机械设备管理制度

1、。中铁Xx局集团x工程有限公司xx铁路站场机械设备管理系统汇编：复议：回顾：中铁XX局集团xxXX标段项目管理部在2010年，2010年是2010年。目录1、机械设备采购制度.12、机械设备安装验收制度.13、机械设备使用制度.14、机械设备技术档案管理系统.25、机械设备交接班制度.26.机械评估和改造系统.37、机械设备检验制度.48、机械设备维修保养制度.59、机械设备安全管理体系.510、机械设备事故处理系统.611、设置机器、设置人员、出示证件制度.612、油水管理系统.713、机械设备储存系统.714、机械设备巡回检查制度.815、机械设备报废制度.8。一、机械设备采购制度1、采购

2、机械设备必须向材料设备部提交采购计划，待批准后方可采购，做到有计划采购。2、做好采购前的机械选型工作，要充分考虑技术、通用性、可维护性和经济性。3、采购必须限于购买国家或行业生产的优质产品，审批手续应按国家控制的机械的规定办理。二、机械设备安装验收制度1、机械设备的安装和调试应在充分研究技术规范和其他资料的基础上进行，所有安装工作应严格按照技术要求进行。2、机械设备的调试方法和步骤必须严格按照技术规范和其他数据要求进行。3.制造商安装和调试的机械设备必须与制造商取得联系，并在制造商人员的指导下进行安装和调试。4、机械设备验收应由上级业务部门和现场人员组成验收小组参加，机械设备安装调试完成后，应

3、会同验收小组进行调试和调试工作，全部合格后方可投入使用。三、机械设备使用制度1、机械使用应坚持设备性能的规定，不得超载，同时按手册要求使用燃料和润滑油。2.机械操作人员实行定机定人，服从施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，密切配合施工，及时完成任务。3、机械管理人员根据施工方法调配好施工机械，以充分发挥现有设备的效能，满足施工生产的需要。4.如果本单位现有机械不能满足项目需要，机械管理人员应准备机械设备购置计划，并按要求上报材料设备部。5、机械操作人员必须经过培训，考试合格后，由有关部门发给机械操作证，方可操作。6、机械大修时，按规定的磨合阶段减负荷、减速，及时更换润滑油，并及时进行磨合阶

4、段的维护。7、要积极开展油水化验工作，正确管理和合理使用燃油、润滑油、液压油，及时检测或现场试验，做到根据油品质量变化，在保证设备技术条件的同时，做好节油工作。8、积极开展技术改造、旧修和废修工作，确保机械设备满足施工和生产需要。四、机械设备技术档案管理制度1、认真做好机械设备技术档案的收集、整理、保管、鉴定、归档工作。2、建立好机械总台帐，并负责管理，做到帐、物、卡相符。3、及时准确地填写机械履历。4、妥善保管机械设备说明书、合格证、附件目录及相关技术资料。5.督促各班和司机及时填写和上交机械设备运行记录，并按月汇总保存。6、认真做好原始资料的填写、积累和汇总工作。7、认真做好所有技术资料的

5、借阅和回收工作。五、机械设备交接班制度1、两班以上的机械，必须严格遵守交换制度。2、接班人员必须提前15分钟到达工地或机械停放地点，接班人员必须在有人接班的情况下才能离开工地(机械)，不准接班，接班人员必须坚守岗位，不得随意离开工地或机械。3、交接班时，必须上交机械状况、完成任务情况、安全情况、问题、工具、附件和安全注意事项。4.交接记录要求准确，逐项填写。只有双方签字认可后，才能进行交接。不得涂改、丢失、撕毁，因未填写(或未移交)移交记录而造成的机械事故由移交司机负责。5、有下列情况之一的不符合：(1)、缺油缺水：(2)、各部门操作和紧固情况不联合检查：(3)轮胎压力(指轮胎移动机械)未联合

6、检查：(4)、机械部分不清楚：(5)不清楚的工具：(6)、主要仪表不检查在一起：(7)控制系统不灵敏、不可靠：(8)、安全和质量注意事项不明确：(9)、安全质量注意事项不明确：6、一班作业机械未交接时，也应做好机械的清洁保养和保养工作，填写操作记录。六、机械评估改造系统1、项目部使用的各种机械设备，在项目开始和结束前后均应对其技术状况进行评估，提出改造要求，做好改造工作。2.在评估过程中，主管经理、机械项目负责人、机械租赁单位负责人、机械租赁单位负责人、技术人员、操作司机和联合组建的评估评估小组将对车辆进行全面的检查和评估。3.离开现场时，根据进入现场的每台机械设备的技术条件和项目的日历天数或

