海底隧道施工组织设计

1、1编制说明1.1编制依据青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线工程施工招标文件及补遗书。国家规定以及合同内约定采用的施工技术规范,验收标准和质量、安全技术规程及国家、行业规范。青岛市胶州湾海底隧道青岛端连接线工程工程地质勘察报告。青岛市胶州湾海底隧道青岛端连接线工程土建施工图设计。1.2 编制范围 青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线I标段四川路隧道起点里程YK1+112.049,终点里程YK2+730,隧道总长1617.951米, 2工程概述2.1工程概述青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线工程是连接青岛市主城与辅城的重要通道。青岛市胶州湾湾口海底隧道青岛端连接线I标段四川路隧道起点里程YK1

2、+112.049,终点里程YK2+730,隧道总长1617.951米, YK1+112.049YK1+160为明挖段，长度47.951, YK1+160YK2+730主线隧道，长度1570米。YK2+270、YK2+630里程处有两处车行横洞，YK2+440里程处有一人行横洞，四川路主隧道还设有四个紧急出入口，里程分别为YK1+350、YK1+528、YK1+737、YK1+958。主线隧道为单向三车道,建筑限界宽度13.5米，设计车速80km/h。合同约定土建工程部分总工期32个月，但应与海底隧道工程工期保持同步。2.2自然条件和工程、水文地质2.2.1地形地貌工程地貌主要可分为湾口海床及两

3、岸滨海低山丘陵区。四川路一带地形起伏小,较为平缓,地面标高512m,地貌类型为侵蚀堆积缓坡。2.2.2气象、水文青岛地区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候，受季风和海洋的影响,四季变化十分明显,年平均气温为12.3，冬季月平均最低气温为-4.5，夏季月平均最高气温为28。78月为雨季,年均降量711.20毫米；年均结冰日82天，季节性冻土深度小于0.5米。青岛市主要风向以东南、西北风向为主,历年平均风速5.3米/秒。年均受台风侵袭或台风外围影响达13次。胶州湾海域为正规半日潮,历年最高潮位3.8米。本区地震基本烈度为度。2.2.3工程地质及水文地质2.2.3.1工程地质地质勘察报告显示隧道连

4、接线沿线未有大的断裂经过。但勘察报告揭示场区存在F1、F2两条破碎带，宽度5米左右，F1走向30度，F2走向80度，均与线路斜交，影响线路范围在YK1+180YK1+280和YK2+575YK2+635，影响范围约160米。主隧道进洞20米将遇到F1破碎带，地层为V级强风化花岗岩，地表覆土厚度在2.2m8m。F2破碎带分布于主隧道下穿居民楼地段，给下穿楼房施工加大了难度。此外探孔4、1216、Y7、Y13、Y17、Y18、ndz12钻孔处均揭露局部存在构造破碎带。施工工程中应加强超前地质预报，确保开挖安全。本工程沿线地形起伏较大,现孔口地面标高：4.0224.13m,沿线地貌单元较多,但各地貌

5、单元岩土层分布有规律,即剥蚀斜坡剥蚀堆积缓坡场区第四系不发育,厚度一般小于4米,侵蚀堆积缓坡场区第四系较发育,厚度较大,土层较多,但层序清晰、结构简单,体现了自上而下地质年代由新到老、土层结构及强度渐好的沉积韵律。2.2.3.2水文地质水文地质单元划分隧址区地层中的地下水,根据其不同的赋存形式分为松散岩类孔隙水和基岩裂隙水,基岩裂隙水又分为基岩风化裂隙水和构造裂隙水。隧道开挖范围内,主要为基岩裂隙水。松散岩类孔隙水赋存于第四系土层中,基岩裂隙水赋存于基岩风化裂隙及构造开明隙中,从平面分布看,水量不大,但构造带处局部富集,且具有承压性,受赋水构造发育程度的影响,分布不均匀。此外，地质勘察报告显示

6、，四川路范围内有大量的地下人防，因四川路地势较低，人防内存有较多地下水，施工过程中应注意季节性降水及潮汐作用引起的水位、水量的动态变化。四川路段的人员紧急逃生通道施工后，将打穿第四系含水层与隧道围岩间的水利联系，隧道开挖和排水可能引起海水从覆盖层垂直下渗或通过基岩裂隙、构造补给，给施工增加很大的风险。地下水动态变化及补、径、排条件松散岩类孔隙水：其动态变化受气候、地形、地貌控制,地下水位变化随降水的频弱而变化,且有滞后现象,丰水期水位抬高,枯水期水位降低,同时其随地形起伏变化更大。大气降水是其主要补给源,降水垂直入渗后,由高处向低洼处径流,故低洼处孔隙水还接受侧向径流的补给。排泄途径除蒸发、人

