装饰工程项目管理制度

1、装饰项目管理系统总则1、项目下属公司直接主导的项目建设、管理部门，为了明确本部门内的各种功能，提高建筑装饰工程项目管理水平，促进建设项目管理的科学化、标准化和法制化，适应市场经济发展的要求，使各项事业有效开展，按照公平公证的原则，特别制定实施方案。2、本规定制度规范建筑装饰工程建设项目管理行为，明确项目部门各层次和人员的职务和相关工作关系，是评价项目经理和项目部门的基本依据。3、建设项目管理要实行项目经理责任制和项目成本核算制度。4、建设项目管理，不仅要遵守这个制度，还要遵守国家法律、行政法规和相关义务标准规定。5、组织项目开工审批程序，协调施工过程的外部关系6、组织实施招聘、投标，帮助签订建

2、设合同。7、为了实现项目合同目标，从建设项目开始到完成，按照整个过程管理的法律规范和合同规定和程序。8、开发和实施工程管理系统9、配置项目经理部门项目经理技术员安全人员质数物料来源线人第一部分日常管理第一章行为准则第一，严格遵守公司、公司制定的各种规章制度。第二条尊重领导，尊重同事，礼貌地对待别人。第三条工作认真，不腐败，不浪费，不破坏公司财产。第四条工作认真，态度端正，服从部署，一切行动服从指挥。第五条公共及民间事业休假，不迟到，不早退，不工作，不怠工，不缺勤。第六条为了保障工作和生活秩序，遵守工作制度。第7条没有奇装异服，挂牌工作。第二章办公室管理第一节工作人员守则第一条本办法适用于项目部

3、门的所有员工。第二个项目办公室内的所有办公用品、对象由项目部门使用。第三条项目部工作人员岗位职责应当完备，在墙上公示。第四条项目部门办公室的桌椅等办公用品的布置要整顿。办公桌要保持整洁。办公室内要保持地面清洁，办公室内不能给人肮脏的感觉。第五条所有办公用品都是公共财产，个人贪污、转让、销毁、日常办公用品要“抵换”。第六条遵守工作制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不耽误工作，关公日都要申请休假。第七条职工服装必须清洁、语言文明，不能破坏单位形象。第二节项目部门日常工作系统1、项目部门组织系统工程部门根据建设项目的需要，可以有1名技术人员、1名质量分析人员、1名安全人员、1名材料人员、1名

4、数据经理等管理人员。2、项目部门会议系统工程按照工期、质量目标定期召开现场会议。积极参与监督定期会议系统和非定期监督定期会议。3、检验制度技术人员要求安全人员每天检查一次建设工作地点，100%检查重要地点和重要程序，进行每月检查或部门项目检查。邀请公司及管理层制定评价标准，进行现场评价，及时组织竣工项目初步审查。对检查结果，立即书面提交有关当事人确认。公使部各职务以书面形式进行总结、计划、周刊、月报和分节目标报告制。注明当天的巡逻情况和时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、工程质量、工程现场安全、工程进行问题及相应措施的执行情况，不定期进行现场检查。第三节办公用品审批系统第一条目的：加

5、强办公用品管理，规范办公用品审查程序，明确义务和审批权限，控制各种办公用品的保管和使用，特别制定本制度。第2条范围：批准每个项目的所有办公设备。第三条义务：经理和申请人的部门负责人负责审核和签署办公用品审批表，必要时，直属副经理也可以代表部门负责人审核支出。第四条货物收到后，按照办公用品管理方法发放。第四节办公用品管理系统第一个办公用品应先由需求者申请，得到经理的签名，然后在项目办公室统一购买计划购买。第二条办公用品的购买不能按照质量优先的原则盲目追求价格签名，要在货比三家更重视、保证质量的前提下，选择购买经济合理的物品。第三条购买货物时，应尽可能多地使用货物，当场将货物数量库存、发票、货物目

6、录、保证书等单据如实签发。第四条办公用品经复议后应立即提交保管人，验收后如实收货，并在收据上签名。第五条办公用品的出库应根据节约原则尽量减少物品的损失。各按需要领取，如实登记。第六条办公用品应由专人负责保管，非本部门工作人员不能监督。第七条经营者应当在月底后制作办公用品损失表并向项目办公室负责人报告。第五节正式文件处理管理措施第一项目部门的所有接收和分发都在办公室统一处理。第2条收据处理程序1、公司和项目部门的所有收据必须经经理批准。2、文件经经理批准后，按照批准书复制或直接发给相关人员，进行阅览签名。3、文件处理及时、准确，符合程序，办公室负责处理工作。4、对处理过的文件进行分类、保管和编号

