滑坡应急演练

1、.露天矿滑坡应急训练方案1 .演习方案的制定目的、根据和灾害经过1.1制作目的煤矿安全规程第9条为了认真执行“煤矿企业每年至少要组织一次矿山灾害救援演习”的规定，要进一步加强公司灾害救援组织的管理，提高灾害救援能力，积累应对重大事故的处理经验，检查公司灾害救援指挥系统的运行状态，立即工作短板(1)通过验证预案，开展应急训练，寻找滑坡事故应急方案中存在的问题，完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。(2)通过做好准备和开展应急训练，检查应对这一突发事件所需的应急队伍、物资、装备、技术等的准备情况，在发现不足时进行调整和补充，做好应急准备。(3)通过锻炼团队，开展应急训练，提高公司各参加机构

2、和人员对应急措施的熟悉度，提高应急处理能力。(4)熟悉机制通过开展应急训练，进一步明确有关机构和人员的职责任务，整理工作关系，完善应急机制。1.2制作根据根据平朔煤业有限责任公司滑坡事故应急预案，根据公司矿山的具体实际制定本演习方案。1.3灾害经过背景：这次演习采用实地演习的方式，以坑道1360边坡为场景，初步判断滑动体在范围南北行驶，长约200米，跨度3个平台约50米，3条输送干线受到影响，1台前的设备处于滑动地区，威胁人员和坑道设备的安全总调整室按照紧急报告程序向总指挥人员报告，总指挥人员立即启动滑坡紧急预案，指示完成紧急应对的全过程。练习边坡的基本情况：(1)滑坡位置： 2012年6月1

3、9日，东露天坑东帮助1360 (从北向南)约250米到530米，1290平台到1410平台(现在1360平台以上已管理好)，1380平台以下的滑坡面积约45000平方米，1380平台以上(2)滑坡现状：滑体上部为粉质粘土层，下部为软岩层，上缘位于地表1410平盘，下部位于1290平盘，1360平盘以上已经管理好(根据监测数据，管理区域有沉降现象)，1360以下仍存在较大的滑体和裂纹，还有可能产生进一步的滑动经过半个月的观察，没有明显的变化，为了使平板接近边界，配置了一台前设置机进行局部的观察处理，处理中一部分回填材料突然滑动，这次前设置机和司机被困了。(3)遇到困难的人和设备的状况： 1台前的

4、设置机在滑坡区，确认了受到严重损害的1名司机卡在设备上，具体人数正在确认中，被困人的状况不明，有生命危险。2 .向警察报告，启动预案2.1总调度室工作调度员接到报警电话后，立即按程序开展工作2.1.1警卫记录：事故时间、场所、性质、灾害程度、死伤情况、报告者姓名等。 判断事故已经达到了起动iii级应答(公司级救援司令部应答)标准，有可能发生39人死亡、直接损失大、社会影响大等事故，立即起动3级紧急应答。2.2第3级响应的程序和内容(1)总调动室立即向紧急救援司令部的总指挥、副总指挥及有关成员的负责人集中到总调动室，通知办公室准备会议室。(2)总指挥(或总指挥权限)决定制定重大事故应急救援计划，

5、司令部正式运行。(3)总调整室整理事故资料、图纸，提供区域内矿山救援力状况、矿山救援技术小组等相关资料，用于司令部的确定、指挥。(4)总指挥或副指挥组织研究决策支持方案，司令部成员根据司令部的命令认真履行各自的职责。(5)司令部根据事故的种类决定任命现场工作组的人选和救援技术组的人选。(6)根据救援活动的需要，司令部调动通风救护部的救援力加强救援的同时通知机电动力部，根据准备动员大型装备实施灾害救援的伤员的情况，由总调整室通知医院救护车和医务人员赶到现场进行急救，同时医院准备伤员住院治疗，根据需要图1重大安全生产事故应急处理程序图3 .组织机构和职责3.1紧急组织体系3.1.1紧急救援司令部和

6、成员构成在公司统一指导下，设立公司紧急救援司令部。总指挥：副总裁指挥：成员：紧急指挥部设有紧急救援组、医疗急救组、警卫组、物资设施供给组、技术专家组、物流保障组等6个救援组和紧急救援事务所，事务所设在公司总调整室，总调整室主任兼任办公室主任。这次演习只涉及灾害救援组、警卫警戒组、物资设施供给组、技术专家等4个救援组和紧急救援事务所。 分工见附件。3.1.2紧急救援系统图公司的紧急救援系统由指挥管理系统、救援队系统和相关保障系统组成，参见下图3.2紧急机构和职责3.2.1总指挥责任(一)是公司事故应急救援的第一指挥，在事故现场与事故机关的第一负责人合作，按照事故应急救援预案开展应急救援。(2)发