7、工抽取外,多排向沟溪、入海。基岩裂隙水：接受大气降水及上部松散岩类孔隙水的下渗补给,风化裂隙水径流受地形控制,水位线亦受地形控制,构造裂隙水径流严格受裂隙形态控制,呈层状或带状,有时互不连通,无统一的水面。地下水动态变幅一般13米。地下水埋藏深度四川路主线地下水稳定水位埋深2.66米,稳定水位标高为2.236.41米。环境水侵蚀性青岛地区属于类环境,根据分析结果,按结晶类、分解类、结晶分解复合类腐蚀评价标准,隧道连接线青岛段沿线地下水在天然状态下对混凝土均无腐蚀性。岩土体渗透性场区地下水以基岩裂隙水为主,主要以层状、带状赋存于基岩强风化带、岩脉、构造破碎带旁侧裂隙密集发育带中,由于裂隙发育成因

8、的不同、发育程度的不均匀和富水性的不同,造成其透水性亦不均匀。其中,基岩风化裂隙富水性贫、透水性弱中等,水量较小,基岩构造裂隙水,裂隙张开性较好,透水性中等,赋水性较好,水量较大。基岩弱风化带多为中等透水性、少数弱透水性,微风化破碎岩体和断裂带大部为弱透水性、部分为中等渗透性,绝大多数微风化岩体为微弱透水性、局部为中等渗透性。2.3设计概况工程结构形式主隧道结构采用复合式衬砌结构,根据不同围岩地段的结构受力要求,考采用三心圆拱形断面,断面二衬设置仰拱,、-、-断面围岩不设仰拱。匝道断面采用三心圆拱型结构；箱形明洞、拱形明洞、开口地道；TX断面采用仰拱结构；TX、TX断面围岩不设仰拱。主要工程材

9、料初期支护：主隧C25喷射混凝土 S6，临时中隔壁C20喷射混凝土二次衬砌：C35,S10防水钢筋混凝土钢筋：初期支护格栅：HRB335临时支护：I22a I16钢筋网：HPB235纵向连接筋：HRB335模筑衬砌钢筋：HRB335、HPB235 钢板、型钢：Q235超前管棚：108大管棚, T76S中空管棚超前小导管：423.5水煤气管,锚杆、锁脚锚杆：25中空注浆锚杆超前和帷幕注浆：普通水泥单液浆,超细水泥单液浆,普通水泥-水玻璃双液浆，配比据现场试验确定。防水层：2厚ECB+600g无纺布，4厚SBS改性沥青卷材止水材料：遇水膨胀止水胶条,遇水膨胀止水条,可重复式注浆管,背贴式止水带、B

10、型中埋式止水带焊条：HPB235、HRB335级钢筋及Q235钢的焊接均采用E43系列型焊条。管材：100软式塑料滤水管,50PVC管,500玻璃钢管,300玻璃钢管,7035软式塑料滤水管隧道填充及铺底：C15片石混凝土,C15混凝土2.4施工场地条件2.4.1沿线的建筑物四川路沿线隧道上方及两侧分布着大量的建筑物，主要单位有：青岛造船厂、团岛变电站、轮渡公司、青岛冷藏厂、第五人民医院、7811兵工厂。线路有的从建筑物一侧通过，有的直接下穿建筑物。工程范围内新旧建筑并存，以7层以下建筑为主，局部有高层建筑，许多建筑建于五六十年代甚至解放前。根据设计图纸和现场实际调查，处于结构爆破开挖影响范围

11、内的建筑物有56座，其中主线自YK2+210开始下穿地表楼群，共下穿建筑物11座。地表建筑物的分布情况见图2-1工程总平面图，建筑物的详细情况见第八章表8-1四川路沿线需保护建筑物列表。台西三路沿线建筑离施工现场较远，场地条件较好。2.4.2沿线管线、管路的分布情况工程沿线管线现状分布如下：四川路：污水200、L=140m；污水干管1200、L=1393m；污水压力管1000、L=285m；雨水300900、L=500m；给水500、L=1493m；电力、电信部分下地，部分架空。所在区域，市政配套比较薄弱，电力、电信以架空为主；大部分管线已经年久失修，上水和下水管线特别是煤气管线、，施工爆破震

