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文档简介

1、精选的文件城乡镇张和静堤举升工程诗一公组编织设定计策编制:审计员:审查员:准备日期:准备单位:苏州泰翔景观建设工程有限公司营造组织设计列表第一章准备标准第二章项目概述第三章建设准备计划第四章主要施工技术和方案第五章项目时间表和安全措施第六章项目质量保证措施第七章项目管理、建设合作措施第八章安全文明建设措施附着:机械设备表主要工程人员专案进度计划总计平面布局第一章准备标准本工程按以下文件及施工规范及验收标准设计。1、城章和静威堤防提举工程施工图。2、中国现行建筑技术规范和质量验收评价标准:本项目主要基于以下技术规范和标准:1、住房部中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)2、住房部城

2、市道路工程设计规范 CJJ37-20123,公路路面基层施工技术规范 JTJ034-20004、住房部城镇道路路面设计规范 CJJ 169-20125、住房部城市道路路基设计规范 CJJ194-20136,公路路基施工技术规范 JTG F10-20067、住房部城镇道路工程施工与质量验收规范 CJJ 1-20088,水利水电工程等级划分及洪水标准 (SL252-2000)与国家、住房和交通部相关的现行设计标准、规范、程序。现场调查和相关参考资料。第二章项目概述1、本项目为圣张京堤提举项目,圣张京堤北永丰路,南-泰彭路,总里程3.912公里原始泥浆砾石路,低设计标准,状态路面坑坑洼,严重工程老化

3、,堤防屏障破坏鹦鹉螺,防护设施受损。本主题包括road 1)表面提升加固。2)挡土墙的维护和加固;3)桥涵结构维修;4)沿线增设安全设施。5)绿化养护。2、本转换项目结构、部分和材料要求道路加固原道路结构层为20cm路渣7cm石3cm薄石,维修加固道路路面结构:15cmC30混凝土5cm碎石垫层原道路矿渣路基。挡土墙的维护和加固:部分变形,诺兹挡土墙拆除后再植浇。桥涵结构维修1)。桥面铺装:如果桥面混凝土破裂或出现裂缝,在现有铺装受损后适当移除板梁,然后重新铺设8 20x20铁丝网,注入C50混凝土后,混凝土浇筑厚度测量为10cm。2)膨胀节:膨胀节损坏严重的桥、钢膨胀节更换。3)。扶手:可正

4、常使用的混凝土扶手,需要时栏杆白色,钢条重漆;对于部分损坏的栏杆,请使用原始栏杆材料和样式进行修补。腿部铭牌需要更换。4)桥头堡浆石锥度坡损坏的情况下,相应维修。沿线增设安全设施沿线增设管理警戒文件、警戒卡和布告栏。边界文件每100米设置一个,在挡墙上安装边界卡,招牌根据实际情况设置。部分河口、转角、交通交叉口根据实际情况适当加密,碰撞锥形桥墩(高度60厘米)部分增加,根据苏州市河湖和水利工程管理范围划定工作技术细则限制为高龙门。设置部分道路标记显示类型主要包括车道边缘线、车道分界线、人行横道线和引导箭头。标记、引导箭头的布局必须有交通流分割、转换效果,昼夜视觉引导,车道界限明确,线条清晰,轮

5、廓清晰。人行横道线-在交叉点的旋转半径切线上设置,以显示在一定条件下允许行人横穿道路的路线,警告汽车司机注意行人和非汽车的横截面,白色实线,长500厘米,线宽40厘米,线距离60厘米。停车线-设定在红绿灯控制交叉口入口,红灯时车辆行驶边界,与人行横道线边缘的间距为200厘米,白色实线,线宽为40厘米。导向箭头-在门口、交点前面设定特定距离,以指示车辆的行驶方向。此项目设置两组导向箭头。第一组交叉点设置为距停止线中心300cm,第二组通常设置在引导车道的起始位置,引导箭头全部为白色箭头。根据需要,道路的一部分将增加减速板。绿化养护1)沿绿化整理修剪,消除茄子住宿对道路通行的影响。2)转移和调整部