7、生事故时，发出开始和结束紧急救援计划的指令，发出紧急救援的指令信号并解除。(三)根据事故的实际情况，启用救援遇难者和处理事故的作战计划，决定救援方案和措施。(四)审查向上级报告的资料和对外报道资料。(五)下达救援任务和命令，收集增援力和物资。(6)紧急应答在级以下时，总指挥可以不在现场指挥。3.2.2副社长的指挥责任(一)协助总指挥负责紧急救援的具体指挥工作(二)在突发情况下交接总指挥，指挥救援工作(三)参与制定和执行救出遇难者和紧急救援的作战计划以供总指挥决定(四)协调、组织和获得紧急救援所需的资源、设备(五)支援现场应急救援工作(六)组织事故调查，总结经验教训，并向上级报告。3.2.3紧急

8、救援司令部的责任3.2.3.1紧急救援司令部的责任(一)组织、指挥、协调事故灾害应急救援工作。(2)发生事故时，解除紧急救援命令信号。(三)审查决策支持方案和措施，指挥救援活动。(四)向上级部门通报事故情况。(五)根据需要向各有关机构提出紧急救援请求。(六)负责事故调查、总结。(七)负责组织紧急情况训练。(8)保证紧急救援费用正常投入，救援物资充足。3.2.3.2现场紧急救援司令部的责任发生重大事故后，必须立即在事故现场设置事故现场紧急救援司令部。 公司紧急救援司令部的总指挥或其指定负责人担任领导。事故现场应急救援司令部的责任：(1)根据灾害的性质、发生地点、波及范围、人员分布、灾害救援的人才

9、和物资，制定应急措施和安全措施。(2)动员救援力量，积极救出遇难者，防止事故扩大。(3)及时向紧急救援司令部传达事故应急措施的进展情况等应急信息。(4)随时与井下基地、事故现场的指挥保持联系，发出救援指令。(五)宣布现场应急措施结束，制定恢复生产安全的措施。3.2.4紧急救援司令部办公室和主任的职责(1)建立事故应急24小时值班制度，收发救援处理信息，负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故灾害情况和救援活动的进展情况，立即向公司应急救援司令部报告。(2)与现场的紧急司令部取得联系，传达紧急司令部的命令。(三)动员紧急救援力，筹措矿山紧急救援资源。(4)提供技术支持，组织矿山应急救援

10、技术小组参加救援活动，协调矿山医疗救护增援。(五)调用紧急救援的基础资料和信息。(6)矿山事故灾害扩大、专业领域的救援力、资源不足时，协调相关力和设备的增援。(七)完成紧急司令部提出的其他事项。3.2.5现场救援专业队伍的组成和责任灾害救援小组：通风救护部、警卫中心、组长：主要职责：全面负责事故现场救援工作，负责救援方案的具体实施，及时向司令部报告救援进展情况，根据现场情况进行计划调整、修改、补充和完善，切实通知所有参与应急救援的组织和人员他们应尽的责任。医疗急救小组：医院、领导：主要作用：组织伤员的急救和部署，提供必要的药品、医疗设备和医疗技术，保证伤员立即有效地得到救护。保安警戒组：保安中

11、心、东露天矿、组长：主要责任：负责事故现场的保护、交通疏散和秩序的维护，保证救援工作顺利进行。物资、设施供应集团：设备管理中心、东露天矿、组长：李进荣、郑亮主要责任：负责救灾物资的采购、采购和运输工作，负责通信线路通融和事故现场电力、水源供给。技术专家：总工作和各相关生产职能部门、领导：主要责任：参加矿山事故灾害救援方案的研究。 研究分析事故信息、灾害状况的发展和救援技术措施，为紧急救援决策提出意见和建议，提出事故防止的措施和建议，为恢复生产提供技术支持。物流保障小组：生活服务中心、车辆管理中心、公司办公室、领导：吕文彬、副领导：主要责任：负责车辆调动和生活后勤保障。上述各组成员由有关部门和部