12、动过大将会造成管道损坏，造成煤气或自来水（污水）泄露，造成严重后果；沿线的现有排水管道容量不足，但四川路旧城改造大量居民搬迁将会使排水管道的排污压力得到一定缓解。下图以里程YK1+270里程的断面为例，表示出管线与断面的位置关系。管线平面分布见工程总平面图。图2-1 四川路管线分布断面图3总体施工部署3.1总体施工目标及指导思想整个工程实施项目法管理,以ISO9000质量保证体系进行质量控制,以事故树进行预测分析并进行安全控制,以动态管理进行进度控制。本着“替业主着想、让业主满意、干一个工程、造福一方百姓”的思想,积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”,以“重信誉、守承诺、创国优”的战

13、略目标组织施工。3.2 工程质量目标、安全目标及其它目标工程质量目标工程质量目标：合格,争创省、部级优质工程。安全生产目标杜绝死亡、重伤事故,在整个施工过程中,加强监测,控制施工变形,确保沿线构筑物的安全。文明施工目标创建青岛市安全文明示范工地。环境保护目标认真贯彻执行国家、青岛市环境保护的法律法规和环境标准,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声污染,保护文物古迹、保护名树古木、保护城市绿地,维护城市交通正常秩序,创青岛市环保型建筑施工工地。3.3 项目管理机构主

14、要管理人员3.3.1组织机构我单位目前已组建完成项目经理部,按项目法全面负责本工程施工,选派了管理能力强、隧道工程施工经验丰富的人员担任项目经理、总工程师和管理干部,抽调我单位长期从事城市隧道施工的熟练队伍承担施工。项目经理部设项目经理一名,项目副经理两名(其中一名副经理专职负责安全),总工程师一名,并成立一个专家顾问组。经理部下设六部两室(工程技术部、财务部、机械物资部、预算合同部、环保部、安质部、综合办公室、工程试验室) ,作业层设主隧工区,工区设一名工区长和一定数量的技术员、安全管理人员及领工员。详见下图3-1“现场组织机构图”。项目经理专家顾问组 副经理总工程师机 械 物 资 部综 合

15、 办 公 室预 算 合 同 部财 务 部工 程 技 术 部环 保 部工 程 试 验 室安 质 部隧道工区图3-1现场组织机构图3.3.2管理职责项目经理：主持全面工作,认真履行项目合同,对工程质量、安全、环保、工期和成本控制负全责,负责项目内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。项目副经理：主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,组织指挥施工生产、协调各生产单位的接口界面,进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排项目质量计划和创优规划,并组织实施,实行质量一票否决制,实施质量奖惩制度,审批物资采购计划和机械设备配置计划,主持对分供方的评价。总工程师：主抓技术

16、工作和质量控制,负责与业主、监理单位、设计单位和质检站的协调工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施,主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广作用,组织工程竣工交付。工程技术部组织设计文件会审,全面掌握施工图、技术规范。编制实施性施工组织设计和质量计划,负责过程控制,结合项目管理特点,制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。负责全线的控制测量,组织重点、难点问题攻关,进行施工技术交底。参加质量评定和隐蔽工程检查验收,不定期参加安全质量大检查和QC小组活动。组织对不合格品的评审及处置,主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。建立技术和质量管理日志,做好项目技术档案管理工作,协助总工程师组

17、织工程竣工交付。按照质量体系文件要求,全面开展各项质量活动。安质部督促检查对原材料的检验和试验工作,负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。负责工程质量检查和评比工作。编报质量记录。负责工程安全的检查和评比工作,并填写安全报表。工程试验室有关规定进行工程施工的见证取样和送检。认真执行现行有关试验检验规范、标准,编制试验细则和试验设备的标定计划。负责原材料和工序的检验工作,按时整理检验和试验报告,并及时上报。对检验和试验数据的准确性和有效性负责。环保部负责协调临时占地、临时道路等事项,解决扰民,民扰等问题,负责施工安全和环境、文明施工,协调周边关系。制定环保规划、措施,控制工区附近的环境污

18、染,实施环保工作。机械物资部责材料订货采购、租赁。编制材料供应计划,经领导批准后负责实施。整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作。制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和管理负全责。制定定(限)额发料标准和收费标准,办理材料成本核算和费用结算。记录材料使用情况,做到可追溯性标准。根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于完好状态。定期进行机械评比,奖优罚劣。负责编制机械设备配置计划,进行机械设备的调配与采购，负责机械设备配件的加工制作。负责机械设备的日常管理与维修。计划财务部负责年、季、月施工生产计划的编

19、制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施。负责计量支付工作和内部承包核算工作。负责合同管理。根据合同要求,编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标。向业主提供按合同规定的,必须递交的证明文件,办理与业主间工程款的收取、支付。对项目成本支出做好分析预测,以求挖潜和降低成本的可能途径。综合办公室主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、制安保卫、职工食堂及行政事务。其中：文秘工作：负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结。人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训。行政事务：负责生活、办公用品的采购发放,业务部门用

