2014年二级建造师项目管理精讲班6合同管理

1、2Z106000 施工合同管理,（1415单选，45多选） （综合分析、计算 ） （考题很细，有点难度）,知识体系,2Z106010 施工承发包模式,平行发包模式,工作程序：施工图设计施工招投标施工验收。 实行总价合同,施工总承包模式,施工总承包管理模式,分包,施工总承包,施工总承包管理,名称,投资,进度,有利,施工发包模式比较,总投资,报价,有利,质量,合同管理,组织协调,不利,不利,有利,有利,不利,有利,有利,不利,有利,有利,不同点,1、程序 2、合同关系 3、分包选择认可 4、分包付款,平行承发包,有利,有利,有利,不利,不利,不利,施工总承包模式的特点有（ ）。 A在开工前就有较明

2、确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B业主对施工总承包单位的依赖较大 C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利 E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目,施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。 A多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小 B对业主方节约投资有利 C在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小,与平行发包模式相比，施工总承包模式的不同之处有（ ）。 A、工作程序不同 B、开工日期较迟 C

3、、业主只需进行一次招标 D、合同一般实行总价合同 E、业主只对施工总承包单位管理和协调,2Z206012 施工招标与投标,招标应具备的条件:5条 招标方式:公开招标；邀请招标 邀请招标的条件:5条(需经批准) 招标信息的发布与修正: 资格预审的内容与程序: 评标:初步评审=符合性审查；详细评审=实质性审查；推荐中标后选人。,施工投标 正式投标：截止时间；文件的完备性；标书的标准；投标担保。 注意：无效标,2Z206013 施工总包与分包,2Z106020 施工承包与物资采购合同,2Z106021 施工承包合同的主要内容 发包人的责任与义务 （1）提供施工场地（出入场地道路）（2）提供基准点基准

4、线、勘测、水文气象资料（真实准确）（3）组织设计交底、竣工验收（4）发开工通知、支付合同价款（4）安全保卫、工程一切险,承包人的责任与义务 （1）完成各项承包工作（2）对作业和施工方法的完备性负责（3）安全（4）场地及周边环境和生态保护（5）避免对公众和他人的损害（6）工程的维护和看管（7）承包人与分包人的连带责任,进度控制条款 开工日期：监理人发出开工通知中载明的日期。监理人在开工日期7天前向承包人发出开工通知。 工期调整：发包人原因、异常恶劣气候延长 承包人原因-不给延长 暂时施工56天以上 质量控制条款 监理人的检验和检查不免除承包人应付的责任 隐蔽工程的检查：（1）监理人重新检查（2）

5、实验和检验,费用控制条款：预付款、进度款、质量保证金、结算、清算 验收：承包人提交竣工验收申请监理人审核（28天） -发包人验收（28天） 竣工日期：经验收合格的工程实际竣工日期，为提交竣工验收报告的日期，在工程接受证书中写明。 缺陷责任与保修：缺陷责任日期=实际竣工日期 缺陷责任期延长2年,根据标准施工招标文件中的“通用合同条款”的规定，( )属于发包人应完成的工作。 A按合同规定主持和组织工程的验收 B办理施工许可证 C做好施工现场地下管线的保护工作 D提供工程进度计划 E向承包人提供施工场地、办公室和临时设施,2Z106022 施工专业分包合同的内容 工程承包人的责任和义务：（1）分包人

6、对总包合同的了解（合同价格除外）（2）提供场地、证件、批件、资料（3）组织分包人参加图纸会审，向分包人进行设计交底（3）提供约定的设备设施（4）现场组织协调 专业分包人的责任与义务：（1）分包人与发包人无关系（2）工程设计（合同约定）（3）提交详细的施工组织设计、进度计划（4）配合检查（5）分包工程的成品保护 分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系,根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B分包人可直接致函以包人或工程师 C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 D分包合同价款与总承

7、包合同相应部分的价款存在连带关系。,2Z106023 施工劳务分包合同的内容 工程承包人的义务：（1）施工场地、能源、道路（2）工程资料（图纸、材料、设备）、临时设施（3）编制施工组织设计（4）测量定位、沉降观测（5）现场协调（6）支付劳动报酬 劳务分包人的义务： 工程一切险-发包人 保险 人员、机械-所有人负责,根据建设工程施工劳务分包合同（GF20030214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。 A向劳务分包人提供相应的工程资料 B向劳务分包人支付劳动报酬 C为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险 D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施 E交会具备劳务作业开工条

8、件的施工场地,建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是( )。 A工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C第三方人员生命财产 D施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备,2Z106024 物资采购合同的主要内容,材料合同：交货期限：供货方送货：以收货方戳记； 需货方提货：按合同规定通知提货日期； 委托运输 ：以供货方发运产品时承运单位 签发的日期为准。 设备合同：固定总价合同，在合同交货期内不进行整 合同价款支付：10%（预付）， 80%（到达）， 10%（保证金）,2Z106030 施工计价方式,单