12、门负责人负责，同时根据工作需要，可以从有关部门调动一定数量的工作人员。4 .演习方案4.1原则要求4.1.1总调度室在公司滑坡事故应急预案启动三级响应程序。 展开报告，发布行动命令。 立即通知当天公司的总值班人员，同时通知紧急救援司令部的总指挥者、副总指挥者及成员的负责人。 通知的机关和人员的联系方式见附件一(公司紧急救援机构相关人员的联系方式)。(1)在5分钟内，司令部接到确定现场工作组人选和救援技术组人选的警察，60分钟内，现场工作组赶到灾区现场后，立即在东露天矿设立事故现场紧急救援司令部。 公司应急救援总指挥或其指定负责人担任领导。(2)矿山救护队接到命令45分钟内到达事故现场，组织现场

13、救护的各有关机构动员人员成立紧急部队，矿山救护队队长临时负责指挥救援现场。(3)警卫中心安排人员进行道路交通管制，不允许无关人员和车辆进入救援现场，确保救援车辆和物资及时到达。(4)总调整室立即向集团公司的总调整室和安全生产监察局和上级政府有关部门报告事故(演习)情况。4.2演习编制4.2.1演习前的准备：4.2.1.1东露天矿必须事先做好现场相关准备。(1)布置场地，准备体积在150立方米以上的土石，被埋的设备倾斜或倒塌，泥石必须埋在驾驶室(模拟设备)以上的位置，引起模拟司机的灾害现场比较现实的情景，假人被困在设备上。 划定灾害现场范围，划上警戒线，使训练有序地进行。(2)做好保护警戒和救助

14、引导的工作。 严禁演习相关人员进入演习现场。 在坑道里配备导游，进行协调的联系，向现场司令部报告救援队的到达情况，将救援车辆安全地引导到灾害现场。(3)划定各救援队车辆的停泊位置，引导救援车辆和矿山内现场指挥车车辆置于指定位置。 安排救援设备的行驶路线，决定了排出泥石流的位置。 安排救护队开展救援的具体地方，便于救护过程的训练。 安排现场拍摄、拍摄场所，方便企业文化部记者拍摄。4.2.1.2滑坡现场参观组(技术专家)提前进入现场。9:30技术专家参加现场参观，根据技术水平要求，对照公司紧急救援预案中涉及的本公司内容，提出了改进建议。4.2.1.3训练评价组建立评价记录。9:30时由监察部、安监

15、局组成评价组，在4个评价点制作评价记录。 四个评分为总调整室调整台、东露天调整台、东露天入坑口、东露天滑坡训练现场。审计部评论员的分配：总调整室的安排台，樊红卫、王治国、滕军等三人分别在东露天矿的各评分。安监局评价者分配：在东露天入坑口、东露天滑坡训练现场，加强这两处评价。评价要求：各评价点所在的机构提供必要的工作条件，评价人员在训练前到达指定场所。 评价者要认真进行有关情况的说明，说明要正确简洁。评价工作内容：(见附件二：紧急演习评价记录表)(1)信息报告是否及时准确(2)计划是否要求及时收集整理图纸资料和现场信息(三)各现场人员到达的时间(4)组织状况是否良好(五)其他。4.2.1.4演习

16、影像群必须制作影像记录。9:30企业文化部派遣记者到现场拍摄、拍摄、制作影像资料。 在公司总调整室、东露天矿调整室、东露天滑坡现场设置摄像机记录训练过程。4.2.1.5司令部有权宣布演习开始。4.2.2演习过程(9:40-11:10点，合计90分钟)(1)9:40时公司调整室通知东露天调整室，“平朔公司2012年正式开始了露天矿滑坡事故的应急训练。 请紧急演习现场总指挥郑亮宣布演习开始。 ”“好吧，这是我的错。”(2)9:40紧急训练现场郑亮总指挥宣布在东露天矿调整室正式开始训练。(3)东露天调整室通知了边坡滑动紧急训练开始，相关人员暂时不使用对讲机。(4)9:41值班经理范多水报：“东1360滑坡区132前打扫滑行体时，上部滑行体突然打滑，设备人员被关在里面，需要紧急救援”调整员说“请粉丝经理详细了解情况，通知矿山值班领导，滑坡区域的工作人员紧急(5)9:43调查员接到警报，记录下来，向调查室主任报告，立即向矿山领导报告。 指示“通知本矿紧急司令部的成员马上集合到调整室，关注1360的滑坡动向，严格防止二次滑坡的危险”。(6)9:45安排急救站电话2204120，通知值