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文档简介
1、08.03.26第1页,装饰屋的视觉管理,08。03.26第2页,目录,组织和管理质量管理可视化、08。03.26第3页,项目组织和管理的可视化,08。03.26第4页,质量管理可视化3354每户质量记录目的建立质量管理和验收制度,对装修全过程进行监控,规范和明确装修材料验收、装修基础表面验收、过程质量控制点验收和竣工验收的内容,确保装修全过程工程质量实施办法在工程装修准备前一个月。 各项目监理牵头成立各项目“每户质量档案”专题工作组,由项目监理为组长,专职监理工程师为骨干人员,包括总承包技术人员。 每户质量档案的每一项内容的建立都要与现场工程进度同步,不能迟填,更不能一次集中。监督验收表也是
2、每个家庭质量档案的有机组成部分。特别小组将在每周的项目会议上报告每个家庭的质量文件的进度。在现场工作中,各执行人员应区分现场工作的进度状况,找出系统相应工作阶段中该阶段应验收的内容,并将验收结果填写在各阶段的表格中,同时在质量问题记录表中记录验收问题。08.03.26第5页,装修房屋工程的“每户质量档案”标准,装修房屋管理的可视化控制表挂在大门外,施工单位负责填涂和监督。装修房管理可视化控制表与每个家庭的质量文件表一起使用。如果存在风险项目或潜在风险项目,应找到相应的每户质量档案表格,检查风险问题的具体细节和整改跟踪。每户质量档案的保存规定,每户的档案形式打印成册,挂在每户的相同位置,总承包商
3、有责任在室内保存每户的档案;检查结果每户单独填写,严禁带回办公室统一填写;每户质量档案验收人员规定材料(设备)验收由总包、监理、甲方共同进行;工序验收应由下一工序单位向前一工序单位进行;如果上下工序是同一个单位,应由监理人自检后验收;物业单位负责竣工、交付和验收,万科项目部配合,监理和施工单位参与;执行验收人员规定;每户其他质量文件中规定的材料验收以每批为准,装饰基层、工艺和竣工验收以每户为准。质量管理可视化每个家庭的质量文件,08。03.26第6页。材料(设备)进场时,总承包商应通知监理和万科项目部人员同时到场验收,并在24小时内填写万科工程材料、设备、构配件进场报验单(监理标准格式)编号、
4、分类、材料、设备名称、验收内容B、石膏粉、腻子粉、石膏板、细木工板、木方、玻璃胶、水泥和粘结剂;质量数据指标检测和污染物检测;设备使用说明书和保修卡是指甲方提供的瓷砖、石材、乳胶漆、玻璃如淋浴房、开关插座、灯具、卫生间、洗手盆、五金器具、水龙头、头罩、炉灶、消毒柜等;甲方是指由乙方(甲方)提供的橱柜和集成天花板,如地板、内门、橱柜、衣柜等;质量管理可视化每户质量文件,08。03.26第7页,装修房屋工程“每户质量档案”标准。工作面验收装饰工程开工前,监理单位负责组织总承包装饰基地的验收,要求所有住户落实,形成一户一表(B装修基面验收记录表),并报项目部备案;总承包商应编制验收计划,并提交监理和
5、万科项目部审批;在规定的验收期限内,总承包方应配合监理人按验收计划进行验收,并对验收过程中出现的质量问题进行整改;验收由每户按照B房屋装修基面验收记录表的相应规定进行检查和记录,同时形成交接验收附件:该房屋的中间交接验收要求每户检查和记录问题,形成房屋装修基面验收记录表,要求该工程一份存档,装修单位负责在该房屋的客厅阳台门玻璃上复制粘贴一份,作为日后复查和整改的后续记录;质量管理可视化,每个家庭的质量文件,08。03.26、装修房屋工程“每户质量档案”标准第8页,工程停止验收时,施工单位应提前一天提交监理人检查,施工单位应在监理人检查前完成自检并合格;对经监理检查不合格的部位,监理应保存问题照片并注明问题原因,施工单位应注明整改完成时间;主管跟踪整改过程,直至整改合格;验收应按C过程停歇检验记录表的相应规定进行检查和记录,同时形成以下交接验收附件:03.26第9页,装修房屋工程的“每户质量文件”标准,工程竣工交付后,建设单位、监理和万科项目应相互配合,确认移交给客户的产品验收合格;检查不合格的,监理人应保存问题照片并注明问题原因,施工单位应注明
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