20、车管理、食堂和炊事员管理。工区 按照经理部的部署,认真组织现场施工,有序开展各项工作,完成好施工任务,保证项目部各项目标的顺利实现。3.4 总体施工安排及WBS鉴于本标段工程特点、工程地质条件、工程分布情况、工期要求,本着多开工作面,尽可能安排单工序施工,减少工序干扰,提高工效,突出重点,兼顾总体的原则,本标段安排一个工区施工。3.4.1 工程WBS分解工作结构分解WBS原则按照项目的不同阶段划分WBS结构有利于项目管理者控制中间结果。对那些不确定性比较大的项目来说，项目最后的结果往往是未知的，控制项目的唯一方法就是控制中间结果的进度和质量，当然阶段的划分应该是可测量的。按照阶段划分项目有助于

21、管理者在不同阶段控制中间成果同时不至于使项目管理者陷入到项目细节中去。详见工作结构分解图3-2隧道青岛接线工程 1000前期准备1100施工1200验收1300项目管理1400人员准备1110物资准备1120测量放线1130钻孔爆破1213给排水安装1221地基加固1211设备安装1220土建施工1210总体验收1330设备验收1320结构验收1310基坑开挖1212强弱电安装1222场地出渣1214暖通安装1223二次支护1216消防系统1224通风设备安装1225初次支护1215 图3-2 青岛隧道青岛段接线工程项目WBS分解3.5 机械设备配置及保障3.5.1施工机械设备配置原则在施工前

22、,我单位将做好施工机械和设备配置,其配置原则如下：“一次计划到位、分批进场”,节约机械设备的占用费；满足工期、质量和安全生产需要,将本项目的机械和设备使用计划优先安排；优先采用先进、高效机械和设备,提高生产效率,保证工程质量。以内燃机为动力的机械设备进入本合同段以前逐台检查,凡是尾气超过国家标准的设备停机修理。恢复标准前停止使用。配置低噪音、低污染的设备,噪声标准符合国家有关规定,防止噪声扰民；机械及设备进场、离场时,需报监理单位和项目公司审批后再安排。3.5.2施工机械与设备保障措施根据配置原则建立配置表和计划进场时间表,作到提前计划提前安排；凡进场机械其技术状况均达到类标准,计量器具必须经

23、过计量认证。坚持“定机定人、持证上岗”制度,所有机械操作人员均取得有关部门颁发的机械操作证,持证上岗率达100。认真贯彻执行“机电设备安全操作规程”,杜绝违章作业、违章指挥及责任事故的发生,确保人、机安全。严格按机械技术保养规程进行机械的日常养护及各级技术保养工作,并有保养记录。坚持交接班制度、巡回检查制度及机械检查制度,使用前认真按巡回检查路线对机械进行检查,以消除事故及安全隐患；每月组织机械大检查,查保养、查机况、查安全装置的齐全有效,确保机况的完好。施工现场机具保管中,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时人库,并设明显标志,严

24、格执行领退料手续。3.5.3机械设备配置及调配计划根据本工程的工程数量和施工进度计划,结合本投标人现有的机械设备情况,拟投入本工程的机械设备做到有一定富余。所进场的机械设备中,除一少部分机械需新购置以外,其余均为已自有设备，部分短期使用且使用频率低的设备考虑短期租赁。详见主要施工机械设备表3-1,主要的材料试验、测量、质检仪器设备表见表3-2。表3-1 主要施工机械设备机械设备名称规格型号额定功率或容量或吨位设备产地数量备注一、钻爆、凿岩设备地质钻机XY-300钻深50150m石家庄1钻孔作业台架自制4移动式内燃电动空压机YV-12/740KW沈阳风动凿岩机VHP7-48天水15风动凿岩机YT

25、284.86m3/min天水20风镐G10新乡20电动空压机L-22/7132KW徐州6电动空压机L5.5-20/8133KW徐州2二、装运设备和土石方设备侧卸装载机3.0 m3柳工2装载机ZL50D135KW青州1挖掘机PC220-61.0 m3山东自卸汽车19t6自卸汽车20t6推土机TY220162KW山东1冲击夯HCD2.2KW温州1竖井提升斗3.0m3自制4竖井提升井架1电动葫芦QH610t新购三、混凝土喷锚设备混凝土喷射机成都5锚杆钻机YMG-15030KW浙江2防水板台架10M长10m自制1锚杆注浆机MZ-110KW成都20024单液注浆泵UB-33m3/h温州4移动升降工作平台

