创业计划书化妆品店创业计划书模板.docx

1、化妆品商店业务计划模板根据国家质量监督检验检疫总局2007年8月27日发布的化妆品标识管理规定，化妆品是指通过涂抹、喷涂或其他类似方法，涂抹在人体表面的任何部位，如皮肤、头发、指甲、嘴唇和牙齿，以清洁、保养、美化、修饰和改变外观，或矫正人体气味并保持良好状态的化学工业产品或精细化工产品。第一章概述目的和商业模式该公司的目标是为大学生提供合适的化妆品和基本的皮肤护理，让每个人都有享受美丽的权利，并帮助女孩在求职时爱护自己的皮肤和穿着得体，从而获得成功。这家公司还处于起步阶段。新生化妆品公司的合法经营形式为独资，法定地址为河西区柳林工程师范学院5 #前室。从2004年9月至今(2006年3月)，我

2、公司一直从事市场调研，并取得了一定的成绩，这表现在校园市场，尤其是化妆品行业发现了缝隙市场。从预期的财务分析来看，2006年我公司预计实现月销售收入5万元，税前利润1.5万元，2007年销售收入20万元，税前利润7万元。我们之所以能实现这个目标，是因为我们的资金主要用于1)开拓新产品市场；2)采取有效的营销策略，拓展校园市场现在新生活化妆品公司处于公开状态。为了实施我们的计划，公司需要总额为15，000元的贷款，用于以下目的：1)在柳林大学区使用单页和相应的美容人员进行宣传，以增强影响力。2)公司人员培训。我们的产品和服务：新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、庞氏、资生堂、欧莱雅和小护士

3、等低端化妆品。与此同时，我们公司也关注需要求职面试的学生。有需要的学生定期使用面膜护理和淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于初级阶段。我们计划继续按照这种运作模式扩大我们的权力：在这个市场中，主要的关键因素是如何满足大学生的消费需求。我们的服务是独特的。原因是我们与消费者的距离为零，对这个市场了解更多。此外，我们有自己的优势。原因是我们毕业于管理学士学位，在管理和市场方面都有丰富的理论基础。我们定位美容和护肤市场。根据市场资源，根据过去两年进行的一项调查，93%的女学生需要这项服务，几乎所有的女学生都表示非常关心自己的外表，并希望通过专业美容师护理或改善自己的皮肤。调查发现，化妆品

4、是女生宿舍最常见的产品，大多数是中低档产品，但价格相当高。从被调查者的理解来看，购买优惠化妆品普遍困难，购买渠道不畅通。事实上，即使是所谓的大折扣商品也有丰厚的利润。在皮肤护理方面，它甚至更不方便。附近甚至没有像样的美容店，为大学生提供服务或面试他们找工作的情况甚至更少。竞争：在这个狭窄的市场中，我们没有竞争对手，但我们的服务在市场中是有选择性的。因此，我们应该体现我们的竞争优势，即做好宣传和推广工作。管理：我们的管理层有以下人员来确保我们计划的实现。赵，男，总经理。管理学士，有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏感性。杨，男，销售经理。管理学士，有5年工作经验，8年市场经验，学习市场营销和

5、销售策略。资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，将用于启动资金和营销资金。我们使用利润分成在2年内偿还贷款或投资。第二章公司简介一.目的(使命)我们的目标是把公司变成高校的化妆品连锁公司。我们决心遵守我们的信誉，提高我们在销售领域的声誉。为了实现这一目标，我们采取了诚实管理和扩大宣传来实现它。为了实现我们的目标和当前的政策，我们决心以扩大经营的战略态度对待基金监护人、客户和其他社会组织。这些单位都会信任我们的公司，因为供应商与我们的利益密切相关。二。公司简介新生活化妆品公司将于2006年9月成立。其业务范围包括化妆品销售和有针对性的基本护肤。商业法定名称为新生化妆品公司，法定地址为天津市

6、河西区大沽南路10001号。该公司是一家独资公司。我们的总部位于天津市河西区第五工程师范学院前。我们有60平方米的营业面积和40平方米的美容院。有了这笔资金，我们有望在两年内扩展到附近的大学区。三。公司战略虽然化妆品市场的形式并不简单，但在这个缝隙市场中，一些实力强大的公司却处于被遗弃或未开发的状态，为我们公司的生存和发展提供了空间。新生活化妆品公司的市场战略是“从农村包围城市”，即先攻弱市场，逐步占领市场。1.产品和服务：该公司代表了新女性消费市场的一面，可以把大学生作为潜在的目标客户。几年后，白领走向社会对这个市场的消费只会增加，并可能发展成为我们的忠实顾客。这也为我们公司的发展提供了有利的条件。四.公司管理1.管理团队状态1)一名销售经理2)销售室有5名值班人员：2名销售人员和3名美容师(前期)。店里有9个人值班：4个销售和5个美容师(后期)。3) 8人上门推广和服务(前期)。4人上门推销和服务(后来)公司将建立以下系统和报表以方便管理1、财务、商品管理系统2、人员招聘、培训、激励等激励措施3、打印销售订单、报表等。