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文档简介
1、宝钢技术创新与产学研合作 的实践和思考,注:此为初步材料,以实际发言材料为准,一、宝钢技术创新的演进轨迹,交 流 提 纲,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,三、宝钢技术创新发展面临的新挑战,四、宝钢技术创新与产学研合作发展的战略思考与设想,宝钢是我国制造行业第一批进入世界500强的企业, 2005年世界500强第309位;,2005年 营业收入: 1671亿元 利润总额: 220.5亿元 产钢: 2272.6万吨,宝钢概况,在世界钢铁动态咨询公司(WSD)全球钢铁企业综合 竞争力评价中宝钢连续三年跻身前三名; 2005年,标准普尔将宝钢的信用评级调升为“BBB”。,实现从引进、消化技术向二
2、次创新、自主创新的转变,6.技术创新体系能力(持续发展),5.R&D装备开发能力(特质抽象提取),4.局部创新能力(模仿、二次创新),3.技术适应能力(己有化、本土化),2.技术转化能力(消化、吸收),1.技术引入能力(判别、选择),二次创新,自主创新,引进消化吸收,一期建成,宝钢三钢联合,二期建成,宝钢股份上市,三期建成,开工建设,世界500强,钢铁一体化,1978年,1998年,2005年,宝 钢 发展 史,一、宝钢技术创新的演进轨迹,宝钢20多年的发展是走一条跨越式发展和自主创新发展的道路。,一、宝钢技术创新的演进轨迹,引进、消化 吸收,改进提高,自主集成 创新,跨越式发展,小平同志勉励
3、宝钢人: “掌握新技术,要善于学习,更要善于创新”,实践和事实证明:,钢铁精品生产基地和钢铁新材料、新工艺、新技术装备研发基地基本建成。产品结构不断优化,新产品产值率连续三年超过16%,2005年宝钢股份新产品产值率达到23.27,凸显技术创新对公司经营业绩增长的重要贡献。,一、宝钢技术创新的演进轨迹,自主知识产权培育成效明显。截止2005年已累计申请专利 2409件,审定企业技术秘密4739项,处于国内同行领先水平。 国务院国资委统计,2005年中央企业专利排名宝钢居领先水平,在行业中均列第一。 科研开发为企业带来显著的经济效益。,科研新增效益(单位:万元),一、宝钢技术创新的演进轨迹,创新
4、成果大量涌现。近三年有30多项成果获上海市、冶金行业及国家科技进步奖,自主集成创新成果宝钢高等级汽车板品种、生产技术及使用技术的研究荣获2005年度国家科技进步一等奖; 技术中心评价名列前茅。在国家对已认定的330家国家级企业技术中心年度综合评价中,宝钢连续五年位列行业第一,2005年全国综合排名第二。,一、宝钢技术创新的演进轨迹,宝钢技术创新体系互相交融、协同发展,适应宝钢发展需要,促进宝钢技术创新进步; 以产学研为主要途径融入国家技术创新体系。,工程 集成 体系,持续 改进 体系,研究 开发 体系,以研究院为主体,产销研和产学研紧密结合的研究开发体系;,以生产现场为重点,以稳定提高和精益运
5、营为特征的持续改进体系;,以工程项目为载体,生产、研发、设计和制造四位一体的工程集成体系;,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,在探索和实践中,不断拓展产学研合作渠道、合作方式: 合作渠道:从以高校为主逐步向科研院所、行业协会、国家基金、同行及产业链企业等拓展;从以国内为主逐步向国外拓展。 合作方式:逐步从以科研项目为载体的合作向实验室共建、集群式领域战略合作发展。 合作范畴:从以单一技术开发为主逐步向人才培养、成果产业化应用、集成技术发展。,2、宝钢产学研合作模式的演进,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,2、宝钢产学研合作模式的演进,学科领域的战略合作,共建实验室、深度合作,以项目为载
