设备管理培训材料课件

1、设备管理、制作：李博、设备管理职责、选定、购买、安装、验收、使用保养、修理、改造、更新、废弃、蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司，2、学习交流PPT、设备的选定和购买，技术性能先进的运行安全性、保养通用性高、低消耗型环保的购买通过购买合同进行， 蓝色啤酒设备的选定技术先进，经济合理：青岛啤酒(珠海)有限公司，3，学习交流PPT，设备的设置，小型，简易设备由使用部门自己设置，不需要设置的设备(如叉车)，设备动力部和使用部门直接办理交接手续。 大型、复杂、专用设备安装过程1、单体试运行：包括设备清洗、组装、吊装、安装、调整、紧固、试压、探伤、润滑，单体无负荷试运行。 2、联动试运行：单机试运行合格后

2、，检查生产线整体是否无负荷联动运行，生产线联动是否达到设计要求。 3、负荷试运行：生产安排、使用部门的操作、施工部门的合作、质量管理部的过程质量监视、设备动力部的设备运行监视。 青啤，青岛啤酒(珠海)有限公司，4，学习交流PPT，设备检查开包检查1，设备动力部，使用部门，档案室共同让相关人员参加开包检查2，检查包装外观状况3，设备型号，规格，零件，附件等是否合同4，设备外观锈蚀是否破损、有伤5、随机技术文件(说明书、合格证)是否齐全：开包检验单、蓝啤酒、设备检验包括开包检验和试运行检验，青岛啤酒(珠海)有限公司5、交流PPT、蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司，6 试运行检测1、设备、质量管、使

3、用部门和施工部门共同试运行检测2、设备电气控制系统检测3、设备润滑系统检测4、设备运行操作系统检测5、设备规定的性能参数达到流程质量要求6、试运行故障由设备动力部组织，施工机构7、解决试运行检测合格， 完成使用(压力容器试运转检查由政府指定检验监督部门负责)附件：试运转检验单、蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司、7、交流PPPT、蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司、8、交流PPPT、设备的使用， 学习保养和维护的设备管理的变迁设备的使用管理设备的事故管理设备的润滑管理，青岛啤酒(珠海)有限公司，9，交流PPT，设备的维护管理的变迁，预防性维护，蓝色啤酒，事后维护，设备综合管理，青岛啤酒(珠海)有限

4、公司，10，交流PPT， 设备的使用管理用于生产操作的记录跟踪设备上生产相关的流程参数记录跟踪设备的主要功能参数记录跟踪设备使用规范：带证书的车间操作设备的交接管理制度按照作业指导书和“四个要求”使用设备“三好”、“四会”、“五个纪律”，蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司，11 学习交流PPT，设备使用管理1，操作证管理制，设备操作证是作业人员独立使用设备的证明书，生产设备的作业人员通过技术基础理论和实际操作技能训练，通过试验后取得。 培训分三个阶段进行：公司培训、部门培训、班级培训。 电工、焊工、司炉工必须按照国家有关规定定期培训和审查。 证书操作是正确使用设备的基本要求。、青啤、青岛啤酒(珠

5、海)有限公司、12、交流PPT、设备作业指导书、作业指导书是作业人员指导设备正确使用和操作的最基本文件的主要技术参数设备过程设备操作规程的交替规定，对操作规程的要求： 1、内容简洁2、层次顺序明确3、实用4、规定的具体事项5， 明确的技术参数青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，13，交流PPT，三好四会五项规律，三好，管理设备，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，14，交流PPT，三好四会五项规律，四会，使用、维修、检查、检查、老虎学习青啤，青岛啤酒(珠海)有限公司，15，交流PPT，遵守三好四会五项规律，五项规律，操作规程，保持设备清洁，遵守接班制度，管理工具和附件，发现异常恰当的处理。蓝啤酒，

