动力2012年电气设备管理年度工作方案

1、亚泰建材双阳公司电气设备管理专项工作方案二O一一年十月二十四日目录一、指导思想2二、电气设备管理目标3三、组织机构3（一）电气设备管理委员会3（二）电气设备管理委员会职责3四、电气设备管理重点工作4五、电气设备管理保障措施4（一）加强电气档案管理，继续完善五期、六期工程电气技术档案整理4（二）强化各项基础工作的检查与考核工作4（三）电气设备预防性试验管理5（四）为了确保安全停电、送电，必须严格执行“两票”制度5（五）继电保护装置的整定、校验5（六）为保证生产有序进行，加强专业化巡检、检查工作，抓好设备运行管理5（七）电气设施的防雷保护6（八）全面落实电气大修工作，强化设备完好状况6（九）电气设

2、备维修的“十”项准则6（十）强化发、供、配电统一化管理7（十一）落实电气人员的专项培训7（十二）加强与车间的沟通8（十三）加强夜间电气值班82012年电气设备管理专项工作方案一、指导思想为加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的维护及检修工作进行规范，确保电气设备安全、稳定，正常运行；加强电气安全管理工作，防止发生触电事故， 确保职工在生产过程中的人身安全及设备安全，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行，圆满完成全年的生产任务，特制定本方案。二、电气设备管理目标1、电气设备完好率电气设备完好率大于98，其中主机设备完好率为100%；重点电气设备事故率控制在4%以内

3、，一般电气设备事故率控制在1%以内。2、电气控制指标2.1电气原因影响窑运转率六条窑平均小于0.45%；2.2设备完好率主机100%,辅机98%以上;杜绝重大停机事故；2.3电机烧损量全年控制在165台，2350千瓦以内；2.4节电装置及电收尘装置投入率98%以上；2.5补燃发电自用电率控制在13.20%；2.6余热发电自用电率控制在7.0%；3、大中修计划项目实现率为100，质量合格率100%。三、组织机构（一）电气设备管理委员会电气设备管理委员会主任：朱君委员名单：董俊祥 张铁骑 贾森超 吴成华 张 辉 孙国庆 于立建 李 新 陈广华 刘金雨 李天伟 赵 伟 李 杰 于春鹏 丁玉民 王静彬

4、（二）电气设备管理委员会职责1、对电气设备的管理要保持科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，加强对配电室及电运工段的日常管理工作，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。2、贯彻执行国家的有关法律、法规和集团公司、公司的各项规章制度。3、负责公司生产电气设备的管理和考核。4、负责公司电机维修及外委维修管理。5、负责组织对电气设备事故和重大复杂的电气设备问题分析、研究和处理。6、由于电气设备的管理专业性很强，电气设备管理委员在专业技能上加强对员工工作的指导，特别是对关键、重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外事故发生。7、组织研究企业重要电气设备的选定工作。

5、8、负责审核电气物资需求计划。9、负责组织编制电气设备的大修计划、做好电气设备大修工作和检修验收。10、对外委检修项目提出技术要求，对承修厂家的资格进行认定，并在检修过程中监督执行。11、负责组织电气设备管理相关的技术培训，推广现代化的电气设备管理方法、监测技术和维修新技术。电气设备管理委员会的日常工作由动力处负责若需举行会议，可由委员提议，经委员会主任或副主任同意，由动力部召集委员和有关部门召开会议。四、电气设备管理重点工作1、健全和完善电气设备基础工作，完善电气设备技术资料管理为重点；2、电气设备检修管理；3、电气设备现场运行管理；4、电气设备隐患管理；5、电气设备标准升级管理；6、电气设

6、备安全管理。五、电气设备管理保障措施（一）加强电气档案管理，继续完善五期、六期工程电气技术档案整理。1、完善六期电机档案（以电子表格形式）、盘柜档案等档案资料。2、完善六期图纸等技术资料目录。3、完善建立进口电气备件技术资料目录。4、根据工程进度，对到现场的电气设备进行资料整理归档。责任人：张 辉 督办人：董俊祥 完成时限：全年（二）强化各项基础工作的检查与考核工作。1、对每周、每月的电气原因影响窑、磨运转率因素进行统计、分析，填制考核表，依据考核制度对各车间、工段进行考核。2、对电力室、配电室（站）进行月检查、考核、评比，填制检查（考核）表，评比打分，评比出红旗电力室，并对存在的问题进行通报