6、体的合作,已经与国内56所高校、科研院所开展科研合作; 国外18家高校、科研院所开展科技合作。,局部合作,集群式合作,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,与国内院校、下游用户共建实验室,提高产学研合作质量 和层次; 积极参加国家工程研究中心建设,致力于超前技术研究及成果产业化推进; 与国家自然科学基金委联合设立“钢铁联合研究基金”。,3、宝钢产学研合作主要实践及效果,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,案例一、 2004年3月,宝钢与上海交大签署了“科研合作协议”。 合作原则:以科研项目为载体,促进交大的技术集群与宝钢的产业集群的紧密链接。 合作重点:针对宝钢汽车板开发及应用技术战略领域。
7、 依托“上海交大宝钢汽车板联合研究室”平台,将项目合作提升为汽车板设计、开发、制造、应用的领域合作,共同打造产学研联盟可持续发展的新品牌。,3、宝钢产学研合作主要实践及效果,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,案例二、 宝钢与东大长期合作、成效显著。近期,签署了宝钢集团有限公司与东大全面合作协议,涉及学科建设、科研合作、实验室共建、技术交流、人才培养等方面,确定了: 重点在电磁冶金技术、轧钢工艺及控制技术、电工钢技术的应用基 础研究方面开展战略性合作,将项目合作提升为领域合作。 利用双方联合建立的EPM实验室平台,在电磁冶金技术方面开展唯一 性合作。,3、宝钢产学研合作主要实践及效果,二、产
8、学研使企业融入国家技术创新体系,不断加强国际交流与合作,拓宽产学研渠道,提升国际 化能力,从人才选送培养发展到项目联合研究、互派访 问学者; 构筑学术交流平台,承办大型的学术交流活动,如两年 一次的“宝钢学术年会”、“宝钢汽车用钢论坛”等。,3、宝钢产学研合作主要实践及效果,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,开拓校企合作,培育企业创新人才,与国内高校合作开办宝钢研究生分院、职业技术学院或网络学院宝钢 分院; 1994年建立了全国第一家企业博士后科研工作站,至今已经有94位博 士先后到站从事研究开发工作; 国内高校聘请46名宝钢技术专家、首席为兼职研究生导师; 与国内外高校合作开展研究生培养
9、以及各类形式的继续教育; 1990年设立宝钢教育基金,目前教育基金达1亿元,迄今用于奖教奖学 的奖金达8500多万元,11697名师生荣获宝钢教育奖。,3、宝钢产学研合作主要实践及效果,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,聘请七位在相关领域享有盛誉的国内外技术专家为首批“宝钢 教授”,作为企业外部高级技术智囊; 举办“宝钢产学研与技术创新论坛”,论坛的主题为“深化产学研合作,加快自主创新发展”,旨在推进年企业和高等院校、研究机构之间的紧密合作,促进产学研合作进一步向纵深发展。,3、宝钢产学研合作主要实践及效果,二、产学研使企业融入国家技术创新体系,宝钢唯有依靠自主创新,才能保持和提升竞争能力
10、,赢得未来的竞争!,面临的新挑战,规 模 发 展,资 源 瓶 颈,环 保 压 力,三、宝钢技术创新发展面临的新挑战,技 术 发 展,竞 争 加 剧,市 场 严 峻,行业及市场剧变,利润,时间,1993年,1998年,2005年,10亿,行业的周期性 产能过剩 产品结构不合理 产业布局不集中 ,市场不景气时往往 是技术创新的高潮,三、宝钢技术创新发展面临的新挑战,1、积极融入国家技术创新体系,宝钢作为中央大型企业,将认真研究国家科技发展重点和相关支持政策,争取建立国家工程实验室和行业工程中心,承担国家863计划项目、重大产业化专项、高新工程配套项目等,融入到国家创新体系中。,全国科学技术大会确立
11、企业为技术创新主体地位;建设以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的技术创新体系目标。,国家规划纲要明确指出:制造业是最有可能率先取得技术突破的领域,尤其是钢铁冶金技术。,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (一)战略思考,05年,510年,10年以后,研发平台,产业化进程,企业研发,学校/机构 研究,产学研合作,今天生产什么?,明天研究什么?,后天探索什么?,企业主体地位 集成创新,2、如何认识企业与学校、研究机构在产学研活动的定位,科学问题,技术问题,工程问题,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (一)战略思考,3、正确认识“主体”,当好“主体”,四、宝钢技术创