6、青岛啤酒(珠海)有限公司，16，学习交流PS，整齐，a .工具，附件齐全，b .设备保护装置和零件齐全，c .工具箱，杂志，杂志配置齐全，各种招牌完全清晰蓝色啤酒，四大要求(整齐、清洁、润滑、安全)，青岛啤酒(珠海)有限公司，17、交流PPT、清洁、设备内外清洁、变形、生锈、水滴等.设备零件间没有油污、灰尘、异物和粘连. c .设备周围的场所有积水、垃圾、垃圾和油积存青啤，青岛啤酒(珠海)有限公司，18，学习交流PPT，润滑，按“五定”要求加油，换油，使油标保持显着(定点、定质、定量、定期、定人) b .罐、镜等必须清洁、蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司，19、学习交流PPT，遵守安全、安全技

7、术操作规程b .设备各部分保持安全状态c .确保各密封材料和密封装置的健全性。 青啤，青岛啤酒(珠海)有限公司，20，学习交流PPPT，设备维护，主要内容：设备清洁设备检查(目视检查，检查)设备状态调整和设备润滑，防腐排除异常，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，21，学习交流PPPT，设备维护制度，日常用品检查设备情况，认真研究班级记录班级严格按照作业指导书的规范操作，不断检查设备运行情况，在及时反映异常情况分析的班级之后，继续清洁和擦拭设备，保持设备清洁。 学习青啤、青岛啤酒(珠海)有限公司、22、交流PPT、设备的维护制度，月维护：以工作人员为主，由维护人员辅助，对设备进行准确的检查、调整

8、和维护。 为了保证设备的正常运行，正确地保养设备生产运行中发生的问题。 蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司、23、交流PPT、设备维护管理、日常维护：设备的日常修理和故障修理是保证生产连续运行的重要手段。 对于设备使用部门执行、难以解决的修理内容，设备动力部应组织相关人员协助解决。 使用部门必须收集和整理设备修理资料，做设备修理资料的记录和设备停止、运行等记录。青啤、青岛啤酒(珠海)有限公司，24、交流PPT、设备维护管理、巡逻制度：在规定时间内，对设备易故障部位、机构、安全防护装置、润滑系统、操作系统、液压系统、电器系统等进行检查。 主要学习日常巡逻检查每月重点部位检查蓝啤酒、青岛啤酒(珠海)

9、有限公司，25、交流PPT、设备巡逻制度，日常巡逻主要以操作员感觉为中心观察设备运行中的声音、振动、润滑、温度、清洁、紧固等是否正常，进行日常保养和记录每月巡回检查由设备动力部组织，定期全面检查设备的技术状态，检测危险和缺陷，记录巡回检查结果，按设备、计量管理检查考核细则评价。 重点部位检查要使用专用工具对重点部位进行监测，及时、正确、科学地获取设备技术情况数据，提高设备状态检查水平，加强设备的预防性维护。 学习青啤，设备维护管理，青岛啤酒(珠海)有限公司，26，交流PPT，设备巡检技巧之一，温度异常判断依据：手触温度与体温相同： 3035，手触可承受数秒的温度：约60 以上，蓝啤青岛啤酒(珠

10、海)有限公司，27，学习交流PS，设备巡回检查的两个诀窍，语音异常判断依据：断续音，与日常正常运转音(连续、均匀)不同。 例如，齿轮啮合差，联轴器同心度差，轴承球破损时会产生异常声音。 设备是否有明显的振动现象。 使用(手感)或专业的振动计进行测试。青啤酒、设备修理管理、青岛啤酒(珠海)有限公司、28、交流PPT、设备修理管理、设备大中修：设备使用部门制定设备大中修计划、备品计划、报告设备动力部的总结，经主管副总经理批准，利用生产淡季(或生产差距)修理设备。 设备的年度检查每年全面检查修理生产设备。 拆卸设备，部分拆卸，更换磨损的零件，恢复设备原来的精度和性能，达到设备健全的标准。青啤、青岛啤

