企业风险分级管控与隐患排查治理双体系落地

1、、企业安全风险管理和风险调查系统落地，安全是国王卓越的人生，、自我介绍，王卓老师是洛阳员工康企业管理咨询公司社长，国家注册安全工程师，国家职业安全训练教师，洛阳市安全专家，山东建大安全训练联盟讲师，中安华邦安全生产技术研究院特别邀请技术专家。 参加、服务的客户(部分):培训注意事项不是个人习惯，而是我们需要的安静的环境，5、我们今天的安全出口和紧急集合点吗？ 安全，从眼前说。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。、预测能力控制能力，避难能力，安全能力，、目的，明确的关系，课程目的的把握方法，制定指南，严格的实施，明确的概念，、为什么？ 如何做，流程安全管理事故双重预防风险认识管理标准方法落地，01

2、02 03 04，课程目标，1，推进风险等级管理体系建设，概念明确，理念明确，执行风险管理主体的责任。 2、认识形势，明确目标，了解如何建立更完善、有效运行的风险等级管理体系。，目录页面CONTENTS PAGE，1 2 3 4，关于双重预防机构概要风险管理的概念风险评价构想，方法，工具事故的故障诊断和管理， 首先，构筑风险等级管理和风险调查管理的双重预防系统，是党中央、国务院执行关于风险管理和风险调查管理的预防机制的确立的重大决定的配置，是进深防御、门前锋、 其次，风险等级管理和风险调查管理两体系建设是企业安全生产主体责任，是企业主要负责人的重要责任之一，是企业安全管理的重要内容，是企业自我

3、约束、自我纠正、自我提高预防事故发生的根本途径。 第一部分，双重预防机制概述，2015年8月12日，天津港“812”瑞海公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故后，从国家层面重新考虑，考虑现在的安全监督管理模式和企业事故预防水平的问题。 无论在哪里都有自由空间，第一部分，双重预防机构的概要，1， 为什么开展“两系统”建设？ 2016年1月，习近平在中国共产党中央政治局常务委员会会议上发表了重要谈话，重大突发事件，不管是自然灾害和责任事故，其中主体责任不确定，危险调查管理不完善，法规标准不健全，安全监督体制不完善，安全基础不完善坚决抑制重大事故多发的势头，对容易发生重大事故的行业领域采取风险等级管

4、理、风险调查管理双重预防工作机制，推进安全生产闸门前进，加强紧急救援活动，把伤亡和财产损失控制在最小限度。 无论在哪里都有自由空间，第一部分，双重预防机构的概要，1， 为什么开展“两系统”建设，国务院安委于2016年10月9日发行关于实施遏制重特大事故工作指南构建安 全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见，坚持风险事前管理、关门前进，全面推进安全风险等级管理，进一步加强风险调查管理，尽快健全建立相关工作制度和规范，支持技术工程、智能管理， 政府领导有力，要求完善第三方专业服务保障措施，实现企业安全风险自我认识，风险自我调查，部门监督有效，企业责任落实，社会参加有序工作结构，提高安全生产

5、整体预防管理能力，奠定了控制重大事故的坚实基础。在、，安全的道路上无处不在，自由空间和你一起，第一部分，双重预防机构的概要，1，为什么展开“两系统”的建设，我们必须确立科学的风险评价技术标准，规范风险评价方法，对风险等级进行量化。 要动员全体人员全方位、全过程地认识生产系统、设备设施、人员行动、环境条件等因素对安全、健康和社会影响等方面的风险，确保危害认识和风险评价的及时性、综合性、科学性。 必须整理认识到的风险分类、等级管理、分级执行，确定各级、各级安全事前管理的要点。 建立风险数据库，持续开展动态认识，评价更新，动态管理认识到的风险。，安全的路很远，自由的空间和你在一起。 2、开展“两个系

6、统”建设是否会加重企业负担的常见问题：为了开展“两个系统”，企业要抛弃所有现有的管理习惯，做另一个炉子。 必然结果：出现了两张皮，甚至三张皮！ 第一部分，双重预防机制的概要，、安全的道路，自由的空间，和你一起，开展2、2、两个系统的建设，企业负担不会加重吗？ 风险等级管理和风险调查管理作为安全系统管理的两个核心环节，对职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设有明确的要求，作为其基础的重要环节而存在。 其核心理念也采用PDCA模型和过程方法，进行系统风险点识别、风险评估和管制措施的确定，对各过程制定规则、原则，进行过程控制，实现持续改进。 第一部分，双重预防机制的概要，、安全的道路，自由的空间和

7、你一起，开展2、“两系统”的建设，企业的负担不会加重吗？ 多个安全管理系统共存，实现真正意义的“有机融合”还需要时间。 双重预防系统的构建不是给企业现在的安全管理带来麻烦，而是“两面派”。 对于稳步开展职业健康安全管理体系和安全生产标准化的企业，双重预防体系的建设将更加系统地深化当前的安全管理体系，从根本上实现事故的深层防御和关闭。 第一部分、双重预防机制概要、安全之路远，自由空间与你在一起，第一部分、双重预防机制概要、3、展开“双重系统”建设目的的意义风险管理是企业安全管理的核心内容，“基于风险”是流程安全管理的重要特征。 成功的事故预防经验是事实风险管理，即危险源的鉴定、风险评价和风险控制