6、分绿化,确保路基宽度符合设计要求。3)。部分缺失的乔、灌木补充,具体品种由业主决定。第三章建设准备计划据城郭镇长及京家堤防文件招标文件的内容,前期工程准备主要是技术准备、物资准备、劳动组织准备、现场准备和工程场外准备。第一节技术准备技术准备是施工准备的核心。任何技术上的错误或隐藏的危险都会导致个人安全和质量事故,并对诸如返工、工期延误等财产和经济造成重大损失。因此,要切实做好技术准备。根据设计图纸的要求,为了顺利进行工程,制作了符合设计要求的水利工程,展现了符合设计要求的景观。这是为了在建设工程开工之前,让从事建设技术和经营管理的工程技术人员充分理解和掌握设计图的设计意图、结构和施工特性及技术

7、要求,以及圣经的核心部件和景观组件。我们的工程单位必须认真做好熟悉和审阅图纸的工作。第一,探讨施工史中记载的施工所需的材料、规格、品种等对我们施工史的要求,预计我们的困难,找出解决方法。其次,检查整个构造平面是否与几何尺寸、坐标、标高、说明等其他构造详图匹配,以及材质规格、品种和数量是否匹配。第三,工程总平面标注,其施工详图是否符合坐标、标高、尺寸等。对工程图的难点、疑点、相关建议等,编制自审图纸的记录簿,并可以根据业主的要求进一步调整和修改图纸。组织相关建设人员认真研究相关建设代码、验收标准、本工程的特点及现场实际情况,并做好保证本工程顺利施工的技术准备。第二节材料准备材料、结构(配给)部件

8、、产品、机器和设备是确保工程顺利进行的物质基础,这些物资的准备必须在工程开始前完成。按照各种物资的需求量计划,单独进行货源,安排运输和储备,满足连续工程的要求。材料工作主要包括建筑材料准备。配置(分配)零件和产品加工准备;准备建筑物安装设备。第一,建筑材料的准备。建筑材料准备主要根据建设预算进行分析,根据工程进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行汇总,制定材料用量计划,为组织准备、仓库、堆场地所需面积和组织运输等提供依据。第二,建筑物安装设备的准备。根据所采用的建设计划,确定建设进度安排、工程机械的类型、数量和接近时间,确定工程机械供应方法和接近后的存放地点和方法,在主要大

9、型机械接近1里米内,确定单斗挖掘机、滚筒、搅拌机械等。第三,准备测量设备。测量仪器要按照有关规定进行检查和校准,没有检查和校准的仪器一律不得使用。超过使用期限的仪器要及时修改,符合要求的条件才能使用。按照工程总平面图的要求,组织材料按计划入场,在指定地点以规定的方式保管或堆放。材料到达现场后,将根据需要进行验证、存储、保护和标记,并填写所有种类的支票帐户记录。第三节建筑工地准备施工现场是全体施工参与者为了争取高质量、高速、低消耗的目标,有节奏、均衡地连续施工的活动空间。施工现场的准备工作主要是为了对施工有利的建设条件和物资保证。具体内容包括:一、施工现场控制网络测量建设现场永久性坐标文件、标高

10、文件和工程测量控制网络的建设单位验证深化设计和施工、永久性坐标控制网络和标高控制文件、建设现场建设。第二,仔细设置“交叉清洗”和消防栓。“十字路口清”的意思是水桶、电桶、公路开通、通讯开通和场地清理。水桶:水是建设现场生产和生活用水的关键,因此要尽可能与永久性供水系统相结合,做好建设现场的地面排水系统,为工程营造良好的环境。下雨天发掘临时排水口,以免积水。在适当的地方安装集水井和部分排水管及沟渠,建设、生活废水排入集水井,沉淀,然后排入市政管。总之,我们将在施工现场建立良好的给排水系统,确保工程顺利进行。电力通信:电力是建筑工地的主要动力源。在工程开始前与枪炮部队协调,确保工地电力设备及通信设