7、。第3条发行程序1.必要时亲自写文章，打印成公司的综合稿纸，由项目负责人签名，发给经理。2、项目经理签发后由办公室合并的号码。3、稿件校对后，打印相应的份数，拍摄公章后发送或报告。第六节印章管理系统第一条本制度规定了公司和各项目部使用的印章的压印、修改和废除、管理和使用方法。第二条项目部的各种印章制作，由要求部申请，填写印章印章申请表。提交监督人的指导批准，盖章申请书需填写印章名称、用途、样式、字体、大小等。第三条印章盖印、限制在办公室负责，需要更换或废除的印章，由规定管理者迅速返还公司办公室，销毁印章要在公司办公室保管三年。任何其他部门和个人都不会私自刻下事业单位的各种印章，而是追究法律责任

8、。第四条印章管理是办公室专人的责任。第五条印章原则上不带来项目部。如果工作需要，必须得到项目经理的批准才能提取。第6条打印方法：1、印章要盖在文件的正面。2、压印文件如有必要，请盖上拱廊印刷。3、除了印章特殊规定外，总是朱红色印第。4、公司文件、对外介绍信、证明材料合同及其他以公司名义发行的材料封面公司印章。5、任何人不得在空白介绍信或空白纸上盖章。第七条违反上述规定对公司造成损害或者产生不利影响的，追究当事人的法律责任。第七节施工现场安全系统第一个项目部门专门负责安全生产领导，是由项目经理、项目总经理和相关主要负责人组成的工程安全生产的组织领导。要全面负责现场安全生产管理工作，研究开发安全生

9、产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产教育，进行检查和监督，调查事故处理等工作。第二条安全生产指导部对项目部门的职员进行安全生产教育，制定安全生产执行规则和操作程序，实施项目部和上级的各种安全指令，确保生产安全，组长由项目经理负责，各建设处由组长负责，各建设处由小组成员负责，按照规定，配备了专门(兼)安全生产经理。第三条安全生产负责人的划分：项目经理是安全生产的一级所有者，生产管理负责人和专业安全负责人是本项目安全生产的一级负责人。第四条项目高级工程师和工程技术人员在开发、审查、批准技术计划、方案、图纸和其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动技术使用的准确性。第五条劳动场所的布置要合理，马

10、桶、平台等要坚固、安全、平坦、光滑，生产用坑、护城河、水池、升降机、电板等危险场所要具备适当、有效的安全设施和明显的安全标志。第六条各职能部门要在本行业范围内处理好安全生产的各种工作。第三章车辆和电话费用管理第一节车辆管理规定第一车辆使用程序1、车辆使用实现车辆系统。汽车需要填写汽车记录表，得到项目经理的批准后才能使用。2、飞行员按照派遣表报告了批准的行车路线和目的地。3、完成车，车辆使用人填写车辆实际情况记录。4、对近似方向、时间的车辆要求尽可能合理，减少车辆交付次数和成本。第2条车辆管理1、项目车辆根据工作需要，安排在项目部门办公室统一使用和管理。2、项目部门所有车辆都要填写车辆文件，并填

11、写车辆登记表。司机要如实记载汽车里程和燃料消耗量，在项目负责人审查后才能偿还。3、各项目车辆实行专业维修责任制。发现司机不能解决的问题，要及时报告项目办公室，不能带病上下班。4、各项车辆必须按规定停车，一般不允许外宿。司机对保管不良导致车辆被盗、损坏负部分责任。第3条司机管理1.各项项目严禁无证、无驾驶执照及外来人员上车运行。2、酒后驾驶、超速驾驶、长距离驾驶时禁止疲劳驾驶。3.司机在日常工作中要节省自己的车辆，对每次出港前的车状态进行3次检查(确认油温、水温、气压是否正常)，才能脱离车辆。司机严禁驾驶穿拖鞋的车辆。5、司机要及时检修运行的车辆，确保运行安全。6、驾驶过程中对司机费用的报销要经

