述职报告 乡镇卫生院院长年度述职报告.doc

1、乡镇卫生院院长年度述职报告乡镇卫生院院长年度述职报告领导和代表：大家好！今天，我代表xx中心卫生中心向大家做一个述职报告，请大家认真考虑，并提出宝贵的意见和建议。今年上半年，在卫生局党委的热情领导下，在乡党委和乡镇政府的正确领导下，在人大代表的关心和支持下，我院紧紧依靠和团结医院广大干部职工，以xx精神为指导，忠实实践科学发展观，立足实际，理清思路，团结拼搏，务实创新，不断提高医院管理水平；加强医疗质量，狠抓道德建设，积极完成乡镇党委和乡镇政府交办的各项突击任务，大幅度增加业务收入，各项工作取得新成绩，各司其职。现在我报告我的职责如下：首先，加强你自己的学习，改善你的知识结构，不断提高你的业务

2、能力，增强你为病人服务的能力半年的工作实践让我深深地意识到自己知识的缺乏和学习的重要性。为了更新知识结构，我总是把学习放在第一位。面对繁重的工作任务，我学会了挤出时间学习，养成了热爱学习、勤奋学习、努力学习的好习惯。认真开展学习实践科学发展观和党的十六大、四中全会精神的活动，除参加支部学习外，注重自学。通过学习，他们的政策理论水平和专业素质得到了进一步提高；思想作风和工作作风进一步转变。同时，我们认真学习医疗业务，系统学习管理、法律法规和卫生知识，着力改善知识结构，增强工作控制能力，狠抓全院学习活动的组织和开展，做好党员干部主题教育活动，严格执行学习规章制度。 从而形成人人重视学习、人人重视学

3、习的良好氛围，为患者提供一流的医疗服务奠定了良好的基础。二是加强硬件建设，改变医院面貌，为优质服务和业务发展奠定坚实基础3月初，我来报到后，经研究所其他领导介绍，与相关职工代表进行了讨论，掌握了单位的基本情况。征得医院分支机构同事的同意，我们首先专注于硬件建设。我单位基础条件相对薄弱，硬件设施严重落后，不能适应新形势的需要。为了突破资金瓶颈。我们尽了最大努力，绞尽脑汁筹集了50多万元。因此，我们购买了多功能产床、手术床、无影灯、电刀、彩色超声、半自动生化分析仪等。同时，我们还在医院门口安装了一个发光二极管显示屏，让患者一进医院就能从显示屏上的温馨提示和诚挚问候中感受到家的感觉；我们还翻修了会议

4、室，粉刷了室内墙壁，更换了门窗，安装了彩色电视机和空调，并增加了新的会议桌和椅子。为了确保环境的清洁，我们雇了一名全职清洁工。资金投入、硬件的有效改善和环境的全面改善为企业收入的增加奠定了坚实的基础。今年上半年，我院出现了经济效益和社会效益双丰收的喜人景象。据统计，1-6月，20xx门诊总收入为53411.00元，补偿人数为843人；住院总收入126，439.90元，补偿人数95人；全年门诊总收入120815.50元，同比增长226%；补偿器的数量为2，049个在做好工作的同时，积极完成乡党委、乡镇政府和上级交办的各项任务；能够紧紧围绕党委和政府的工作中心，热情服务辖区经济建设和社会发展的大局

5、，依法行政，忠实履行部门职责，尽可能为当地人民做好事、办实事。第四，搞好队伍建设，加强骨干队伍建设，促进勤政廉政和医疗方式的转变医院的医德也是公众长期关注的热点问题。为了解决这个长期存在的问题，我们应该从团队建设开始。通过学习卫生系统管理条例和公民道德建设纲要，并组织广泛和深入的讨论，小组成员将首先提高他们解决这一长期问题的意识。因此，它可以增强领导医务人员从自己做起和从现在开始的信心和决心。增强了团队成员的信心和勇气，树立了医务人员的先进榜样和榜样，壮大了骨干队伍，推动医德医风向更快更好的方向转变。医德问题基本解决，杜绝收受红包和吃喝，廉政建设做得很好，取得了良好的社会效果。五、全心全意为普

6、通人服务，努力营造优质服务的和谐医患关系从现在开始，我们教育全体医务人员始终牢记为群众服务的宗旨，要求全体医务人员关心普通百姓，用心为人民服务，努力构建优质服务的和谐医患关系，争取广大干部群众对我们工作的理解和支持。为此，我们在所有医务人员中开展了五项服务和一项宣传。即微笑服务、热情服务、规范服务、快捷服务和优质服务。一经推广，就是要提高群众的满意度。同时，对于个别患有急、危、重疾病的患者，先抢救治疗，然后再谈费用结算。如果家庭经济特别困难，我们也根据实际情况适当减免他们的医疗费用；严格执行国家价格政策，充分尊重和自觉维护患者知情权、选择权、隐私权等合法权益，杜绝健康、冷漠、冷酷、推推等不良现

7、象，积极改进工作，及时受理和妥善处理患者投诉，减少医患纠纷发生，构建和谐医患关系。由于这一系列活动赢得了群众的心，赢得了全乡干部群众的理解、支持和配合，我院半年来没有发生医患纠纷，接受治疗的患者人数较前几年明显增加。六.存在的问题及整改措施(一)现存问题半年来，通过我院医务人员的共同努力，虽然做了大量工作，医院的面貌有所改善，营业收入有所增加，社会形象有所改善，取得了一定的成绩，但与全乡领导代表和干部群众的要求还有很大差距。存在的问题也很明显，主要表现在：1.由于基础薄弱，虽然业务收入在原有基础上有所增加，但远远不能满足发展的需要。病房改造、简易设备更新和人员培训学习的成本仍有较大差距，经济问

