采购方案设计

1、天津商务职业学院2015-2016-2期末考试采购管理实务跑道程序设计班级取得学位姓名物流1402刘会物流1402孙秋物流1402转动秧苗总成绩评分表构成部分分数评价要素评价标准得分程序设计的思考30分1 .方案设计结构合理2 .想法明确3 .写作过程完整流畅4 .在写作过程中，可以使用相关资料和资料整理、分析问题，解决问题。最好是24-30分钟21-23分钟18-20分钟左右0-17差程序设计内容30分1 .语言表达简洁流畅2 .合理利用课程知识3 .能正确掌握课程中学到的基本概念、基本理论和方法，用于程序中4 .综合运用学到的知识，把学到的理论和知识正确地应用到文章中最好是24-30分钟2

2、1-23分钟18-20分钟左右0-17差版面设计和格式二十五分1、文字的条理、通顺、形式规范；2 .实现符号统一、号码一致3 .文章结构整齐，布局整洁4 .制定格式要求。最好是21-25分18-20分钟15-17分钟普通0-14差时间与分工十五分1 .按时完成2 .团队分工合理。13-15分比较好10-12分钟7-9分钟普通0-7差分采购管理实务程序设计自行车购买程序设计1 .采购组织的介绍购买企业：精通教育集团成立于1998年，中国最权威的学历提升为本教育品牌！ 专科生启梦升本的摇篮，现在在天津、北京、河北和全国都成为了学生信赖的专升本教育品牌。为了在假期中组织学生的自行车旅行，现在需要买2

3、0000辆自行车。购买商品：自行车2、采购方式：本公司以传统的购买方式购买3 .购买过程1 .申请申请是需求单位，当有材料需求时，向采购部门提交申请。 申请分为多种。 第一种是生成MRP计划，根据物料清单的材料使用量和销售订单或生产计划的产品数量计算需求。第二种是根据安全库存模型计算的库存补充单。这通常是仓库负责人开设的第三种是一般的申请，没有来源的临时物料需求。2 .制定计划购买部门，对申报了购买的项目，根据必要和可能性，汇总决定购买。 确定购买的品种、规格、质量、数量及购买时间。3 .选择供应商供应商的调查、供应商的审查认证、供应商的审查、选择优秀的供应商作为合作伙伴。 一般来说，要求参加

4、竞争的承包商不能低于三人。4 .采购谈判谈判要坚持正确的原则，重视谈判战略。5 .签订合同谈判的成果、供求双方的权利义务和达成的其他协议，必须以合同的形式确立，提供法律上的保证。6 .运输货物货物的运输通常由供应商组织，有时由买方自己组织。 必须综合考虑货物的性质、运费的高低、时间的急剧减少、货物损失的大小、运输的安全等，做出正确的决定。7 .检查入库购买物资到达后，采购员应立即组织质量监督部门、仓库管理员进行检查，比较检查过程中首先收到的物资与采购申请书、账单品名、规格、数量、单价是否一致，检查物资是否破损，使用性能是否优劣。8 .审查付款货物检验合格入库后，必须按合同规定及时支付货款。9

5、.购买后的评价总结购买实绩，总结进一步提高购买质量的购买者的表现，做好今后的工作。4 .购买需求分析采购需求分析概要进行购买，首先要分析购买管理机构代理的所有消费者需要什么，需要多少，什么时候需要，应该购买什么，应该购买多少，如何购买，得到可靠科学合理的购买任务清单。所谓定量订货法，是在库存量下降到规定的最低库存量(订货点)时，以规定数量(一般以经济批量EOQ为基准)进行订货补充的库存管理方法之一，在库存量下降到订货点r时，即以预先确定的订货量q发行订货单，在交货周期(从订货到购买20000辆自行车的购买成本是10元年的保管费用是10元PS=200件5、供应商的选择1 )分析市场竞争环境。 这

6、个步骤的目的是为了找出对哪个产品市场开发供应链合作关系是有效的，必须通过知道现在的产品需求是什么，产品的类型和特征是什么，来确认用户的需求，并确认供应商评价选择的必要性。 同时分析和总结了现有供应商的现状、企业存在的问题。2 )设定供应商选择目标。 企业必须建立供应商评估流程如何实施、信息流程如何实施、谁负责，以及实质性和现实的目标。3 )建立供应商评价标准。 基于系统全面、简洁的科学性、稳定的可比较性、灵活的可操作性原则，建立统一供应链管理环境下供应商的综合评价指标体系。 应该参与供应商的业绩、设备管理、人才开发、质量管理、成本管理、技术开发、用户满意度、交货协议等。4 )成立评价小组。 企