11、酒(珠海)有限公司、29、交流PPT、设备维护管理、设备大中修检查：设备动力部组织施工部门、设备使用部门及相关部门等参加的设备试运行检查。 公司设备大中修按设备大修验收单检查；外包工程按外委工程（小型）工作单检查。 附件：设备的维修检验单/外包工程(小型)工作单，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，30，交流PPT，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，31，交流PPT，设备的修理管理，设备的更新改造：设备的局部改造应尽可能与设备的修理相结合，使用部门应设备更新改造由项目申请部门编制可行性报告和费用预算，改造后由设备动力部和使用部门检查，检查后由使用部门填写技术改造项目申请表存档到设备动力部。 附件

12、：技术改造项目申请书技术改造项目检查表，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，32，交流PPT，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，33，交流PPPT，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，34，交流PPT，设备事故管理，事故设备事故按损失分类：一般事故、重大事故、特大事故3种。 1、一般事故：修理费用50010000元，事故导致工厂整体电力供应中断1030分钟，生产部门或工序停止4-8小时。 2、重大事故：修理费用在1万元至50万元之间，因事故，工厂整体的电力供给中断了30分钟以上，生产部门和工程停止了8小时至24小时。3、特大事故：修理费用在50万元以上，由于事故，所有工厂的电力供应中断了2天以上，

13、生产部门或者工程停止了一周以上。 青岛啤酒、青岛啤酒(珠海)有限公司，35、交流PPT、设备事故管理、事故处理一般事故，设备动力部组织事故部门相关人员进行事故处理。 重大事故和特大事故，事故机构必须迅速向设备动力部、主管副总经理、总经理报告，主管副总经理组织有关人员进行分析，确定事故修复意见。 处理设备事故要坚持“三次不放过”的原则：事故原因不清楚，没有实行防范措施，事故负责人和别人没有受过教育。 事故发生三天内，事故单位填写技术改造项目验收表，报告设备动力部，设备动力部对事故损失进行评价，并向管理部和主管副社长提交处罚意见。 青啤，青岛啤酒(珠海)有限公司，36，交流PPT，设备润滑管理，常

14、用润滑剂的分类液体润滑剂(润滑油)半固体润滑剂(石墨，二硫化钼)设备润滑的作用冷却散热贴纸和洗涤污垢减少磨损的保护(附：充填机润滑图表)，青啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，37交流PPT 设备的润滑管理，润滑油的选定1，高速运动副选择粘度低的润滑油，低速运动副选择难以形成油膜，粘度高的润滑油2 .负荷越重，选择粘度大的润滑油3 .运动副间隙越小，加工精度越高，材质越硬，选择粘度低的润滑油4，在温度高的工作环境中，粘度越高5、工作环境有水，选择耐水性好的润滑油。 青啤，青岛啤酒(珠海)有限公司，38，交流PPT，设备润滑管理，润滑脂的选择1，负荷大的运动副，选择针入度小的润滑脂2 .运动速度大，

15、针入度大的润滑脂3，在工作温度高的工作环境中，针入度小的润滑脂青岛啤酒(珠海)有限公司，39，交流PPT，设备润滑管理，润滑“五定管理”(设备润滑记录表)定点：根据润滑图表指定的润滑点检测油质、油量，进行加油和交换油。 定质：按照润滑表规定的品种进行润滑，不得随意混入润滑油或代替润滑油。 定量：按规定数量进行日常润滑保养，实施油耗的定额管理和废油回收。 定期：按时润滑，保证润滑质量。 定人：各设备的不同润滑点规定由工作人员、修理人员、电工分别负责润滑。 青啤、青岛啤酒(珠海)有限公司、40、交流PPT、设备综合利用率、设备能力利用率：反映设备能力的利用情况，不含故障停机的影响。 设备实际能力的生产能力利用率=35354335353354100 %设备设计能力的生产实际生产有效时间=354335335335354100 %学习生产设计能力，蓝啤酒，青岛啤酒(珠海)有限公司，41，交流PPT 设备时间利用率：反映设备时间利用情况的主要指标设备的实际生产有