8、措施的规划与实施。 实施危险源管理是预防事故的源头管理，事故危险性的调查和管理是事故预防管理的末端部分。 建立两个体系的最终目的：提高企业的安全管理水平，防止事故发生，、安全道路很远，自由空间与你一起，第一部分，双重预防机制概要，3， 在开展“二体系”建设目的的意义上，开展“二体系”建设，必须在理解和把握标准要求和内涵的前提下，充分结合企业自身的实际和特征(包括行业特征)，特别是运用自己的实践经验，建立健全的应用、充分、有效的管理体系和运行机制。 以风险控制为主线，以危害认识、风险评价、风险控制和持续改善的闭环管理为原则，结合本部门的生产实绩，系统地提出了设备设施、劳动安全、工作环境、职业健康

9、风险控制的内容、目标和途径，并提出了事前危害认识和风险评价、事件中的安全之路由任重道远，自由空间由你同行，持续改进，检查和审查，双重预防机制，第一部分规划，双重预防机制概要实施和运行，安全之路由任重道远，自由空间由你同行，第一部分，双重预防机制概要，双重预防系统规划标准训练首先评价咨询提高外部监督内部评价的意向的现场调查专业训练双重预防系统的文件化建立，基础训练双重预防系统运营，自由空间与你在一起，第一部分，双重预防系统的概要，没有用，自由空间与你在一起，总结，27，这里关于这个部分，大家有什么疑问或补充吗？什么收获是如何进行的？、风险管理的概念，02、安全的道路， 自由空间与你在一起，第二部

10、分，关于风险管理的概念，口字加上两笔，什么字加字游戏： 安全的道路是任重道远，自由的空间和你在一起，再想想怎么样电申甲白眼四囚巴田古可右占叶刺号卟啉史叱哥叽叽叽叫着，文司召加台旧旦第二部分，关于风险管理的概念、康、健康，你知道什么吗？ 222222222222222喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓地投资6，健康投资总是没钱，不需要和你谈养生，有空也交给安全的道路，花了千万人，阎王召唤回来自由空间和你在一起，第二部分，关于风险管理的概念是、安全的道路，自由空间和你在一起，a .多年不发生事故的b .风险不能接受c .基本上达到法律法规的要求，哪个选择是最佳的第二部分2、安全、风险管理的概念是

11、什么？、但是，由于“没有威胁”，“没有事故”，“没有侵害”，所以不能认定为安全的特有属性。 自由空间和你在一起，、安全的道路很远，第二部分2，关于安全、风险管理的概念一次或几十次，更不意味着真正的安全！ 自由空间和你在一起，安全的道路很远，自由空间和你在一起，“零事故”=“安全生产” No“零风险”=“安全生产”如果有风险的话，就有发生事故的可能性。，安全的道路很远，自由空间和你在一起。 2 .安全、安全并不是不会发生事故。 安全是工作中的所有人，以积极的方式识别事故的原因，实施预防性的行动。第二部分、风险管理的概念是、安全、利益、a、b社会的容许安全限度、2、安全不可容许的损失风险的状态、第

12、二部分、风险管理的概念是、安全之路， 自由空间和你在一起，2、安全被称为安全，安全没有伤害，没有损失，没有危险，没有事故。这里所说的四个不是安全的表现，而是我们希望的结果。 现在，要研究安全，不仅要研究特征，还要研究内部，认识安全的本质。 安全的本质必须包含两个含义：一是危险的预测、预测、分析，另一方面限制、控制、消除危险。 只有具备这两个条件才是真正的安全，无法预测危险，无法控制危险，其安全只是所谓的安全。 第二部分，关于风险管理的概念，“因果”这个词，谁都说，但“因果”这个词的意思，未必谁都能理解。 人类只能认识“果”，不能认识“原因”的所谓“菩萨畏因，万物畏果”。 人在“无视安全”的时候

13、，如果收到不知道严重程度的“事故”的报告，就会知道大事不好，这是后悔的夜晚。 菩萨知道所有人都害怕水果，所以菩萨知道害怕坏结果，真的害怕的不是水果，是结果的原因。 原因：事故的原因：害怕事故的结果，菩萨害怕所有人的结果，一般的员工，因为各种各样的原因，他们大多只重视结果，害怕坏的“结果”，不知道从原因的级别预防的安全管理者从“原因”的级别预见“结果”。 菩萨畏因众生畏果：安全的道路，自由空间和你在一起，第二个是降低风险，控制，消除风险，第一个是预测，预测，分析风险，第二个是与安全，风险管理相关的概念安全工作的本质是什么？安全的工作是两个安全的道路，自由的空间和你在一起，第二部分，风险管理概念，

14、3，危险源的危险从系统的安全工程的角度来看，危险意味着系统可能会产生意想不到的结果。 危险是可能引起事故的因素，是物质状态、环境因素、人的活动状态以及他们的组合。、安全的道路，自由空间与你一起，第二部分，风险管理概念，3，危险源危险因素：是对人造成伤亡或突发损害的要素。 有害因素：是影响人的健康、生病或对物体造成慢性损害的因素。、安全的道路，自由空间与你在一起，3、危险源可能会引起人的伤害或健康损害的原因、状态或行为，或它们的组合。 (1)领导： GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系 要求 (2)注：危险源、有时风险源、风险点、危险有害因素等。 是危险的源头、源头。 例如部位、场所、设施、行为等。 第二部分，关于风险管理的概念，、安全的道路，自由空间和你在一起，3，危险源(3)构成根源具有能量，或具有产生、释放能量的物理实体。 起重机设备、电气