- 2014-06-12 温州医科大学联想智慧医疗研究院的下一步

1、提供的爬取软件来源于：52夜泉 免费下载使用 温州医科大学联想智慧医疗研究院的下一步朱小兵 HIT专家网news HIT专家网news 微信号 HIT180com功能介绍 HIT专家网(www.HIT180.com)是北京和思凯文化传媒有限公司旗下专注医疗信息化(HIT)市场咨询服务的信息交流平台，自2012年6月18日正式创建上线以来，形成了专业的内容服务、会议服务、咨询服务，致力推进中国卫生信息化！2014-06-12CHINC2014院长分论坛温医一院陈肖鸣院长做主题演讲现场观众自发鼓掌，不止一次。5月24日下午，2014年中华医院信息网络大会院长论坛，这一幕给人印象至深

2、。激发观众热烈掌声的演讲者，正是温州医科大学附属第一医院（以下简称：温医一院）陈肖鸣院长。他的演讲数次被观众掌声打断。作为一个主题与医院信息化相关的院长论坛，通常掌声只能出现在主持人提示观众对演讲者表示欢迎或答谢的环节。“我们与联想集团合作，是为了联手打造中国二级以上医院的智慧医疗解决方案。”陈肖鸣院长的这句话，在联想展台通过视频的方式，反复播放。全面以患者为中心，敢于革新观念，甚至大胆消灭传统收费流程的陈肖鸣院长演讲的主题是信息化成就智慧医疗航母。他用了大部分时间阐述温医一医院的信息化建设实战，并在演讲结束前专门介绍了温医一院与联想集团的战略合作要点，包括于2个月前合作成立的温州医科大学联想

3、智慧医疗研究院。“我们要信息化条件下的流程再造，而不要旧的流程的信息化。”陈肖鸣院长带着他的鲜活理念，以及温医一院的各种信息化条件下的独到创新，在大连会议一经亮相，便引发同行们热烈关注和共鸣。这也让业界对于联想集团的独到慧眼，产生“联想”：为什么联想能够和温医一院走到一起？联想和温医一院的战略联盟，尤其是被反复提及的”温州医科大学联想智慧医疗研究院“的合作模式及下一步发展，更被业界抱以极大的好奇。一年前的登台演讲引发联想注意2013年6月初，同样是中华医院信息网络大会（CHINC2013）在郑州举行。温医一院信息管理处潘传迪处长应邀参加联想卫星会，并介绍了温医一院的门诊预约信息化实例。“当时，

4、我们刚刚采购了联想的服务器。”温医一院也仅仅是作为联想的一个客户前去参加交流活动。双方都没有想到的是，一年后能够彼此达成如此紧密的、引发全行业关注的战略合作。潘传迪称，这在很大程度上与自己“善于抓住机会”有关。就在这次郑州会议上，刚刚从国外回来担任联想集团中国区大客户事业部新兴行业总经理的王云峰，坐在台下认认真真地听完了潘的演讲。“他好像总觉得医疗信息化，北京、上海做得好，温州怎么可能做这么好呢？我现在回想起来，王云峰当时对我们医院的做法打了很多问号。”潘传迪说，“他感觉当时我在吹，虽然当面没这么讲，但是我有这种感觉。所以，他会后跟我讲，一定要到温州实地考察，看看我们医院的系统到底是怎么样的。

5、”潘传迪回去就向院长汇报，安排王云峰来温医一院考察。“我当时的想法是，能不能和联想合作一下，因为如果这么好的信息系统，仅仅就在我们医院运行，太可惜了。如果借助联想这样的大平台，可以进一步做好医院的信息系统，完成跨越式发展。”潘传迪说，“国内IT厂商做医疗信息系统，要么面面俱到但是没有深度，要么有深度没广度。所以，造成一家医院往往几十家IT公司在运作。医院信息化不应该停留在处理技术层面的问题，而应该是流程再造。国内医疗信息化普遍做得不好，就是缺少一个很好的大型IT企业参与。”王云峰温州之行很快成行。陈肖鸣院长十分重视，率领医院分管信息的现任和前任副院长参加，向联想高层介绍医院的信息化情况。实地看

6、了一圈，王云峰讲了两个字：“震撼”。因为他没想到，走访了这么多医院，温医一院的流程再造做得最好。于是，温医一院提出跟联想合作。王云峰觉得这个提议很好，回去就在联想集团的高层论证。很快，联想派出了更高层的考察团，到温医一院考察，并且考察团队伍更加庞大。当场就在温医一院医院形成了合作协议框架。王云峰感慨：“这是联想有史以来是速度最快的一次合作。”从未愁过“招不到、留不住”HIT人才的医院与很多医院不同的是，温医一院在信息化建设领域，还有着浓厚的教学研究氛围。温州医科大学是温医一院的上级教学单位，温医一院也承担着大量的临床教学和科研任务。医院药剂科出身的潘传迪，更是多年来始终执著于医疗信息化领域的教