26、自制8四、混凝土设备主隧道液压模板衬砌台车10m模板长10m自制1匝道液压模板衬砌台车6m模板长6m自制1混凝土输送泵HBT50C50KW三一2混凝土振动器ZX25-701.1KW山东30附着式震动器ZFD150-502.2KW湖北10五、通风排水设备轴流式通风机SDF（C）NO.111102KW山西2射流式通风机SFS-1no.1030M3/S,30KW运城2隧道除尘器LKG-30上海2空气净化器DJK上海2离心水泵ISG120-315193m3/h扬程118m上海3离心水泵ISG125-250103m3/h扬程100m上海5泥浆泵5PU200m3/h扬程37m石家庄2污水泵300WQ950

27、-2424m3/h扬程110m上海3多级离心泵75TSWA36m3/h扬程103m上海4多级离心泵65DL-1030m3/h扬程160m上海4泥浆泵4PU111m3/h扬程49m石家庄4六、通用设备发电机200GF200KW扬州1变压器S9-315630KVA西安2变压器S9-315800KVA西安1低压开关柜GGD1-08600A自制10低压配电柜PGL1-03600A山东10锻钎机YDD15KW河北3钢筋切断机GQ403KW太原4钢筋弯曲机GW403KW牡丹江4钢筋调直机GX123KW哈尔滨3钢筋对焊机UN1-100100KW上海2直流电焊机AX4-300-111KW广东12交流电焊机BX

28、-3005KW武汉6冷弯机LM-2222KW山西2防水板焊接机TRIACS15KW浙江3普通车床C620-17.5KW南昌2摇臂钻床ZQ30405.5KW山西2机动翻斗车FY202t江苏20018汽车起重机QY2525t浦元1汽车起重机QY1616t徐州1洒水车YGJ517010t北京1 表3-2 主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1新标准砂石筛300套22新标准石子筛300套23摇筛机SZB-84台14拍击式电动振筛机6611台15针片状规准仪台16架盘天平JPT-2台17分析天平TG628台38电子天平JA21002台39电子天平MD-0.2台310

29、案秤AGT-1台211台秤TGT-100台212量筒（杯）1000250100套313比重瓶50/100ML套314比重计NE-1个315万能材料试验机WE-1000KN台116万能材料试验机WE-300KN台117洛氏硬度仪HR-150A台118磁力混凝土振动台ZH DG-80台219混凝土标准养护室HY-40个220混凝土标准养护箱HBYS-40B台221电热鼓风恒温干燥箱CS101-A台122中性烘箱450550550台223混凝土维勃稠度仪HC-I台124混凝土凝结时间测定仪150台125坍落度测定仪标尺、捣棒、漏斗套126混凝土回弹仪ZC3-A台227砂浆稠度仪SV-145台128冷

30、弯冲头WX100个329锚杆拉拔仪50KN台130砂子含水量快速测定仪PW-1个131水灰比测定仪HKY-1个132混凝土试模150150150组2033混凝土试模100100100组534砂浆试模70.7组1035混凝土抗渗试模175185150组636电动脱模器200KN台137新水泥胶砂搅拌机JJ-5台238水泥净浆搅拌机SJ-160台139水泥抗折试验机KZJ-500台140水泥针入度测定仪CHN-1台141水泥安定性测定仪SSD-293E台142跳桌YZ-1台143雷氏夹测定仪LD-50台144水泥雷氏沸煮箱TE-31台145水泥负压筛析仪FSY150-4台146水泥抗折试模4040

31、160组2047恒温恒湿养护箱YH-408台248干燥箱HWX-L台149电热恒温干燥箱101-2A台150隧道周边收敛计SP-540台251激光隧道限界仪BJSD-2台152压力盒读数收仪GK-403台3053静态电阻应变仪YJ-2台154地震波探测仪TSP203台155地质雷达SIR-3000台156红外线探水仪HY型台157钻探取芯机JKK-25台158粉尘检测仪精度1mg/L台259水质检测仪SDD-1023台260一氧化碳检测管AJH-3套161隧道断面测量系统TCRA1101套162地质罗盘仪台163风速仪0-5m/s台164气压计自计式支165温度计自计式支1066地质素描分析系

32、统套167数码相机CANNON部268全站仪徕卡TCA2003台169全站仪捷力创台170水准仪DS-32台171经纬仪JDJ2台272经纬仪J2台273水准仪苏光台274激光导向仪台63.6 劳动力配置计划及保障3.6.1劳动力配置原则根据本标段工程特点,按照“分工明确、突出专业化施工、确保工程工期、质量和安全生产”的原则进行劳动力配置。我单位专业项目经理部将投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工,配备具有多年隧道施工和管理经验的人员进行施工管理。3.6.2劳动力管理机构项目经理部成立以项目经理为组长,以项目副经理、总工程师及各工区区长为副组长、项目经理部及工区相关部门负责人为组员的

