述职报告 2020年电建集团副总述职述廉范文.doc

1、xx年电建集团副总裁说廉范文xx年电建集团副总裁说廉范文最初，为了适应市场的需要，电力建设集团为了寻求更大的发展空间，公司组织机构进行了很大的调整，重新进行了业务整合，部分人员岗位也发生了相应的变化。 一年来，在集团公司的正确指导下，在管理公司领导的直接指导下，认真贯彻集团公司年初工作会议精神，紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作构想，与管理公司各部门和全体员工真诚地团结，共同努力，全面完成各项任务根据集团公司的安排和党风廉政建设责任制的评价工作要求，将本人的工作情况和党风廉政建设情况报告如下一、年度工作的回顾1、完成了沼风电项目承包商的招标工作。 根据集团公司的改革构想，集成的管理公

2、司在进行国际工程的同时，承担公司国内工程项目的管理和施工任务，保证公司业绩在项目部的合作下巩固公司资质，招标，确定工程承包商，现场考察协议合同，在过程控制中积极进行合作项目的经营管理目前，这个项目的各项工作进展顺利，已进入最后阶段，为今后风电市场的开拓奠定了比较坚实的基础2 .参加了管理项目的前期谈判。 项目是我公司长期合作公司电气集团承担的epc项目，计划在自身工程管理实力不足和与我公司长期良好合作的基础上，与我公司共同承担项目管理任务。 根据管理公司领导的安排，如果我们的合作管理协议还没有签订，作为特邀专家两次参加了成都电气集团和业主与施工公司的合同谈判。 在工作过程中得到电气集团和各方面

3、的好评，展示了我公司专业工程管理部门的实力，为顺利签订这一合作管理协议奠定了基础，这个项目上半年发展，各工作顺利进行，为扩大公司的国内管理业务做出了贡献。3、积极开展和部分完成了火力发电项目的国内保障。 火力发电项目是集团公司组织改革业务整合后独立承包的第一个涉外工程项目，在集团公司领导的大力支持下，管理公司自上而下重视，合作，努力为项目前期准备。 本人要充分发挥自己的专业知识，在大合同谈判中积极收集资料，为主管领导提供谈判依据，做好参谋工作。 主要在施工承包合同的谈判过程中，与集团公司的相关功能部门和管理公司的相关人员做好了切实的准备，在此过程中礼貌、证据充分，谈判结果得到了公司领导的认可和

4、评价，超越了预期完成了谈判任务。 合同签订后，多次去长沙督促工程预付款，调整项目管理过程中存在的问题，从9月到11月到项目所在地现场提供一个半月的合同提交和经营管理支持，在公司指导下立即到转包公司执行现场存在的问题。 为项目顺利进行提供了比较坚实的合同、经营和资金等业务保障。4 .完成了领导安排的临时工作。根据管理公司领导的安排，参与电厂二期工程的初步设计审查，协助自己致力于工程监理合同签订的公司财务结算的代表监理公司处理了参与热电厂扩建工程监理项目开发谈判的国电公司项目委托代理管理合同签订的合川管理项目转包的遗留问题二、年度工作总结我作为工程管理公司的副总裁主要负责火灾项目的国内保障和其他项

5、目的公司经营管理支援，在公司领导的正确指导下，面对自己不太了解的国际业务范畴，做着比较细致麻烦的工作，不辞辛苦，积极工作，基本上是时间三、廉政建设方面我能自觉加强自己的党风廉政建设：一是加强自己的素质，提高“防腐”免疫力。 可以自觉参加反腐败提倡廉教育活动。 通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，我确立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到廉政建设的重要性、廉政自律的必要性和违法纪律的危害性，加强在新形势下拒绝腐败的能力，积极做好“实践科学发展观”的忠实实践者。 二是注重原则，遵守纪律，遵守法律。 自觉抵制人情风、送礼风，严格按组织要求工作，按组织手续工作。 严格履行“一冈双

6、责”，完成廉政建设“五一”活动任务，认真落实“实践科学发展观”活动。 第三，自己接受监督，遵守廉洁自律的各项规定，认真参加“实践科学发展观”的学习活动，根据“自己寻找、群众提出、互相帮助”的原则，广泛听取别人的意见，自己接受组织和群众的监督。 四、廉洁自律，拒绝接受各种纪念品和其他礼品，为广大党员干部树立榜样。四、有问题和下一年度的工作计划总结去年的工作，痛感自己要成长为优秀的专家型电力建设人才有必要不断进步学习，进一步扩大自己的业务范围优点在于技术经、经营和综合管理方面，今后将进一步加强在生产、安全、质量管理业务和新技术、新方法、新技术等方面的学习和实践能力的提高，提高创新意识。 特别是从今年开始参加海外的工程管理业务，深刻感受