7、实际运行时间，确定按一类机械或二类机械离开现场。4.对每台机械设备进行技术鉴定，提出具体改造要求，对不符合偏离技术标准的机械设备制定改造计划。5、对电池、轮胎、斗齿、叶片、电缆、钢丝绳等更换设备要进行识别，并根据实际磨损情况确定如何补偿。6、因使用不当、存放不当造成的异常磨损或事故损失，由责任方承担。7、机械设备检验制度材料与电子3、机械技术及相关部门可根据实际情况，随时抽查。4、如使用保管技术完好，延长机械设备的维修周期，经检查缺失好的给予奖励。5.处罚：对严重超出保修范围或年久失修，影响施工和生产，在机械检查中状况不佳的机械设备，材料设备部可根据情节轻重，向设备负责人发出“整改通知单”，并

8、限期整改。如果不做出改变，将实施经济处罚。8、机械设备维修保养制度1、为了保证机械设备的正常运行和延长其使用寿命，必须严格执行机械设备维修保养制度。2、机械管理人员根据说明书中规定的机械操作和维修周期，编制月度维修计划。每月维护计划与生产计划一起发布。3.所有机械储存司机应按照机器的维护程序完成规定的日常维护和一级维护，并积极配合机械维护人员对其管理的设备进行二级和三级维护、修理和检修：每班需要进行日常维护。4、当生产和维修时间发生冲突时，可以适当调整，但必须保证保修期不得超过规定间隔的5%；维修完成后，应填写相关记录，经检查合格后归档。5、维修工作必须强制执行，坚决抵制和制止先使用后支撑的恶

9、心行为，只有使用不到支撑，机械技术人员、机械工人有权检查、督促维修工作，发现问题应限期纠正，操作人员应虚心接受检查，因不按时维修造成机械事故损坏的要追究责任。九、机械设备安全管理制度1.所有机械操作人员必须严格执行机械设备安全操作规程。2、所有电气设备应按规定做好接地保护，并安装漏电保护器。3、机械设备配备安全保护装置和安全指示装置，确保齐全有效，并定期检查和调整。4、注意做好机械防冻、防雨、防洪、防风工作，机械停放场所也做好防火和防盗工作。5、关键设备和部件，要有安全标志，并安排专人负责。十、机械设备事故处理制度1、机械事故发生后，操作人员应立即停止设备运行，保护事故现场，并向班组长汇报。2

10、.事故发生后，应立即组建包括有机管理人员在内的事故调查组，共同前往事故现场，详细调整事故原因和损失，确定事故等级。一般情况下，现场领导组织机械、安检、人事、公安等相关人员组成事故调查组。重大事故、特大事故由主管部门领导相关部门组织人员组成事故调查组。3.机场管理人员应配合安检人员在事故报告单规定的时间内向公司报告书面调查记录、现场操作人员和目击者的书面材料以及单位的处理意见。4、各种机械事故任何人不得隐瞒。事故发生后，按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因，核实损失值，确定修复方案和今后的预防措施，确定事故责任人和责任人，并据此编写事故调查报告。5、公路汽车交通事故和锅炉、高压容器事故，由安

11、全监管部门按照有关规定处理。十一、定机、定人、持证上岗制度1、机械设备必须是固定的机器，机械操作司机一旦确定，即登记存档，不得随意更换。称职的司机负责保管和维护机器。2、机械操作2、油料应分开存放，标记清楚，坚持沉淀过滤。3、各种机械使用的燃料和润滑油必须按照品牌的规格使用，如需更换，必须经技术部门批准，方可实施。4、各种机械修理和零星使用的油料，必须使用现场统一发放的油料票，经部或工程部批准，方可发放。十三、机械设备储存系统1.机械和随机附件应集中存放，以便于监督和使用，避免拆卸、丢失或错误安装。2.严禁拆除保管中的机械。3、储存机械应设专人保管，定期维修。4、机械仓库不应被雨水、灰尘和腐蚀性气体侵蚀。5、机械存放仓库应设置安全缓冲垫，有轮胎的机械应设置在离地的地方，以免轮胎受压。6、停放机械应按班停放