9、价合同：实际支付=实际完成的工程量*合同单价 单价优先总价和单价的计算结果不一致时， 以单价为准调整总价 总价合同： 成本+酬金合同：（1）成本+固定费用 （2）成本+固定比例费用 （3）成本+奖金 （4）最大成本+费用,施工合同计价方式的比较,适用性,承包商风险,业主风险,设计深度,总 价 合 同,固 定,变 动,单 价 合 同,固 定,变 动,业主投资,有利,不利,不利,大不利,成本+酬金,（1）,（2）,（3）,（4）,条件全齐,物价上涨调整,实际量结算,全开放,全部,工程量工期,物价上涨,物价上涨,工程量,全部,施工图,初步设计、施工图,工程特别复杂、紧急工程、抢灾救灾,不利,很 不利

10、,有,全 部,有,估算,报价,下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。 A单价合同 B固定总价合同 C变动总价合同 D成本+酬金合同 对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（ ）。 A、风险较低 B、风险较高 C、利润有保证 D、利润没有保证 E、施工积极性高,2Z106040 施工合同执行过程的管理,2Z106041 施工合同跟踪与控制 含义：职能部门、执行者 对象自己和分包、业主及工程师 依据：合同；计划文件；工程文件；管理人员对现场情况的了解 偏差分析：原因、责任、趋势-最终状况、后果、效益 偏差处理：组织、经济、技术、合同,施工合

11、同执行者进行合同跟踪的依据（ ）。 A合同订立前签署的意向书 B合同以及依据合同而编制的各种计划文件 C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件 D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况 E合同实践中出现的偏差情况 对合同执行者而言，合同跟踪的对象不包括( )。 A承包的任务 B工程小组或分包人的工程和工作。 C业主和其委托的工程师的工作 D合同条件的订立,采用新的高效率的施工机械，属于合同偏差实施处理的（ ）。 A组织措施项目 B技术措施 C经济措施 D合同措施,2Z106042 施工合同变更管理 工程变工的原因； 变更的范围和内容； 变更权：没有监理人的指示，承包人不得擅自变更 变更程序

12、； 承包人的合理化建议； 变更估价：14天 变更估价的原则：同成本 计日工：清单价格、从暂列金额中支付、工程进度款,2Z106050 施工合同索赔,依据：合同文件、法律法规、工程建设惯例 证据、要求、成立的条件 程序：,索赔的程序,施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（ ）。 A不属于发包人的合同责任或风险责任 B不属于承包人的行为责任或风险责任 C属于承包人可预见的不利外界条件 D属于分包人的风险 在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要( )，这是索赔工作程序的第一步。 A提出索赔意向 B提出索赔金额 C提出索赔时间 D提出

13、索赔报告,某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同的规定，承包商可获得工期顺延的有( )。 A由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工 B由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工 由于施工机械发生故障，承包人暂停施工 D由于工程师未能及时发布复工指令，承包人暂停施工 E承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工,2Z107000 施工信息管理,（12单选，1多选） （概念性问题、基本知识）,2Z107011 施工方信息管理的任务 建设工程项目信息管理的内涵：增值 施工项目相关的信息管理工作： 收集公共、工程总体、施工、项目管理信息 信

14、息管理手册： 信息管理部门的任务：编手册、信息处理、工作平台的建立和维护、协同组织收集信息、工程档案管理。 核心信息技术：基于网络的信息处理平台,2Z107010 施工方信息管理,利用信息技术进行信息管理的核心信息技术是（ ）。 A.基于网络的信息处理平台 B.计算机及其软件 C.信息化建设 D.信息传输方式 信息管理手册的主演内容包括（ ）。 A.确定信息的分类 B.确定工程档案管理制度 C.确定市场信息 D.确定物资采购及供应 E.确定各种报表和报告的格式及报告的周期,要顺利完成对施工项目的信息管理和对信息的进一步处理，就必须对施工项目的相关信息进行收集和整理。除公共信息外，项目信息主要包

15、括( )。 A项目管理信息 B工程概况信息 C市场信息 D法律、法规和部门规章信息 E施工信息,2Z107020 施工文件档案管理,2Z107021 施工文件档案管理的主要内容,各参与方职责： 建设单位职责：负责组织工程档案的编制工作、可委托总承包单位或监理单位组织；及时向地方城建档案部门移交工程档案。 施工单位的职责：总包单位负责收集、汇总； 移交建设单位进行工程竣工验收。,在施工文件档案管理中，属于工程质量控制资料的有( )。 A施工日志 B隐蔽工程验收记录 C测量定位资料 D质量管理检查记录 E原材料检测报告,答案：BE,2Z107022 施工文档的立卷 排列：批复在前，请示在后； 印本在前，定稿在后； 主件在前，附件在后； 文字在前，图纸在后。 保管期限：永久；长期使用寿命；短期20年以下 （从长） 密集等级：绝密；机密；秘密（从高）,2Z107023 施工文档的归档 质量要求：归档文件应为原件 耐久性强的书写材料，碳素墨水、蓝黑墨水 重绘竣工图-结构、工艺、平面布置重大改变， 或变更部分超过图面的1/3 时间及相关要求：向建设单位归档； 2套一套建设单位，一套（原件）移交城建档案馆 编制移交清单，签字盖章,案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。