33、劳动力管理机构,根据施工需要、施组安排、均衡生产、优化配置、动态管理、组织专业化施工队伍的原则,安排本标段的劳动力。参加施工的人员以职工为主,民工为辅。工班由经验丰富的领工员担任班长负责施工、安全、质量等管理工作。劳动力管理措施：严格按照劳动力配备计划表分单位、分工种、分阶段配齐、配全、配足劳动力,满足施工需要。建立劳动力台帐,制定培训计划。要做好劳动力动态管理,合理调配劳动力,根据施工需要,及时安排劳动力上岗和转岗,避免劳动力浪费。农忙及节假日到来之前,作好农忙或节假日劳动力的安排。3.6.3劳动力保障措施3.6.3.1劳动力技能培训工程施工前,对职、民工员工进行岗前培训,提高员工的安全意识

34、、质量意识、精品意识、工期意识,认清工程重要性、艰巨性,肩负的责任和使命。劳动用工分专业、分工种进行技能培训,以提高劳动者的劳动技能和安全质量意识,满足专业施工对劳动技能的要求,提高工作效率,提高工作质量。项目经理部制定奖罚措施,将劳动技能与劳动者个人利益挂勾,激发劳动者提高劳动技能的热情,从而以高技能保证工作的高质量和高效率,以工作的高质量和高效率保证工序的高质量和高效率,最终实现全标段工程的高质量及高效益。3.6.3.2劳动力管理措施做好劳动力的管理,是工程顺利实施的重要保证,根据工程特点和施工组织目标的要求,加强对劳动力的管理,以各项制度和措施保证施工的需要,制定劳动力管理措施如下：成立

35、项目部劳动力管理委员会,项目经理负责,由项目副经理、项目总工程师、施工技术室、综合管理部参加,对项目部内部劳动力和项目部力工队伍进行管理。在施工过程中,根据施工项目内容,尽可能采用新设备、新工艺、新技术,并及时组织施工人员进行技术培训学习。经考核后,合格者方能上岗作业,以满足施工的需要。抓好文明队伍建设,制定严格的规章制度,规范施工人员的言行,统一着装、佩带胸卡,做到出工前点名布置任务,收工后点名总结工作。待人接物要文明礼貌,人人展示企业的风采。所有特殊工种人员、各种领班以上人员均符合有关规定的资质,并且持有此项工作的上岗证。加强对施工队伍的管理,对所有参建人员进行法制、规章制度、施工常识及安

36、全知识学习教育,提高职工的素质,在施工过程中做好对外协调工作,确保施工生产的顺利进行。根据施工进度,合理分配劳动力,作好劳动力的统筹安排。所有人员实行弹性编制动态管理,满足施工需要,控制成本支出,控制人员动态。做好参战员工的思想政治工作,加强职业道德教育,倡导发扬爱岗敬业、勇于奉献、艰苦奋斗的作风,充分调动广大员工的生产积极性。工程开工前对所有参加施工的人员进行有针对性的安全和技术培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。培训时将进行理论和实作考核,考核合格者方可上岗。对保证工期和质量的关键生产班组,按定额工日给予工期奖和质量奖。在农忙季节,严格控制人员的流出,对于每人每日出勤天数在30天的,给

37、予出勤奖励。根据施工段的划分,将生产工人合理的安置在工作面上,进行交叉作业。并将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。准确计算工程量,按工程量所需的工日数合理安排劳动力,使之不产生浪费劳动力的现象。为生产工人创造良好的生产环境,做好生产的准备工作,使工人一上操作面就可展开工作,不产生窝工现象。3.6.4施工人力配置方案本着精干高效的原则,全局抽调类似工程施工经验丰富的技术人员和管理人员组成强有力的项目经理部。经理部下设6部、2室、一个专家组,总计57人。项目经理部下设1个工区。高峰期施工人数为300人。施工中,各施工队及人员的上场,根据工程的进展和需要,提前做好准备。各隧道队人员安

