劫小组的组成，救援队由工程项目经理、技术负责人、工程安全管理人员、建设组人员组成，负责案件现场的工程设施结构和安全保障工作紧急救援组。接受本公司、政府相关应急组织的紧急命令和指示执行，组织各相关部队对生产安全事故进行应急处置，与相关部队进行协调和信息交流。4、财政支持(一)建立应急资金支持制度，制定年度应急支持计划，建立应急管理队。(二)公司应当以其员工和劳动合作者为对象，保证相应的社会保险，并将其纳入投标报价。5、练习安全公司根据建设工程实际，以消防、触电、溺水、防疫、防洪、高空坠落、崩溃等训练活动为目标，普及应急知

13、识，提高应急技术为目标，制定了应急工作训练计划。第四章主动、预测和预警一、预防主动方面按照“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，应急管理要突出主动方面，各施工现场要在公司的指导、部署下开展防御工作。公司定期进行预测信息接收、传递和预防工作，通过工程建设环境风险分析做出适当判断，防止生产安全事故发生，做好应急准备。二、预警预测预测警报是通过对自然灾害(洪水、风暴潮、冰雹、暴雨、雪等恶劣气象和地震、山体滑坡、山体滑坡等恶劣地质灾害)的建设管理和其他可能引起生产安全事故的信息的风险分析，以及估计可能引起生产安全事故的风险程度，发出警报信息。三、预防事故公司负责与当地灾害预测部门积极沟通，及时获取自然灾害预测预警信息，向建设现场传递预警信息，组织建设现场，根据预警信息采取适当