12、过项目负责人的审核签名后才能退款。第4条成本管理1、司机的差旅费必须经项目负责人签字后才能报销。2、车辆维修必须提前向项目部门报告，司机不得私自维修。必要的配件必须得到项目负责人的同意才能购买。司机不能私自离开车。否则，所有费用将由自己负担，并按照相关制度处罚。第二节电话费用使用规定第一个电话管理是项目办公室的统一责任。第二条项目部电话要严格控制使用，每月固定使用。第三条项目部门室应当按照月末货币费向财务部门提交货币费支付目录，并根据财务发放的收据进行检查。第四章生活空间管理第一节宿舍管理系统第一宿舍管理的责任部门是项目办公室。第二名员工应遵循项目办公室的住宿安排。第三条宿舍配备家具及其他工业

13、品，个人不能私自处理。第四条宿舍每天早晨要打扫一次，保持室内卫生。第五条宿舍的床要上下整齐美观，被子要叠叠放，包、鞋和其他个人生活用品要按规定摆放，不能四处乱放。第六条外人不得闯入住宿，家人亲戚来访住宿，必须征得同室人的同意。第七条遵守工作制度，不要影响别人的正常休息。第八条正常工作时间不能呆在宿舍。第九条宿舍严禁保管有毒、易燃、易爆等危险物品。第二节生活用电管理第一生活区要根据所需的电力负荷量，正确合理地使用线路，严禁高压电力。第二条电线要整齐，固定要可靠，绝缘性好，禁止线路的空中吊架和长不绝缘的固定。第三条生活区内必要的电气线路，由专业电工拉维修，任何人严禁个人引线及带电维修。第四条生活用

14、电严禁使用电炉等负荷用电设施。第五条节约用电，严禁24小时及室内无人用电。电热毯、充电器等为了防止火灾事故的发生，必须有人断电。第六条电工应经常检查生活区内的线路设施和用电情况，发现问题，检查安全保护装置的敏感性，防止触电事故。第7条任何人不得允许个人自动电源操作盘、电闭路。电工因停电进入线路维护时，要在控制开关上挂“线路维护，禁止电力输送”的牌子，并由专人守护，以防事故发生。第五章行政系统第一节出席制度第一个项目部上班时间根据实际情况由项目部负责人决定。第2条1，不定期工作时间。主要是项目领导、现场服务、部分值班者、司机、退役工等职务特性上需要机动工作的工作岗位。2、综合计算工作时间。工作的

15、性质是连续任务的职责。以标准工作日为基准换算时，工作时间按周、月、季度、年等周期计算。第三条出席范围：项目部门所有人员必须在出席名单上。第四条出席方式：每天早晨、中午填写职员出席表格，任何职员不得委托他人或代理签名。如果职员忘记签名，要说明情况，保存说明记录。第5条出席统计和评价1、项目办公室负责每月填写月度出勤统计表。2、本项目以评分法综合评价每位员工的出席情况。第六条公司根据员工的出席成绩决定员工的出席补偿、处罚。第二节(销售)假系统第一条除公共假日及公务出差外，不上班的人按照本规定申请休假。第二条有休假日的劳动者应首先填写清秀图书，将休假原因、休假天数、休假截止时间等记录在清秀图书中，并

16、在项目负责人同意下签字后生效。否则缺勤处理。申请休假因紧急情况不能提前申报，必须事后补充休假，其余旷工者按缺勤处理。第三条休假员工的休假(如无特殊情况)，从办完休假手续的日子到第二天到项目办公室取消休假的日子。第4条私行。假期每月不超过两天，一次假期不超过四天。第5条病假。员工请病假时，必须具备县级以上医院的诊断证明，并可以填写清秀图书，经项目负责人批准后请病假，否则缺勤处理。第六条假期内回乡的劳动者必须处理休假，假期满了，没有按时取消休假的人也要缺勤工作。第七条在休假期间，在特殊情况下需要更新休假的，必须提前两天打电话向项目负责人申请更新，得到批准后才能继续休假，未经批准不按时回家的，由缺勤处理。第八条考勤员按照实事求是的原则，民政管理明确，严格管制，严格出席，考试表的休假开始和结束时间必须符合清秀(消除)，舞弊者一经发现，就要严格处理。第三节利率制度第一条所有员工必须严格遵守工作时间。第二条未在规定的工作时间内到达办公室场所的人被视为迟到，未在规定的下班时间内离开未授权业务场所的人被视为早退(迟到或早退一小时以上的人被视为缺勤)。第3条禁止在办公区或宿舍以任何形式的货币作为胜败的象征的游戏。第六章临时工管理第一个招聘临时工年龄必须在18至35岁之间