7、，对隐患加强治理，提高配电（控制）设备完好率，确保安全稳定运行。3、对各节电设备、电收尘设备进行周检查、月考核，填制检查（考核）表，提高节电设备、电收尘设备的随机率，确保节电及收尘效果达到预期要求。4、对各车间的电气安全运行进行检查，确保电气无安全隐患。5、对当班电工、工段长和工程师的日检、车间周检、联检小组的月检进行检查，确保巡检、检查不走过场。6、将电机烧损指标分解落实到各车间，并按规定严格分析、处理与考核，每季度进行统计按规定进行节奖、超罚，不断降低电机烧损指标。责任人：张 辉 督办人：董俊祥 完成时限：每月（三）电气设备预防性试验管理 1、凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格

8、，方可交付投入运行。 2、 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安运的重要手段。 3、预防性试验周期规定，原则上结合各车间的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作，超周期不试验，由设备所在部门负责。4、设备所属车间,动力部相应电运工段应派出电工配合电实验班对被试设备进行拆装线，并协助电实验班进行耐压试验工作。 5、列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的电气规程执行。 6、电气设备在预试验过程中，若发现主要

9、设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。 责任人：各工段段长 工程师 电试验负责人督办人：董俊祥（四）为了确保安全停电、送电，必须严格执行“两票”制度。 1、电气工作人员在低压电气设备上进行安装、检修、调整和试验等工作，必须遵照工作票的规定，履行工作票手续。 。 2、处理及消除高压电气设备隐患时，属于哪一个车间，该车间工段负责人应到公司总降履行工作票手续。 3、各车间如果计划停电检修或试验等工作时，如不需断开上一级电源的开关时，车间电气主管人员应在本部门配电室履行工作票和操作票手续。 4、凡高压电气设备计划停电

10、检修或试验，以及事故处理等工作结束后，必须由原履行工作票手续人员到公司总降办理复电手续。责任人：各车间段长督办人：各车间设备主任完成时限：全年（五）继电保护装置的整定、校验 1、继电保护装置是电气设备安全运行的保障，它可以排除或缩小故障的范围，保护电力系统和设备的安全运行。 2、各种高压电气设备保护整定计算要正确，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。 3、继电保护装置调整校验动作要可靠，灵敏度要高，运行要正确，动作率必须达百分之百。 4、凡经整定的继电保护装置要加以铅封，不准随意乱动、乱调。 5、按照国家现行试验标准，每年进行保护调整校验。 6、投入运行中的继电保护装置，由总

11、降变电所值班人员或电试验人员进行定期巡回检查，在运行日志上，要详细记录保护装置动作的次数和原因、信号反映影响范围。运行中出现误动或越级跳闸时，值班人员应立即向动力部领导汇报，动力部应组织主管人员到现场检查整定值及保护装置，必要时重新调整，先做传动试验，找不出原因再做继电器的解体检查直至解决问题。责任人：总降所长及电试验负责人 督办人：董立国 完成时限：全年（六）保证生产有序进行，加强专业化巡检、检查工作，抓好设备运行管理。1、依据公司窑运转率管理制度，动力部根据电运工段实际情况制定窑运转率奖金分配办法，以此激发员工工作热情，提高电气设备稳定运行的百分比。2、对明敷的电缆，检查电缆外表有无锈蚀、

12、损伤，沿线挂钩或支架有无脱落，线路上及附近有无堆放易燃易爆及强腐蚀性物质。 3、对暗设及埋地的电缆，定期检查沿线的盖板和其它覆盖物是否完好，有无挖掘痕迹，路线标是否完整。 4、对电缆沟内有无积水或渗水现象，是否堆有杂物及易燃易爆物品。5、加强两台柴油发电机的日常管理，每月指定专人定期检查系统，开动试车，并做好记录，确保发电机良好备用状态。责任人：各车间段长、工程师督办人：董俊祥 完成时限：全年（七）电气设施的防雷保护 1、 建立和完善电气设施的防雷保护设施，是防止雷电对电气设施造成损坏的重要安全措施。 2 、各变（配）电室必须具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的保护设施。防雷保护设施应做到