7、业必须成立团队来管理和实施供应商的评价。 评价小组必须得到制造商企业和供应商企业的最高领导层的支持。5 )供应商参加。 企业实施供应商评价的话，评价小组必须和最初选定的供应商联系，确认他们是否愿意与企业建立合作关系，是否想获得更高的业绩水平。6 )评价供应商。 评价供应商的主要工作之一是调查、收集供应商的生产运营等全面信息。 在收集供应商信息的基础上，可以利用一定的工具和技术方法对供应商进行评价。 评价过程后，有一个决定点，根据一定的技术方法选择供应商，如果成功则实施合作关系，如果无法选择适当的供应商，则返回步骤2，重新开始评价选择。七)实施合作关系。 在实施合作关系的过程中，市场需求不断变化

8、，可以根据情况适时修改供应商的评价标准，重新开始供应商的评价选择。 重新选择供应商时，必须给旧供应商足够的时间改变。对供应商进行评估和评估，选择认证的供应商，确保供应商提供的产品、交货和服务满足公司的要求6 .合同的签订和管理供应商：希尔贸易公司合同编号AS5623需求方：天津精通教育集团签订地点天津于2016年6月12日签订1 .双方同意按以下条款购买供应商销售的以下产品：产品名称型号规格单位数量单价(元)总额(元)备注自行车25624车辆20000一百二十元/台元合计300元合计人民币金额(大写)，拾百万美元2 .产品质量标准： TDR453Z3 .交货时间：到2016年7月15日为止4

9、.收货方：在收货方仓库中，如果用户要求代理运输，收货方实际向用户收取相应的运费。5 .运输和到达车站港的地方：天津6 .包装标准、包装物的供给和回收：按供应商的企业标准执行。7 .检查标准按国家标准进行检查。 消费者对供应商的质量有异议的，消费者必须在到货后10天内书面向供应商提交。 在上述时间不提交的，供应商被认为通过了检查。8 .付款方式：信用证9 .结算期限：供应商领取100 %合同价款的交货，必要者未按上述执行的，供应商有权拒绝交货。10 .违约责任：双方可根据关心的法规执行。11 .双方为了执行本合同发生纠纷时，双方协商解决，不能协商时，双方均有权通过法定程序解决。12 .其他约定事

10、项：无13 .本合同的有效期限从(2016 )年(7)月(15 )日开始(货款两清后自己废弃。 (请参见。)供应商名称(章)希尔贸易公司地址：纽约34号街151号邮政编码：法定代表人：委托代理：开户：帐户：电话：传真：消费者名称(章)天津精通教育集团地址：天津市南开区青年路8号邮政编码： 10000法定代表人：刘会委托代理人：刘会开户：帐户：电话： 022-传真： 022-2016年6月12日7 .供应商的管理供应商分类管理主要根据企业行业特征结合企业供应商的管理要求，实现供应商分类，有助于企业及时了解供应商的分布情况，提供差异化的供应商管理策略。 对于供应商数量多的类别，可以进行供应商资源的

11、优化，对于供应商数量少的类别，可以重视供应商的开源，导入新的供应商。供应商准入要求管理可以通过设置公共资质文件、公共调查表，制定供应商准入公共基本要求，也支持设置某一类别供应商的资质文件和调查表要求，制定特殊类别供应商的特别资质要求。供应商的服务范围管理，对供应商发展业务，扩展后，支持供应商申请服务类别而增加，新增加的服务类别的申请可以在购买者通过准入审查后，进行后续的参加系统的报价合作等。供应商等级管理支持供应商的等级管理，具体等级分类可以根据企业的供应商管理制度的要求进行配置，支持供应商等级调整管理。供应商淘汰管理，支持注册后为了参加购买项目进行长期报价合作的备用供应商，合格供应商的淘汰处理，被淘汰的供应商被邀请参加购买项目。八、总结孙秋：1.对我来说，本门采购课是本学期最重要的课，因为我在课上学到了非常有用的知识，所以能更深入地理解什么是购买，并告诉我如何去购买。2 .在这次工作中，我们小组各尽三人责任，完成了本方案的设计，再次体会到了团结与合作的感觉。3 .采购科重新感受到老师严厉也没关系。刘会：1.通过这个学期的学习，我深刻理解了购买不仅仅是你的易懂道