11、备的正常运行。公路通车:施工现场的公路是组织物资运输的动脉。在工程开始前,必须按照工程总平面图的要求,维修工程现场的永久公路和必要的临时公路,形成完整、无缝的运输网络,创造有利于各种材料和机器的接近、装载的条件。现在现场频道已经全部硬化了。无缝通信:建设现场必须有一定的通信设施,在施工过程中进行无缝通信,能够应对突发事故。项目部建设现场管理人员各配备手机,手机号码编制成通讯录,向建设监督机关公布,便于业务接触。场地清理:场地清理主要是消除影响建筑垃圾等工程进行的杂物,为接近工程创造条件。进行土方量计算,确定分步场地的施工方案,进行场地平整工作。三、临时设施建设按照招标文件精神,开工前设置了办公

12、、生活、居住、保管等临时设施。四、建筑设备的安装、调试按照施工机械需要量计划,组织施工机构入场,按照施工总图在规定的地点或仓库布置施工机构。固定设备的情况应进行位置、安装、维护和调试等。所有建设设备在开工前都要进行检查和调试。第五,堆放本项目的成品、半成品,按照工程进度计划组织成品、半成品进入,做好保护工作。六、及时提供建筑材料考试申请计划根据建筑材料的需求量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。钢材的强度再测试,混凝土的强度测试,水泥原料的再测试等。七、雨季施工准备根据建设组织的设计要求,实施雨季建设的临时设施和技术措施。8、在施工现场周围挖掘部分工程排水口,挖掘沉淀池,搅拌施工中的污水、混

13、凝土,将冲洗过的泥浆水冲洗到排水口,通过沉淀池沉淀,表面清水流入排水渠网,最后排入市政大厅。9、火灾、安全设施安装根据施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立了消防、保安等组织机构及相关规章制度,部署了消防、保安等措施。第四节劳动组织安排为了确保城堡镇江和京卫堤防提升工程的顺利完成,我们将根据本工程的特点做好劳动组织准备工作。一、建立项目部门的领导团队根据本工程的特点、规模、复杂性,我们将选拔参加水利工程建设的项目经理、施工人员、工程师、少数人、安全人员等相关人员,组成项目部门的领导班子,这个领导班子有丰富的工程经验,有创业精神,工作效率高。二、建立精密建设团队建设队的建立,要认真考虑

14、专业、工作、技工、一般工作比例,满足水利建设组织方法的要求,决定建立建设队(专业建设队或混合建设队),要遵守合理、慎重的原则;还制定了该项目所需劳动力的计划。第三,集中建设力,组织劳动力入场项目部管理机关确定后,将按照开工日期和劳动力需要计划,组织人员进入。要教育安全、防火、文明建设等,还要安排好员工的生活。四、建立和完善各种管理制度工地的各种管理制度的建立、健全直接影响各种建设活动的顺利进行。有些规则不遵循结果是严重的,但无序更危险。为此,应根据建设工程项目管理规范的相关要求,建立和完善包括工程质量检查和验收制度在内的现场管理制度。工程技术文件管理系统;建筑材料(部件、附件、产品)检验验收系

15、统;施工图学习和会议系统;技术交叉系统;员工出席、评价体系;现场和团队经济核算系统;材料出界系统;安全操作系统机器使用维护制度。第四章主要施工技术和方案1、工程准备1、根据开工前设计图纸及投标文件资料进行线路调查和调查,将现场情况及问题一一列举,集中研究处理方案;2、决定楼层、位置,以便在建构扫掠时设定暂时旗标。对工程范围内的测量标志,必须采取措施适当保护,防止施工时不慎造成的损坏;3、提前制定沙、石、水泥等材料供应单位的实施和混凝土配合比测试和决定,确保工程顺利实施;4、接入设备的维护,适当的支持,良好的性能,方便的应用,完善的设备。1),测量1.1,项目现场交叉技术负责人协助业主、监督等,当场收购。每个交点必须及时加强部署控制、文件导入操作、记录地形和数据,并适当保护数据结果数据,例如相交文件中的坐标闭合控制点和水平闭合控制点。1.2,查看项目坐标、标高控制基点开始之前,请查看传递的桩号。向监督工程师报告确认。在应用工程之前,请查看测绘院提供的控制结果。文件的测量结果记录必须与审阅过程中提交的结果数据相对应,然后才能使用。1.3,设定暂时层级必须确认审核,以控制网为基础构建临时分配装置的工作才能有效,临时级别点必须是坚固的批次和易于观

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