13、先进合理，参数配合恰当，动作灵敏可靠。 3、 随着电网系统的逐步扩大，从设计上应不断采用国内外先进防雷措施和设备，提高全厂电网系统的耐雷水平。 4 、要定期对防雷设施进行检测，以保持其性能良好可靠。 5 、全厂应于每年雷雨季节到来之前，以动力部为主，安保部参加，组成电气防雷检查组，对防雷设施进行监督检查，在检查中发现的问题应限期解决。 责任人：李天伟 督办人：董俊祥 完成时限：春季（八）全面落实电气大修工作，强化设备完好状况，加强设备隐患的治理，确保设备稳定高效运行。1、根据公司确定各车间大修日期，落实检修项目及所需备件、材料、工具、人力等。对需要外委检修的项目还要确定承修单位的资质、技术能力

14、、双方责任等事项。2、对每个检修项目确定必要的检修内容、检修标准，并对检修方法的采用加以说明，同时落实责任人。3、建立“检修责任追究制度”，即谁检修，谁负责检修的质量、进度、安全。各工段工程师填制检修日报表，确保检修项目的逐次完成，不漏项。4、对大容量及主要直流电机进行状态检测，进一步完善电气设备档案的内容，并对设备进行性能劣化等趋势判断。5、做好检修日报表的收集整理工作，将检修情况填写到设备的技术档案，同时做好总结，总结经验，查找不足。责任人：各段长、工程师督办人：董俊祥 完成时限：检修时限（九）电气设备维修的“十”项准则 1、先动口再动手。对于有故障的电气设备，不应急于动手，应先询问产生故

15、障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备，还应先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式以及与周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。 2、先外部后内部。应先检查设备有无明显裂痕、缺损，了解其维修史、使用年限等，然后再对机内进行检查。拆前应排队周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸，否则，盲目拆卸，可能将设备越修越坏。 3、先机械后电气。只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部位，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的运作关系，以免误判。 4、先静

16、态后动态。在设备未通电时，判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而判定故障的所在。通电试验，听其声、测参数、判断故障，最后进行维修。如在电动机缺相时，若测量三相电压值无法着判别时，就应该听其声，单独测每相对地电压，方可判断哪一相缺损。 5、先清洁后维修。对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污及导电尘块引起的，一经清洁故障往往会排除。 6、先电源后设备。电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。 7、先普遍后特殊。因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%左右。

17、电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。 8、先外围后内部。先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。 9、先直流后交流。检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再交流回路动态工作点。 10、先故障后调试。对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路速的前提下进行。 责任人：各段长、工程师 督办人：董俊祥完成时限：检修时限（十）强化发、供、配电统一化管理，特别强化发电机组运行管理，提升发、供、配电专业化管理水平。1、配合电业部门通过自检、外委检验手段做好总降四台主变及发电机组等高压设备本体及相关继电保护装置的

18、预防性试验工作。2、消除设备隐患运行、带病运行状态，坚持执行设备巡检制，严格执行停、送电工作票、倒闸操作操作票制度。3、加强运行管理严格监控系统供电质量及功率因数，做好负荷控制工作。4、加强汽轮发电机机保护投切管理，使保护处于正常位置，确保机组稳定运行。5、加强技术攻关，把减温减压器投入运行，提高供暖可靠性。6、做好1#-4#线纯低温技改电气工作，确保发电机稳定运行。7、加强对发电管理，并及时与吉林电监办和长春电力管理办公室联系，掌握最新信息，以确保发电机组稳定运行。责任人：各电运工段工程师督办人：董俊祥完成时限：全年（十一）落实电气人员的专项培训，阶段性开展学习活动，不断提升电气人员理论水平和实际动手能力。1、开展电运工段电气人员培训工作，提高电气管理人员的专业理论和专业技能。2、组织电运各工段开展理论与实践答题活动，每月由工程师和技师从理论及实践方面考虑出一套题，以提高电工处理事故的能力。3、组织各班段开展专业实践模拟学习活动，对新参加工作员工进行模拟盘实际操作演练，提高动手能力，同时也储备了电气技术力量。责任人：各段长