12、新及产学研合作发展的战略思考与设想 (一)战略思考,用户 驱动,市场 驱动,需求 驱动,技术创新原动力,需求的主体 投入的主体 活动的主体 风险承担的主体 成果应用的主体 受益的主体,宝钢与大学和研发机构: 单一项目合作向集群领域合作转变。 宝钢与用户和供应商: 国内上、下游行业的前三强形成稳定的技术创新链。 宝钢与同行: 加强环保、能源等共性技术领域的合作。,4、在产学研合作中,必须处理好相关利益者的关系,优势互补、协调发展,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (一)战略思考,5、认识清两个关系:技术依存度技术整合能力 内部资源 外部资源,BaosteelPosco、NSC,W
13、isco,Ansteel,Taisteel,自主创新,消化、跟踪、模仿创新,分水岭,技术依存度高是企业技术追赶时的特征,主要是整合企业内部资源为主; 技术整合能力是企业追求自主创新超越时的特征,路径是充分整合社会的技术资源。,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (一)战略思考,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (一)战略思考,技术能力,技术来源?,cash,分水岭,1)技术能力不断提升企业持续发展,2)技术滞后或待再引进 企业落后,企业发展的 不同阶段,集成创新,引进、消化,企业技术创新发展的转折点技术依存度与外部技术整合获取能力的接力,引进、消化吸收是提升企业技
14、术创新能力的主要途径,内部技术资源(消化、本土化)外部资源的整合,过度依存或消化不良缺乏外部资源整合能力,北美、日本和欧洲的年 R&D支出超过1亿美元 的244家公司的调查,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (一)战略思考,6、正确处理好自主创新与利用外部资源的关系,合理利 用外部资源可以缩短研发周期,加速自主创新发展。,(二)战略设想 1、战略目标:,一体化协同效益的最大化,产品产线合理配置 “十一五”重大项目配套自主技术顺利投入应用,集成创新项目形成重点突破 钢铁精品制造技术世界一流,拥有核心竞争力的世界钢铁业技术领先者 专利数在世界钢铁企业列前三名,目 标,时间,近期,中
15、期,长期,2007,2010,2020,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想,集成已有的科技成果和先进技术,结合局部的原始创新,形成具有自主知识产权的核心技术和关键技术,实现跨越式发展。,2、战略途径:,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (二)战略设想,开放式自主集成创新是 宝钢下一轮技术创新的主旋律!,(三)战略措施: 1、实施宝钢技术创新体系发展纲要,持续 提升技术创新体系能力,持续提升 体系能力,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想,2、以国家规划纲要为指导,制定中长期钢铁科技发展规划,聚焦主导产品、关键技术和集成技术,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (三)战略措施,3、制定和实施宝钢知识产权、标准战略,以及 创新人才培养战略 4、树立科学发展观,发展循环经济,建设绿色 宝钢、和谐宝钢,四、宝钢技术创新及产学研合作发展的战略思考与设想 (三)战略措施,按照宝钢发展需求,在宝钢产业和技术创新发展总体战略框架下,策划宝钢产学研合作的战略布局,形成宝钢技术创新体系发展纲要; 梳理外部合作资源,建立校企技术合作资源库,对项目合作、学科领域合作、战略合作进行系统策划推进; 进一步开放企业研发公共平台,充分利用国家科技政策,共建行业工程中心、国家实验室等; 继续加大深化与国家自然科学基金委的合作,形成科学与技术链接的新模式。,5
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