38、排详见表3-3隧道队劳动力安排表表3-3 隧道工区劳动力安排表 人员及组别人数工作内容管理人员区长1施工现场全面组织协调副区长2负责技术指导,并兼职环保安全员2安全检查质检员2质量检查调度员3洞内开挖、出碴各工序协调掘进班钻爆工50钻孔、装药、起爆、打锚杆出碴工16装碴运碴、扒碴、机械排险喷锚工22喷混凝土、挂网、注浆机修工8机械维修钢筋工22格栅钢架加工、安装普工12扒碴倒运、洞内掘进辅助工作衬砌班混凝土拌合工6拌合混凝土、拌合机械维修混凝土输送工12运输混凝土、输送泵操作混凝土工38台车移位、立端头模、捣固防水工12安装透水管、铺设防水板普工22洞外物料倒运、衬砌辅助工作保障班电工6电气设

39、备安装、维修供风、水工10高压送风、供水、管路维修运输工24运料、砂、石、水泥等运输注浆班注浆工16帷幕注浆、超前注浆、建筑物加固普工32物料倒运、注浆辅助工作合 计307 3.7 主要材料供应计划及保障3.7.1主要工程材料设备供应管理机构项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组长,项目经理部及各工区相关部门负责人为组员的材料供应管理机构,负责本标段材料供应、协调工作。组织物资采购人员进行市场调查,确定工程所需各种材料供货地点和运输方式,保证所有材料质量合格、价格合理、供应及时,满足工程施工需求。3.7.2材料供应计划本标段工程除业主组织供应的物资外,其余部分均由我单位自行

40、组织采购并向甲方提供合格分供方情况表,在甲方的监督、检查和指导下和充分调查和了解材料生产厂商的资质、资格、信誉、生产能力的基础上,进行招标活动,上报建设单位审查,同时严把材料进场关,确保供应质量。地材地料由物资部门联系自购,并优先利用当地资源。3.7.3材料供应保证措施3.7.3.1确保工程材料质量措施严格执行招标文件中规定的物资管理、采购、供应办法；钢材、水泥等材料的采购招标活动接受甲方的监督、检查和指导。严格审查物资供应商的资质及资格信誉,严把物资进场关,确保供应质量。对选择的物资供应商,事先报建设单位审查。所采购的材料设备满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验资料。做好工程材料的

41、试验检测工作,杜绝不合格材料进场；做好材料的采购、运输、点收、仓储、标识等工作,使工程材料具有可追朔性,确保工程质量。到场的工程材料按国家有关规定及我单位物资管理办法进行管理。各种工程材料到场后及时入库,做好保管储备。雨季砂石料堆周边做好排水设施,并设加篷布覆盖,冬季砂石料堆除做好覆盖保温外,按照热工计算,采取加热等措施,确保冬、雨季施工工程质量。3.7.3.2材料供应的保证措施根据工程实际和材料供应情况,及时研究预测可能出现的突发事件,采取应急措施,确保工程施工需要。保证施工中的物资储备,必要时扩建库房,加大库容。财务设立物资应急专用储备资金,以应对市场变化。加强运输保障,保证施工区内道路畅

42、通和运输车辆完好,并预备应急运输车辆。4施工进度计划、工期管理与保证措施4.1 施工进度计划安排根据业主对总体工期的规划要求,结合本单位类似工程的施工经验,本着“合理配置资源,均衡生产,确保安全和质量的条件下适度提前”的原则编制施工进度计划安排。施工中,将根据具体工程进展情况,应用网络技术,对施工计划和资源配置及时进行调整,对施工进度实施动态的管理,确保既定总工期目标的实现。4.1.1工期目标根据本标段工程实际情况,由于目前施工现场拆迁未进行,四川路主隧道开工日期暂定为2008年3月1日。按业主32个月总工期考虑竣工日期为2010年10月31日。工期目标仅表示各个工序的相对工期,以现场完成拆迁

43、具备开工条件的实际日期为准,各个工序的完工日期和工程的竣工日期依次后延。工期根据海底隧道的工程进度进行调整，与其竣工日期保持一致。4.1.2主要工程节点工期目标本标段控制工期的关键节点工程计划完成时间如下： 1 川路主线隧道工期计划 主线隧道明洞开挖：2008年3月1日2008年3月31日；主线进洞30米开挖施工：2008年4月1日2008年4月30日；主线隧道洞口衬砌：2008年5月1日2008年5月10日；主线隧道的开挖与支护：2008年5月1日2010年8月10日；主线隧道防水与衬砌施工：2008年6月1日2010年9月30日；主线明洞衬砌与防水：2008年5月11日2008年7月10日