8、题仍是制约我院发展和服务质量水平提高的瓶颈；随着业务量的增加，专业技术人员的短缺越来越明显，医疗水平滞后的矛盾逐渐暴露出来，防治队伍实力不强，远远不能满足全乡人民健康发展的需要。3.困难和昂贵的问题最后，请允许我借此机会向多年来关心和支持我院工作和发展的领导和代表，向全乡干部群众，致以崇高的敬意。敬请您一如既往地关心和支持我院的建设和发展。我们要找出差距，争取力量，追求卓越，为全乡人民提供越来越好的卫生服务，为全乡经济更好更快发展做出贡献。第2条领导同志们：大家好！近年来，在上级领导和院长的关心下，在全体员工的共同努力下，我院上下齐心协力，开拓创新，阔步前进。在“三个代表”重要思想和科学发展观

9、的指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委和政府的关怀下，带领全院职工认真学习和理解xx精神和各项医疗卫生政策，并结合我院发展实际，明确思路，明确目标，维护群众利益，构建和谐医患关系是当务之急。通过加强内部管理，建立长效机制，提高竞争力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎实推进医院物质文明和精神文明协调发展，有效开展以病人为中心的医院管理年活动，提高医疗服务质量，促进医院持续健康协调发展。我和全医院的同志一起做了以下工作：第一，积极参与学习，提高自身素质。认真学习业务技术，遵守法律、职业道德、医德，自觉接受员工和社会的意见，虚心听取他们的意见，并加以改进。认真学习业务知识和医院管理知识，提高

10、自身能力。二、接受监督，诚实自律。我工作努力，我已经尽了我的职责。我全心全意地为我的员工和病人着想，我不会让我的单位形象蒙羞。认真落实党风廉政建设责任制。带头执行两个条例。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督权利，严格遵守党的各项纪律，坚定不移地遵守纪律，受人民监督，满足人民，规范行为，以身作则，遵守法律法规。第三，关心群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，我可以耐心细致地为员工做思想工作，教育所有员工永远牢记为人民服务的宗旨。在征得预防保健部门员工同意的前提下，预防保健部门在医院经济基础仍然薄弱的情况下，严格执行国家价格政策，造福人民。二类有价疫苗价格低于物价部门制定的标准，充分

11、尊重和自觉维护患者的知情权、选择权等合法权益。消除健康、冷漠、生硬、推推等不良现象，积极改进工作，及时受理和妥善处理患者投诉，减少医患纠纷的发生，构建和谐医患关系。为了提高人们的保健意识，我们在全镇范围内对小学生进行了体检，并在全镇范围内发放了健康保健手册。通过以上措施，人们认识到图们镇卫生院确实是自己的卫生中心，值得支持和信任。保健中心的建设和服务与它们的切身利益密切相关。第四，关爱员工，用真诚和爱心调动每个人的工作热情。员工的利益不是小事。我总是把员工的利益放在首位。我们积极帮助和支持员工的晋升和晋升。只要是医院工作所必需的，并且有利于医院的建设和发展，领导五、医疗与预防并重，努力寻找新的

12、经济增长点。医疗与预防并重，预防为主是我们办医院的一贯方针。根据医院发展需要和社会需求，我们及时购买了一些急需的医疗设备。我们将继续加大投入，适时开展新的诊疗项目，并根据本地区疾病的发病情况设立新的科室。在上级疾病预防控制中心的支持下，向各村提供了冷链冰箱，以确保疫苗的安全运行。在公共卫生工作方面，在努力做好基础免疫和疾病预防控制工作的基础上，我和预防保护部门的工作人员认真贯彻国家各项惠民政策，建立居民健康档案，并在我院按标准进行预防接种。疫苗接种率达到了卫生局的要求，取得了巨大的社会效益和经济效益。六.提高质量，提高服务水平为了适应新时期医院发展的需要，我们高度重视预防保护部门和全镇村卫生室

13、的防疫工作。今年以来，在主席的领导下，我们高度重视防疫和卫生保健工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度。由于采取了有效的措施，我们的防疫和保健工作有了很大的改进。我们愿意在提高员工素质方面投入巨资。我们的预防保健部定期组织乡村诊所的医生学习免疫规划、母婴保健、母婴阻断、叶酸普及服务、高危孕产妇管理等方面的专业培训。多管齐下，防疫保健部门的业务水平明显提高，卫生中心的整体服务功能进一步加强，卫生中心在群众中的公信力明显提高。七、稳中求进，促进卫生事业健康、稳定、和谐发展。在医院领导的领导下，我们制定了医院发展的短期规划和中长期规划。短期规划和中长期规划都离不开一个稳定的词，社会效益永远是第一位的。在预防保健工作中，我们必须以科学的态度对待预防保健部门的工作人员和乡村诊所的乡村医生。每个病人都应该像对待亲人一样，科学检查，合理用药，力求完美。八.存在的问题和不足：虽然我院努力提高业务收入和形象，但仍存在许多问题：1、由于基础薄弱，收入的增长远远不能满足发展的需要。病房陈旧和