7、学科研。很多医院信息科都苦于“招不到、留不住”合适的人才，潘传迪从未为此苦恼过。原因很简单，因为他掌管的信息中心，从成立开始就是职能科室，这也是他在1997年从药剂科主任被调任组建医院信息科时，跟医院领导“谈判”的结果。同时，他明确坚持自主研发医院信息系统，包括主要的业务信息系统，通过教学、科研的方式，一方面做课题，一方面培养学生，并且不断地从优秀的学生中挑选合格的人才，进入到医院信息中心团队。在这样一个崇尚研究、自主开发的小环境下，联想智慧医疗研究院的诞生，也可谓水到渠成。潘传迪说：“我们也是经过充分考虑做这个决定。因为医院跟联想合作，肯定是双赢。毕竟，国内应该有联想这样的IT大公司从事医疗

8、信息化。而与联想合作，我们可以引入联想的优秀管理经验和运作模式，联想的硬件有优势，肯定有人才。我们医院有一支信息开发团队，并且已经有自己开发的信息系统。联想与我们合作，可以在医疗业务需求上加速达到一个比较高的专业理解程度。如果完全依靠自身积累，可能这个时间消耗不起。”正是基于这样一种双赢、互补预期，双方的合作最后落脚到成立一个科研性质的实体温州医科大学联想智慧医疗研究院，和温医一院同属温州医科大学下辖，从某种意义上，联想智慧医疗研究院和温医一院的“级别”是等同的。联想智慧医疗研究院的下一步温医一院计算机技术与信息管理处潘传迪处长2014年3月底，双方宣布战略结盟，并且正式揭牌成立温州医科大学联

9、想智慧医疗研究院后，温医一院信息中心就开始对外招聘医疗信息化人才，同时也为联想智慧医疗研究院工作。根据双方的合作协议，温医一院和联想将等比例配备研发人员，进入联想智慧医疗研究院工作。潘传迪介绍，联想智慧医疗研究院有四大目标。第一大目标：人才培养。培养的对象，首先是医院信息中心的团队，需要培养，不断学习提高。其次是温州医科大学以及其他大学的在校学生，以及到医院实习做毕业设计的学生。这也是医院一直在做的，包括本科生、研究生。第三，作为卫生信息化人才培养基地，面向全国医疗卫生信息化同行，开展培训。第二大目标：打造智慧医疗的整体解决方案。基于温医一院目前的信息系统，进一步完善提升，包括硬件和软件。温医

10、一院信息中心主要负责软件开发和设计，联想智慧医疗研究院从事硬件的设计，这部分工作主要交给联想。双方设计出来的成果，如果评估符合未来方向的，就交给联想进行产品化并量产。最终提供给医院的，一定是整体的智慧医疗解决方案，而方案的实验基地，就是温医一院以及它下属的四个院区。第三大目标：开展科研。联想智慧医疗研究院下设专门的科研队伍，一心从事科研。申请各级部门的医疗卫生信息化课题，然后将科研与软件开发工作结合起来做。“我们以前也一直在做科研，但是投入相对要少一些。依托联想大平台，我们希望可以去申请更高端的课题，并且通过课题，积极参与国家卫生信息的相关标准研究和制定工作。”潘传迪坦言。第四大目标：将研究院

11、的成果智慧医疗整体方案推向市场。在前三大工作目标的基础上，推广智慧医疗解决方案，意味着给双方带来更大的价值，也是实现合作共赢的重要途径之一。“联想智慧医疗研究院，是研究性质的，是温州医科大学设立的众多研究院之一。”潘传迪说，“温州医科大学将和联想成立合资公司，到时候会通过第三方严格评估，比如评估我们医院这套系统到底值多少钱，作价入股，完全参照现代企业制度运作。”潘传迪透露，最快下半年，这个合资公司的筹备工作就会正式启动，相关股权评估也是争取年底之前完成。“我们可能会招很多人，但是研究院还是永远存在，因为这个是平台。”联想很清楚自己所需。“我们与温州医科大学附属第一医院建立联想智慧医疗研究院，其目的并不是靠一个研究院带来多少商机，而是要使得联想在医疗领域的认知、解决方案的准备等方面，达到非常高的专业境界。”王云峰说，“联想智慧医疗