44、；主线明洞顶部回填：2008年9月1日2008年9月15日；主线附属沟槽系统施工：2010年6月11日2010年10月30日；附属紧急出入口1施工：2008年11月1日2009年1月31日；附属紧急出入口2施工：2009年3月1日2009年5月31日；附属紧急出入口3施工：2009年7月1日2009年9月31日；附属紧急出入口4施工：2009年11月1日2010年1月31日；YK2+270车行横洞施工：2010年1月1日2010年2月28日；YK2+440人行横洞施工：2010年3月1日2010年4月15日；YK2+630车行横洞施工：2010年5月1日2010年6月10日；说明：主线隧道开挖

45、掘进进度按照以下参数计算：SJK1断面30米/月；SJK2、3断面40米/月；V型衬砌断面40米/月；IV-II型衬砌断面55米/月；III-II型衬砌断面100米/月；II型衬砌断面100米/月；YK2+200YK2+700为下穿建筑物段， IV-II型衬砌断面55米/月（YK2+200YK2+325）；，II型衬砌断面按60米/月考虑（YK2+325YK2+700），受破碎带及其他因素影响考虑2个月的开挖工期余量。月进度依据详见暗挖主隧道开挖支护方案的开挖循环时间表。以上工期安排是按照正常的施工作业循环进度计算的，但实际施工过程中受地表建筑物和地下管线的影响，很可能造成施工的不连续性，由于

46、在城市内施工，施工循环爆破时间也可能受此干扰而影响正常的作业循环，这些都将影响工程的竣工时间。且现场受拆迁影响开工时间远远滞后于海底隧道，所以必须提前准备增开工作面的措施，以缓解后期的工期压力。4.2 工期管理与保证措施根据业主要求,总工期32个月,安排单口掘进,前期进场进行施工准备、管线接入等准备时间紧张,施工段下穿楼房,需采用微爆破、短进尺等措施,施工功效大大降低。过级围岩破碎带需进行帷幕注浆需较长时间,进度将受到一定影响,而且地下工程不可预见因素多,如出现其它不可预见的情况,因此采取有效措施保证工期按期完成是项目管理工作重点。4.2.1工期管理原则项目部建立工期岗位责任制,强化一线组织领

47、导和指挥；发扬以往的传统和作风,群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标；依靠专家组和设计、科研单位的科技攻关,科学及时地解决施工中遇到的疑难问题和处理突发事件,保证施工不受阻。我单位现已将该工程列为集团公司重点工程,施工人员也由参加过长大隧道施工的专业队伍组成,从人员、设备及物资上优先考虑,配备足够的施工力量,满足质量、工期、安全要求。4.2.2工期保证措施4.2.2.1总体保证方案抓紧时间完成现场勘察、交接桩、组织人员和设备进场,尽力缩短施工准备时间,为整个工程的按期完成创造条件。提早与市政接线协调关系,争取分块移交场地,提早进行前期

48、施工准备,缩短前期准备时间。确保隧道衬砌台车数量充足,保证二次衬砌及时紧跟,不因衬砌工作滞后而影响施工进度,进而确保工期。针对本标段隧道工序多,各里程地质不同等情况,开工后对不同的地层、开挖方法、支护方式和相应的工程量进行工时实测,用优选法对工序进行排序,对循环作业时间进行测定和优化,将循环时间压缩到最短。施工中,我们将进一步提高隧道连续作业能力,24小时监控现场作业情况,提前解决机械和施工隐患,减少机械停工维修量。并配合大吨位汽车外运等,形成开挖、出碴运输线,从而加快施工速度,缩短施工工期。统筹安排,一切以关键工程施工为主。妥善安排其它工程施工及出碴、进料等工序,避免形成对关键工程掘进施工的

49、干扰。加强与科研单位、高等院校的横向联合,对关键工程的重、难点施工地段要进行科研超前研讨,使各种技术难题提前解决。采用先进的项目管理技术,实行微机管理,应用先进的网络管理软件来进行工期管理,确保工期,优化资源。4.2.2.2组织管理保证措施组织强有力项目领导班子,科学组织合理安排,超前考虑。以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,添一处美景”为指导思想,深入现场,解决主要矛盾,坚持用一流的思想,一流的管理,一流的质量,一流的速度安全按期完成。选择优秀的专业化施工队伍,快速进场,迅速展开,本着先施工后生活、先通后善的原则,保证主体工程顺利开工。发挥机械化施工优势,选配先进配套的施工机械,优化设备配置,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率。建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、材料、机械配件按时足额到位,全方位保障施工生产。处理好与周边百姓的施工干扰问题，重点解决爆破施工噪音扰民的问题，合理安排工序，保证一天两个循环。4.2.2.3计划管理保证措施编制网络计划,狠抓关键线路针对各施工队所担负的工作量,尽早打开工作面,应用网络技术,合理安排施工顺序,抓住关键线路。对级围岩施工段作为重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年地高